ROSE STORE

1. Antecedentes del negocio (breve entrevista)

1.1. Antecedentes históricos: propietario, reseña breve del local, etc.
Damaris Rosero propietaria de Rose Store nos indicó que la idea de emprender nació
por la necesidad de ingresos ya que por el embarazo se le impidió trabajar como
normalmente lo hacía, otro de los motivos fue que en redes sociales vendían productos
de maquillaje y skin care con precios muy elevados. Buscó proveedores para adquirirlos
y luego venderlos a un precio menor que el de la competencia y de esta manera empezó
con su negocio online.
Ahora toma cursos de marketing digital para de esta manera llegar a muchas mas
personas no solo con la venta sino creando una comunidad.
1.2. Misión y Visión del negocio.
Misión
Ofrecer productos online de maquillaje y cuidado facial a un precio accesible,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.
Visión
Llegar a ser una empresa online con gran presencia en redes sociales preferida por sus
clientes por sus precios accesibles y su capacidad para innovar, llegando a nuevos
mercados.
1.3. Productos que ofrece.
Ofrece una amplia gama de productos de maquillaje y cuidado facial.
 1.4. Ubicación.
No tienen local físico, los productos se comercializan vía online.
1.5. Fotos del ser el caso.

2.1. Análisis del macro entono

2.1.1. Entorno económico
Dentro del contexto establecido en estos últimos meses con el tema pandemia la
empresa a tenido que mermar de muchos productos. Pero a la par este emprendimiento
ayuda con la situación delicada a la cual varios ecuatorianos están envueltos y puede ser
un medio de transición para la creación de una fuente de trabajo propia. Debido a que a
muchas personas fueron despedidas durante el tiempo de pandemia.
2.1.2. Entorno político
En el medio político, la situación ecuatoriana se mantiene dentro de un proceso político;
elecciones presidenciales. En donde la estabilidad laboral se mantiene en duda en
algunos sectores de la producción dentro del Ecuador. En la misma hasta el momento no
se establece una estabilidad laboral. Y de igual manera las nuevas implicaciones para la
creación de una empresa.
2.1.3. Entorno legal
En el entorno laboral se estable una facilidad de mantener una composición en línea en
el tema del comercio on line, sin ningún pago extra con respecto a publicidad que se
mantiene en las redes sociales.
2.1.4. Entorno social
En el entorno social se puede evidenciar como varias personas mediante la marca
personal, han contemplado el promover ventas en línea entre ellas las ventas de
cosméticos. Como tal esta situación permitió a algunas personas el no creer en falsas
creencias y obligo a algunas el trasladar a este tipo de comercio.
2.2. Análisis del microentorno
2.2.1 Proveedores
En el caso de Rose Store cuenta con diversos tipos de proveedores internacionales que
les proporcionan productos de algunas temáticas y calidad con precios atractivos para
que al momento de comercializarlos tengan un buen margen de beneficio:

2.2.2 Clientes
Los clientes principales son mujeres de 18 a 35 años de edad que desean conservar
saludable y cuidar su piel con estos productos.

2.2.3. Competencia
La competencia de este emprendimiento son las diferente paginas nuevas que
comienzan a realizar ofertas por sobre los productos. Usando estrategias que muchas
veces las personas que ya mantienen un tiempo constante en la misma no pueden
sostener. O el simple hecho que es personas más mediáticas. Atraen a un público más
joven.
2.2.4. Productos sustitutos
Los productos sustitutos dentro de este estudio son los productos de las grandes
compañías tales como Yanbal o Avon debido a que estas mantienen una mejor calidad,
pero a un costo más alto.

3.Marketing Mix:
Corresponde a la orientación para el cumplimiento de las exigencias de los clientes
potenciales del negocio, donde se busca enfocar al cliente hacia el producto como tal,
permitiéndonos de esta forma alcanzar los objetivos planteados.
3.1 Precio:
Esta variable se determina por el mercado al que nos vamos a enfocar como
emprendimiento a través de los productos y el servicio que se va a ofrecer logrando
persuadir al cliente antes de que se lo adquiera, lo que nos va a permitir generar ingresos
teniendo en cuenta lo siguiente:
o Costo del producto al por mayor
o Costos de distribución.
o Empaque.
Los precios de los productos que se mantienen en oferta son:
o Espuma facial. $8
o Mascarillas faciales. $2
o Rodillos fáciles. $8
o Parches de Hidrogel. $7
o Tónico de Aloe Vera. $5.5
o Tónico de Vitamina C.$5.5

3.2 Producto:
Esta variable es el tangible del negocio, lo que se va a entregar para poder percibir el
dinero, logrando satisfacer la necesidad de nuestros clientes, acompañándolos de un
servicio de calidad que complementará de la mejor manera la atención al momento de la
venta, cumpliendo con las exigencias que nuestros consumidores vayan a tener. Aquí se
incluyen 4 elementos fundamentales:
o Diferenciación de productos: Se ponen a la venta productos de calidad como:

Espuma facial.

Mascarillas faciales.

Rodillos fáciles.
Parches de Hidrogel.

Tónico de Aloe Vera.

Tónico de Vitamina C.

o Marca.

o Presentación en redes sociales a través de la cuenta

3.3 Plaza:
Esta variable se centra en la forma en la cual el producto va a llegar a nuestros clientes y
de forma oportuna ajustándose en las necesidades de estos teniendo en cuenta los
siguientes elementos:
Canales de distribución: Los agentes implicados en este proceso quienes son nuestros
proveedores.
(@bansstore.ec)
Planificación de la distribución: Toma de decisiones para tomar contacto con los
consumidores.
Distribución física: Diferentes formas de transporte, el stock que mantenemos.

3.4 Promoción:
Esta es una estrategia que usamos para que los clientes del producto y servicio que se
oferta tengan la acogida y aceptación necesaria para el posicionamiento de la marca,
cumplimiento con objetivos básicos como son el comunicar las características y
beneficios, así como lograr que el cliente recuerde la marca a través de:
o Publicidad.
o Relaciones públicas.
o Ventas en línea con acercamiento en WhatsApp.
o Promoción en ventas.