La metodología ABC también conocida como Ley 80-20 o Regla de Pareto o distribución, es un

sistema de clasificación usada frecuentemente a la hora de diseñar la distribución óptima de

inventarios en almacenes, este análisis es mayormente usado en el sector logístico, inventarios de
almacenes y tiendas. Se basa en optimizar la organización del inventario de los productos, es decir
que los de mayor demanda se encuentren al alcance más rápidamente buscando reducir tiempos y
aumentar la eficiencia al momento de la entrega a los clientes.

Cuando se requiere realizar el análisis ABC en logística, hay que seguir ciertos pasos importantes.
Primeramente, tenemos que definir los artículos de mayor importancia con que cuenta el
almacén y posteriormente clasificarlos en tres grupos:

• Artículos A: son productos cuyo valor de consumo es el más elevado, es decir los más
vendidos, más usados o más urgentes estos suelen ser los que más ingresos dan; estos
generalmente representan el 80% del valor total del stock; es decir el 20% del inventario de la
entidad.

• Artículos B: son artículos con un valor de consumo medio ubicados en una clase
intermedia, con un porcentaje del 30% del total de artículos de la tienda o almacén, los cuales
representan el 15% del valor total del stock.

• Artículos C: Son lo contrario a los productos de clase A; es decir los de menor demanda,
Son los productos que se conocen como “commodities”. El área encargada de las compras tienden
a desentenderse de los productos que se catalogan en este clase y se asocia un stock mínimo para
programar el siguiente pedido. Representan el 5% del stock, completando así el porcentaje con un
50% del total de artículos del almacén.

La metodología ABC genera beneficios para optimizar actividades dentro de la cadena de valor de
las empresas. Aplicándolo la logística de información, haciendo posible que los informes
financieros se generen en el momento oportuno y lleguen de forma apropiada a los diferentes
niveles de la organización.

Con la utilización de un método ABC en las empresas dedicadas a temas logísticos se puede
conseguir un costo unitario de las actividades que se realizan, de igual manera apoyar a la
negociación de los servicios con clientes nuevos y compañías subcontratas generando control y
reorganización de las actividades. El ABC es una alternativa real en logística, podemos llegar a la
conclusión que es un sistema completo y que ayuda a resolver problemas relacionados con la
distribución de costos, problema principal de las empresas en un entorno altamente
automatizado.
https://www.cursosfemxa.es/blog/metodo-abc-clasificacion-productos

http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/78934-el-abc-logistica-pasos-una-mejor-
implementacion

https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)

Autor. (Fecha). Título del documento. Recuperado de http://www.someaddress.com/full/url/

 Marta Femxa. Jueves, 18 Octubre 2018 10:30. Método ABC de la clasificación de

productos. Recuperado de https://www.cursosfemxa.es/blog/metodo-abc-clasificacion-
productos
 Cynthia Guadalupe Aceves Gutiérrez. 22 de septiembre de 2017. El ABC en logística: pasos
para una mejor implementación. Recuperado de
http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/78934-el-abc-logistica-pasos-una-mejor-
implementacion
 Joffrey Collignon, Joannes Vermorel. Febrero de 2012. Análisis ABC (inventario).
Recuperado de https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)