INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE
CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
Tema.
Diagnóstico del entorno y desarrollo de la idea.

PRESENTA:
Francisco Quintero Alvarado.

Numero de control.
17120577.

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Índice

Introducción...................................................................................................................................3
Propósitos, estructuras y limitaciones de los proyectos....................................................4
Principales conceptos utilizados..............................................................................................5
Planificación, programas y proyectos de desarrollo económico y social......................8
Los proyectos y el desarrollo económico y social...............................................................9
Los proyectos dentro del sistema de la planeación...........................................................10
Carácter jerárquico de la planeación.....................................................................................10
Complementos de los planes y los proyectos.....................................................................11
Clasificación de los proyectos.................................................................................................12
Características de los proyectos de acuerdo con el carácter ..........................12
Tipos de proyectos.....................................................................................................................13
Clasificación de los proyectos de acuerdo con su objetivo.............................................14
Proceso de formulación, evaluación y control de proyectos...........................................15
Análisis estratégico....................................................................................................................15
Identificación de oportunidades de inversión.....................................................................17
Sección preliminar......................................................................................................................20
Estudio de oportunidad.............................................................................................................20
Estudio prefactibilidad o anteproyecto preliminar.............................................................21
Estudio de factibilidad o anteproyecto definitivo...............................................................22
Fase de inversión........................................................................................................................23
Fase operacional.........................................................................................................................24

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3
Introducción.

Es de suma importancia tener en cuenta que la base medular del crecimiento

económico y social son los proyectos de inversión. Es por ello por lo que a lo largo
del presente ensayo se trataran diversos temas relacionados con los mismos.
Como por ejemplo los propósitos, estructuras y limitaciones. Es importante
destacar que uno de los principales propósitos de los proyectos es el crecimiento
tanto social como económico.
En el presente documento el lector también encontrara el lenguaje semántico
sobre
Los proyectos de inversión. Como lo son: la definición de la palabra proyecto,
inversión, recursos, desarrollo social. Es crucial que el lector tenga presente que
los proyectos se pueden dividir en dos grandes ámbitos. Si son proyectos de
carácter meramente económico o por otro lado de carácter meramente social.
Entonces bien, la implementación de proyectos es una herramienta cuya función
es la solución de problemas, buscan el crecimiento económico, buscan ser
rentables y de la misma manera buscaran el bienestar social.
Pero antes de poder implementar un proyecto se tendrá que analizar la factibilidad
y la rentabilidad de este, puesto que, si dicho proyecto no es factible, ni tampoco
rentable. Lo mejor será buscar otro proyecto en el cual invertir.es por ello que es
importante realizar todos los antecedentes al proyecto. Como lo son el estudio del
origen de la idea, así mismo el estudio socioeconómico, entre otros.
También cabe destacar que los proyectos se clasifican de diversas formas como
las siguientes: proyectos de infraestructura social, proyectos industriales,
proyectos de infraestructura económica entre otros.
Pero previo a echar andar el proyecto se debe realizar previamente un estudio de
factibilidad. Que ayudara a determinar si el proyecto en cuestión es viable o no.
Para posteriormente pasar a la parte del desarrollo del proyecto. Para finalmente
pasar a las fases de inversión, y fase operacional.

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Propósitos, estructuras y limitaciones de los proyectos.

La mayor parte del tiempo nos encontramos rodeados de diversos tipos de

problemas, ya sean de carácter social y o económico. Y la mejor manera de poder
solucionarlos es haciendo uso de los proyectos. Pero antes de echar andar un
proyecto es de suma importancia primero que nada evaluarlos. Para caer en la
cuenta de que tan factible o no es el proyecto en cuestión. Los proyectos de
inversión se llevan a cabo ya sea en el sector publico o el sector privado. Entonces
para que exista desarrollo económico y social es de suma importancia el
desarrollo de proyectos. Sin importar la índole que sean. Ya sea privado o
meramente sociales.
Nunca se debe perder de la vista que los proyectos siempre su única finalidad es
identificar y ayudar a la solución de los diversos problemas técnicos, económicos,
administrativos y financieros que se presentan para solucionarlos. Así como
presentar la mejor metodología para su pronta solución.
El hecho de tener una guía bien estructurada de la forma en que solucionar un
proyecto ayudara de manera más rápida a tomar la decisión de cuál es el mejor
proyecto para tomar en cuenta para la mejor solución de los problemas.
Pero a lo largo de todo el ensayo se tomará la etapa de presentación del
anteproyecto o también llamado el estudio de la factibilidad. Entonces bien
entrando mas en contexto, citare a continuacion un fragmento del libro.
se considera el concepto del proyecto como instrumento de programas de
desarrollo económico y social, y se aclaran las distintas etapas y aspectos de la
labor de formulación de proyectos.[ CITATION ILP62 \l 2058 ]. También es
importante entender que de los requisitos adicionales es negociar el recurso
necesario para echar andar el proyecto. Esto siempre ira acompañado de una
presentación sumaria que busca ayudar a la tramitación del proyecto. Ayuda con
los estudios y acciones propuestas.
Entonces bien. Una vez definido lo anterior el proyecto se podrá justificar y
presentar bajo los puntos siguientes: un estudio de mercado que ayude a definir
qué tan factible o no es el proyecto en cuestión. Un estudio técnico, en el cual se
determinarán el tamaño, proceso técnico, tamaño del mercado, así como su
localización, su ubicación y el análisis de los costos de dicho proyecto. El estudio
financiero que es el proceso a través del que se analiza la viabilidad de un
proyecto. Tomando como base los recursos económicos que tenemos disponibles
y el coste total del proceso de producción. Su finalidad es permitirnos ver si el
proyecto que nos interesa es viable en términos de rentabilidad económica.
[ CITATION elf \l 2058 ]
También se realizará un estudio económico el cual su única función es ordenar y
sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las etapas
anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación
económica. Y ya, por último, pero por ello no menos importante se continuara con
el plan de ejecución. Que será el documento escrito en el cual se reflejan las
estrategias, procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, etcétera, que

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son aplicados para asegurar el cumplimiento de los requisitos BIM solicitados por
un Cliente (lo que en países anglosajones se denomina como EIR) para un
proyecto determinado y una fase o fases concretas del ciclo de vida del mismo.
[ CITATION ESP \l 2058 ].
Entonces bien es importante definir que a lo largo de este ensayo se trataran los
temas medulares con los problemas que se llegan a presentar a la hora de la
formulación y la evaluación de los proyectos. Para esto es crucial tener en cuenta
los principales conceptos utilizados.

Principales conceptos utilizados.

De los principales conceptos que se estarán empleando a lo largo del presente

ensayo, se utilizara la definición de proyecto. Que según el libro del ILPES es el
siguiente: Proyecto: En su significado básico, el proyecto es el plan prospectivo de
una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo
económico o social. Esto implica, desde el punto de vista económico, proponer la
producción de algún bien o la prestación de algún servicio, con el empleo de una
cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventaja
económica o social.[ CITATION ILP62 \l 2058 ]. Esto también supondrá toda la
respectiva indicación de los medios necesarios para la realización de los
proyectos. Es por ello por lo que es sumamente importante destacar que el simple
hecho de hablar de un proyecto, forzosa y estrictamente se tiene que hablar de
inversión, y esto mismo es aquello que hace referencia a la completa utilización de
los recursos. Hablando de los proyectos en general el apartado que hace
referencia a los proyectos la inversión, en algunos otros tipos de proyectos son los
problemas, como por ejemplo son las problemáticas de la organización, los
problemas administrativos. El mal uso de los recursos entonces dichas formas de
los proyectos también se deberán tomar en cuenta como son las siguientes. Las
consideraciones económicas y como segundo punto las consideraciones de
operación.
Dicho conjunto de problemas ayudara a la toma de decisiones, y esto es algo que
se influye y se transite directamente a los proyectos. Ya tomando en cuenta los
últimos puntos del desarrollo de los proyectos. El proyecto es, pues, en último
análisis, el enfoque de la unidad elemental en el proceso sistemático de
racionalización de decisiones en materia de desarrollo económico y social.
Pero entonces bien a que se refiere el desarrollo económico y el desarrollo social.
A continuacion lo definiré: Se denomina desarrollo social a la circunstancia en
donde una sociedad adquiere mejores condiciones de vida de forma sustentable.
El desarrollo social está íntimamente relacionado con el desarrollo económico en
la medida en que una mejor circunstancia de vida implica necesariamente un
mejor acceso a bienes y servicios por parte de la población.
Entonces se buscará constantemente que los proyectos aporten apoyo al
crecimiento ya sea económico, o también desarrollo social.

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Será importante que el lector considere que cuando se habla de los términos
“naturaleza, categoría, y el tipo del proyecto se emplean de la siguiente manera y
todos ellos hacen referencia a las definiciones que continúan.
El carácter del proyecto siempre hará referencia a el predominante del mismo
proyecto, este podría ser un carácter meramente económico o por otro lado un
carácter puramente social. El proyecto será de tipo económico si la decisión final
sobre su realización hace referencia a una demanda efectiva que sea capaz de
pagar el bien o el servicio que el proyecto genere como producto. Y por otro lado
el proyecto será de carácter social cuando el precio o una parte del precio de
dicho proyecto serán pagados por la comunidad por medio de algún impuesto o
subsidio.
Por otro lado, también se deberá tener en cuenta la naturaleza del proyecto. En
este sentido, los proyectos pueden ser de instalación o implantación de un
conjunto integrado de bienes de producción (una carretera, por ejemplo), de
operación (racionalización del uso de factores de producción), o combinación de
las dos formas anteriores (instalación y operación de una industria). En ese
contexto, "mantenimiento" es una parte de la operación que se caracteriza por el
empleo de insumas que son fundamentalmente de la misma especie que los
requeridos por la implantación, mientras la operación en general requiere insumos
de otra especie.
Otro punto que también se deberá considerar será la categoría del proyecto. Y
esto hablara de lo siguiente: D Categoría del proyecto. Es su pertenencia, según la
clasificación presentada en este capítulo a un sector de la actividad económica y
social: producción de bienes (agrícolas, pecuarios, forestales, pesqueros, mineros,
industriales), infraestructura económica (energía, transportes, comunicaciones) o
social (salud, educación, vivienda y organización espacial y comunitaria,
saneamiento ambiental) y prestación de servicios (personales, materiales,
técnicos, institucionales).
Tipo del proyecto. Es lo que define, dentro de cada categoría, los proyectos
específicos, vale decir, carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, en la
categoría de infraestructura de transportes, o la fabricación de aparatos
electrodomésticos o de calzados, en la categoría de producción industrial.
Además, al referirse la Guía a la serie de acciones que llevan a materializar un
proyecto, llama fases del proyecto a los elementos de la secuencia de tareas:
preparación-negociación-ejecución (o implantación)- operación, y etapas de la
preparación a la identificación de la idea, los anteproyectos preliminares (estudios
previos de factibilidad), el anteproyecto definitivo (estudio de factibilidad) y el
proyecto completo (de ingeniería o de ejecución).
Y todo esto para posteriormente llevarnos al apartado final que serán los
resultados del proyecto. El proyecto se concreta antes que nada en la
implantación de un bien de capital o por otro lado un bien de producción. Que este
por si solo será capas de generar bienes o servicios, que serán su producto o
sentido de dicho proyecto. Además de los diversos resultantes del proyecto suelen
ser ciertos efectos sobre el sistema económico, que estos a su ves tendrán una
traducción diversos resultados propios sobre el desarrollo económico y social de
donde se haya llevado a cabo dicho proyecto en cuestión. Todo esto buscando el
crecimiento tanto social como económico.

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Entonces en temas de proyectos el termino sistema económico se debe emplear
en dobles significados como los que se detallaran en seguida. Primero se debe
detallar como el conjunto de las características institucionales que se usaran para
describir todas aquellas actividades que permiten hablar del sistema capitalista,
socialista y así mismo del sistema mixto.
Por otro lado, también se deberá entender al sistema económico como el conjunto
de características propiamente económicas que hacen los elementos que ayudan
a complementar las actividades económicas y todas las diversas interrelaciones
que se llevaran acabo entre ellas mismas. Se tomará en cuenta el apartado de
sistema económico que hará referencia l conjunto de apartados económicos
encargados de la producción, de la circulación, y del consumo y las relaciones
tanto internas como externas. Si se lleva a cabo una clasificación de los proyectos
desde un punto de vista económico, la clasificación más común y corriente de los
proyectos será la producción de los bienes y las prestaciones de los servicios que
corresponderán a la economía.
El enfoque sectorial permite realizar la clasificación de los proyectos de la forma
siguiente:
Los proyectos agropecuarios abarcan todo el campo de la producción animal y
vegetal. Las actividades forestales y pesqueras se consideran a veces como
agropecuarias y otras, como industriales. Los proyectos de riego, colonización,
reforma agraria, extensión y crédito agrícola y ganadero, mecanización de faenas
y abono sistemático suelen incluirse en los proyectos complejos de esta categoría,
aunque individualmente pudieran calificarse como proyectos de infraestructura o
servicios. Los proyectos industriales comprenden toda la actividad manufacturera,
la industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos, de la pesca,
de la agricultura y de la actividad pecuaria. Los proyectos de infraestructura social
tienen la función de atender necesidades básicas de la población, como salud,
educación, abastecimiento de agua, redes de alcantarillado, vivienda y
ordenamiento espacial urbano y rural. Los proyectos de infraestructura económica
incluyen los proyectos de unidades directa o indirectamente productivas que
proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de
utilidad general, tales como energía eléctrica, transporte y comunicaciones. Esta
categoría comprende los proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento
de carreteras, ferrocarriles, aerovías, puertos y navegación, centrales eléctricas y
sus líneas y redes de trasmisión y distribución, sistemas de telecomunicaciones y
sistemas de información. Los proyectos de servicios, finalmente, son aquellos
cuyo propósito no es producir bienes materiales, sino prestar servicios de carácter
personal, material o técnico, ya sea mediante el ejercicio profesional o a través de
instituciones. Incluyente entre ellos los trabajos de investigación tecnológica o
científica, la comercialización de los productos de otras actividades y los servicios
sociales que no estén incluidos en la infraestructura social.
Carácter económico o social de los proyectos. Que un proyecto es de carácter
económico cuando su factibilidad depende del proyecto sólo obtiene una decisión
favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el
proyecto está respaldada.
Los proyectos de servicios, finalmente, son aquellos cuyo propósito no es producir
bienes materiales, sino prestar servicios de carácter personal, material o técnico,

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ya sea mediante el ejercicio profesional o a través de instituciones. Incluyente
entre ellos los trabajos de investigación tecnológica o científica, la
comercialización de los productos de otras actividades y los servicios sociales que
no estén incluidos en la infraestructura social.

Planificación, programas y proyectos de desarrollo económico y

social.
Me gustaría continuar mi resumen con las aportaciones de otro autor importante
respecto a la formulación y evaluación de proyectos. Cuyo su nombre German
Arboleda Vélez. Quien, en su libro, “proyectos, formulación, y control” hace
referencia a lo siguiente: Las Naciones Unidas condicionan el proceso de
desarrollo al bienestar humano. Así lo afirma en uno de sus documentos: “El
proceso de desarrollo en una sociedad inspirada por principios de justicia, libertad
y respeto por los derechos humanos, tiene que conducir a proporcionar a todos los
miembros de la colectividad: - un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a
los individuos útiles a la sociedad y a ellos mismos; - un nivel de ingresos
satisfactorio y equitativo; - un nivel adecuado de alimentación y nutrición; - un nivel
adecuado de vivienda; - un nivel adecuado de educación y cultura para que los
individuos puedan comprender la realidad económico-social y política que les
rodea y les permita mejorar continuamente sus conocimientos; - un nivel adecuado
de salud y protección social; y - un nivel adecuado de participación social y política
para que todos los individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida. [
CITATION Ger98 \l 2058 ].
Todos estos procesos de desarrollo deberán poder permitir al país un control
eficiente sobre de sus recursos, independencia en todas sus decisiones
económicas, mantener y preservar el desarrollo económico y social de las futuras
generaciones.
Entonces los esquemas de desarrollo harán referencia a lo siguiente. En términos
generales, los planes de desarrollo presentan objetivos y metas globales,
correspondientes al plan en general, y objetivos, metas y proyectos por sector,
elementos esenciales del proceso mismo de la planeación. El conocimiento de la
situación actual y de. Las directrices se deben traducir en términos de objetivos
específicos. Los objetivos específicos deberán surgir partiendo de los objetivos
generales, se fijan los objetivos o metas específicas de. Los objetivos pueden ser
de naturaleza el proceso deben ser consultados y sus opiniones tenidas en cuenta
para la fijación final de los objetivos economía, o componentes del bienestar,
normalmente, forman un Plan Integral de Desarrollo, resultado final del proceso de
planeación, donde se presentan bien definidos unos objetivos, unas metas y unos
proyectos.
Entonces todos los planes de desarrollo deberán indicar la forma de financiación
del mismo. El de un país, generalmente, se financia con los resultados monetarios
de las medidas tributarias y con la racionalización del gasto público, con el crédito
externo y con las tarifas de servicios públicos. Planificar el desarrollo significa
determinar los objetivos y las metas en el interior de un sistema económico, para

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una forma de organización social y para una determinada estructura política.
Dichos objetivos deben ser calificados desde un punto de vista social, económico,
ambiental y político. La planificación del desarrollo genera distintos programas de
acción, definidos como instrumentos para poder alcanzar los objetivos y metas
propuestos, a través de la combinación de recursos humanos, materiales y
financieros que se le asignan en un período determinado de tiempo.
La realización de los programas definidos se logra mediante la elaboración de
proyectos, que deben ser formulados y evaluados con el fin de determinar su
viabilidad y su contribución al desarrollo de la comunidad y al cumplimiento de los
objetivos perseguidos por el programa. El proyecto no puede concebirse como un
objetivo en sí mismo. Es un medio para alcanzar los objetivos y metas que
sirvieron de base para la formulación del plan de desarrollo y de los programas
sectoriales.

Los proyectos y el desarrollo económico y social.

La vida moderna constantemente a llevado a las diversas naciones a hablar sobre
el desarrollo económico y social de las diversas naciones. Y esto se deberá llevar
acabo con la planeación. Esta planeación conduce a programas específicos
relacionados con el desarrollo de los distintos componentes del bienestar. Dentro
de dichos programas de desarrollo se dan los proyectos, los cuales se constituyen
en el punto de enlace con las fases de realizaciones que implican estos
programas. Indiscutiblemente, los proyectos que una región o un país decide
ejecutar deben gozar de alta prioridad en su respectivo Plan Integral de Desarrollo.
Los proyectos siempre deben tener correspondencia con una apreciación del
conjunto de la economía, pues su realización no se hace en el vacío sino dentro
de un contexto a cuyo mejoramiento deben contribuir. En las regiones o países en
que se planifica el desarrollo a todo nivel, los estudios de reinversión no sólo son
instrumentos para la adopción de decisiones de inversión y para la ejecución de
proyectos, sino que también sirven para identificar y seleccionar proyectos en
otros sectores de la economía.
Los estudios de un determinado sector de la economía pueden ser instrumentos
para lograr que exista un equilibrio apropiado entre las posibles inversiones en ese
sector y para que se preste debida atención a la vinculación existente entre el
crecimiento de ese sector y el crecimiento de los otros sectores.

Los proyectos dentro del sistema de la planeación.

El proyecto de toda planeación, sin importar si es nacional o regional siempre será

de carácter global, es decir que pretende dar una idea amplia de la demanda
agregada o futura. De los bienes o los servicios. Esto es decir que será de suma
importancia hablar de las diversas orientaciones de los inversionistas y las
diversas políticas tanto económicas como regionales. Los proyectos se constituyen

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en un refinamiento de todo el ejercicio de la planeación, en cuyos objetivos se basan, y
permiten la revisión continua de los diferentes programas que forman el Plan. Es decir,
permiten que el proceso de planeación mantenga su carácter jerárquico y su carácter
iterativo, los que, a continuación, se explican brevemente.

Carácter jerárquico de la planeación.

Entonces durante la planeación se deberán considerar diversas series de pasos y

de acciones, las cuales desde las definiciones oficiales de los objetivos. Deberán
cumplirse. Entonces en este punto será de suma importancia y esto lo que
buscara es que los objetivos sean mucho más claros y fáciles de alcanzar. Dichas
acciones presentan características diferentes de complejidad y de impacto de sus efectos
sobre los resultados obtenidos. También, muestran diferencias en cuanto a la perspectiva
en el tiempo. Además, la complejidad de los objetivos puede exigir el desdoblamiento de
estos en conjuntos homogéneos, cada uno de los cuales da lugar a un plan específico de
límites más estrechos que el original. Todo lo anterior lleva a la concepción de una
jerarquía de planeación. Es decir, niveles de planeación en los que el proceso se lleva a
cabo sobre variables que tienen como características comunes el nivel de agregación y el
horizonte de tiempo.
Hablando mas profundamente sobre el horizonte del tiempo. Esto será que la planeación
que anteriormente se planteo y se requiere alcanzar, tendrá una escala jerárquica que
considerara aspectos que se refieren al receptor como un todo y es capaz de producir
resultados profundos alcanzados al largo plazo. Entonces bien la planeación desarrollada
a diversos niveles de la pirámide jerárquica de la organización será definida por los
distintos caracteres de la planeación o que así mismo también puedan ser tomados en
cuenta.

Complementos de los planes y los proyectos.

Los proyectos y los planes tienen diversos puntos que es sumamente importante tomar en
cuenta estos conceptos se deberán valorar para que todos los planes del proyecto se
lleven a cabo para que el proyecto se lleve a cabo. Demanda futura. Conceptos idénticos
se emplean para estimar la demanda futura cuando se elabora el plan de desarrollo y en
la etapa de estudio del proyecto individual, pero, mientras en la planeación. La estimación
de las inversiones de cada uno de los programas que forman el plan se basa en los
coeficientes que miden la relación producto-capital, muchos de los cuales están
calculados para grupos de bienes o servicios y reflejan promedios ponderados, válidos
para esos grupos, pero no para cada componente. Al estudiar los proyectos individuales
se contará con información directa y actual referente al bien o servicio específico,
incluyendo información relacionada con innovaciones tecnológicas existentes o
previsibles. Todo esto permitirá verificar o rectificar el cálculo de las inversiones,
efectuado durante la elaboración del plan. Los cambios que sea necesario efectuar, como
consecuencia de la anterior confrontación, forman parte del proceso de aproximaciones
sucesivas y de continua revisión de los distintos programas del plan, constitutivo esencial
del carácter iterativo que debe tener todo proceso de planeación. Alternativas técnicas de
producción. Es indiscutible que el análisis de alternativas técnicas de producción sólo

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podrá ejecutarse a través del estudio de proyectos individuales. Líneas de acción de la
política económica y social. Los estudios de los proyectos contribuirán a plantear, en
términos más definidos, las líneas de acción de la política económica y social.
Normalmente, el procedimiento es dar una política general que afecta determinados
rubros de la producción del país, o la región y, posteriormente traducirla a términos
concretos, mediante el estudio de los proyectos, el cual proporciona los antecedentes
necesarios para justificar las decisiones de la política económica y social, expresar dichas
decisiones en términos concretos y evitar que sean muy beneficiosas para unos o
perjudiciales para otros. Para que esto sea efectivo, de nuevo debe contarse con un
sistema de planeación con un marcado carácter iterativo, en los términos antes descritos.

Clasificación de los proyectos.

Ahora que poco a poco se ha ido entrando mas en materia de proyectos. Será
importante clasificarlos y a su ves definir el por qué clasificarlos es importante
clasificarlos de la siguiente forma. La clasificación que a continuación se presente
es de Germán Arboleda Vélez. [ CITATION Ger98 \l 2058 ].
Entonces los proyectos a grandes rasgos se clasificarán así: de acuerdo con el
carácter del proyecto (sociales o proyectos financieros.) de acuerdo con el sector
de la economía al cual están dirigidos. (Proyectos agropecuarios, Proyectos
industriales, Proyectos de infraestructura social, Proyectos de infraestructura
económica, Proyectos de servicios.) de acuerdo con el ejecutor el proyecto.
(Proyectos públicos u oficiales, Proyectos mixtos, Proyectos privados). De acuerdo
con el área de influencia. ( Proyectos locales, Proyectos regionales, Proyectos
nacionales Proyectos multinacionales) de acuerdo a su tamaño ( pequeños, medianos,
grandes o macroproyectos.)

Características de los proyectos de acuerdo con el

carácter.

Aspecto Proyectos sociales Proyectos financieros

¿A quién va dirigida la A los individuos A los individuos
acción? directamente, por su
condición de miembros de
la comunidad
¿Cómo se financia? Se financia Está relacionado con el
independientemente de la mercado en términos de la
capacidad de pago del capacidad de pago del
usuario usuario
¿Cuál es la motivación? Producir beneficios al No busca necesariamente
individuo por formar parte el beneficio del individuo
de la comunidad (niveles como integrante de la
mínimos de consumo comunidad

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 social)
¿Exige respaldo colectivo? Exige alguna forma de No necesariamente
respaldo colectivo (consenso de la comunidad
(consenso socia e iniciativa individual)
¿Cuál es el producto? En general, servicios o Bienes, servicios o
conocimientos conocimientos
¿Cómo se genera la idea Analizando una necesidad Detectando necesidades
del proyecto? colectiva y la existencia de (no necesariamente
presión o consenso por colectivas) o partiendo de
satisfacerla insumos disponibles
¿Cuál es la zona La misma donde se Puede producirse fuera del
geográfica donde actúa el consume el servicio; no es área de demanda
proyecto? importable

Tipos de proyectos.
Proyectos de infraestructura social Dirigidos a atender necesidades básicas de la
población, tales como: salud, educación, recreación, turismo, seguridad social,
acueductos, alcantarillados, vivienda y ordenamiento espacial urbano y rural.
Proyectos industriales Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la
industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de
la agricultura y de la actividad pecuaria. Proyectos de infraestructura económica
Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la actividad económica
ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: energía
eléctrica, transporte y comunicaciones. Incluyen los proyectos de construcción,
ampliación y mantenimiento de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, puertos y
navegación; centrales eléctricas y sus líneas y redes de transmisión y distribución;
sistemas de telecomunicaciones y sistemas de información. Proyectos de servicios
Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de
carácter personal, material o técnico, ya sea mediante el ejercicio profesional
individual o a través de instituciones. Dentro de esta categoría se incluyen los
proyectos de investigación tecnológica o científica, de comercialización de los
productos de otras actividades y de servicios sociales, no incluidos en los
proyectos de infraestructura social.
Proyectos de producción de bienes. Son aquellos que abarcan los tres sectores de
la producción, tales como bienes primarios; que son aquellas actividades
destinadas a la extracción, la pesca, la minería, la ganadería y actividades
forestales.
Por otro lado, también existen los proyectos dedicados a la prestación de
servicios, que son los siguientes; proyectos de servicios de infraestructura física,
en este caso se incluyen todo lo que tenga referencia a transportes,
comunicaciones, el riego, recuperación de tierras etc.
Ahora bien, se continua con los proyectos de infraestructura social, en este
aspecto se comprende la salud, la educación, y la vivienda y la organización
social.

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Y por último existen los otros servicios donde se toan aras de distribución,
financiamiento, información, y por ultimo la organización. [ CITATION Ger98 \l
2058 ].
Los proyectos suelen comprenderse como la preparación y disposición por escrito
de los elementos teóricos, materiales y humanos que se necesitarán para elaborar
un producto, servicio o resultado único, por lo que en ciertos ámbitos puede ser
equivalente a bosquejo, guion previo, primer borrador, etc. Los aspectos formales
y teóricos de un proyecto varían dependiendo de la naturaleza de este y de su
objeto de estudio, así como las partes que lo componen. Por ejemplo, algunos
podrán hacer hincapié en sus fuentes bibliográficas, mientras que otros lo harán
en su metodología o su impacto una vez terminado. Un proyecto tiene más
probabilidades de resultar exitoso cuando quien lo lidera (es decir, quien se
encuentre a cargo de este) establece algún tipo de sistema de control o método a
través del cual se monitorice a lo largo de las etapas todos los avances (o
inconvenientes) del proyecto en base a lo que fue planeado. De modo que puedan
realizarse a tiempo las modificaciones necesarias para lograr un mejor resultado y
así concretar todos los objetivos.
[ CITATION CON \l 2058 ]

Clasificación de los proyectos de acuerdo con su objetivo.

El Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social,
ILPES, proporciona la siguiente clasificación de los proyectos, de acuerdo con el
objetivo primordial de los mismos:

son proyectos ejecutados por entidades del gobierno,

PROYECTOS normalmente buscan el mejoramiento de la salud, educacion,
vivienda y son formulados en base a planes y programas
PUBLICOS gubernamentales de desarrollo economico.

PROYECTOS Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o

PRIVADOS jurídicas con recursos privados y de crédito, buscando siempre
las mejores oportunidades de inversión y la mejor rentabilidad.

Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre

PROYECTOS el sector público y el privado, a través de las denominadas
empresas de
MIXTOS economía mixta.

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Proceso de formulación, evaluación y control de proyectos.

En primera instancia se formula el proyecto. Es decir, se simulan todos los

aspectos por los que pasaría desde el momento en que es una idea hasta cuando
se supone su desaparición física, generalmente cinco a quince años después de
estar la empresa en operación. Los resultados de esta formulación se constituyen
en la información básica para la evaluación del proyecto, cuyos resultados
permiten dar respuesta a la pregunta ¿se justifica ejecutar el proyecto? Si la
respuesta es negativa, el proyecto se archiva y lo más probable es que la
organización que lo estudia lo descarte definitivamente o lo deje para reestudiarlo
en un futuro, cuando cambien algunas condiciones que lo hagan factible. Si la
respuesta es positiva, se inscribe en el Banco de Proyectos, y luego se somete al
análisis y decisión final de invertir, ejecutado por la Junta Directiva de la empresa
dueña del proyecto o un Comité del Gobierno. Dependiendo del ambiente político
que rodee al proyecto y de la disponibilidad de recursos, la decisión puede ser no
invertir, en cuyo caso puede correr el peligro de nunca ser ejecutado o de tener
que esperar algún tiempo antes de que se decida llevarlo a cabo; o de invertir en
el proyecto; es decir, ejecutar el proyecto, convertirlo en una realidad física
(edificios, equipos, maquinarias, procesos, organización, etc.). Antes de iniciar la
ejecución, es necesario establecer los distintos elementos que permitan un
adecuado control de la ejecución del proyecto. Su definición se hace a partir del
contenido del documento correspondiente a la formulación, ya que, al final, debe
haber una buena concordancia entre el proyecto formulado y el proyecto ejecutado
esto se presenta de manera mas detallada en el esquema siguiente.

Análisis estratégico.
En estas etapas se tratan temas de fases como pre-inversion, la fase de inversión
y por último la fase operacional.
Se basa en informaciones cada vez más detalladas y de mayor elaboración sobre
la viabilidad del proyecto.
Significa un creciente compromiso de recursos financieros.
Se vuelve cada vez más irreversible.
La fase de pre-inversión. Esta etapa se encontrará dividida hasta en cuatro
etapas. La primera de ellas es la identificación de oportunidades, de inversión. La
versión mas simplificada de estos estudios son los perfiles del proyecto.
En la etapa numero dos, que es la sección y la definición de los preliminares del
proyecto y estudios prefactibilidad.
En la etapa 3 que corresponde a la formulación del proyecto. Estudios de apoyo o
funcionales de esta etapa.
Y por último la etapa número 4 es la evaluación o la decisión de invertir.

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Dentro de la fase de pre inversión, es necesario también la realización de
diferentes evaluaciones las cuales nos ayudarán a tener un mejor panorama del
proyecto.
Evaluación integral de un proyecto: debe considerar lo comercial, lo técnico o
funcional, lo legal, lo organizacional, lo financiero, lo económico, lo social y lo
ambiental.
Evaluación comercial: se busca medir la sensibilidad del mercado con respecto al
bien o servicio proveniente de la nueva unidad de producción, al tiempo que se
trata de determinar la aceptación que en dicho mercado tendrá el bien o servicio.
Evaluación técnica o funcional: se busca definir la viabilidad de las distintas
soluciones alternativas para producir el bien o prestar el servicio, manteniendo
fijas las condiciones propias de la localización del proyecto. Muchos proyectos
requieren un examen de viabilidad técnica o funcional antes de iniciar el estudio de
los demás aspectos propios de los proyectos.
Evaluación legal: se busca identificar las limitaciones de carácter legal que pueden
afectar la viabilidad general del proyecto, relacionadas con estructura tributaria,
códigos de urbanismo, publicidad, utilización del bien o servicio, etc.
Evaluación organizacional: se pretende determinar la capacidad administrativa
disponible para llevar a cabo el proyecto, tanto en lo estructural como en lo
funcional.
Evaluación financiera: se busca definir la bondad del proyecto, expresada a través
de indicadores monetarios. Generalmente, lo que se trata de medir es la
rentabilidad del proyecto y la cuantía total de las utilidades que los inversionistas
esperan del mismo.
Evaluación económica y social: se busca medir la contribución potencial del
proyecto al desarrollo de la comunidad y en forma especial el impacto que tendrá
sobre los sectores de bajos ingresos.
Evaluación ambiental: se busca asegurar que el proyecto no traerá consigo
impactos negativos sobre el medio ambiente, tales como contaminación del aire,
contaminación de corrientes de agua naturales, ruido, destrucción del paisaje,
separación de comunidades que operan como unidades, etc.

Identificación de oportunidades de inversión.

El origen de la selección de los proyectos Para que un negocio o empresa tenga
éxito, el primer paso es buscarle un bien o servicio con gran potencial de
rentabilidad. La clave del éxito está en entrar al negocio preciso en el momento
preciso.
Muchas veces puede ocurrir que los empresarios o inversionistas ya tienen en
mente una idea de bien o servicio y están tan convencidos de sus méritos que se
les olvida evaluar objetivamente sus potencialidades. Esta es la razón por la cual
muchos negocios nuevos fracasan.
El mejor camino a seguir es identificar una serie de ideas de negocios, efectuar
una primera eliminación de ideas a través de una selección preliminar y, con las
que pasen el examen, efectuar un cuidadoso análisis de prefactibilidad.

16
Posteriormente, con las que muestren ser más prometedoras, se deberá efectuar
un detallado análisis de viabilidad.

[ CITATION Ger98 \l 2058 ]

desarrollo de los proyectos.

En este apartado se tratan las generalidades del ciclo de desarrollo de un

proyecto. Aquí se tratan las fases de la preinversion, de inversión y por último
operacional. A continuacion se definirán cada una de las mismas.
La fase de preinversión se inicia en el momento en que nace la posibilidad de
invertir en un negocio o empresa, existente o nuevo, el cual aparenta ser atractivo.

17
Esta posibilidad debe ser estudiada, para lo cual se simulan, a través de los
llamados estudios de preinversión,
La fase de inversión se inicia con el establecimiento de la organización que se
encargará de realizar el proyecto, la cual puede desarrollar la ejecución
directamente o contratar los servicios de empresas de consultoría y construcción,
y se extiende hasta el momento en que por primera vez sale hacia el mercado el
bien o se presta el servicio. Para la organización de esta fase el término proyecto
tiene un carácter técnico-financiero.
La fase operacional comienza cuando por primera vez sale hacia el mercado el
bien o se presta el servicio. Generalmente, esta fase de operación y producción es
la que tiene una mayor duración y corresponde al período en el que se espera que
el proyecto genere los flujos de efectivo neto que permitan recuperar el capital
invertido, al tiempo que proporcionan un excedente financiero significativo para los
inversionistas.
Criterios para la selección de los bienes o los servicios.
En la búsqueda de ideas de negocios, el interés se centra en hallar un bien o
servicio que cumpla con uno de los siguientes criterios:
El bien o servicio satisface una necesidad actualmente no servida.
El bien o servicio atiende un mercado existente en el cual la demanda es superior
a la oferta.
El bien o servicio puede competir exitosamente con bienes o servicios similares
existentes, debido a diseño mejorado o precio más bajo.
De las partes mas importantes será tener buenas ideas de negocios y de
proyectos. Esto ayudara de manera muy concisa a la hora de crear, formular y
evaluar los proyectos. Entonces bien por lo general las principales fuentes de
ideas son las siguientes.
Programas de desarrollo y estudios sectoriales: Las proyecciones y objetivos de
producción señalados en dichos programas ofrecen información para estudiar
nuevos proyectos. En la elaboración de la lista de posibles proyectos por estudiar
se pueden emplear dos criterios, que no se excluyen:
Agrupando en proyectos vinculados por factores técnicos, los que se pueden
llamar ‘complejos técnicos’.
Agrupando en proyectos vinculados por factores de localización
Estudio de negocios existentes: Para el efecto, se puede hacer uso de los
directorios industriales locales o regionales, los cuales, generalmente,
proporcionan información muy completa sobre cada una de las unidades que
producen bienes o prestan servicios. El análisis de las listas que presenten los
directorios puede sugerir:
Necesidades que actualmente no satisface la industria local. Deben existir razones
para que ciertos bienes no se elaboren o ciertos servicios no se ofrezcan.
Mercados servidos inapropiadamente.
Necesidades de apoyo.
Estudio de las necesidades de materia prima de los negocios existentes: Las
necesidades de materia prima que presentan los negocios existentes se pueden
estudiar con ayuda de los diversos directorios industriales.

18
Sección preliminar.
La selección preliminar de ideas de negocios se puede concebir como un proceso
de dos fases.
En la primera fase, las ideas de negocios se eliminan sobre la base de sirve/no
sirve. Un sí a cualquiera de las siguientes preguntas elimina la idea:
¿Existen restricciones, monopolios, escasez o algunas otras causas que hagan
que algunos recursos no se puedan obtener a precios razonables?
¿Son excesivos los requerimientos de capital?
¿Los efectos ambientales son contrarios a las regulaciones del gobierno o a las
buenas relaciones públicas?
¿El proyecto va en contra de las políticas, metas y restricciones nacionales?
¿Existen monopolios efectivos en la industria que impiden el ingreso de nuevas
firmas, particularmente de firmas pequeñas?
¿Existen factores que hacen imposible un mercadeo efectivo del bien o servicio?
¿El proyecto es incompatible con la industria existente o planeada?

La segunda fase consiste en efectuar una calificación comparativa de las ideas de

negocios que pasaron la primera fase. Los factores que se califican son: mercado
actual, crecimiento potencial del mercado, costos y riesgos. Para que una idea de
negocio pueda conducir al éxito debe cumplir las siguientes cuatro condiciones:
Un mercado actual adecuado, Un crecimiento potencial del mercado
pronosticado., Costos competitivos de producción y distribución., bajos riesgos en
factores relacionados con la demanda, el precio y los costos.

Estudio de oportunidad.
En este apartado se buscará identificar oportunidades de inversión, o ideas de
proyectos, se plasma en los llamados estudios de oportunidad. Éstos son de
carácter más bien superficial y se basan más en la agregación de estimaciones
que en el análisis detallado.
Los costos se calculan generalmente empleando información de proyectos
comparables existentes. Los estudios de oportunidad.
Estudios de oportunidad generales:
De ámbito regional
Subsectoriales
Basados en los recursos.

Estudios de oportunidad de proyectos concretos: Deben seguir a la identificación

inicial de oportunidades de inversión generales. Son más comunes que los
estudios de oportunidad generales y pueden definirse como la transformación de
una idea de proyecto en una propuesta de inversión amplia.

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La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, (Onudi)
presenta esbozos del contenido de los distintos tipos de estudios de oportunidad
generales, en los cuales se puede observar que para cada idea de proyecto
identificada se debe considerar:, Estimación de la demanda actual y futura,
Identificación de las capacidades aproximadas de las plantas, Estimación de la
cuantía de las inversiones, Necesidades en materia de insumos principales,
Estimación de costos de operación, de organización, Programa de ejecución,
Estimación de las, necesidades e ingresos de divisas, Evaluación financiera,
económica, social, ambiental
Los gastos que ocasione un estudio de oportunidad de proyectos no deben ser
sustanciales. El propósito fundamental de un estudio de este tipo es determinar en
forma rápida y barata los hechos salientes de una posibilidad de inversión.
En términos generales, puede decirse que las técnicas de análisis y los aspectos
que contempla un estudio de oportunidad son similares a los considerados en los
estudios de prefactibilidad y factibilidad, pero el grado de detalle requerido y el
nivel de aproximación suelen ser menores, mientras que el enfoque básico es
diferente.

Estudio prefactibilidad o anteproyecto preliminar.

La idea de proyecto debe ser elaborada en un estudio más detallado. En esta
etapa no se puede pensar en la formulación de un estudio de factibilidad técnico-
económica que permita tomar una decisión definitiva respecto del proyecto, debido
a su alto costo y a la gran cantidad de tiempo que consume. Es por esto por lo
que, antes de asignar recursos para un estudio de factibilidad, se debe hacer una
evaluación preliminar de la idea del proyecto en un estudio de prefactibilidad o
anteproyecto preliminar, el cual tiene por objetivos determinar:
 Si la oportunidad de inversión es lo bastante prometedora como para que
se pueda adoptar la decisión de invertir sobre la base de la información
elaborada en la etapa del estudio de pre factibilidad.
 Si el concepto del proyecto justifica un análisis detallado mediante un
estudio de factibilidad.
 Si las repercusiones que producirá el proyecto sobre el sistema económico
y social que lo emprende son favorables.
 Si algún aspecto del proyecto es crítico para su viabilidad y requiere una
investigación a fondo sobre temas muy específicos mediante la
ejecestudios
Si la información es suficiente para decidir que la idea de proyecto es no viable o
no suficientemente atractiva para una comunidad, un determinado inversionista o
grupo de inversionistas.
Dicho estudio, llamado estudio de pre factibilidad es una etapa intermedia entre el
estudio de oportunidad del proyecto o estudio preliminar y el estudio de factibilidad
detallado; estos tres tipos de estudios se diferencian fundamentalmente por el
grado de detalle de la información que contienen. En consecuencia, aún en la
etapa del estudio de pre factibilidad, es necesario examinar desde el punto de

20
vista financiero, y tal vez en forma general, las diferentes propuestas alternativas
respecto de lo siguiente:
 Mercado y capacidad de la planta: estudio de la demanda y el mercado,
ventas y comercialización, programas de producción y capacidad de la
planta.
 Insumos materiales.
 Ubicación y emplazamiento.
 Aspectos técnicos y de ingeniería: tecnologías y equipo, obras de ingeniería
civil.
 Gastos generales: de fabricación, administración y ventas.
 Mano de obra: operarios y personal administrativo y técnico.
 Ejecución del proyecto.
 Análisis financiero: costos de inversión, financiación del proyecto, costos de
operación, rentabilidad comercial.
 Análisis económico, social y ambiental.

Estudio de factibilidad o anteproyecto definitivo.

Los estudios de factibilidad deben proporcionar la base técnica, financiera,
económica, comercial y social para la decisión de invertir en un proyecto. Su
estructura es similar a la de los estudios de prefactibilidad, pero las
investigaciones realizadas durante su desarrollo son más profundas y, por
consiguiente, la información cuantitativa del proyecto, costos y beneficios es más
próxima a la verdadera.
Si en los estudios de pre factibilidad el grado de exactitud en la cuantificación de
los costos y beneficios del proyecto es de un 65 a 70%, en los estudios de
factibilidad está comprendido entre el 75 y el 80%.
Los estudios de factibilidad no son un fin en sí mismos; son sólo medios para
facilitar la adopción de decisiones relativas a inversiones, decisiones que no
necesariamente deben concordar con las conclusiones del estudio. De hecho,
sería raro encontrar inversionistas cuya flexibilidad fuera tal que se conformaran
plenamente con los resultados de tales estudios.

Fase de inversión.
Corresponde al período de realización del proyecto. Se inicia cuando se toma la
decisión de invertir en el proyecto y termina cuando se concluye la ejecución
satisfactoria del proyecto y se toma la decisión de iniciar la fase operacional del
proyecto. Comprende la ejecución de las siguientes actividades:
 Establecimiento de la organización encargada de la ejecución del proyecto.

21
  Selección de la tecnología del proyecto.
 Estudios técnicos detallados de estructuras, edificios, obras de ingeniería
civil, maquinaria y equipos.
 Preparación de licitaciones.
 Evaluación de propuestas para el suministro de maquinaria y equipos y
para la construcción de las obras.
 Negociación y adjudicación de contratos.
 Obtención de financiamiento.
 Adquisición de terrenos.
 Interventoría o supervisión del suministro de equipos y maquinaria y de la
construcción de las obras.
 Establecimiento de la organización encargada de iniciar el período de
operación y producción.
 Arreglos sobre suministros.
 Comercialización previa a la producción.
 Obtención de autorizaciones y aprobaciones. En la fase de inversión el
grado de exactitud en los estudios técnicos detallados y en la cuantificación
de los costos es de 95% a 100%.
Generalmente el proyecto ejecutado difiere del inicialmente proyectado; es decir,
el proyecto durante el proceso de ejecución sufre modificaciones y adaptaciones,
de acuerdo con las condiciones que se van presentando durante su desarrollo, las
cuales no es posible conocer y prever en detalle. Las características particulares
del proyecto sólo se tendrán plenamente definidas cuando finalice la ejecución o
fase de inversión del proyecto.
El proyecto es un ente que cambia, en relación con lo proyectado, no sólo durante
el desarrollo de la fase de inversión sino también de la operacional.

Fase operacional.
Comienza cuando el proyecto, completamente ejecutado y aprobado, en cuanto a
funcionamiento se refiere, se entrega a la organización encargada de la
producción del bien o de la prestación del servicio.
Los objetivos primordiales de esta fase son:
 Operar en forma eficiente la nueva unidad de producción o de prestación de
servicios.
 Elaborar y manufacturar bienes, o prestar servicios, siguiendo un plan
previamente establecido.
 Optimizar los recursos humanos y materiales disponibles, procurando, en
todo momento, la mejor calidad posible.
 Preparar y capacitar personal para el adecuado manejo de los distintos
equipos y maquinaria.
 Mantener en óptimas condiciones los edificios, las estructuras, las obras de
ingeniería civil, los equipos y la maquinaria.

22
  Distribuir y comercializar el bien o el servicio, de acuerdo con el programa
de ventas establecido.
Para efectos de su estudio, se asigna al proyecto una vida útil determinada, la cual
puede ser, y por lo general lo es, menor que su período real de operación. En el
proceso de simulación de las fases de inversión y operacional se asume la
liquidación total de los activos del proyecto al final del período de análisis
establecido

23
Conclusiones.

Es de suma importancia tener en cuenta que, para el crecimiento social, y

económico de los países existan diversos proyectos de inversión y en este sentido
los proyectos pueden ser de instalación o implantación de un conjunto integrado
de bienes de producción (una carretera, por ejemplo), de operación
(racionalización del uso de factores de producción), o combinación de las dos
formas anteriores (instalación y operación de una industria). Además, al momento
de referirse la Guía será la serie de acciones que llevan a materializar un
proyecto, cuyo documento conlleva fases del proyecto a los elementos de la
secuencia de tareas: preparación-negociación-ejecución (o implantación)-
operación, y etapas de la preparación a la identificación de la idea, todo esto
buscando llegara a definir que tan factible y rentable puede llegar a ser el
proyecto. Y se implementa de manera practica o no.
Es importante destacar que los anteproyectos preliminares serán todos aquellos
estudios previos de factibilidad, el anteproyecto definitivo (estudio de factibilidad) y
el proyecto completo (de ingeniería o de ejecución). Ya al final será si el proyecto
es factible o no.
Si se lleva a cabo una clasificación de los proyectos desde un punto de vista
económico, la clasificación más común y corriente de los proyectos será la
producción de los bienes y las prestaciones de los servicios que corresponderán a
la economía.
Y a final de cuentas los proyectos buscan el crecimiento de la economía y el
desarrollo social.
Es por ello por lo que es de suma importancia implementar proyectos en las
diversas áreas, pero también es importante realizar toda la evaluación previa al
proyecto; para saber si es factible o no el proyecto en cuestión.
Referencias bibliográficas.

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ESPACIOBIM. (s.f.). ESPACIOBIM. Obtenido de https://www.espaciobim.com/plan-
ejecucion-bim/#:~:text=El%20BEP%2C%20BIM%20Execution%20Plan%20o
%20Plan%20de,fases%20concretas%20del%20ciclo%20de%20vida%20del
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de Chile.
Velez., G. A. (1998). Proyectos, Formulacion y Evaluacion. En G. A. Velez., Proyectos,
Formulacion y Evaluacion. Colombia.: AC editores.