DECISIONES

FABRICAR Ó COMPRAR

DEJAR DE COMPRAR Y COMENZAR A FABRICAR

Para que exista la NECESIDAD de tomar una decisión de este tipo, debemos encontrarnos ante la situación en la que
APARENTEMENTE convendría fabricar, es decir:

Cto. Adquisición > Cto. Variable Unitario de fabricación

Q = punto de indiferencia

Q = Ctos. Fijos Adicionales (mayor costo)  por estructura necesaria p producir

(+) ( c.a. - c.v.u.) (ahorro marginal)  dif entre cv de FABRICAR vs lo
que me cuesta comprar

SI “Q” < COMPRAS ACTUALES : FABRICAR

Alternativas:

1 Cuando para cubrir los costos fijos adicionales de PRODUCIR necesito MÁS unidades que las que actualmente estoy
comprando  Conviene seguir COMPRANDO.

2 Cuando para Cubrir los costos fijos adicionales de PRODUCIR necesito MENOS unidades que las que actualmente
estoy comprando  Conviene comenzar a FABRICAR y la VENTAJA estará dada por cada unidad marginal entre la “Q”
de indiferencia y la cantidad necesaria actual.

EJEMPLO:

Actualmente compro 1000 u

Precio Unitario de compra $ 10/u

Para producir se estima:

CF $ 10.000
CV/u $ 7/u

1°: ¿Se da la condición para que me INTERESE evaluar la alternativa de FABRICAR en vez de COMPRAR?

Pr de compra > C.V/u  SÍ está dada la condición.

2°: Cálculo de “Q”:

Q = CF ADICIONALES = $ 10.000 . = $ 10.000. . = 3.333,33 unidades

Ahorro Marginal $ 10 - $ 7 $ 3.

3°: ¿Cómo es “Q” con respecto a la actual necesidad de unidades?

Unidades actuales = 1.000 u

Unidades de Indif “Q” = 3.333 u

Unidades de Indif “Q” > Unidades actuales

Significa que para cubrir los costos fijos adicionales con la ventaja en costos variables, necesito 3.333,33 unidades 
no conviene fabricar, sino que conviene seguir comprando.

4°: ¿Para qué nivel de COSTOS FIJOS ADICIONALES convendría fabricar?

RESOLVERLO

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DEJAR DE FABRICAR Y COMENZAR A COMPRAR

Para que exista la NECESIDAD de tomar una decisión de este tipo, debemos encontrarnos ante la situación en la que
APARENTEMENTE convendría comprar, es decir:

Cto. Adq. > Cto. Variab. Unit.; existiendo C.F.”evitables”

Q = Punto de Indiferencia

Q = Ctos. Fijos Evitables (ahorro costos fijos)  (**)

( c.a. - c.v.u.) (mayor costo marginal)  (****)

(**) Ahorro de Costos fijos por dejar de fabricar – Sólo ahorro si existen CF evitables
(****) Mayor Costo por Comprar en vez de fabricar.

SI “Q” < PRODUCCIÓN ACTUAL : SEGUIR FABRICANDO

Alternativas:

1 Cuando para equiparar los costos fijos evitables de PRODUCIR con el mayor costo marginal, necesito MÁS
unidades que las que actualmente estoy fabricando  Conviene comenzar a COMPRAR y la VENTAJA estará
dada por cada unidad marginal entre la “Q” de indiferencia y la cantidad necesaria actual.

Nota: Si la diferencia de costos es equivalente al ahorro de costos en un nivel de unidades MAYOR que el actual,
significa que en el nivel actual es mayor el importe de los CF evitables que el aumento de costos por comprar.

2 Cuando para equiparar los costos fijos evitables de PRODUCIR con el mayor costo marginal necesito MENOS
unidades que las que actualmente estoy fabricando  Conviene seguir FABRICANDO.

EJEMPLO:

Actualmente Fabrico 1000 u

Para producir se sabe que:
CF $ 10.000
CF EVITABLES $ 4.000
CV/u $ 7/u

Precio Unitario de compra $ 10/u

1°: ¿Se da la condición para que me INTERESE evaluar la alternativa de FABRICAR en vez de COMPRAR?

Pr de compra > C.V/u

Existen CF EVITABLES  SÍ está dada la condición.

2°: Cálculo de “Q”:

Q = CF EVITABLES = $ 4.000 . = $ 4.000. . = 1.333,33 unidades

costo Marginal $ 10 - $ 7 $ 3.

3°: ¿Cómo es “Q” con respecto a la actual necesidad de unidades?

Unidades actuales = 1.000 u

Unidades de Indif “Q” = 1.333 u

Unidades de Indif “Q” > Unidades actuales

Significa que para equiparar el ahorro de CF EVITABLES con el mayor costo marginal, necesito 1.333,33 unidades 
conviene comprar.

4°: ¿Para qué nivel de COSTOS FIJOS EVITABLES convendría seguir fabricando? RESOLVERLO
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