LOS MODELOS DE GESTIÓN Y

LAS HABILIDADES
GERENCIALES
MAPA MENTAL
PRESENTADO:
YOSERT REINA
Cumplimiento de Buena Tares + Premios Implementa Medidas Innovadoras Eficiencia de
Resultados con Malas Tares + Castigos Logra Competitividad Comunicación en todos
Estrategias de
Busca los niveles
Motivación
Gestiona el Conocimiento
para Fidelizar Personal
+ Resultado Rápido Calificado
+ Acciones Repetitivas
Modelo Autoritario
RESULTADO Participación Activa de
Modelo Participativo
Equipos de Trabajo
+ Mas Productividad
- Menos Costos
LOS MODELOS DE GESTIÓN Y LAS HABILIDADES GERENCIALES

Habilidad Técnica Habilidad Humana Habilidad Conceptual

Integración Capacidad Para Reconocer como

Métodos Motivar
Interpretar Intereses Conocimiento presente en la
Técnicas
Comunicar Expectativas organización como el todo.
Herramientas
 BIBLIOGRAFÍA

• TOVAR, R. A. (2012). HABILIDADES GERENCIALES: DESARROLLO DE DESTREZAS, COMPETENCIAS

Y ACTITUD. ECOE EDICIONES.
• AGUILERA, F. C., & MARCHANT, L. (2014). COMPETENCIAS (O HABILIDADES) GERENCIALES: UNA
HERRAMIENTA INDISPENSABLE PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL”.