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DICIEMBRE
PLAN ESTRATÉGICO
2015
PLAN ESTRATÉGICO
2016-2019
- Diciembre 2015 -
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Plan Estratégico SNR 2016 - 2019
AUTORIDADES
Presidente de la Nación
Dra. Cristina Fernández
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Plan Estratégico SNR 2016 - 2019
ÍNDICE
Introducción 4
Mandatos institucionales 8
Componentes y actividades 11
Bibliografía 27
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Plan Estratégico SNR 2016 - 2019
INTRODUCCIÓN
El Plan Estratégico del Servicio Nacional de Rehabilitación 2016-2019 se presenta como una
oportunidad para continuar con los cambios planteados en el Plan 2014-2015, profundizar las
líneas iniciadas y desarrollar nuevas políticas de prevención de la discapacidad, promoción de
derechos y atención de la salud de las personas con discapacidad.
Tal situación demanda una mayor presencia del Estado, y el desarrollo e implementación de
políticas públicas de promoción de la salud, prevención de la discapacidad e inclusión social de las
Personas con Discapacidad (Organización Mundial de la Salud y Banco Mundial, 2011). Esto
conlleva a pensar en un accionar integrado y coordinado entre las distintas instituciones vinculadas
con la temática y con una participación activa de las organizaciones sociales y de la ciudadanía en
general. En este sentido, en nuestro país han sido numerosos los avances que se han producido en
pos de la inclusión social en general y de las personas con discapacidad en particular; la Asignación
Universal por Hijo y la Asignación por Embarazo son muestra de ello.
En este contexto, y en consonancia con los lineamientos propuestos por la Organización Mundial
de la Salud, el próximo Plan Estratégico del SNR se presenta bajo la consigna “mejor salud para
todas las personas con discapacidad”. Nos proponemos especialmente promover la toma de
conciencia sobre los riesgos y problemas que se presentan a las personas con discapacidad para su
plena inclusión y acceso al sistema de salud de calidad; propiciar en todas las jurisdicciones del
país la incorporación en la agenda gubernamental este problema público, involucrando desde el
inició a las personas con discapacidad en la toma de decisiones.
El Plan Estratégico tiene como eje fundamental constituirse en un marco de cooperación entre las
diferentes jurisdicciones del país y organismos públicos. El horizonte inmediato es fortalecer un
organismo abierto, cooperativo y con fuertes iniciativas de articulación con áreas sustantivas para
el pleno desarrollo de los derechos de las personas con discapacidad.
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Es relevante exponer que nuestro país ha firmado y ratificado la Convención sobre los Derechos de
las Personas con Discapacidad, aprobada en la Asamblea General de la ONU el 13/12/2006,
mediante la Ley 26.378 promulgada el 6 de junio de 2008, y mediante la Ley N° 27.044 del 19
noviembre de 2014 adquirió jerarquía Constitucional. La Convención propone un nuevo paradigma
a partir del cual la discapacidad deja de ser un tema de salud exclusivamente y comienza a
abordarse como una cuestión de derechos humanos que deben ser garantizados en condiciones de
igualdad.
Por último, queremos destacar que el proceso de elaboración se realizó de manera participativa
involucrando a todas las áreas sustantivas del organismo a fin de generar propuestas y líneas de
acción. El espíritu que recorrió todo el trabajo fue involucrar, incentivar y estimular el desarrollo de
programas y acciones enfocados en una concepción de reconocimientos de los derechos y la mejor
salud para todas las personas con discapacidad.
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Plan Estratégico SNR 2016 - 2019
A lo largo de los años, el SNR fue moldeando sus ámbitos de incumbencia, con el objeto de
optimizar sus esfuerzos en un marco de actuación acorde a necesidades reales en discapacidad y
rehabilitación. Las competencias inherentes al organismo se encuentran establecidas en el Decreto
Nº 627/10 y la Disposición SNR Nº 1.176/11. Además de las allí fijadas, el SNR es autoridad de
aplicación de la Ley N° 22.431 -que crea el Sistema de Protección Integral de los Discapacitados-
en cuanto a la evaluación de la discapacidad. También lo es en relación a las Leyes N° 19.279
“Régimen de franquicia impositiva para adquisición de automotores”, y N° 24.901 “Sistema de
Prestaciones Básicas en Habilitación y Rehabilitación Integral a favor de las Personas con
Discapacidad”.
Por su parte, los Decretos N° 762/97 y N° 1.193/98 estipulan que el SNR tendrá responsabilidad
primaria en el funcionamiento del Registro Nacional de Personas con Discapacidad y del Registro
Nacional Prestadores de Servicios de Atención a las Personas con Discapacidad.
El Registro Nacional de Personas con Discapacidad tendrá como objetivo inscribir a las personas
con discapacidad una vez que se les haya otorgado el respectivo Certificado Único de Discapacidad
(CUD). En relación al Registro Nacional de Prestadores de Servicios de Atención, el SNR
establecerá los requisitos de inscripción, permanencia y baja en el Registro, e incorporará en él a
todos aquellos prestadores que cumplimenten la normativa vigente.
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Plan Estratégico SNR 2016 - 2019
MANDATOS INSTITUCIONALES
Misión
Contribuir a la inclusión plena de las personas con discapacidad y sus familias en la vida social,
respetando sus derechos humanos, en el marco de la Convención sobre los Derechos de las
Personas con Discapacidad.
Visión
El Servicio Nacional de Rehabilitación es el organismo rector en materia de normatización y
ejecución de las políticas de discapacidad y rehabilitación.
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Luego del balance del Plan Estratégico 2014-2015 algunos de los desafíos de entonces se
encuentran significativamente recorridos, sin embargo, otros continúan estando presentes y se
manifiestan como imperantes para la toma de decisiones.
En el proceso de planificación se identificaron seis grandes desafíos que serán abordados en los
próximos años orientando cada uno de ellos las futuras líneas estratégicas de acción:
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COMPONENTES Y ACTIVIDADES
Elaboramos el presente objetivo en consonancia con lo advertido por el Informe Mundial sobre la
discapacidad. El mismo explicita y pone en alerta a los Estados sobre la necesidad de salvar la falta
de datos e investigación a fin de crear conciencia pública, contribuir a la planificación, a la
elaboración de políticas y a la asignación de recursos para reducir la desigualdad (Informe Mundial,
2011: 91). El primer componente se presenta como continuidad del Plan anterior y propone
fortalecer el accionar del organismo en relación a la generación de conocimiento sobre
discapacidad y rehabilitación integral, reafirmando su rol rector en la temática. Es desde este lugar
que el SNR busca instaurar los cambios instituyentes que exigen la implementación del paradigma
de la Convención, poniendo en su agenda investigativa las temáticas que tienen alta consonancia y
asidero en la actualidad.
Para ello, el SNR cuenta con el acceso a datos primarios y secundarios, con el recurso humano
necesario y el financiamiento para llevar adelante estudios sociodemográficos, epidemiológicos,
investigaciones sobre servicios de salud, entre otras actividades. Estos recursos permitirán
investigar y conocer acerca del estado de salud de las personas con discapacidad, los factores
ambientales y sociales que influyen en la condición de salud de las personas con discapacidad, la
respuesta de los sistemas de atención de la salud a las necesidades emergentes y el uso de los
servicios.
Por otra parte, es necesario fortalecer al SNR como organismo capacitador y promotor de la
evidencia empírica recolectada en dichas investigaciones, así como también del conocimiento
afianzado a lo largo de todos los años de gestión. Los ejes generales de capacitación previstos
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Lo expuesto, además, se enmarca en la reciente designación del SNR como centro Colaborador de
la Organización Mundial de la Salud (OMS) en alianza con el Centro Argentino de Clasificación de
Enfermedades (CACE) del Ministerio de Salud de la Nación.
Desde el SNR nos proponemos el desarrollo de estrategias que contribuyan a garantizar el acceso
a servicios de atención y rehabilitación apropiadas y de buena calidad. Para ello es necesario
articular con otros programas y jurisdicciones del país, colaborando y cooperando en la
implementación de programas nacionales con una mirada federal y local. Sostenemos, como
señala la OMS que “la habilitación y la rehabilitación reducen los efectos de muy diversas
cuestiones de salud al favorecer la recuperación en interacción con su entorno. Ambos procesos
comprenden la atención médica y terapéutica que debe comenzar lo antes posible así como
ofrecerse lo más cerca posible del lugar donde viven los interesados” (OMS: 2014:8)
A partir del Diagnóstico de situación de servicios de atención realizado para el período 2014-15 –
que incluyó información del Registro Nacional de Prestadores, del Programa Federal INCLUIR
SALUD, del Instituto Nacional de Seguridad Social para Jubilados y Pensionados y las distintas
jurisdicciones- se conoce el mapeo de los Servicios de Atención a PcD a nivel nacional. En él se da
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Asimismo, se visualiza una interesante oferta de servicios públicos que podrían fortalecerse con
acciones de promoción y adaptación a normativas vigentes, posibilitándose así, una cobertura a la
población en su totalidad independientemente de su condición de salud, social, económica, etc.
Dada la orientación prestacional prescriptas para las personas con discapacidad que poseen CUD,
conocemos que la mayoría de las personas necesitan servicios de habilitación o de rehabilitación
que pueden prestarse en centros de atención secundaria o primaria cercanos a la comunidad. Por
ello, adaptar y fortalecer los servicios primarios ya existentes y formar o profundizar la formación
del personal de atención primaria de salud en materia de discapacidad y rehabilitación resultan
acciones posibles y estratégicas en el contexto actual.
En esta línea, además, se hace crucial repensar las normativas y protocolos de atención que
regulan el accionar de las instituciones prestadoras de servicios a favor de la persona con
discapacidad. Dicha situación obliga al SNR a adoptar un lenguaje de derechos que promueva
garantías para su cumplimiento.
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Como expresa la OMS en su plan de acción, las personas con discapacidad suelen tener una
percepción clara acerca de su situación y necesidades, por consiguiente es preciso consultarlas y
procurar su mayor participación. Pero sobre todo es precisa la participación, porque las personas
con discapacidad tienen derecho a ejercer el control de sus vidas y, por tanto, se las debe
consultar acerca de cuestiones que les atañen directamente, ya sea en relación con su salud,
rehabilitación o la vida en comunidad (Organización Mundial de la Salud y Banco Mundial,
2011:300).
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3.3 Desarrollar encuentros regionales en diferentes puntos del país con organizaciones de la
sociedad civil que representen a personas con discapacidad y su familia.
La accesibilidad es concebida bajo el enfoque de que cualquier persona debe poder disponer y
utilizar las edificaciones, servicios o productos en igualdad de condiciones con los demás. Esto
implica tener las mismas oportunidades y beneficios y disfrutar de los mismos programas o
servicios (M. de Trabajo y Asuntos Sociales, 2003:19). Así se entiende que accesibilidad es el
conjunto de características de que debe disponer un entorno, producto o servicio para ser utilizable
en condiciones de confort, seguridad e igualdad por todas las personas y, en particular, por
aquellas que tienen alguna discapacidad. (M. de Trabajo y Asuntos Sociales, 2003:22).
El Estado Nacional debe velar por la accesibilidad al sistema de salud, a los espacios públicos, a los
sistemas de transportes, al sistema de comunicación, a la cultura, a la recreación y al deporte, al
ocio, al turismo, etc., con el fin de que las personas con discapacidad puedan llevar una vida
independiente y participar en la sociedad. Bajo esta convicción, el SNR, junto a otros organismos
nacionales y provinciales, desarrolla una serie de actividades que tienen como finalidad contribuir a
la accesibilidad de las personas con discapacidad a la vida social, económica y política del país.
En relación al deporte recreativo, en la actualidad existe un amplio consenso sobre los beneficios
de la actividad física para las persona con discapacidad en materia de salud y rehabilitación, pero
también en que “estos beneficios son aún más relevantes puesto que, tanto el grado de
independencia funcional como el nivel de integración social conseguidos se ven muy favorecidos
por la práctica deportiva” (Gil Agudo, 2011: 165). En este sentido, los expertos en la materia
sostienen que el deporte, la recreación al aire libre y el ejercicio físico sistemático son elementos
imprescindibles para el logro de una buena calidad de vida y de una plena integración social de las
personas con discapacidad (Fernández Blanco, 2000:15).
Basándonos en lo expuesto, desde hace décadas en el predio del SNR se desarrollan diversas
actividades recreativas y deportivas para las personas con discapacidad y su entorno inmediato,
como natación, gimnasia postural, danzas, yoga, pilates, torboll, tenis de mesa, tai chi en el agua,
talleres de teatro, de artes, iniciación deportiva, etc. En el marco de la presente planificación
desde el área se proponen tres ejes de trabajo: difundir las actividades realizadas, diversificar la
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Por otra parte, desde el año 2008, y a fin de equiparar las oportunidades de acceso a la recreación
y al deporte para las personas con discapacidad de todo el país, se ha implementado desde el SNR
el Programa Federal de Recreación y Deportes. El objetivo general de este programa es, a través
del financiamiento de obras de accesibilidad y la capacitación de profesionales, replicar en todo el
país las actividades recreativas y deportivas que se realizan en el SNR.
En relación al acceso a los servicios de salud de las personas con discapacidad, el Certificado Único
de Discapacidad (CUD) se constituye como llave de ingreso. Por ello, en los próximos años se
afianzarán las acciones que el organismo desarrolla de manera sostenida tales como la
capacitación en evaluación de la discapacidad a los integrantes de las Juntas Evaluadoras, las
auditorías virtuales y en terreno a las mismas y la asistencia técnica brindada a las jurisdicciones
del país. La emisión del CUD por todas las jurisdicciones implica la unificación de los criterios en la
evaluación de la discapacidad, puesto que representa la utilización de un mismo protocolo y la
evaluación enmarcada en la normativa específica formulada por el SNR. Por otro lado, y bajo la
firme convicción de que el CUD debe estar cerca de las personas que lo requieran, se continuará
con la línea de trabajo constituida por Juntas Itinerantes.
El acceso a servicios de salud por parte de las personas con discapacidad que cumplan con ciertos
estándares de calidad es una de las responsabilidades primeras del organismo compartida con
algunas jurisdicciones provinciales. En este marco, durante los próximos años se propondrá e
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El presente componente continúa la línea de trabajo propuesta en el Plan Estratégico anterior, pero
pone el eje de atención fundamentalmente en cuestiones vinculadas a la salud de las personas con
discapacidad. Para ello se realizarán actividades vinculadas a la difusión y sensibilización de la
población en general sobre la problemática y los derechos de las personas con discapacidad.
También se realizarán jornadas y talleres que tendrán como ejes fundamentales la salud sexual y
reproductiva, los hábitos saludables, violencia de género, discapacidad metal y el derecho a tomar
de decisiones en salud, la certificación de la discapacidad, el derecho a acceder a los servicios de
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salud de calidad, el derecho y utilización de los beneficios instaurados por la normativa vigente,
recreación deportivo para personas con discapacidad, entre otros.
En este orden, se buscará que las investigaciones propuestas en el Componente UNO permitan
nuevas miradas y abordajes para la promoción de los derechos de las personas con discapacidad
que luego sean difundidas con miras a la sensibilización desarrollando acciones de diversa índole
como ser jornadas de concientización, publicaciones, capacitaciones y cursos de actualización.
Es relevante resaltar que, a través de este esquema de jornadas, se aspira poder difundir la
Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad y los derechos de las personas
con discapacidad tanto a la población en general como a las autoridades públicas -ejecutivo,
legislativo y judicial-. En muchas ocasiones son los funcionarios públicos cuando ejercen sus
funciones deben hacer de manera efectivamente armónica con la mencionada Convención.
Por otra parte, difundirá un Manual de buenas prácticas para agentes de la Administración Pública
Nacional, Provincial y Municipal que atienda directamente al público. Ello será complementado con
actividades vinculadas a la producción y distribución de materiales informativos (trípticos, carteles,
etc.) y la realización de una campaña masiva de comunicación destinada a fomentar el respeto de
los derechos de las Personas con Discapacidad.
Se sostiene que, para contribuir a la inclusión de las personas con discapacidad a la vida social, es
fundamental sensibilizar a toda la población del país y promover una cultura de inclusión, respeto y
reconocimiento de los derechos de este importante grupo de la población. En este sentido desde el
SNR se avanzará como estrategia para ello con la organización de una Maratón por la Inclusión
aspirando a difundir principios tales como igualdad, respeto, inclusión, calidad de vida, entre otros.
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A fin de modernizar los trámites, los próximos años se avanzará en la aplicación de tecnología para
la solicitud y seguimiento de algunos beneficios instaurados por la normativa. Por ejemplo el inicio
online de los Símbolos y Franquicias, el seguimiento vía web de las Franquicias, las notificaciones
por correo electrónico y la incorporación de un código QR en los Símbolos otorgados.
El PROFIP es un programa del BID que tiene como finalidad, entre otros puntos, fortalecer la
gestión presupuestaria y financiera gubernamental, el entorno tecnológico y la implementación del
presupuesto orientado a resultados en la Administración Pública Nacional. Busca profundizar en la
descentralización operativa, revalorizar el sistema de presupuesto por programas como
herramienta para la Gestión por Resultados, y desarrollar instrumentos para impulsar la vinculación
entre el programa de gobierno y el presupuesto, y entre las asignaciones financieras y las metas
físicas.
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Los pabellones son construcciones de referencia californiana, con techos de tejas a la española,
paredes blancas, revestimientos de piedra, aberturas y celosías de madera. Actualmente los
edificios mantienen características de origen en cuanto a la materialidad, con sus vestíbulos de
ingreso y escaleras revestidos en mármol, madera, mosaicos graníticos, hogares de piedra y
madera, artefactos de iluminación y mobiliario (Decreto N° 106/2013). Comprende en total una
superficie cubierta de 15.048 m2 y de 56.000 m2 de parques y jardines.
Por último, como una decisión estratégica y con miras al desarrollo sustentable, el SNR se propone
elaborar e implementar una Política Ambiental. Para ello seguirá las recomendaciones efectuadas
por los organismos correspondientes y bajo el ordenamiento normativo presente en la Ley N°
25.676 de Política Ambiental Nacional. En un primer momento comprenderá aspectos ambientales
relacionados con el papel, el sistema de ahorro de energía y aspectos laborales, como ser la
seguridad e higiene, la capacitación y sensibilización, entre otros.
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Autoridades
Difundir en el 100% de las jurisdicciones provinciales y
2. Personas con discapacidad acceden a Documentos.
normas de calidad en la atención para locales poseen
servicios de atención de calidad. Notas de remisión.
personas con discapacidad interés en el
trabajo conjunto
Componentes
Personas con
discapacidad y
En el 50% de las jurisdicciones se realiza al sus familias se
3. Las personas con discapacidad Minutas de
menos una convocatoria a las mesas de encuentran
participan en la toma de decisiones. reuniones.
diálogo al finalizar el plan interesadas en
las actividades
propuestas.
100% del país evalúa la discapacidad de
manera homogénea.
Acuerdo con las
autoridades
Al menos 23 jurisdicciones categorizan y Registros del CUD y
provinciales en la
auditan los servicios de atención a PcD en sus de Prestadores.
4. Personas con discapacidad acceden a implementación
provincias al finalizar la ejecución del plan.
espacios, servicios y derechos. de los programas
Convenios con
y en la
En el 100% de las jurisdicciones se provincias.
descentralización
implementa al menos un programa vinculado
de los trámites.
a la accesibilidad al finalizar la ejecución del
plan.
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1.8. Capacitar a Guardavidas para el Realizar 2 capacitaciones por año hasta Programa.
trabajo con personas con discapacidad. finalizar el plan Inscripciones.
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compromisos
Inscripciones. Las
Desarrollo de capacitaciones en 11 provincias
4.2 Implementar el Programa Federal de Evaluaciones. jurisdicciones
y para 260 profesores al finalizar el plan.
Recreación y Deportes en el interior del Expedientes de cuentan con
Financiamiento de 23 proyectos al finalizar el
país. tramitación de RRHH designado
plan
proyectos, en las Juntas
80 clases anuales del Taller de Arte. Evaluadoras de
160 clases anuales del Taller de Juegos. Personas y en las
4.3 Fortalecer e implementar los 80 clases anuales del Taller de Teatro. Planillas de Juntas
Programas de Recreación en el SNR. 120 clases anuales del Taller de Danzas asistencias. Evaluadoras de
10 encuentros anuales de Cine Debate Prestadores.
10 encuentros anuales de JAM
352 clases anuales de Acondicionamiento Existe interés de
Físico las jurisdicciones
90 clases anuales de Gimnasia Postural en la
1600 clases anuales de Pilates descentralización
90 clases anuales de EPOC de la
920 clases anuales de Musculación categorización de
48 clases anuales de Streching prestadores.
4.4 Fortalecer e implementar los 4 clases por semana de TEC Planillas de
Programas de Deportes en el SNR. 132 clases anuales de Torbol asistencias. Las personas con
132 clases anuales de Tenis de Mesa discapacidad
88 clases anuales de Slalom sobre sillas de asisten a las
ruedas. actividades
Participar en 2 torneos de Torbol al finalizar deportivas y
el plan. recreativas del
Realizar 7 encuentros competitivos de Slalom SNR
al finalizar el plan.
Existe interés de
1584 clases anuales de gimnasia acuática
los servicios
1188 clases anuales de natación para niños y
4.5 Fortalecer e implementar los Planillas de turísticos en
adultos
Programas Acuáticos en el SNR asistencias. aplicar las
Participar en 7 torneos de natación al
directrices de
finalizar el plan.
discapacidad
Iniciar la implementación del Programa
4.6 Elaborar e implementar los Programas corredores con discapacidad y acompañantes El SNR cuenta
Planillas de
de Tejo y Corredores con discapacidad y en el 2016. con el
asistencias.
acompañantes. Iniciar la implementación del Programa de presupuesto
Tejo en el 2016. necesario para
financiar los
Difundir en al menos 22 instituciones las proyectos de
4.7 Difundir los Programas del actividades realizadas al finalizar el Plan. accesibilidad
Material gráfico
Departamento de Recreación y Deportes Participar en al menos 22 competencias para
difundir las actividades al finalizar el plan.
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Material gráfico,
5.5 Organizar una Maratón por la Organizar y realizar una Maratón por la
inscripciones,
Inclusión. Inclusión en el año 2017 y una en el 2019.
publicidad.
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BIBLIOGRAFÍA
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