PROCEDIMIENTO DE SELECCION

YELI ARBOLEDA
VALERIA CASTRO
MARCELA FLOREZ
CAMILA GORDILLO
VICTOR GRANJA
MELISA VIDAL

FUNDACIÓN SAN PEDRO CLAVER

RECURSOS HUMANOS 1

PRE-SELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLITICAS Y

REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA
VINCULARLAS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
TULUÁ – VALLE
2017
 PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

YELI ARBOLEDA
VALERIA CASTRO
MARCELA FLOREZ
CAMILA GORDILLO
VICTOR GRANJA
MELISA VIDAL

MARIA LOURDES TENGONÓ CASAS

INSTRUCTOR

FUNDACIÓN SAN PEDRO CLAVER

RECURSOS HUMANOS 1

PRE-SELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLITICAS Y

REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA
VINCULARLAS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO

TULUÁ – VALLE
2017
OBJETIVO
Reclutar y seleccionar el candidato apropiado para el puesto solicitado, pensando
en el mejoramiento continuo de la organización y en busca de cubrir rápidamente
el cargo.

ALCANCE
Aplica desde la identificación de la vacante, hasta la contratación e inducción.

DOCUMENTOS DE APOYO
NTC- ISO 9001

GLOSARIO
NTC- ISO 9001
SELECCIÓN DEL PERSONAL

IDENTIFICAR LA VACANTE

ESTABLECER LA FUENTE

INTERNA EXTERNA

CARTELERA AVISOS PUBLICITARIOS

VOZ A VOZ BOLSAS DE EMPLEO

RECOMENDACIÓN REDES SOCIALES

POSTULAR VACANTE

RECOLECCIÓN DE HOJA DE VIDA

ANALIZAR EL PERFIL
 CLASIFICACIÓN HOJA DE VIDA

BASE DE DATOS

ENTREVISTA PRELIMINAR

PRUEBAS

ENTREVISTA FINAL

SI NO

CONTRATACIÓN

INDUCCIÓN
 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

NOMBRE DEL PROCESO ENCARGADO DESCRIPCIÓN

Cuando alguien del personal
abandona su puesto o recibe
IDENTIFICAR VACANTE CUALQUIER TRABAJADOR un ascenso se ve la necesidad
de recurrir al jefe de recursos
humanos para dar aviso de
esta vacante
Cuando se identifica la
vacante, se deben establecer
las fuentes de información por
ESTABLECER LA FUENTE GERENTE las cuales se va a dar a
conocer de esta vacante
Estas pueden ser tanto
internas como externas.
Aquí se escoge el medio de
comunicación por el cual se va
POSTULAR LA VACANTE RECURSOS HUMANOS a postular la vacante para que
la persona interesada en el
empleo pueda llevar su hoja de
vida.
La persona encargada del área
de recursos humanos
RECOLECCIÓN DE HOJA DE RECURSOS HUMANOS recolecta las hojas de vida de
VIDA las personas interesadas en el
puesto de trabajo.
Es aquí donde el jefe de
recursos humanos verifica que
ANALIZAR EL PERFIL RECURSOS HUMANOS las hojas de vida que le fueron
entregadas cumplan con todos
los requerimientos para el
cargo en cuestión.
Aquí se descartan quienes
pueden y no pueden
CLASIFICACIÓN HOJA DE RECURSOS HUMANOS enfrentarse a ese puesto de
VIDA trabajo y si tienen o no tienen
las actitudes y aptitudes
adecuadas.
En la base de datos se tiene la
posibilidad de mantener
BASE DE DATOS RECURSOS HUMANOS guardada información de todos
los empleados y/o personas
postuladas a diferentes cargos.
Aquí se sacan las hojas de
ENTREVISTA PRELIMINAR RECURSOS HUMANOS vida posiblemente aptas para
el puesto, de las personas que
no son tan aptas para ello.
Es aquí donde se le hacen
PRUEBAS RECURSOS HUMANOS algunas pruebas para que ver
que tan aptas son las personas
posibles a contratar.
Este es el momento decisivo
 en el procedimiento, es donde
ENTREVISTA FINAL RECURSOS HUMANOS se escoge a la persona más
idónea para el cargo para que
sea parte de la empresa.
Si la persona no es idónea
para el cargo por no superar
alguna prueba nos tenemos
que regresar a buscar a la
siguiente persona más idónea
para el cargo.
Es aquí donde se le hace la
CONTRATACIÓN GERENTE contratación a la persona
escogida.
Se le brinda una etapa
INDUCCIÓN RECURSOS HUMANOS inductora a todas las
actividades de la empresa y se
le enseña su puesto de
trabajo.