ACTIVIDAD 1.

1 MAPA CONCEPTUAL

JAVIER LEONARDO HIDALGO HIDALGO

UDES

MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUATIVA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 

CRAVO NORTE

2018

1
 INTRODUCCIÓN

Con el paso del tiempo el ser humano se ha visto en la necesidad de organizarse y realizar tareas
específicas para vender un bien o servicio a los demás, debido a esto nacieron las empresas que
para ser competitivas y no fracasar en el intento de expandirse necesitan de la planeación
estratégica La planeación estratégica determina la planeación y objetivos básicos de la empresa,
permite una interacción práctica y no reactiva para dar forma a su futuro [ CITATION CVUsf2 \l
9226 ].

Luego de hacer un análisis detallado se continúa con el plan de acción el cual debe ir enfocado
para el bien común de todos los entornos de la compañía. Lo anterior lo ideal sería que lo liderara
un administrador profesional y debe estar capacitado para utilizar técnicas generales y
universales, y debe, además, tener la creatividad para adaptar el conocimiento técnico aprendido
durante su formación a situaciones concretas muy diversas, pues ninguna organización social
productiva es igual a otra. Son muchos los factores que hacen que las empresas difieran: no todas
tienen la misma capacidad tecnológica, no todas operan en medios con el mismo nivel
económico; por tanto, cada empresa tiene que desarrollar su estrategia [ CITATION Her06 \l 9226 ].

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Referencias
Hernández , S., & Rodríguez. (2006). INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. Mesico D.F.: MCGRAW-
HILL.

CVUDES. (s.f.). cvudes.edu.co. Obtenido de

http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/Documentos/cap1/Capitulo_
Completo.pdf