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Indicar como se puede diseñar un presupuesto ajustado a los cambios en las fuentes de
ingresos y nuevos hábitos de consumo. Podrá escoger el presupuesto de una empresa,
negocio o el personal. Desarrollar la actividad máximo en dos hojas.
Es importante contar con un sistema presupuestal como un instrumento de gestión para obtener
el más productivo uso de los recursos teniendo como objetivo principal el obtener tasas de
rendimiento sobre el capital que interpreten las expectativas de los inversionistas.
Existe una o varias personas frente a la importante tarea de elaborar un presupuesto, pero
¿Cuáles son las funciones a cargo del responsable o responsables en la preparación, manejo y
administración del presupuesto?
- Llevar el control presupuestario por códigos de: los fondos fijos, fondo de caja chica,
fondos rotatorios asignados a la dependencia.
- Comparar los cuadros estadísticos de cada período para observar la variación del
presupuesto.
- Analizar y realizar los cuadros demostrativos de los ingresos y egresos de las unidades
generadoras.
Este caso está centrado en un valor de venta, pero también podría estar enfocado en unidades
vendidas u otra medición que le convenga al negocio.
Mantener el control de las finanzas de la empresa es clave para conseguir el éxito deseado. Con el
presupuesto de ventas tenemos una herramienta completa que servirá de guía para generar
mejores estrategias. Además, es vital adaptarse al cambio.
- Evaluar las ventas del sector y la participación del negocio: Comenzamos por hacer un
análisis de mercado que muestre las tendencias en los negocios del sector.
Adicionalmente, hacemos una recolección de datos acerca de la competencia y
procuramos estimar cuál es el nivel de participación de la empresa.
- Medir las capacidades y establecer los ingresos y egresos: Antes de comenzar con los
pasos avanzados, es importante analizar la capacidad de fabricación y la de los
proveedores, así como la condición de los empleados en caso de que se necesite financiar
refuerzos de producción o de distribución.
- Conversar: En este punto, ya que hay un análisis económico sólido, se debe ir hacia las
personas para obtener los insights que podrán guiarnos hacia el éxito: en resumen, hablar
con los clientes y con los empleados. Ambas perspectivas son vitales para entender el
Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: Buelvas Atencia
PRESUPUESTO 16 de Mayo de 2021
Nombre: Fabián David
- Crear una estrategia: Este es el momento en que debemos crear un plan integral de
ventas: Definir objetivos de ventas y crecimiento para los periodos establecidos (año,
semestre, trimestre, etc.), diseñar los pasos a seguir para los vendedores y las metas en
periodos más cortos (trimestrales, mensuales, quincenales, etc.), establecer los precios,
buscar la alineación entre los departamentos de marketing y ventas para que los esfuerzos
por llegar a los clientes lleven a más acuerdos cerrados.