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LOGRO DE LA SESIÓN
A . M O D E L O D E L A S E TA PA S ( Tu c k m a n )
Formación: incertidumbre respecto al propósito, estructura y liderazgo,
analizan comportamientos.
• Tormentosa : conflicto intergrupal, aceptan l a e x i s t e n c i a d e l
g r u p o p e r o no q u i e n lo controlará.
• Normativa: relaciones cercanas y cohesión, se s o l i d i f i c a la
identidad y camaradería.
Surgen normas y se mantiene la armonía
E j e c u c i ó n : e s t r u c t u r a l m e n t e s e e n c u e n t r a plenamente
funcional y aceptada.
• E l g r u p o s e c o n v i e r t e e n u n i n s t r u m e n t o de
resolución de problemas.
• El haber aprendido a relacionarse ,los miembros
adoptan roles funcionales para la tarea.
B . - E L M O D E L O D E L C I C L O V I TA L :
•Lacour sier e ( 1980 ) establece un par alelismo entr e el ciclo vital
del individuo y del grupo , afirmando que la mayoría de los
grupos y los individuos pasan por una secuencia de estadios de
desarrollo durante la historia de grupo o ciclo vital.
• Consta de las siguientes etapas:
Orientación
Expectativas positivas,
ansiedad, dependencia
respecto a la autoridad.
Insatisfacción
Se genera a partir de la comparación entre las expectativas de los
miembros y lo que ocurre realmente en el grupo.
EL MODELO DE CINCO ETAPAS
Formación
S e caracteriza por una gran incertidumbre
respecto del propósito, estructura y liderazgo
del grupo. Los miembros analizan estos
aspectos, para determinar qué tipos de
comportamientos son aceptables. Esta etapa
se termina cuando los miembros comienzan a
pensar en sí mismos como parte de un
grupo.
Tormenta
Se caracteriza por el conflicto intragrupal. Los miembros
aceptan la existencia del grupo, pero se resisten a las
restricciones que éste impone a las individualidades.
Más aún, hay conflicto respecto de quién controlará al grupo.
Cuando esta etapa se completa es porque existe una
jer ar quí a r elat iv ament e c lar a de lider az go dentro del grupo.
Normalización