CORPORACION UNIVERSITARIA LATINIAMERICANA

CUL

Horario: LUNES 6:15PM - 8:30PM

Sede - Aula: Principal – 3303

Asignatura: Administración de Operaciones

Curso: ZAFVIIA-Administración de Operaciones

Docente: Armando Molinares

Estudiantes:

JULIETH LOBO

JOSEP REYES

2021
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA – C.U.L.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ACTIVIDAD CALIFICABLE

Lectura individual con conocimiento acerca del tema – “El Inventario de Productos
como Consumidor de Recursos Financieros”
1. Seleccione e investigue las palabras desconocidas o poco claras teniendo en
cuenta el contexto en el cual se desarrolla
2. Realice una breve síntesis o resumen acerca del tema leído, el mismo no debe
ser superior a Doscientas (200) palabras
3. Responda las siguientes preguntas de forma individual o en grupo teniendo en
cuenta el material leído:
3.1. ¿Qué decisiones se deben tomar en las diferentes áreas de la empresa en
beneficio de la optimización y correcta administración del inventario de la
empresa?
3.2. La Información financiera provee los resultados de la operación de una
empresa, tales como la rentabilidad y posición financiera y es importante porque
permite evaluar y proyectar el futuro de la empresa para tomar las decisiones
más acertadas de carácter económico obteniendo como resultado alcanzar los
objetivos de la empresa.
3.3. ¿Desde el punto de vista de la Administración del Inventario en las
Operaciones como esta información aporta al logro financiero de los objetivos en
la Organización?
3.4. ¿Qué estrategia podemos proponer a fin de reducir los inventarios y de esta
manera disminuir los costos de la empresa?
DESARROLLO
1. VOCABULARIO
IMPACTO FINANCIERO: Un impacto financiero es un gasto que tiene un efecto en
una posición financiera que no se puede controlar.
Los tipos de eventos que crean este tipo de impacto son desastres, cambios
inesperados en las condiciones del mercado, fallas catastróficas de productos y
cualquier otra cosa que interrumpa el negocio y sobre el cual la administración
comercial no tiene control.
Técnicamente, el término es genérico. A menudo se usa para analizar cualquier
situación que cambie cualquier posición financiera. El concepto de impacto
financiero tiene un uso específico en la gestión empresarial y la contabilidad
financiera que limita el alcance del término. Un impacto financiero es un gasto que
tiene un efecto en una posición financiera que no se puede controlar. Los tipos de
eventos que crean este tipo de impacto son desastres, cambios inesperados en las
condiciones del mercado, fallas catastróficas de productos y cualquier otra cosa que
interrumpa el negocio y sobre el cual la administración comercial no tiene control.
Técnicamente, el término es genérico. A menudo se usa para analizar cualquier
situación que cambie cualquier posición financiera. El concepto de impacto
financiero tiene un uso específico en la gestión empresarial y la contabilidad
financiera que limita el alcance del término.
INVENTARIO DE SUMINISTROS DE FÁBRICA: Son los materiales con los que se
elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta
(Pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.).
INVENTARIO EN TRÁNSITO, está constituido por materiales que avanzan en la
cadena de valor. Estos materiales son artículos que se han pedido, pero no se han
recibido todavía.
SUBENSAMBLAJES: Un subensamblaje se refiere a un grupo de procesos que
reunidos en cadena están destinados a terminar una tarea u objeto específico.
2. Realice una breve síntesis o resumen acerca del tema leído, el mismo no debe
ser superior a Doscientas (200) palabras
El texto analizado es una síntesis de los aspectos y componentes mas relevantes
del tema inventario, nos ayuda a conocerlo y entenderlo mejor, a su vez, nos da
herramientas técnicas que nos permiten como administradores ser más
profesionales en la aplicación de nuestros conocimientos en el área mencionada.
Nos muestra además de sus conceptos, sus diferentes tipos y como varían según
el estado en el que se encuentra según el proceso que sufra o no en la empresa,
además de los diferentes aspectos que pueden o no afectar este ítem y como el
correcto o mal manejo del inventario puede afectar de manera negativa o positiva
las finanzas de la empresa.
También nos enseña como podemos llevar de manera mas eficiente los inventarios
teniendo en cuenta el tipo de mercancía que se maneja, y la cantidad de rotación
que tenga dicha mercancía en la empresa.
3. Responda las siguientes preguntas de forma individual o en grupo teniendo en
cuenta el material leído:
3.1. ¿Qué decisiones se deben tomar en las diferentes áreas de la empresa en
beneficio de la optimización y correcta administración del inventario de la
empresa?
Las decisiones que se deben tomar son:
✓ Cantidad de materia prima o mercancía adquirida.
✓ Cantidad de insumos necesarios para fabricación de producto final
✓ Tiempos de almacenamiento que deben tener las mercancías o productos
terminados.
 ✓ Oferta y control de precios l consumidor final.

3.2. La Información financiera provee los resultados de la operación de una

empresa, tales como la rentabilidad y posición financiera y es importante porque
permite evaluar y proyectar el futuro de la empresa para tomar las decisiones
más acertadas de carácter económico obteniendo como resultado alcanzar los
objetivos de la empresa.
Esta premisa es cierta, en la información financiera se pueden analizar las cifras
finales o periódicas del ejercicio comercial de la empresa lo cual permite una toma
de decisiones más eficiente y rentable para la empresa.

3.3. ¿Desde el punto de vista de la Administración del Inventario en las

Operaciones como esta información aporta al logro financiero de los objetivos en
la Organización?
Esta información aporta datos importantes que permiten la toma de decisiones
durante el camino a alcanzar las metas establecidas.
Tener una información acertada y actualizada del estado de los inventarios, nos
permite visualizar si las estrategias utilizadas son las correctas, si el manejo de las
existencias es la adecuada.
Un análisis profundo de esta información es la que llevara al administrador a la tima
de decisiones definitiva para lograr las metas establecidas en la vigencia.

3.4. ¿Qué estrategia podemos proponer a fin de reducir los inventarios y de esta
manera disminuir los costos de la empresa?
Una de las estrategias que podemos aplicar es tener la mercancía que cubra la
demanda proyecta cada mes teniendo en cuenta factores externos económicos,
demanda según periodos anteriores, competencia en el área de trabajo.
Otra acción que podría aplicarse es procurar conseguir punto diferencial con la
competencia lo cual permitiría hacer nuestra mercancía mas atractiva y tener una
mayor rotación de la misma, reduciendo los costos de mantenimiento y una
margen más amplio de ganancias.