ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO FINAL

Maestría en Gestión de TI
Curso de Gestión de Proyectos
Estructura documento plan de dirección del proyecto

1. Introducción

2. Justificación

3. Alcance del proyecto

3.1. Introducción al capítulo
3.2 Objetivo del proyecto
3.3. Objetivo del producto
3.4. Identificación de requerimientos
3.5. Requisitos y características del producto
3.6. Criterios de aceptación del proyecto
3.7. Límites proyecto
i. Que Incluye el proyecto
ii. Que No Incluye el proyecto
3.8. Restricciones del proyecto
3.9. Supuestos del proyecto
3.10. Documentos indispensables del proyecto
3.11. EDT / WBS
3.12. Plan de control de cambios
3.12.1 Definición del proceso de control de cambios
i. Documentos requeridos
ii. Responsables de las aprobaciones
4. Gestión de los Interesados
4.1. Introducción al capítulo
4.2. Identificación de los interesados
4.3. Ecosistema de interesados
4.4. Gestión de los interesados

5. Gestión del tiempo

5.1. Introducción al capítulo
5.2. Definición de las actividades
i. Lista de actividades
ii. Atributos de las actividades
iii. Lista de hitos – entregables
 5.3. Definición del calendario del proyecto
5.4. Diagrama de red
5.5. Cronograma
i. Actividades a realizar
ii. Secuencia de las actividades
iii. Duración de las actividades
iv. Fecha de comienzo del proyecto
iv. Fecha de terminación del proyecto
v. Recursos asignados
5.5. Ruta crítica

6. Gestión de costos
6.1. Introducción al capítulo
6.2. Costeo de recursos
6.3. Determinar el presupuesto del proyecto
6.4. Generar el flujo de caja
6.5. Control de costos

7. Gestión de las comunicaciones

7.1. Introducción al capítulo
7.2. Planificar las comunicaciones
7.3. Definición de informes de rendimiento
7.4. Distribución de la información

8. Gestión de recursos humanos

8.1. Introducción al capítulo
8.2. Organigrama del proyecto - OBS
8.3. Descripción de cargos
8.4. Descripción roles y perfiles por cargo
8.5. Definición de políticas de recurso humano
8.6. Matriz de responsabilidades

9. Gestión del riesgo

9.1. Introducción al capítulo
9.2. Identificación de riesgos
9.3. Análisis cualitativo del riesgo
9.4. Análisis cuantitativo del riesgo
9.5. Planificar respuesta a riesgos

10. Gestión de la calidad

10.1. Introducción al capítulo
10.2. Identificación del producto
10.3. Identificación de atributos
10.4. Definición de estándares de calidad
 10.5. Definición de las métricas de la calidad
10.6. Criterios de aceptación del producto
10.7. Definir la garantía del producto

11. Gestión de las adquisiciones

11.1 Introducción al capítulo
11.2. Definición de las compras
11.3. Proceso de adquisición
i. Términos técnicos y económicos
ii. Convocatoria a proveedores
iii. Evaluación de proveedores
iv. Selección de proveedores
v. Tipo de contrato
vi. Cierre del contrato

Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía y Anexos