UNIDAD 4: GESTION DEL MANTENIMIENTO

El papel del mantenimiento en los objetivos de las empresas es que

debe asegurar la máxima producción de los productos que el mercado
solicite en el tiempo establecido.

Sin embargo, mantener las maquinas solo para asegurar la producción deja
por fuera aspectos importantes como el medio ambiente, el ahorro de
energía, la seguridad y la calidad.

Objetivos del mantenimiento:

El objetivo principal del mantenimiento es garantizar la producción necesaria

en el momento justo con el mínimo costo integral.

Este objetivo general puede ser discriminado en varias acciones las cuales
pueden ser cuantificadas de manera fácil.

Los objetivos concretos son:

1. Costos mínimos
2. Ahorro energético
3. Máxima producción
4. Calidad
5. Higiene y seguridad laboral
6. Cuidado del medio ambiente

Costos mínimos

 Asegurar la máxima productividad de la nómina de mantenimiento

 Reducir al mínimo el mantenimiento correctivo
 Minimizar el stock inactivo en almacén
 Extender la vida útil y productiva de las maquinas.

Ahorro energético

 Controlar el rendimiento energético de las maquinas

  Evitar y controlar fugas de vapor, aire presurizado y demás formas de
energía.

Máxima producción

 Asegurar máxima disponibilidad de las maquinas

 Reparar fallas en el menor tiempo posible al menor costo

Calidad

 Eliminar desperfectos de las maquinas que afectan la calidad de los

productos
 Asegurar que los equipos que controlan la calidad de los productos
funcionen perfectamente.

Higiene y seguridad laboral

 Mantener las protecciones de seguridad de los equipos

 Capacitar al personal en la prevención de accidentes

Cuidado del medio ambiente

 Controlar fugas y derrames de materiales peligrosos al momento de realizar

trabajos
 Evitar fugas de agua y desperdicios de energía eléctrica.

Conclusiones

Los objetivos anteriormente mencionados pueden varias con el tipo de

industria.

La implementación de todos ellos simultáneamente será garantía de la

calidad total de mantenimiento.

No obstante, para poder llegar a la calidad total de mantenimiento se deben

establecer tareas a corto, mediano y largo plazo.
EL MANTENIMIENTO: Es el conjunto de acciones para la conservación de la
maquinaria y equipo.

El objetivo es mantenerlos en buen estado, restaurando o recuperando su

aspecto para poder realizar la función requerida con el fin de maximizar su
disponibilidad.

EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO: Es un área primordial para ls

empresas. Se encarga de proporcionar de manera eficiente estos servicios,
para alcanzar un alto grado de productividad, calidad y eficiencia.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

 Correctivo: también es conocido como reactivo, es aplicado cuando existe

algún error en el sistema, son las tareas destinadas a corregir los daños,
defectos, fracturas, averías, etc.
 Preventivo: es realizado previamente a las fallas del sistema. En este
mantenimiento es posible llevar un control del tiempo y los costos por ser
sistemático.
 Predictivo: se conoce e informa el estado y operatividad de las
instalaciones. Se determina la condición técnica y las variables físicas
(temperatura, vibración, tipos de energía, etc.) mientras las operaciones
estén en funcionamiento para analizar la evolución.
 Actualización: consiste en reemplazar los dispositivos obsoletos, actualizar
el software, adaptándose a las nuevas exigencias tecnológicas.
 Mantenimiento cero horas: el proceso lleva un equipo a cero horas de
funcionamiento, es decir, se trata como si fuera nuevo. Durante este lapso
se revisa, repara y se sustituyen los elementos desgastados.
 Conductivo: es el mantenimiento básico, son las tareas fundamentales que
todos los equipos necesitan y son realizadas por los usuarios.
 Modificativo: el propósito es modificar la instalación para evitar fallas,
corregir, tener disponibilidad y fiabilidad en los equipos.