Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

De negocios

ASIGNATURA

Teoría y Estructura Organizacional

FACILITADORA

Paula Santos

PARTICIPANTE

Celina Gómez

MATRICULA

2020-01595

TEMA

Tarea 5

FECHA

22/ 5/ 2021
 Introducción

Después de haber leído el material necesario de esta actividad le presento a

continuación, la misión, visión y los objetivos de una empresa de mi entorno

dedicada a los servicios, en los cuales contribuye al desarrollo de ventajas

competitivas en su sector, también veremos un resumen critico acerca del

papel que juegan la misión, visión y objetivos en el diseño de la estructura

organizacional.
1.-Elabora la misión, visión y objetivos de una empresa de su entorno que
se dedique a los servicios, de manera que contribuyan al desarrollo de
ventajas competitivas en su sector. 

Súper mercado Winston: está organizado en los termino físicos a través de la

división del espacios en las góndola en las cuales dispone diferentes productos

como: bebida, alimentos frescos, panificados, producto de limpieza.

Los productos de mayor necesidad y de consumo diario siempre están

ubicados al final, para que así los clientes recorran la planta física del

establecimiento.

 Misión: poner al alcance de nuestros clientes los mejores producto para

sus necesidades diarias, su bienestar y para su salud.

 Visión: que mi empresa sea sustentable que no genere perdida, que los

márgenes de ganancia sean mayores, en un futuro y así podamos tener

una cadena de supermercado.

 Objetivos: ofrecer y garantizar honestidad en el negocio hacia los

clientes para así lograr una actitud de servicio que consiga fidelidad y

confianza de los clientes.

 Incrementar ventas

 Brindar un servicio más eficiente

 Ofrecer productos a un precio adquisitivo para los clientes

 Satisfacer las necesidades de demanda en el sector

 Competir por la calidad y no por precios

 2.-Realiza un resumen crítico acerca del papel que juegan la misión,

visión, diagnóstico y objetivos en el diseño de la estructura
organizacional. 
La planificación estratégica es un proceso de desarrollo de los objetivos de una

empresa, para lograr estrategias, tácticas y lograr la visión de la organización.

La empresa genera objetivos a corto y largo plazo con la declaración de la

misión, los objetivos pueden incluir objetivos de cuota de mercado.

La idea de negocios fue realizada con el propósito de brindar una buena

atención de los clientes, y satisfacer sus necesidades, ofrecer productos de

excelente calidad para tener rentabilidad, y crecer como empresa en la

sociedad.

El mercado es realizado para facilitar la obtención de productos, por lo cuales

no son muy comunes en cualquier tipo de mercado. Los cambios y la

variaciones de los costó y productos hacen necesario nuevas formas de

prevención de servicios y pedidos de nuevos productos para así lograr la

satisfacción del cliente con la finalidad y asistencia a nuestro super mercado

para así mejorar la relación con los clientes.

Conclusión
Al finalizar esta tarea aprendí que es necesario que las empresas tengan una

buena planificación, la visión y la misión, para así tener nuestros objetivos más

claro para el futuro. También los clientes se sienten más satisfechos con dicha

empresa.