República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Universidad José Antonio Páez
Facultad de Ingeniería

Elaboración de un manual de
bioseguridad para Pneus de
Venezuela

Sección: 308I1
Integrante:
Luis R. Mujica 26.370.156
Tutor académico: Ing. Manuel Cuadrado

Valencia, Febrero de 2021

Capítulo I
 Capítulo I
1.1. Razón Social de la Empresa
PNEUS DE VENEZUELA C.A

1.2. Dirección
Carretera Nacional Guácara, Zona Industrial Guácara, Edo.
Carabobo-Venezuela.

1.3. Actividad a la que se Dedica la Empresa

Pirelli de Venezuela C.A., con certificación ISO9000 e ISO14000, es una empresa dedicada y
comprometida a la industrialización y comercialización de neumáticos para automóviles y
camionetas, cuenta con empresas a nivel mundial, todas con el firme propósito de convertirse en
líder mundial en tecnologías de neumáticos con el uso de herramientas y técnicas de calidad y
seguidad.

1.4 Misión, Visión y Objetivos de la Empresa

Misión: Fabricar y comercializar productos de calidad que satisfagan las
necesidades del mercado y las expectativas de nuestros clientes, a través de un equipo de
trabajo identificado con los valores de la empresa, contribuyendo al desarrollo del país.
Visión: Ser una empresa líder en el mercado de neumáticos, desarrollando
productos de alta calidad y desempeño, aplicando procesos innovadores de manera
sustentable para la satisfacción y preferencia de nuestros clientes.
Valores
Honestidad: Partiendo de los principales de la verdad y justicia, poder distinguir
entre lo correcto e incorrecto para servir y no dañar a los grupos de interés, para siempre
mantener la grandeza y excelencia.
Competitividad: Impulsar ideas y proyectos que conduzcan al mejoramiento
continuo de nuestros productos y servicios, a través de la innovación para satisfacer las
necesidades de todas las partes interesada de organización.
Compromiso: Desarrollar acciones que vayan más allá de las palabras,
optimizando el tiempo, cumpliendo con los objetivos ante las diferentes circunstancias.
 Pasión: Estimar lo que hacemos para lograr productos de alta calidad,
satisfaciendo las necesidades y/o expectativas de nuestros clientes.
Respeto: Reconocer, apreciar y aceptar las diferencias, cualidades y diversidad
de las personas en nuestro entorno.
Seguridad: Trabajar con prevención en cada etapa de nuestro proceso,
cuidándonos unos a otros para preservar el bienestar común.

1.5 Procesos Básicos, Productos y Servicios

Entre los procesos básicos de la empresa se encuentran los procesos necesarios
para la elaboración del caucho los cuales son: I Fase (Semi-elaborados), II Fase (Armado), III
Fase (Vulcanizado), IV Fase (Inspección), de esta manera se logra la elaboración del neumático
para su posterior venta en los agentes autorizados por la empresa, así como de otros centros
distribuidos en el país que se encargan de tareas mecánicas, como balanceo de neumáticos,
cambio de los mismos, reparación y tareas de limpieza mecánica.

1.6 Bondades y Oportunidades

La empresa cuenta con maquinarias actualizas, además de procesos de
manufactura estandarizados a nivel internacional por la compañía madre con sede en
Italia llamada Pirelli, tiene oportunidades de crecimiento, además de buen
posicionamiento en el mercado junto con su competencia, Good Year y Firestone. La
empresa ha sido reconocida internacionalmente como una fuerte empresa en varios
sectores productivos, entregando productos de calidad garantizada en varios ámbitos,
como lo serian el sector de transporte, industrial, de carreras y otros muchos otros donde
la calidad y durabilidad además del comportamiento en el asfalto es de vital importancia
1.7 Estructura de la Empresa (organigrama completo y organigrama de donde el
pasante se sitúa en el departamento o área)
1.9 Actividades Desarrolladas por el Pasante
Las actividades realizadas dentro de la empresa al pertenecer al departamento de
HSE están orientadas a la mejora de la normativa de seguridad implementada la cual
facilita la producción y pretende cuidar todos los activos económicos y productivos de la
empresa, en el ámbito actual debido a la pandemia se ha hecho necesario la
reformulación de los procesos llevados a cabo dentro de la empresa, garantizando el nivel
de calidad y de seguridad para los empleados responsables del proceso.
En primera instancia es la familiarización del pasante con la normativa de
seguridad productiva además del conocimiento de las responsabilidades legales de la
empresa para los empleados en el ámbito de seguridad y salud ocupacional, el pasante
deberá supervisar los procesos y crear un plan de bioseguridad que garantice el nivel de
productividad sin exponer a los empleados al virus latente que ha afectado de manera
mundial a el sector económico y ha logrado una re-ingeniería de todos los procesos
llevados a cabo dentro de la misma, asi como el uso de herramientas de mejora continua
que antes no eran aplicadas en su totalidad y ahora son de uso primordial para la
reducción de costos operativos.
Capítulo II
 Capítulo II
1.-Objetivo General
Crear un manual de procedimientos o manual de bioseguridad para la empresa
ubicada en Guacara-Edo Carabobo PNEUS DE VENEZUELA.

2.-Objetivos específicos
1. Fortalecer los conocimientos adquiridos en la formación académica como
ingeniero industrial través de la aplicación y verificación de técnicas y métodos, para la
obtención de experiencia en el campo laboral.
2. Monitoreo del cumplimiento de la normativa de seguridad laboral vigente hasta
el momento y la verificación de procedimientos laborables que ayuden a mantener la
salud de los trabajadores pero no afecten el nivel productivo
3. Llevar el control del vencimiento y análisis de las normativas seguridad por la
OMS y otros entes en cuanto a cómo actuar para la reactivación de los procesos
productivos y el combate contra el corona virus.

3.- Planteamiento del problema

La empresa en la actualidad requiere de un manual actualizado de bioseguridad
para la reactivación de la planta y sus procesos productivos, teniendo como principal
enfoque la seguridad de los empleados, puesto que debido a los altos costos de atención
medica dificulta que se le pueda dar los servicios necesarios por los bajos montos que
cubren los seguros médicos en la actualidad, además del costo de reemplazo por
enfermedad y pago de salarios por encontrarse de reposo, por esto la empresa piensa
implementar medidas que garanticen las producción pero garantizando en la media de lo
posible la seguridad del personal, así como la implementación de nuevos métodos de
trabajo y herramientas de control.