SEDE OSORNO

CARRERA: Ingeniería en Administración – Ingeniería industrial

NIVEL: SEPTIMO
SECCION:

TALLER EVALUADO
EVALUACION DE PROYECTOS

NOMBRE: ________________________________________________
FECHA: 6 de mayo de 2021
DOCENTE: Sra. Carmen Gloria Carrillo Labbé
Ingeniero Comercial
Puntaje ideal: 60 puntos Puntaje obtenido: __ NOTA FINAL:

1.- La empresa HICAR ha estimado que su demanda esperada en toneladas para

los siguientes 6 años son:

Año 1 2 3 4 5 6
Demanda 2500 4400 5500 8200 12000 15000

La producción a capacidades máximas de planta son:

Planta Tamaño Costo Unitario Costo fijo Costo Variable

A 4000 $800 40% 60%
B 7000 $720 38% 62%
C 9000 $610 27% 73%
D 15000 $550 30% 70%

El precio de venta unitario es $2.380 incluido IVA para cualquier volumen de ventas y la vida útil
de las plantas son 6 años.

La inversión de la planta A es de $2.700.000 y el factor de escala es de 0,76

Determinar el tamaño óptimo, considerando que la tasa de descuento es 17%.

 2.- Demuestre que la decisión sobre el tamaño óptimo entre las tres siguientes opciones es la
misma, empleando el criterio de maximización del valor actual neto o los de la minimización de
los costos totales y los costos medios.

Planta Tamaño Inversión Costo Total

A 1000 unidades por dia 2000000 $2.700.000
B 1500 unid por dia 1700000 $3.600.000
C 3000 unid por dia 2500000 $4.500.000

La producción requerida es de 3000 unidades al día, esto se logra:

Planta Turnos al día

A 3
B 2
C 1

El precio de venta es $1.800 para todos los productos y la tasa de descuento es de 13% , la vida útil
de las plantas es de 5 años sin valor de desecho y no se incluye la depreciación de la planta en el
cálculo de los costos de operación unitario.

3.- La empresa AXN desea ingresar al mercado de la cerveza, para ello tiene 3 posibles lugares
donde instalarse y tiene en consideración factores que inciden en la localización.

Zona A Zona B Zona C

Factor Peso Calificación Calificación Calificación
MP disponible 0,4 6 5 6
Cercanía del 0,15 7 4 2
mercado
Costo insumos O,3 7 8 7
Clima 0,05 2 3 6
MO disponible 0,10 5 5 6
TOTAL

Determine la localización de acuerdo al método cualitativo por puntos.

4.- Elegir la localización adecuada de un proyecto basados en los siguientes aspectos:

■ Los costos totales son: 38.5$ para la localización A, 44.5$ para la B, 41.5$ para C y
46.5$ para D.
■ Los factores incidentes son: Energía Eléctrica (F1), Agua(F2), Disponibilidad de Mano de
Obra (F3). Se sabe además que F2 tiene el doble de importancia que F1 y F3.
■ Las calificaciones dadas sobre 10 de cada factor con respecto a las Localizaciones son:
  Los factores objetivos tienen igual importancia que los factores subjetivos.

5.- A) Determine la demanda hasta el 2026 y el coeficiente de correlación. Grafique

Año Demanda
2014 14000
2015 11000
2016 17000
2017 18000
2018 20000
2019 23000
2020 25000
2021 29000

B) Determine cual sería la elección adecuada de predicción según los siguientes supuestos:

1)Usando los datos de la parte A) aplique el método de afinamiento exponencial con promedio
móvil para 3 y 4 años.

2) Asuma un alfa = 0,2 y alfa = 0,5