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I.

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
a. Diagnostico – Simulador 22 de abril

Decidimos que el precio por producto se quede en el mismo precio

 Corbatas: Aumentamos 0,0 centavos


 Bufandas: Aumentamos 0,0 centavos
 Calcetines: Aumentamos 0,0 centavos

Observamos que deberíamos mover el precio de los productos, ya que son esos precios
fijados les iba muy bien.
La decisión del gasto en promocionar la marca fue elegida en fundamento de mejorar el
marketing de dichas prendas para así aumentar su demanda, y se decidió mantener la misma
cantifad.

Se decidió no ampliar la Fabricación de los productos, ya que se observa que el año pasado
tuvieron una sobra en el inventario.

La decisión de no aumentar las unidades de producir esta con el estudio de aumentar las
ventas y que la inversión en promocionar los productos sea favorable.

En el gasto de mantenimiento no se subio ya que tenemos que manejar una buena


presentación y las cantidades aumentaron.

No se encontró necesario realizar un préstamo a corto ni largo plazo, ya que se espera que
con las ganancias se cubra. Así mismo dejamos igual el plazo de cobro a clientes y el plazo
de pago a proveedores.

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