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Gestion Tecnologica1
Gestion Tecnologica1
Facilitador: Participante:
Msc. Luisa Romero José Romero
Carrera: Administración de recursos materiales y financieros C.I. 28.583.404
Asignatura: Gestión de Tecnología Sección: C-A
Código: 32021
abril 2021
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No cabe duda de que las tecnologías de la información (TI) y el sistema de información
(SI) que soporta brindan una gran oportunidad para crear ventajas competitivas, cambiar la forma
en que una empresa compite o innovar los procesos organizacionales, por lo que su gestión es muy
que permita la mejora estratégica, en este sentido las organizaciones deben gestionar sus recursos
humanos, tareas, tecnología, cultura y estructura en base a las interdependencias que generan los
flujos de información alrededor de los procesos de negocio.
Comenzando nuestro ensayo con la definición de nuestro concepto global y es que sin esto
no podríamos profundizarnos en este tema, para a continuación desglosar y así hablar de lo que
divide a este concepto que se compone de 2 palabras, como lo es la gestión y la tecnología, que la
segunda es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados
Cuando se lo escribe con mayúscula, tecnología puede referirse tanto a la disciplina teórica que
estudia los saberes comunes a todas las tecnologías, como a educación tecnológica, la disciplina
escolar abocada a la familiarización con las tecnologías más importantes. La actividad tecnológica
influye en el progreso social y económico, pero también ha producido el deterioro de nuestro
entorno (biosfera).
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Las tecnologías pueden ser usadas para proteger el medio
ambiente y para evitar que las crecientes necesidades provoquen un
agotamiento o degradación de los recursos materiales y energéticos de
largo tiempo en carpeta, como se dice popularmente. También y a la par de esto, en una gestión
habrá que dirigir, gobernar, disponer, organizar y ordenar en orden a lograr
los objetivos propuestos. De lo dicho se desprende que la gestión es una tarea
que requerirá de mucha conciencia, esfuerzo, recursos y buena voluntad para
ser llevada a cabo satisfactoriamente. Una gestión, entonces, podrá estar
orientada a resolver un problema específico, a concretar un proyecto, un deseo, pero también puede
referir a la dirección y administración que se realiza en una empresa, una organización, un negocio,
e incluso a nivel gobierno, es común que la tarea que lleva a cabo el gobierno de un determinado
país sea también denominada como gestión.
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“Esta necesidad de búsqueda intencionada y sistemática del desarrollo de innovaciones
apoyadas en la tecnología, al ritmo impuesto por la velocidad de cambios de conocimientos y del
mercado, están promoviendo la gestión tecnológica como la función más importante en la gestión
empresarial, por ser ella la responsable de la gestión del recurso clave para la competitividad”.
(Gaynor ed., 1996)
o socio-culturales que permiten obtener información acerca del medio socio cultural donde se
piensa introducir alguna innovación técnico pedagógica. Una técnica o tecnología determinada
sólo es eficaz o ineficaz bajo ciertas condiciones. Si queremos que lo sea en otras condiciones
distintas, es necesario realizar investigaciones tecnológicas.
diferentes procesos de la empresa pasando a ocupar casi todos los ámbitos. Hoy la TI soporta la
toma de decisiones, las relaciones con externos, el negocio, su administración. Es por eso que los
usuarios se ven forzados a estudiar más de tecnología y los técnicos deben conocer más de
administración y de los negocios.
La gestión de los recursos de información (RI) es una responsabilidad cada vez más
importante para los directivos y, por lo tanto, cada vez más inherente a los profesionales de ciencias
económicas. La información y el soporte tecnológico que la contiene se deben gestionar
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necesaria para cualquier organización. Hoy en día es impensable concebir a una empresa que no
use las TI para la gestión del día a día.
Si bien las organizaciones han invertido mucho dinero en adecuar o adquirir la última
tecnología disponible, la mayoría de esas inversiones no han sido evaluadas desde el punto de vista
estratégico, siendo que las decisiones se tomaron en base a recomendaciones de los informáticos,
por seguir la tendencia de la última tecnología o por razones que poco tienen que ver con la
adecuación a las necesidades estratégicas de la empresa, ecuaciones financieras o análisis de
costo/beneficio relativas al negocio que las mismas tecnologías están atendiendo. Pérez Moya
(1997) expresa que “la gestión estratégica de la tecnología es el proceso de convergencias de la
tecnología con las demás funciones de la empresa para lograr la gestión estratégica del negocio”.
En la gestión estratégica del negocio, la gestión de la tecnología, al igual que la gestión de las otras
funciones, tiene como objetivo básico la utilización óptima de los recursos internos y externos para
alcanzar la máxima contribución a los objetivos del negocio.
va más allá de la ciencia y la ingeniería, que incide en cada uno de los aspectos de las prácticas de
negocios de una organización y que integra los diversos aspectos de negocios que se necesitan para
desarrollar ventajas competitivas.
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concreta en un momento histórico determinado. Las necesidades o problemas educativos de
carácter técnico de algún sistema educativo no pueden ser los mismos que los que presentan otros
países de otras latitudes, como los desarrollados. Las soluciones técnicas que se den a esos
problemas en una sociedad, no pueden ser exportables o transferidos sin más ni menos a otro tipo
distinto de sociedades.
necesidad de que las personas tengan conocimientos en materia de gestión tecnológica, entre ellos
los ingenieros. Villaveces (1994).
Algo sumamente interesante ya que no es tan fácil como la obviedad de los conceptos
definen este tema si no que va un poco más allá de lo que se ve y debes aplicar una idea más amplia
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a todo esto y es que el simple pensamiento de que se pueda aplicar todo en una globalización.
Porque el mundo giró a todo esto, las innovaciones llevaron a personas a usar nuevas herramientas
para mejorar el área de trabajo y maximizar sus oportunidades de desarrollo y por ende ver mejores
resultados, todo esto acompañado de personas capacitadas en el manejo de todas estas tecnologías
como hablamos al principio del tema, no e queda mas nada por agregar solo decir que quedo
satisfecho con el material recopilado
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Referencias
Pérez Moya, J (1997) Estrategia gestión y habilidades directivas. Madrid, Ed. Díaz de
Santos.
http://unesr2323.blogspot.com/2011/02/unidad-1-elementos-conceptuales.html
http://www.cyta.com.ar/ta0904/v9n4a3.htm