Proyectos Conservación

Juan Gamarra Ramos

Sesión 2

Proyectos Conservación

Juan Gamarra Ramos

 Objetivos de la Conferencia Relator Contenidos Empleos Verdes

Resumen
1 Objetivos de la Conferencia

2 Relator

3 Contenidos

Tema 1: El ciclo de proyectos

Tema 2: El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales
Tema 3: Recaudación de Fondos
Tema 4: Presupuestos
Tema 5: Evaluación

4 Casos de Proyectos

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Negocios Ambientales
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¿Qué serás capaz de hacer después de atender esta conferencia?

Serás capaz de…

• Conocer las características y componentes de un proyecto ambiental.

• Aplicar el concepto de sustentabilidad a los proyectos ambientales.
• Planificar las actividades y monitorear los resultados de un proyecto exitoso.

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¿A quién va dirigido la conferencia?

La conferencia va dirigido a

Está dirigido a personas que no son especialistas pues responde a una

necesidad en el ámbito de la conservación en lugar de orientarse hacia el
cumplimiento de los requisitos de un determinado ente financiero.

Facilitar nociones básicas de l diseño de proyectos ambientales en los centros

educativos, por cuanto la comunidad educativa es sin duda uno de los sectores
sociales clave en la contribución a la mejora de la calidad ambiental, tanto por
su responsabilidad en la formación de los ciudadanos y ciudadanas como por la
influencia que tiene en el resto de la sociedad.

Técnicos del mundo de la cooperación que quieran ampliar sus conocimientos

en la gestión del ciclo de proyectos

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¿Quién soy?
Juan Gamarra Ramos

Ingeniero Forestal
Universidad Nacional del Centro del Perú - 2000

Máster en Educación Ambiental

Instituto de Investigaciones Ecológicas – INIEC – España - 2004

Maestro en Estudios Regionales del Medio Ambiente y Desarrollo

Universidad Iberoamericana de Puebla – México - 2006

Finalicé los estudios de Doctorado en Desarrollo Sustentable

Universidad Bolivariana de Chile - 2009

Presidente Ejecutivo de Fondo Verde, Gerente de una empresa de servicios

educativos
Administrador de Cursos en Medio para la Organización de Estados Americanos
- OEA
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El Ciclo de Proyectos

¿Qué es un proyecto?

Qué es un proyecto
Un proyecto es un conjunto de actividades encaminadas a lograr un
determinado fin u objetivo específico. Tiene un ciclo, tiene un
presupuesto, tiene un equipo que lo implementa.
Un proyecto de por si no es un programa, pero puede detonar un
proceso único y transformarse en programa.

¿Cuándo da inicio un proyecto?

•El proyecto inicia cuando da inicio la obra constructiva.

•El proyecto inicia cuando la obra se entrega (cuando se
inaugura la obra constructiva).

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El Ciclo de Proyectos

¿Qué es un proyecto?
Aunque diversas organizaciones podrían emplear diferentes términos a
aquellos, recomendamos que los proyectos sean planificados, en general, de
acuerdo con la secuencia que se describe a continuación:

Ideas concepto análisis de actores análisis de

problemas análisis de objetivos estrategia del proyecto
marco lógico de trabajo roles y responsabilidades entrada
de recursos recaudación de fondos puesta en marcha
monitoreo y evaluación preparación de informes.

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El Ciclo de Proyectos

Etapas del ciclo del proyecto

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El Ciclo de Proyectos

Ciclo de proyectos para el BID

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El Ciclo de Proyectos

Ciclo de proyectos SNIP

(*) La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión.
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El Ciclo de Proyectos

Ciclo de proyectos SNIP

(*) La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión.
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El Ciclo de Proyectos

Ciclo de proyectos de la Cooperación Internacional

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales
Componentes de un diagnóstico ambiental
Componente
Identificar y describir el
problema principal o
necesidad
Elaborar un árbol de
causas-efectos
Elaborar el árbol de
objetivos o árbol de
medios-fines
Buscar soluciones y
plantear alternativas
Elaborar la matriz de marco
lógico
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Relator Contenidos Casos
Descripción
Incluye el planteo del problema que se desea solucionar y la identificación de
sus principales características a través de un diagnóstico (ambiental,
socioeconómico, legal e institucional).
Tiene como finalidad analizar las causas y las consecuencias del problema ya
identificado. Con ello, se busca obtener una especie de "mapa del problema"
que permita visualizar la situación negativa asociada al problema principal.
Busca definir, a partir del árbol de causas-efectos, la situación positiva
asociada a la solución del problema, que se convierte en el objetivo principal.
Busca obtener los posibles proyectos a ser evaluados.
Tiene como finalidad desarrollar una herramienta que contribuya a entender,
de forma clara, la naturaleza del problema que se quiere resolver. La matriz
contiene los objetivos de dichos proyectos a distintos niveles. Dichos niveles
son: el fin, el propósito, los componentes y las acciones, así como sus
indicadores, los medios de verificación de estos últimos, y los supuestos que
deben cumplirse para poder alcanzar los objetivos propuestos
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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Análisis FODA (SWOT, por sus siglas en inglés)

Un ejemplo de un análisis FODA simple para un grupo pequeño de trabajo que piensa en
conducir un proyecto pequeño que involucre la conservación de las tortugas, un estudio
de la biodiversidad, y educación.

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Problemas

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Problemas
Ejemplo de árbol de causas y efectos relacionado con un problema forestal.

Árbol de causas

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Problemas
Ejemplo de árbol de causas y efectos relacionado con un problema forestal.

Árbol de causas replanteado

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Objetivos

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Objetivos
Ejemplo de un árbol de objetivos aplicado a las áreas naturales protegidas Parque Natural de
Doñana, España

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Árbol de Objetivos
Ejemplo de objetivos para los ecosistemas forestales en el parque natural analizado, definidos
a partir del siguiente árbol de problemas

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

Conclusión

Problema Central Objetivo General

Causa Causa Objetivo Objetivo

Directa 1 Directa 2 Específico 1 Específico 2

Causa Causa Causa

Componente 1 Componente 2 Componente 3
Indirecta Indirecta Indirecta

Causa Indi- Causa Indi- Causa Indi- Causa Indi- Causa Indi- Causa Indi- Causa Indi-
A22 A23 A24 A31 A32 A41 A42
recta recta recta recta recta recta recta

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

La matriz de marco lógico

La matriz de marco lógico es una herramienta analítica para la planificación de la
gestión de proyectos orientado por objetivos. Es utilizada con frecuencia por
organismos de cooperación internacional.

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

La matriz de marco lógico

CONCEPTO OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN Política en que se Medidas que permiten Fuentes de Qué puede impedir la
inscribe el proyecto saber si se ha logrado información sostenibilidad del
el fin esperado proyecto

PROPÓSITO Efecto que se espera Medidas que permiten Fuentes de Qué puede impedir el
lograr saber el grado en que información para saber logro del objetivo
se alcanzaron los cómo va el programa que no genere el
objetivos impacto en el fin

COMPONENTES Resultados Medidas que permiten Fuentes de Qué puede impedir el

esperados en las saber si se alcanza el información de cada logro de los
distintas resultado componente componentes
operaciones
ACTIVIDADES Actividades Bienes y servicios Fuentes de Qué puede impedir el
necesarias para necesarios para llevar información sobre el logro de las
desarrollar cada a cabo las actividades avance de cada actividades.
componente actividad

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

La matriz de marco lógico

Árbol de Problemas Árbol de Objetivos

Resumen
Narrativo

Mision …

Objetivo …
PROBLEMA General

Componentes …
productos

Actividades …

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El diagnóstico y la formulación de proyectos ambientales

La matriz de marco lógico

Indicadores
La lógica de Fuentes de
objetivamente Supuestos
intervención verificación
verificables

Finalidad

Propósito

Resultados y
Productos

Actividades

Condiciones iniciales
(Previas)

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Recaudación de Fondos

Principios de la Recaudación de Fondos

La recaudación de fondos no se trata en realidad de pedir dinero. Lo que
ustedes están haciendo es vendiendo una

Tipos de donantes

•Contribuciones personales
•Negocios
•Organizaciones sin fines de lucro, fideicomisos
y fundaciones
•Agencias que brindan apoyo
•Prensa

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Recaudación de Fondos

El criterio de los donantes clave

En la búsqueda de agencias que donan fondos, por ejemplo, deben hacerse las siguientes
preguntas.

¿Cuáles son los objetivos más importantes del fondo?

¿Qué tipo de organizaciones/individuos son elegibles para recibir
fondos?
¿Qué tiempo de duración sería preferible que tenga el proyecto?
¿Cuál es por lo general el tamaño del monto de la donación?
¿Puede solicitarse donaciones en su totalidad o en parte?

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Recaudación de Fondos

El criterio de los donantes clave

En la búsqueda de agencias que donan fondos, por ejemplo, deben hacerse las siguientes
preguntas.

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Recaudación de Fondos

Elaboración de una propuesta para obtener financiamiento

Expresándolo tal como es

•Eviten escribir en tiempo pasivo.
•Eviten tratar de aparecer ingeniosos, usando innecesariamente palabras largas o
una jerga especial.
•Escriban sus frases de la manera más corta posible.
•Estructuren su documento en forma clara, en Secciones y Párrafos, todos con
títulos claros y siguiendo un orden lógico.
•No dejen que los criterios de las agencias que proveen financiamiento dicten la
estructura (¡o, peor aún, el contenido!) de su proyecto.
•Lean la aplicación de las guías muy cuidadosamente y anoten y respeten todos los
requisitos especiales.

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Recaudación de Fondos

Elaboración de una propuesta para obtener financiamiento

Expresándolo como ustedes creen que quiere que se lea - ¿cómo pueden
saberlo?
•Verifiquen el texto de su solicitud comparándolo con los criterios que publica la
agencia; traten en la medida de lo posible de usar en su propuesta el mismo
tipo de vocabulario que usa la agencia que provee el financiamiento en sus
documentos de guía.
•Preparen una lista de verificación de criterios y en su solicitud traten de asignar
un puntaje a cada uno de ellos - de esta manera estarán remedando uno de los
pasos que la agencia que provee el financiamientos seguirá también con mucha
probabilidad. Traten de ponerse en los zapatos de ellos e imagínenlos tratando
de juzgar hasta que punto su proyecto coincide con sus prioridades. ¿Les han
facilitado las cosas para llegar a una conclusión positiva?

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Recaudación de Fondos

Contenido de una propuesta típica para solicitar fondos

Página de cobertura:
título (piensen cuidadosamente - que sea corto y preciso)
foto (opcional) del sitio, hábitat, especie o actividades (para dar realce al asunto
que van a tratar)
nombres y logo tipos de los socios del proyecto

Página con el título (opcional - para dar detalles adicionales a los que
cupieron en la cubierta)
Contenido y número de páginas

Resumen (una sola página, pero constituye la parte crucial del documento.
Asegúrense de tomarse todo el tiempo que sea necesario para hacerlo bien. Si
no lo hacen, ¡podría ser que ésta sea la única página que se lea!).

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Recaudación de Fondos

Contenido de una propuesta típica para solicitar fondos

Formularios de solicitud:
•antecedentes
•justificación, amenazas, problemas que debe abordarse
•contexto más amplio, v.g., políticas de gobierno, planes
•descripción del área donde se conducirá el proyecto
•importancia del hábitat, de la especie, respectivos
•acciones de conservación previas que han conducido (ustedes u otras personas)
en torno a esta especie, hábitat o sitio
•objetivos del proyecto que se proponen conducir (meta general, propósito
•del proyecto, resultados)
•actividades que se proponen conducir para lograr estos objetivos
•plan operativo
•presupuesto - gastos y financiamiento
•seguimiento del proyecto, impacto en materia de sustentabilidad riesgos y
presunciones

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Recaudación de Fondos

Contenido de una propuesta típica para solicitar fondos

Anexos (con una lista al comienzo y, entre uno y otro, páginas divisorias
numeradas - podrían no tener que incluirlos):
•plan de tareas (normalmente sólo si lo requiere la agencia que provee el
financiamiento)
•marco lógico de trabajo (si no se pide que lo incluyan en el contenido principal de
la solicitud)
•mapa(s) del área donde se conducirá el proyecto que muestren localidades más
amplias y detalles (caracterizando de manera especial localidades particulares
donde se llevará a cabo las acciones propuestas)
•fotografías (solamente de ser útiles para mostrar aspectos específicos)
•experiencia previa relevante de la organización que hace la solicitud,
•socios que se propone incluir el proyecto (si corresponde) y experiencia particular
de los individuos que ejecutarán el proyecto
•diagrama de manejo que muestre la estructura del proyecto y como se vinculan
los socios y los individuos (incluyendo quien informa a quien)
•cartas de apoyo
•documentos de carácter científico (pero solamente si muestran un claro contexto
justificativo del proyecto)
•abreviaciones usadas
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Presupuestos

Presupuestos

Ejemplo de un
presupuesto de
proyecto

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Evaluación

Evaluación

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Casos

Proyecto de energía solar

Nombre: Instalación de paneles solares

en la comunidad nativa de San Pedro de
Pichanaz
País: Perú
Provincia: Oxapampa
Región: Pasco
Fecha de inicio: marzo 2010
Fecha de finalización: junio 2012
Colaboradores: Barefoot College, Enel
Green Power, Embajada de la India y
Fondo Verde

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Casos

Proyecto de energía solar

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Casos

Proyecto de energía solar (PERÚ)

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Casos

Proyecto de Educación Ambiental (RD)

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Casos

Proyecto de Educación Ambiental (México)

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Casos

Proyecto de Educación Ambiental (España)

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Casos

Proyecto de Educación Ambiental (Perú)

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Casos

Proyecto de Educación Ambiental (Bolivia)

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Tema 8

Gracias por su atención

Contacto
Juan Gamarra Ramos
(#) 964606636

Mayor Información

www.fondoverde.org

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