YUDY BANESA MOYANO FERNÁNDEZ

APRENDIZ

PIER PAOLO OVIEDO DUSSAN

INSTRUCTOR

ACTIVIDAD DE IDENTIFICACIÓN DE CONOCIMIENTO

FICHA: 2067668

SENA CIDE SOACHA

2021
IMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN DE LAS FUNCIONES
LOGÍSTICAS

 Las funciones logísticas de identifican como el

procedimiento de pedidos como lo es la gestión de
inventarios, el transporte, el almacenamiento, el manejo y
empacado de materiales así como el diseño de la red de la
planta; también los análisis de sistemas busca cuantificar
las soluciones intermedias entre estás funciones.
 El rápido avance en las Tecnologías nos permite a los
clientes actualizarnos más y enterarnos de los nuevos
productos que promociona alguna empresa, cuando se
analiza desde una perspectiva de los procesos, la meta es un
desempeñó equilibrado entre las áreas funcionales dentro de
una empresa y a través de la cadena de suministro de estás
empresas.

INTEGRACIÓN DE LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS:

 En un mundo globalizado como el actual, la logística ha

ido paulatinamente ganando importancia hasta convertirse
en una ciencia imprescindible. Lo anterior es fácil de
entender, por cuanto la logística planifica, implementa y
controla los flujos de materiales e información dentro de una
empresa, desde el punto de origen al lugar de consumo, con
el fin de satisfacer las necesidades de los clientes. La
logística integral es una función estratégica que engloba
esos procesos y todas las relaciones entre clientes y
proveedores, con el objetivo de dar respuesta común a las
necesidades de la cadena de suministro.
Tradicionalmente, la logística ha sido relacionada de manera
exclusiva con el movimiento físico de materiales y su
posterior almacenamiento. Esta simplicidad en el enfoque,
asociada con el anticuado concepto de que las principales
actividades de una empresa son la comercial y la de
producción, ha llevado a desatender o incluso ignorar buena
parte de las actividades logísticas, resultando en una
deficiente coordinación de la cadena de suministro, elevados
costes y un bajo nivel de atención y servicio al cliente, y en
la consiguiente pérdida de competitividad por el aumento de
costes y precios.
La dinámica de los mercados exige de todos los actores
mayor rapidez en el servicio, en un contexto financiero en
que los inventarios, tradicional colchón de seguridad, se han
convertido en un lujo imposible de financiar y en un síntoma
claro de ineficiencias en la gestión. Se exige una cadena de
suministro rápida y adaptada al producto.
Mientras que algunas compañías aún tienen una visión
limitada de su logística, sin un auténtico enfoque de
conjunto, otras son conscientes de la importancia que tiene
para ellas su cadena de suministro, de todos los elementos
que engloba y de cómo puede ayudarles a marcar
diferencias. Estas últimas empresas son las que pueden
aspirar a conseguir lo que se conoce como una logística
integral.