Horas Conceptos por trabajar Actividades

10 Identificando áreas de Análisis de tendencias e identificación de oportunidades

oportunidad para la creación de empresas; Diseño CANVAS de
tendencias Metodología SCP (solución creativa de
problemas)

10 La Vigilancia Estratégica Aplicación práctica de la vigilancia tecnológica,

como herramienta de Inteligencia competitiva, vigilancia comercial vigilancia
gestión estratégica

20 ENTENDER y Descripción del problema/oportunidad; Comprender los

OBSERVAR. Bases de problemas; Desarrollar arte de preguntar; Perfil de
Desing Thinking cliente/usuario; Reconocimiento del cliente ante el
desafío

20 CREAR. Definir y diseñar Escalera de abstracción/ Redefinir preguntas Pregunta

la oportunidad de reto; Generación de ideas; Scamper; Selección de idea;
innovación Ficha idea – Propuesta solución

20 CONCRETAR. Prototipar Creación del prototipo; Validación del prototipo;

y presentar una solución Presentación de solución innovadora
innovadora

10 Lean Start up – Modelos Lean Start up y principios; Teoría de hipótesis; Business

de negocio Modelo Canvas; Teoría de hipótesis de mayor riesgo;
Prototipado

10 Lean Start up – validación Customer Development; Introducción a la

del cliente experimentación; Teoría de cómo hacer entrevistas

10 Lean Start up - Teoría de experimentación; Ejemplos de experimento

Experimentación para B2B; Tipos y técnicas de validación
10 Presentación del proyecto El lenguaje visual; Teoría de Visual Thinking;
Elementos gráficos; Elementos de una buena
presentación; Teoría de Elevator Pitch y Oratoria