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Qué es Pyme:

Pyme (también conocida como Pyme o por las siglas PME) es un acrónimo
que significa “pequeña y mediana empresa”. Hace referencia a una
empresa compuesta por un número reducido de trabajadores y con un volumen
de ingresos netos moderado.
Las pymes tienen libertad de desarrollar actividades comerciales en cualquier
tipo de sector o actividad, bien sea de producción, comercialización o
prestación de servicios.
Las pymes comprenden las micros, pequeñas y medianas
empresas operadas por una persona natural o jurídica bajo alguna forma de
organización.
Este tipo de empresas están compuestas por profesionales con competencias
suficientes para desempeñarse en las áreas de finanzas, marketing, producción
o servicios, así como cualquier otra área.
Las pymes son importantes en la economía de un país debido a que participan
en la generación de empleos y contribuyen en la producción, lo cual se refleja
positivamente en su producto interno bruto (PIB).
Así, pues, debido a su tamaño, objetivo, capacidad y necesidad de competir,
las pymes también suelen necesitar de cierta ayuda y protección del Estado a
través del otorgamiento de créditos o financiamientos, así como ayudas en la
gestión, innovación y desarrollo tecnológico.

Pymes en Venezuela y el mundo


a situación de crisis económica generalizada por la que ha atravesado el país,
ha obligado a que las instituciones, tanto públicas como privadas, se
transformen y tengan una visión más articulada en su conjunto, abriendo
espacio para la concertación. Como una de
las herramientas del Gobierno Nacional en su estrategia de apoyo a las
pequeñas y medianas empresas, el Ministerio
de Industria y Comercio implementa programas y plantea proyectos dirigido a la
Pequeña y mediana empresa.
Históricamente, la PYME se ha visto afectada por la carencia de fondos
propios, aunado a los obstáculos que se le presentan para la obtención
de créditos a largo plazo y a su misma capacidad para negociar condiciones
favorables con la Banca. Esta situación, conjuntamente con la crisis por la cual
viene atravesando Venezuela en los últimos años, ha provocado su
estancamiento, el cual se refleja en el incremento de la tasa de desempleo y la
comparecencia de fuentes alternas para la generación de ingresos;
básicamente a través de la economía informal. Por otra parte, en el contexto
económico mundial se ha demostrado que la PYME posee ciertas ventajas que
le permiten adaptarse favorablemente a los cambios estratégicos relacionados
con su desarrollo, lo cual justifica que cualquier inversión que realicen los
gobiernos en proyectos de apoyo dirigido a este sector, tiene la mayor
justificación económica y social.
Por todo esto se puede decir que en Venezuela existe la necesidad de propiciar
condiciones técnico-financieras que favorezcan la capacidad de competir de las
pequeñas y medianas empresas -PYMES-, así como
un mercado de servicios de consultoría, que es necesario poner a disposición
de las pymes para orientar y asesorar al empresario, en la identificación de
necesidades organizacionales y en la conversión de éstas en requerimientos
de servicios de consultoría para el mejoramiento de la empresa
.Las PYMES industriales tienen la necesidad de transformar y modernizar
sus sistemas de gerencia, administración y producción para enfrentar
la competencia en el nuevo contexto de apertura externa y de liberación de
los precios y mercados. En estas condiciones sus posibilidades de desarrollo
dependen de la creación de ventajas competitivas, que a su vez estén
en función del conocimiento tecnológico incorporado
al proceso de gestión y producción de la empresa.
La finalidad de los créditos a las PYMES es atender las necesidades
de financiamiento de los pequeños y medianos empresarios tanto en el sector
formal como informal incentivando la inversión en las actividades comerciales,
productivas y servicios; orientado a la financiación de capital de trabajo o activo
fijo.
Mediante la elaboración de este trabajo queremos profundizar acerca de uno
de los tipos de financiamiento que pueden ser utilizados en Venezuela:
"Créditos a PYMES", dando algunas definiciones claves para el entendimiento
del tema, los posibles usuarios, quienes los ofrecen , beneficios, incentivos,
mencionando los entes que intervienen en el proceso de financiamiento, las
instituciones vinculadas a la pequeña y mediana empresa, entre otros aspectos
importantes. Para finalizar el trabajo se anexan dos artículos
del periódico Universal los cuales muestran la posición de las pymes en
Venezuela, además del proyecto de la Ley de Estímulo y desarrollo de la Micro,
Pequeña y Mediana empresa.
En Venezuela
El gobierno la define así:
Definición adoptada por el Gobierno Nacional Ley de Promoción y Desarrollo
de la Pequeña y Mediana Industria. (art. 3) Año 2001

Personal Ventas anuales


Tipo de Industria
Ocupado U.T.

Pequeña 11 a 50 9001 a 100.000

100.001 a
Mediana 51 a 100
250.000

Para todos los efectos de la implementación de los distintos instrumentos del


presente régimen legal, se entiende por micro, pequeña y mediana empresa,
toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica,
en actividades agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, que
responda a los siguientes parámetros y características: 1. Mediana empresa:
-Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150) empleados.
-Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil (150.000)
unidades tributarias.
2. Pequeña empresa:
-Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados. -Facturación
anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000) unidades tributarias.
3. Microempresa:
-Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados. -Facturación anual
entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades tributarias. Parágrafo 1.
Para la clasificación de aquellas micro, pequeñas y medianas empresas que
presenten combinaciones de parámetros de plantilla de personal y facturación
anual diferente a los indicados, el factor determinante para dicho efecto será el
de la plantilla de personal. Parágrafo 2. Los beneficios vigentes para las
MiPymes serán extensivos a las formas asociativas que las incluyan, tales
como consorcios, uniones transitorias de empresas, cooperativas, polos
productivos, "joint-ventures", incubadoras de empresas, y cualquier otra
modalidad de asociación lícita.
Esta definición es susceptible de variar en función de los distintos contextos
económicos e históricos. Por ello, no existe una definición única de la
empresa en función de su dimensión, sino que se utilizan diversos criterios
diferenciadores del tamaño. Tales descripciones son arbitrarias y no permiten
establecer una definición precisa y categórica de lo que en realidad engloba
el concepto de 'PYME'. Con frecuencia, se utilizan otros criterios para definir la
dimensión de la empresa en función de: 1) la plantilla de empleados; 2)
el volumen de ventas y 3) el valor añadido, definido éste como la suma de
gasto en personal, amortizaciones, gastos financieros, beneficios netos
e impuestos.
Por otra parte, hay que señalar que las Pymes son mucho más vulnerables a
las condiciones del mercado que las grandes empresas, pues no tienen la
capacidad de resistencia que tienen estas últimas imponiendo precios o
cantidades, como ocurre en los mercados oligárquicos dominados por unas
pocas grandes compañías. Pero esto, que a primera vista puede parecer una
desventaja competitiva de las Pymes frente a las grandes empresas, es al
mismo tiempo uno de sus puntos fuertes, porque las obliga a ser más
dinámicas y flexibles para adaptarse a las condiciones cambiantes de los
mercados. Esto les permite tener una estructura menos rígida que la de las
grandes empresas, y un margen de maniobra y una capacidad de reacción
mayores.
Por último, es necesario referirse al comportamiento exterior de las Pymes. Al
tener un tamaño más o menos reducido, tienen mayor dificultad para
expandirse y poder llegar a mercados alejados de su punto de residencia. Por
ello, la mayoría de las Pymes se concentran en mercados locales, regionales o,
como mucho, nacionales. Sin embargo, en los últimos años existe una clara
tendencia a la internacionalización de la actividad económica de las pequeñas
y medianas empresas que, mediante acuerdos con otras Pymes alejadas de
sus mercados de origen, consiguen ampliar su alcance y su actividad a
territorios y mercados exteriores a los que, de otra forma, no podrían acceder.
Desde principios de la década pasada se hizo patente que las grandes
corporaciones multinacionales tenían cada vez mayores problemas para
innovar y adaptarse a una economía en cambio continuo, mientras que las
pequeñas y medianas empresas se adaptan con gran rapidez, por lo que han
crecido en importancia tanto por volumen de negocios como por
personal laboral contratado. Este fenómeno ha ido acompañado de un aumento
del autoempleo en los países capitalistas occidentales.
Características de las pymes
 Situación Socio-Económica
La mayoría de las personas del sector PYMES pertenecen a niveles socio
económicos bajos. El ingreso aportado por la unidad productiva representa el
principal o único ingreso familiar.
 Estrecha Relación Capital – Trabajo
La persona que aporta el capital es la misma que trabaja, confundiéndose la
fuente de financiamiento de la empresa y la familia.
 Múltiples Funciones
Los trabajadores realizan múltiples funciones y el proceso de toma decisiones
está centralizado, dándose que el empresario realiza funciones de gestión y de
producción.
 Escaso Acceso Al Crédito
Debido, principalmente, a las siguientes razones: Las PYMES son
consideradas como de muy alto riesgo. Insuficiente documentación contable -
financiera. No poseen el nivel y tipo de garantías exigidas. Las instituciones
financieras no han desarrollado una tecnología adecuada para su atención.
 Escasa Capacidad Empresarial
Cultura empresarial incipiente. El 70% de las PYMES que inician sus
actividades desaparecen en el primer año de operación. Incipiente Desarrollo
Tecnológico Escasos recursos tecnológicos. Máquinas y equipos obsoletos,
resultado: baja productividad. No existen sistemas de producción
para operaciones a pequeña escala.
 Heterogeneidad El sector PYMES no es un grupo homogéneo, son
muchas las diferencias que existen entre las diversas unidades que
conforman este sector, por lo cual cualquier tratamiento tiene que ser
diferenciado en función a:
Nivel de crecimiento Acumulación ampliada Acumulación ampliada
Acumulación y ampliada Acumulación económica Sé observa que las PYMES
urbanas se concentran en los sectores de: comercio, servicios, transporte, e
industria.

Pymes y creación del empleo ¿una relación directa?


En general se asocia a la pequeña y mediana empresa con la generación de
empleo sin indagar demasiado en el tema. El argumento que esgrime para
formular tal afirmación se basa en la idea de que estas empresas utilizan más
mano de obra y menos capital que las grandes, lo que a su vez va asociado
con una realidad, que es la oferta creciente de mano de obra, y la falta crónica
del capital. La cuestión es que tal argumento no es del todo cierto. La razón
que explica la inexactitud del argumento radica en las limitaciones que encierra
la propia definición de pyme, a tal punto que dentro de este universo de
empresas suele incluirse los microemprendimientos. Existe, además, una
tendencia a considerar únicamente a las PYMES manufactureras siendo que
las mismas abarcan una multiplicidad de actividades. Por lo tanto, es necesario
tener en cuenta ciertas consideraciones para establecer las relacionas de
casualidad de las pequeñas y medianas empresas y la generación de empleo.
En primer lugar, debemos distinguir entre PYMES formales y marginales. Las
primeras se manejan dentro del mercado legal, poseen alto nivel de
capitalización y un importante uso del factor tecnología, a la vez que suelen
estar asociadas y/o vinculadas a las grandes empresas. Las segundas,
generalmente pequeñas unidades productivas, se caracterizan por baja
dotación de capital, producción de tipo artesanal y una combinación de mano
de obra asalariada y familiar.
Como Ganar la Calle
cuando se habla de tomar la calle se refiere a los estudios de mercado que se
necesitan realizar al momento de llevar a cabo un proyecto de inversión,
también llamado plan de empresa que sirve para identificar y analizar una
oportunidad de negocio, examinarla viabilidad del proyecto y desarrollar las
estrategias necesarias
El plan de empresa debe tener las siguientes partes:
PRESENTACIÓN DE LA IDEA
Se trata de dar a conocer la idea de negocio, presentar a los promotores y
describir los productos o servicios a desarrollar.1. Presentación de la idea de
negocio2. Presentación del promotor del proyecto3. Descripción del producto o
servicio
ESTUDIO DE MERCADO
Análisis del Macroentorno (factores socioeconómicos, tecnológicos, culturales,
etc.) y del Microentorno de la empresa (clientes, proveedores y competencia).
PLAN DE MARKETING
Defina el posicionamiento de la empresa en el mercado y la política de
productos, precios, distribución y comunicación a seguir.
ORGANIZACIÓN INTERNA
Debe especificar el proceso de producción, la política de calidad y los perfiles
necesarios para la creación del equipo de trabajo que desarrollará el proyecto.
ANÁLISIS ECONÓMICO
Sirve para detectar las necesidades de inversión para poner en marcha el
proyecto, así como los recursos disponibles inicialmente. Al poner este plan en
marcha se pueden llegar a conocer cuáles son las debilidades y amenazas que
tiene el proyecto y solventarlas en el menor tiempo en la medida de lo posible,
también se perciben las oportunidades y fortalezas, estas deberán ser
reforzadas ya provechadas en su máxima expresión a fin de lograr un
funcionamiento idóneo para el crecimiento y desarrollo de la futura
organización. Tomar la calle no es más que conocer el mercado en el que se
quiere trabajar y como se va a dar a conocer el producto y/o servicio.

Poder De la Comunicación
La comunicación eficaz es una exigencia de primer orden para mantener
la excelencia en una persona o empresa. Una adecuada comunicación
favorece un buen entendimiento, lo cual es un factor de motivación y una
inagotable fuente de energía. Todavía más en épocas difíciles, en las que se
convierte en una herramienta fundamental.
En una empresa coexisten diferentes niveles de comunicación: la
comunicación vertical, entre distintas jerarquías y, la comunicación
horizontal, entre iguales. A su vez la comunicación se desarrolla siguiendo
canales formales, controlados por la empresa, o se produce de forma informal.
Es bueno conocer cómo se producen todos estos procesos para establecer las
condiciones adecuadas y evitar los problemas que una mala comunicación
produce.
Una adecuada política de comunicación propicia la integración de los distintos
niveles de la organización y fomenta la participación del personal contribuyendo
a reforzar el compromiso de los trabajadores con la compañía.
Comunicación Vertical
Comunicación descendente
Permite mantener informados a los miembros de una organización de
todos aquellos aspectos necesarios para el correcto desarrollo de sus tareas.
Proporcionando información sobre lo que los trabajadores deben hacer,
como tienen que realizarlo y el objetivo que se persigue con su
acción. Los estilos de dirección autoritarios dificultan la comunicación en este
nivel pensando de forma equivocada que una comunicación cercana y
participativa puede ser tomada como un signo de debilidad.
Comunicación ascendente
Para un directivo es fundamental, ya que le permite conocer el
funcionamiento y los entresijos de la organización.
Contribuye a mantener contacto directo con los colaboradores lo que implica
conocer sus opiniones y necesidades, algo fundamental para la toma de
decisiones. De esta manera es posible conocer el estado de ánimo de cada
trabajador y solucionar los problemas antes de que se produzcan. La
comunicación ascendente promueve la participación y hace sentir importante al
trabajador.  Que observa como sus aportaciones son tenidas en cuenta. El
problema surge cuando no se escucha adecuadamente, la mayoría de las
veces por falta de hábito o prepotencia.
Comunicación horizontal
Este tipo de comunicación favorece el desarrollo del grupo convirtiéndolo
en un equipo de trabajo eficaz. La comunicación en este nivel favorece la
coordinación de diferentes actividades y el conocimiento de las acciones que
se desarrollan, reforzando y fomentando las relaciones adecuadas entre los
miembros de la empresa.
Una correcta gestión de la comunicación horizontal contribuye a aumentar la
confianza y el compañerismo. Además de evitar los rumores y los malos
entendidos.
Como Iniciar un Pymes en Venezuela:
Para lograr establecer una empresa de manera legal en Venezuela, le
presentamos una serie de consejos que le ayudarán a organizar las ideas
antes de comenzar a reunir los requisitos necesarios para constituir su
empresa. Entre los aspectos a tomar en cuenta para la alcanzar un óptimo nivel
de organización, se encuentran los siguientes puntos:
Idea
Se debe tener una idea clara de los fundamentos de nuestra empresa y de la
necesidad de mercado que se desea cubrir ofreciendo sus productos o
servicios y de los cuales puede obtener las ganancias según sus expectativas.
Basándose en los recursos disponibles, tanto de conocimientos técnicos como
empresariales, para aprovechar las oportunidades que se presenten y lograr
constituir un negocio exitoso.
También se deben identificar las posibles dificultades y cómo resolver
inconvenientes en caso que se presenten, lo cual impulsará la autoconfianza y
el avance con seguridad logrando un enfoque en el desarrollo de nuestro
proyecto.
Equipo de trabajo
Para conquistar nuestro objetivo, debemos rodearnos de personas que puedan
aportar conocimientos profesionales de manera constante, formando un equipo
en el cual se pueda tener confianza tanto en la información a nivel técnico
como en sus aptitudes y habilidades, facilitando entre todos conseguir el
objetivo.
Luego de establecer la idea de negocio, es necesario reconocer la demanda
existente en el mercado con la cual vamos a suministrar una solución que
cubra esta necesidad detectada y se convierta en una oportunidad de generar
un negocio próspero. Se debe verificar muy bien la oferta y la demanda real de
nuestro producto o servicio y la posibilidad de avance al instituir nuestra
empresa.
Al realizar un emprendimiento debemos encontrar un equipo de trabajo, porque
debe contar con profesionales que se ocupen de los asuntos pertinentes que
surjan desde su área de desempeño laboral, entre las personas que conformen
nuestro equipo de trabajo debemos contar con un abogado y un contador
público.
Abogado
Para la constitución de la empresa necesitamos que un abogado sea el
encargado de toda la parte legal de nuestro emprendimiento, avalando con su
firma la documentación necesaria ante los entes públicos respectivos, también
se ocupará de la redacción de las actas, artículos y certificados que la empresa
genere.
Asimismo, establece legalmente los futuros socios y su porcentaje de
participación, la razón legal que tendrá nuestro negocio (compañía anónima o
sociedad civil), y avalará los documentos que deban ser autentificados y
legalizados para ser presentados ante los entes gubernamentales cuando sea
necesario.
Contador público
Es el contador quien analiza los procesos de contabilidad el porcentaje de
ganancia que tiene cada socio o accionista de acuerdo a la proporción de su
aporte en la constitución de la empresa.
El contador público realizará mediante un acta el estado financiero de la
empresa y debe asesorar a la empresa analizando y evaluando en materia
contable los procedimientos llevados a cabo en la constitución de la misma, los
cuales servirán para efectuar la toma de decisiones posteriores.
Financiamiento y ayudas económicas
Uno de los pasos iniciales que se deben realizar para crear una empresa en
Venezuela, es la parte financiera con la cual podemos arrancar nuestra
empresa, cuando se tenga elaborado el plan de negocio se debe determinar el
plan de financiamiento que indique el capital con el que cuenta la empresa y
explique las posibles ganancias que puedan obtenerse una vez se inicie la
actividad administrativa y operativa.
En este plan se explican las razones por las cuales se requiere de
subvenciones o prestamos por parte de instituciones financieras para comenzar
o continuar las actividades operativas de nuestro proyecto de empresa.
También existen algunas organizaciones que realizan concursos llamados
pymes para ayudar a la creación de pequeñas y medianas empresas en
beneficio del desarrollo del país.
Capital de Inversión
Al establecerse la empresa necesitamos que sea determinado el capital de
inversión, constituido por todos los activos que posea la empresa.
Capital social
Cuando se quiere lograr constituir una sociedad, la ley exige que se aporte por
parte de los socios de la empresa, un capital social que varía en función del
tipo de sociedad que se vaya a crear.
En el caso de que el capital sea dinero, se debe llevar un estado de cuenta que
certifique la apertura de una cuenta en una institución bancaria, para poder
reflejar el monto como capital de la empresa.
Si el capital se basa en el patrimonio de la misma, se debe presentar un
balance detallado donde se especifiquen todos los bienes y propiedades de la
empresa, con sus respectivos costos. Este documento debe ser certificado por
un contador público.
Requisitos para crear una empresa en Venezuela
A continuación, le presentamos cómo crear una empresa en Venezuela y
sus requisitos:
Establecer el Nombre y razón social
Debemos establecer el nombre que tendrá nuestra empresa, así como también
la razón social que más nos convenga, para realizar trámites y formalidades de
acuerdo con el Código de Comercio, el Código civil y la Ley de Mercado de
Capitales.
El nombre debe registrarse debidamente en el Registro Mercantil
correspondiente, y es este quién decidirá si se puede utilizar el nombre
escogido o ya está registrado con anterioridad por otra empresa existente.
Tipos de empresas
Según la razón social, en Venezuela existen diversas opciones para la
constitución de una empresa, tales como:
 Sociedad en nombre colectivo
 Sociedad en comandita simple
 Firma unipersonal
 Sociedades de capital o compañía anónima
 Sociedades anónimas
 Sociedades en comandita por acciones
 Sociedades anónimas de capital autorizado
 Sociedad anónima inscrita de capital abierto
 Sociedades mixtas
 Sociedades de responsabilidad limitada.

Elaborar el documento de Constitución y Acreditación de la empresa


El acta de constitución es el documento que deja especificado el capital inicial,
el número de socios, sus datos personales y su porcentaje de participación en
la empresa.
También deja por escrito especificaciones sobre la administración de la
empresa, el capital a suscribir, así como las normas que regirán los estados
financieros de la misma. Este documento debe estar firmado por todos los
socios y por el abogado.
Para la constitución de la empresa se debe contratar los servicios de un
contador público de nacionalidad venezolana para que cumpla la función de
comisario, el cual tiene la facultad de supervisar y hacer sugerencias sobre el
ejercicio fiscal, velando que los administradores y el personal encargado de la
contabilidad cumplan con los estatutos de ley.
Cálculo de los aranceles para la inscripción
La empresa debe hacer los cálculos pertinentes de los aranceles a cancelar por
la inscripción en el registro mercantil, ya que se debe tener en cuenta que de
acuerdo al capital se establecen los montos del costo para registrarla.
También se debe hacer un pago al fisco nacional, el costo de este arancel
tributario se hace en base al pago mínimo establecido por el Servicio Autónomo
de Registros y Notarías (Soren)
Firma
Cuando han sido realizados todos los pagos de los aranceles
correspondientes, y el Registro Mercantil ha aprobado su solicitud para la
constitución de su emprendimiento, se le asignará la fecha para la firma del
documento legal que así lo acredita y después de hacerlo se le hace entrega
oficial de dicho documento.
Publicación del Registro
Luego de haber efectuado el registro respectivo, se debe publicar en los diarios
de publicación nacional y regional, para darle difusión al acto de registro
mercantil de la empresa.
Libros contables
Para continuar con la constitución de nuestro emprendimiento, es necesario
adquirir los libros contables, los cuales se sellan y se le folia conforme a la
normativa legal, establecida en el artículo 32 del Código de Comercio, estos
libros de contabilidad son, el Libro Diario, el Libro Mayor, el de Inventario y el
de Compras y Ventas.
Registro Único de Información Fiscal
El Registro Único de Información Fiscal o cédula fiscal es un documento
tributario que deja constancia que se está inscrito en el sistema de
contribuyentes del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y
Tributaria (SENIAT), el cual es obligatorio para las personas naturales,
jurídicas, entes gubernamentales y todas las empresas de carácter socio-
productivo.
INCES y Seguro Social
La empresa debe tramitar una constancia de inscripción en el INCES, que es el
Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista, esta inscripción
incluye también un monto que debe cancelarse a la Unidad de Ingresos
Tributarios del INCES, este aporte solo será cancelado por aquellas empresas
que den ocupación a más de 5 trabajadores.
Otro trámite que debe gestionarse es la inscripción en el Seguro Social (IVSS),
el cual es el organismo gubernamental que se encarga de determinar los
beneficios que tienen los trabajadores en caso de tener contingencias por
maternidad, pensión por vejez, sobreviviente, una eventual enfermedad, o en el
caso de sufrir un accidente que implique invalidez, retiro y cesantía, así como
también el paro forzoso.
Permisos de funcionamiento
Nuestra empresa debe solicitar en la Alcaldía correspondiente del Municipio en
el que vaya a establecer como domicilio fiscal y sede de actividades, el permiso
de funcionamiento, y se necesita gestionar la Patente de Industria y Comercio,
documento imprescindible para realizar cualquier actividad comercial en
Venezuela.
Conformidad del Cuerpo de Bomberos
Se debe solicitar el documento de Conformidad del Cuerpo de Bomberos,
cuando este trámite se realiza por primera vez se deben consignar una serie de
requisitos, entre los cuales están:
 Original y copia de la cédula de identidad y fotocopia del RIF vigente del
representante legal de la misma.
 Fotocopia del RIF vigente de la empresa.
 Fotocopia del Registro Mercantil Principal.
 En el caso de ser un profesional de libre ejercicio, presentar una
fotocopia del título que lo acredita.
 Una fotocopia del documento de propiedad del inmueble o del contrato
de arrendamiento.
 Copia del plano de la distribución interna del inmueble, con la
demarcación del lugar donde se encuentran los equipos contra incendio.
 Entre otros…
Las empresas deben pagar un arancel que se calcula de acuerdo a las
especificaciones según sea el caso, el cual va desde las 6 unidades tributarias
hasta las 15 unidades tributarias.
Conformidad de Uso de la Ingeniería Municipal
Este documento es la certificación que se otorga a los inmuebles que funcionen
como comercio, sea del tipo oficina, fábrica, centro educativo o centro de salud.
Este requisito establece que la empresa en cuestión ejerce una actividad
comercial que va de acuerdo a la Ordenanza de Zonificación vigente para el
momento del trámite, posterior a esto se gestiona la Licencia de Actividades
Económicas según su área comercial respectiva.
Obstáculos para desarrollar una empresa exitosa en Venezuela:
Venezuela presenta en sus actuales escenarios característicos sumamente
determinantes en el comportamiento organizacional de sus empresas, aspectos
que no pueden ser descuidados, y que invitan a repensar, cuál debe ser la
gestión a desempeñar de sus gerentes a fin de salir avante en él.
Un escenario muy turbulento, inestable, que ha afectado seriamente a la
inversión, tanto nacional, como foránea, producto de la incertidumbre, riesgo,
que se ha generado con la inestabilidad política y más, con el temor ante un
nuevo gobierno revolucionario que se ha declarado Socialista y que está
decidido transformar al país para hacer realidad esa ideología,
Escenario que presenta a un sector empresarial venezolano improductivo,
especialmente sus pymes, en donde muchas, han dejado de operar, otras lo
hacen parcialmente, afectando todo ello al sector productivo del país, que para
poder abastecer a la población de muchos de los productos básicos que se
requieren, han tenido que hacer uso de la importación, lo que representa un
costo social muy alto y una dependencia con países productores de ellos.
A lo anterior, se agrega, las incidencias de la inflación, el desempleo, alto costo
de la vida, inseguridad, reabastecimiento que se manifiestan y generan cada
vez más, que la turbulencia se incremente, sobre todo ante la eminente
repercusión de la crisis económica mundial
Algunos obstáculos para poder lograr un buen comportamiento y desarrollo
organizacional son:
1. Poca iniciativa personal en la consecución de objetivos organizacionales,
excepto en niveles altos.
2. Las fallas y problemas ocultan o se suprimen. Se habla de esas dificultades
en los pasillos o en la casa, pero nunca directamente con las personas
implicadas.
3. Los organigramas y señales de estatus son más importantes que la
resolución de problemas.
4. El control de proceso de decisión está centralizado. Se forman cuellos de
botella en los vértices de los embudos jerárquicos.
5. Los gerentes se sienten solos en su intento de realizar y obtener resultados.
6. La ausencia de una buena gerencia de mercados, que sepa afrontar los
retos, aplicar las nuevas tendencias de los tópicos modernos de mercados,
planes, estrategias, que le garanticen una buena participación en los mercados
en donde se desenvuelve.
7. La capacidad de juicio de las personas en los niveles más bajos no se
respecta a no ser en el límite estricto de sus funciones.
8. Necesidades y sentimientos personales se consideran aspectos secundarios
o irrelevantes.
9. Los individuos están en rivalidad cuando es necesario su colaboración.
10. Cuando hay crisis las personas se retraen, o prefieren culparse unas a
otras.
11. Los conflictos se ocultan y se administran por maniobras políticas u otras
astucias de otra manera hay discusiones interminables y sin solución.
12. La lentitud, trabas y costos en dinero y tiempo de los trámites en oficinas
públicas son riesgos muy altos para que las Pymes venezolanas puedan
competir con la producción de otros países. En muchas oficinas públicas miden
el tiempo en semanas de días laborables para contestarle al empresario y no
trabajan las ocho horas diarias, mientras que en los negocios los trámites se
realizan a velocidad de Internet, aún en países de continentes distintos, para
importar, exportar, enviar o recibir la mercancía y cobrar o pagarla.
13. Insuficiencias para el transporte: tenemos recesión económica, pero se
congestionan puertos, aeropuertos, autopistas y peajes. Con una mínima
reactivación de la economía podrían llegar al colapso. Puerto Cabello, nuestro
principal puerto marítimo, recibe entre 6 y 7 barcos diarios y tiene más de 70
almacenadoras. Enviar una carga al exterior o recibir una importación tiene
costos elevados en trámites, tiempo y bolívares. El puerto de Róterdam en
Holanda recibe alrededor de 200 barcos diarios y una sola agencia la Europa
Combinad Terminal despacha diariamente 6.600. contenedores. Estas
diferencias en eficiencia hacen que sigamos como espectadores pasivos de los
avances tecnológicos.

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