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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

ÁLVARO JOSÉ ALVIS MARTÍNEZ

2021
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Conocer los procesos logísticos de las empresas puede facilitar el planteamiento de

actividades que permitan orientar a todo el recurso humano de la organización a
minimizar las acciones que puedan representar un impacto negativo para el
medioambiente. Por ello, para esta evidencia debe elaborar un diagrama de flujo donde
se identifiquen las políticas ambientales aplicadas por una empresa en el cuidado del
medioambiente. Para tal fin realice lo siguiente: del medio ambiente. Para hacer esto,
haga lo siguiente:

• Seleccione una empresa y especifique el tipo de producto o servicio

proporcionado. La empresa seleccionada es LIFEHUNI S.AS.
• Determinar la misión, visión y procesos internos de la empresa para entender sus
operaciones. Luego, crea una breve descripción para cada uno de ellos.

 MISIÓN: Somos una compañía de mercadeo en red que promueve un estilo de

vida saludable a través de nuestros productos generando soluciones nutricionales
y el desarrollo de la oportunidad de negocio por medio de nuestro plan financiero,
siempre buscando bienestar social y sostenibilidad ambiental.

 VISIÓN: Para el 2023, Lifehuni tendrá presencia en dos continentes, y será un

multidesarrollo reconocido por generar soluciones nutricionales y oportunidades de
negocio a todos nuestros colaboradores, empresarios y consumidores.
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 MAPA DE PROCESOS


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DESCRIPCION DE CADA UNO DE LOS PROCESOS:

Gestión estratégica
Tiene como objetivo definir, revisar " actualizar las directrices estratégicas de la
organización, las necesidades " expectativas de los clientes " los procesos del
sistema de gestión integral, mediante el aseguramiento de los procesos de
comunicación interna, la planificación e implementación de las actividades de
seguimiento, medición, análisis " mejora necesaria para demostrar la conformidad de
los productos " servicios con las disposiciones planificadas.

Gestión de mejora continúa

Asegurar que en la organización se determinen e implementen las acciones de
mejora necesaria para eliminar las causas reales " potenciales de no conformidades
en el producto o en los procesos, verificando el grado de conformidad del cliente
con los requisitos de la normatividad implementada, los requisitos de la organización de
las partes interesadas

Gestión de marketing
Tiene como objetivo gestionar las ideas que son planteadas por el personal de la
organización, para transformarlas en proyectos o innovaciones que permitan mejorar
el desempeño de la compañía.

Gestión de mercadeo y ventas

Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones para gestionar
eficazmente la venta de aromáticas frutales y sus derivados
la asistencia técnica, asegurando una adecuada comunicación "
revisión de los requisitos de los clientes, " una retroalimentación efectiva de sus
quejas y reclamos”.

Gestión logística
Tiene como objetivo determinar los controles necesarios en la comercialización de los
insumos pecuarios para asegurar la conformidad " el cumplimiento de los requisitos
de los clientes, así como de la logística de instalación de equipos industriales.

Gestión de producción
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para asegurar
que el proceso de producción directa en los diferentes procesos y transformación de la
materia prima con base a los requerimientos necesarios para la elaboración de los
productos, implementado procesos que mejoren los tiempos y costos de los mismos.

Gestión BPM
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para asegurar
que el proceso de producción directa en planta con base a los requerimientos necesarios
para la elaboración de los productos.
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Gestión del talento humano

Tiene como objetivo mantener " desarrollar el talento humano con las competencias
habilidades " motivación suficiente para conseguir los objetivos de la organización.

Gestión contable y financiera

Tiene como objetivo ejecutar los procesos necesarios para llevar a cabo la correcta
Contabilidad, definiendo las actividades necesarias, con el fin de mantener una correcta
contabilidad para dar cumplimiento a las normativas legales " lineamientos establecidos
por la organización

Considerando los conceptos adquiridos en las actividades relacionadas con el

contexto, determinar la política de gestión ambiental de la empresa.

Si la empresa seleccionada no lo hace, tenga en cuenta los siguientes factores:

• El compromiso de la empresa con el medio ambiente
• Actividades que minimicen el impacto negativo sobre el medio ambiente
• Actividades anticontaminación.

Normativa medioambiental vigente. La responsabilidad social y la conciencia ambiental

determinan el uso de procesos y materias primas para reducir los efectos negativos de
las propias actividades industriales, como las emisiones de gases, los residuos y la
Reducción del consumo.

Lifehuni se encuentra comprometido con la reducción de la contaminación y del

calentamiento global, por esto implementan las siguientes acciones:

1. Se incentiva el uso de bolsas reutilizables, por esta razón no se entregan bolsas

plásticas en nuestras oficinas
2. Los empaques de sus cosméticos son el vidrio, ya que El vidrio se recicla al 100%
y sirve como materia prima para fabricar nuevos envases. Durante este proceso se
evitan emisiones de CO2 a la atmósfera, uno de los principales causantes del
calentamiento global.
3. Su publicidad la realizan de forma digital, así no deben imprimir ningún tipo de
documento para marketing.
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GESTIÓN BPM

GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA

Objetivos de la política propuesta:

1. Optimizar el consumo de recursos naturales y materias primas.

2. Mejorar la eficiencia energética y utilizar energía más limpia.
3. Prevenir y minimizar la carga contaminante.
4. Prevenir, mitigar, corregir y compensar el impacto ambiental sobre la población y el
ecosistema.
5. adopta tecnología limpia y práctica de mejora continua en la gestión ambiental,
minimice el desperdicio y úselo