METODOS DE EVALUACION DE CONTROL INTERNO

COMO EL CONTROL AYUDA A GESTIONAR EL EJE DE RIESGOS

Los cambios de paradigmas es que los riesgos empiezan con la identificación
por que cada empresa ya tiene una cultura de riesgos
QUE ES RIESGO La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no
representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en
la probabilidad de que ocurra un desastre. Es el efecto que genera incertidumbre
en los objetivos donde también se conoce el tema de control de los 4
componentes IDENTIFICACION, MEDICION, CONTROL Y MONITOREO.
EL CICLO DE GESTION DE RIESGO empieza por una planificación donde esta
etapa no toma en cuenta por el motivo de ya tener conocimiento de la entidad,
pero es necesario realizar esta etapa, identificación de riesgo esta etapa es muy
complicado esto hay que manejar de una manera sencilla en la cual casi los
riesgos salgan con la ayuda de toda entidad facilitara la identificación, análisis
cualitativos esta planificación de respuestas o planes de acción.
Un control es una medida que modifique el riesgo o incluir una política o
procedimiento es una de las herramientas más eficaces para el cumplimiento de
estos propósitos, ya que estandariza la forma de gestionar la información, lo que
permite contar con mejores procesos de capacitación y contribuye a mitigar los
riesgos en todos los niveles.
El coso se va desde la parte de la organización donde lo planifica toda la
estrategia de la organización, el apetito al riesgo, la lineación cual será los
objetivos, daciones comerciales, cuáles son la respuesta a la desviación de los
riesgos
Los riesgos deben gestionarse por que los riesgos pueden ser positivos o
negativos dependiendo de como los vamos a tener.
Se puede subir la:
Reputación
Desarrollar los productos
Incremento de ingresos participación de mercado
Y la falta de controles puede generar y se puede bajar la.
Multas y sanciones
Fraudes
Demandas litigios
Reputación
Para eso es la invitación a la auditoria para analizar como un modelo 3.0 que
significa que hay que revisar la seguridad de los datos, las operaciones para eso
hay que hacer un rol en la auditoria donde se anticipara para parar a la gestión
de riesgos,
EL CONTROL INTERNO 3.0 ES.
Asegurar
Asesorar
Anticiparnos.
La gestión del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y
cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se
desprenden de los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas
y reductivas correspondientes que deben emprenderse.
Hay diferentes fases la cuales son
La identificación
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo
Análisis cuantitativo
Planificar respuestas
Controlar
CONCLUSION
Los métodos de análisis de riesgos son técnicas que se emplean
para evaluar los riesgos de un proyecto o un proceso. Estos métodos ayudan a
tomar decisiones que permiten implementar medidas de prevención para evitar
peligros potenciales o reducir su impacto.