Eduard Fabián Jiménez Pérez

10d

Trabajo de administración

ACTIVIDAD 1 ¿Práctico lo que aprendí?

Realice una sopa de letras con las palabras encontradas en la guía que tengan que ver con la
organización administrativa.

C R A R T S I N I M D A 1. Coordinación
A O A J S D F G H J K L 2. Jerarquía
Ñ A O E Q W E R T Y U A 3. Estructura
I O P R X C V B N J K s 4. Agrupación
F Q W A D E L L l V J I 5. Asignación
i H J R H I J v B M N G 6. Administración
O P I Q U Y N R E W Q N
A S D U F G H A J K L A
Z X C I V B N M C Q W C
E R T A Y U I O P I A I
E S T R U C T U R A O O
S D A G R U P A C I O N

Analiza y de su punto de vista acerca de la siguiente frase célebre “La mejor estructura no
garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de
fracaso”.
(Peter Drucker)

RTA: que al organizar una buena estructura la garantización de que sea eficiente no es al 100%
pero una mala estructura hará resultados malos y terribles para su negocio o empresa.

ACTIVIDAD N° 2 ¿Cómo sé que aprendí?

Realice un resumen hacer de la organización administrativa.

Una vez que los gerentes han establecido los objetivos y preparado los planes o programas para
lograrlos, debería desarrollar una organización que les ayude a llevarlos a feliz término. Pese a
que todas esas personas interactúan eficazmente, no se les puede organizar a partir de una línea
de montaje. Así pues, es evidente que los gerentes han de tener la habilidad suficiente para
determinar el tipo de organización que se necesita para lograr determinado conjunto de
objetivos. Y han de tener la capacidad de desarrollar ese tipo de organización.

La organización del trabajo es fundamental, ya que así se podrán ordenar las actividades que se
llevarán a cabo para que la estructura de la organización sea sólida. Además, este proceso
incluye seleccionar al personal capacitado para llevar a cabo las labores de trabajo. También se
deben organizar las herramientas a utilizar, qué tareas hay que hacer, quién y cuándo las hará y
quién llevará a cabo el proceso de toma de decisiones.

ACTIVIDAD N° 3 ¿Qué aprendí?

Defina:

A. ¿Qué es división de trabajo?

RTA: La división del trabajo es la etapa por el que una tarea se divide en partes o unidades, en
cada una se atribuye a una persona o grupo de personas, cada unidad realiza una parte del trabajo
total, que es necesaria para alcanzar los objetivos. Dentro de las empresas las unidades de trabajo
se les llaman genéricamente departamentos.

B. ¿Qué es jerarquía?

RTA: Origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la

empresa. Simplificación de funciones Establecer los métodos más sencillos para realizar trabajos
de la mejor manera posible.

C. Realice una pregunta con su respectiva respuesta

RTA:¿Cuáles son los objetivos de la organización?

R/1. Simplificar el trabajo de la empresa

2. Optimizar los recursos humanos brindados por la empresa

3. Coordinar y optimizar las funciones, es decir, mostrar que todo resulte de forma fácil y sencilla.