Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo

1. Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento
de la calidad. A continuación se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016. Suponga
que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de mejoramiento.

2015 2016
     
Costo de prevención $815.000 $39.750
Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987
     
Total costo calidad $2.798.000 $335.587

Se pide:

A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

Solución

 Coquito Sas 2015   2016  

Informe de costos de calidad
       
2015-2016
Costo de prevención $815.000 5.54% $39.750 0.24%
Costo de evaluación $1.150.000 7.82% $28.600 0.17%
Costo de fallas internas $468.000 3.18% $101.250 0.60%
Costo de fallas externas $365.000 2.48% $165.987 0.99%
         
Total costo calidad $2.798.000   $335.587  
Ventas reales $ 14.700.000 19.03% $16.700.000 2.0%
% Costos de la calidad s/ventas 19.03%   2.0%  
  Coquito Sas 2015  2016 
Reporte de tendencias de costos
de calidad    
2015-2016
Costo de prevención 5.54% 0.24%
Costo de evaluación 7.82% 0.17%
Costo de fallas internas 3.18% 0.60%
Costo de fallas externas 2.48% 0.99%

De acuerdo con el anterior informe, se puede apreciar que ls costos de calidad representan en el
año 2015 el 19.03%, Mientras que en el año 2016, Bajaron significativamente al 2.0%, lo que indica
que la empresa mejoro sus utilidades en el año 2016 al reducir los costos de calidad. La empresa
enfoco sus esfuerzos en mejora de los costos de prevención y evaluación , fueron los rubros que
disminuyeron significativamente en el año 2016 con respecto al año 2015.