MATERIAL DE PROFUNDIZACIÓN

Espíritu y visión innovadora

(factores para el emprendimiento)

Tema 1: Espíritu y visión innovadora

De algún modo, emprender es innovar. Es esa capacidad de ver las cosas desde una perspectiva diferente y
transformar la realidad; el mundo está lleno de oportunidades y tenemos el potencial para crear, dando
respuesta a las necesidades de desarrollo.

A diferencia de lo que se pudiera pensar, emprender no solo se refiere a generar o crear nuevas organizaciones
o empresas, sino también a transformarlas desde dentro (intraemprendimiento).

Desde esta perspectiva, es importante hacerse algunas preguntas:

¿Qué características o rasgos definen a un emprendedor?

¿Cuáles son aquellos elementos que definen una actitud innovadora?

¿De qué manera un profesional en formación podría desarrollar tales aspectos y ponerlos en práctica?

Al respecto, hay un sinnúmero de aportes dados por investigadores y expertos en el tema. Veremos, a
continuación, algunos de estos desarrollos teóricos, con el fin de llevarlos a las realidades particulares de cada
área, profesión y proyecto de desarrollo personal de los estudiantes.

Para Valvanera Castro (2011), el concepto de emprendedor, vinculado a la innovación, es el de “un individuo
que ayuda a identificar y desarrollar ideas, orientando y liderando el proceso mediante el cual estas se
transforman en innovaciones, ya sea en empresas establecidas o nuevas”.
 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 1

Lo anterior, implica las siguientes dimensiones:

Una forma de vida.

Una opción de desarrollo profesional.

Una alternativa de desarrollo personal.

Una forma de obtener mayores ingresos.

Capacidad de trabajar, competir, innovar y lograr sueños.

Una forma de progresar y aportar al país.

Destacarse y alcanzar estatus, generando empleo y desarrollo.

Figura 1. Dimensiones para el desarrollo profesional eficaz. Fuente: Elaboración propia (2019)

En cuanto al perfil del emprendedor, es tan variado como personas desarrollen ideas innovadoras. Sin
embargo, existe cierto acuerdo entre los estudiosos en que la mayor parte de ellos presenta algunos rasgos
comunes, los que se describirán más adelante.

Tema 2: Factores relevantes para el emprendimiento

Dado que el emprendimiento es llevado a cabo por personas (individualmente o en asociación con otros) en
un medio o sistema en el que se encuentran inmersas, resulta razonable distinguir factores internos y externos
que determinan el éxito o fracaso de las iniciativas.

A continuación, encontrarás una tabla que deberás completar, de acuerdo a tu propio criterio, con los factores
que crees son determinantes en el emprendimiento, clasificados en internos (propios de las personas) y
externos (pertenecientes al entorno cercano y macro).

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 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 2

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

Jesús Mora (2015), en su artículo “10 factores que influyen en el éxito del emprendedor”, señala que, en la
actualidad, más allá del factor económico y de independencia, el emprendimiento apunta a un nivel superior
de desarrollo personal, referido a la autorrealización y satisfacción. En ese contexto, enumera como factores
determinantes del éxito los siguientes:

FACTOR DESCRIPCIÓN

Constancia Capacidad para mantener la perseverancia en sus proyectos, aunque las circunstancias y el entorno no
sean los más idóneos o las más afortunadas.

Pasión Sentir una verdadera pasión por su proyecto, la idea y el sueño que quieren cumplir.

Análisis Capacidad para determinar y tomar decisiones para establecer objetivos y metas efectivas, y realistas.

Visión Aptitud para identificar una adecuada estrategia, cumplirla y que tenga el mayor éxito posible.

Flexibilidad Saber reaccionar y adaptarse a los cambios que se producen en el mercado, consumidor y entorno.

Creatividad Talento, inspiración y creatividad para generar nuevas ideas.

Sociabilidad Capacidad para ser sociables y comunicativos para conocer nuevas personas y crear nuevas redes. Se puede
destacar los networking, son idóneos para conocer personas, otros emprendedores y hacer contactos y
colaboraciones.

Comunicación Saber expresarse adecuadamente en todo momento, en los buenos y en los malos.

Educación No es imprescindible, pero -a veces- tener cierta formación y conocimiento es clave para el éxito.

Equipo de trabajo Aunque este factor no es interno al emprendedor, es necesario contar con un adecuado equipo de trabajo,
que entienda y comparta la visión, y ayuden a ejecutar la idea y proyecto.

Tabla 1: 10 factores que influyen en el éxito del emprendedor. Fuente: Mora, 2015.

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 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 3

La Asociación de emprendedores de Chile, a través de su página web www.asech.cl, entrega elementos de

gran significación para llevar a la práctica iniciativas de emprendimiento. En uno de sus artículos, denominado
“Cómo organizar la cabeza de un emprendedor”, destacan 3 tips para tener en cuenta, a la vez que enfatiza
que, al contrario de ciertas creencias, el buen emprendedor no necesariamente es disperso, una persona tan
llena de ideas que no tiene descanso o alguien que prioriza los negocios por sobre su calidad de vida. Los focos
centrales del mencionado artículo son:

Preferir las rutinas Establecer

objetivos de
en vez de la
calendarización. mediano y largo
plazo.

Priorizar tareas y
proyectos.

Tema 3: Glosario para emprendedores

En el mundo del emprendimiento, la innovación y los negocios, te encontrarás con un sinnúmero de conceptos
que en ocasiones podrían ser algo confusos. Vocablos como Networking, Pyme o Startup, podrían hacerte
sentir que es difícil ingresar al ámbito de la creación de soluciones e iniciativas. Por ello, resulta necesario
comenzar a familiarizarte con el lenguaje propio del emprendimiento y, a continuación, te presentamos los
elementos esenciales que rescata la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH) a través de su glosario:

1. Asech: Asociación de Emprendedores de Chile. Gremio más grande de emprendedores del país, que reúne
a socios de diversos rubros, edades y realidades.

2. Capital de trabajo: capacidad de un emprendimiento o empresa para realizar sus actividades con
normalidad en el corto plazo. La principal fuente del capital de trabajo con las vetas que se realizan a los
clientes.

3. Capital semilla: financiamiento inicial para la creación de una microempresa que permite su despegue o
consolidación. Entidades como Corfo o Sercotec proporcionan distintas modalidades de capitales semilla,
incluyendo formatos específicos para emprendimientos liderados por mujeres. Este tipo de fondo no debe ser
devuelto a quien lo entrega.

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 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 4

4. CDN o Centro de Desarrollo de Negocios: entidad perteneciente a Sercotec, donde las pequeñas
empresas y emprendedores reciben asesoría técnica, individual y sin costo a través de expertos.

5. Contrato: acuerdo, generalmente realizado por escrito, en que dos o más partes se comprometen a
respetar y cumplir determinadas condiciones.

6. Corfo: agencia del Gobierno, encargada de apoyar el emprendimiento, la innovación y la competitividad en

el país. Proporciona diversos instrumentos como financiamiento y, además, apoya a otras entidades que
impulsan el desarrollo de los emprendimientos en el país.

7. Cowork o espacio de trabajo colaborativo: oficinas compartidas en que emprendedores, profesionales

o empresas pueden trabajar con modalidad de arriendo anual, mensual e incluso por horas. Su funcionamiento
permite compartir experiencias y conectar con otros emprendedores o Pymes, generando oportunidades de
negocio.

8. Crowdfunding: cooperación o financiamiento colectivo que reúne a varias personas que se interesan en
apoyar un proyecto a nivel financiero, entregando los recursos a personas que generalmente no tienen las
condiciones para obtener financiamiento a través del modo tradicional como la banca.

9. Defem: Unidad de Defensa del Emprendedor, perteneciente a Asech, que entrega apoyo técnico y legal
para el emprendedor que ha visto vulnerado sus derechos al momento de emprender, o también para aquellas
personas que quieren iniciarse en el mundo empresarial.

43. Propuesta de valor: conjunto de ventajas o características diferenciadoras que una empresa ofrece a sus
clientes y que impacta en su decisión.

44. Prototipo: primer ejemplar o molde fabricado respecto de un producto, con el objetivo de realizar
demostraciones o pruebas.

45. Pyme: concepto que refiere a las pequeñas y medianas empresas. Su tamaño se define con base en el
volumen de ingresos, valor del patrimonio y número de trabajadores.

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 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 5

46. Sercotec: Servicio de Cooperación Técnica. Se dedica a apoyar a emprendedores y pequeñas empresas
en el desarrollo de sus negocios. Cuenta con programas que proporcionan financiamiento, desarrollo de
capacidades y acompañamiento.

47. Sistema B: organización que promueve la construcción de una nueva economía, donde las Empresas B y
otros actores económicos utilicen la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales.

48. Startup: concepto utilizado en el mundo empresarial que refiere a un emprendimiento o empresa
emergente que busca iniciar un nuevo negocio o que está en etapa inicial.

49. Start-Up Chile: aceleradora de negocios dependiente de Corfo que, a través de sus programas, entregan
financiamiento y desarrollo de capacidades; busca atraer alto nivel de emprendimiento a Chile.

50. Valor agregado: característica especial de un producto, servicio o proceso que le otorga un mayor valor
comercial y lo hace diferenciarse de la competencia.

51. Valle de la muerte: momento que se presenta en las primeras etapas del desarrollo de un
emprendimiento o pequeña empresa, en que los proyectos tienen menos ingresos de lo que gastan, por ende,
se dificulta su desarrollo, con el riesgo de dejar de existir.

Y no olvides que todos podemos ser

emprendedores. Todos los seres humanos
tenemos iniciativas, podemos ver problemas y
encontrar soluciones innovadoras. El mundo
está lleno de oportunidades que esperan por ti.

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 _Material de profundización: Círculo Virtuoso 6

Referencias bibliográficas

Asociación de emprendedores de Chile - ASECH. (2018). ¿Cómo organizar la cabeza de un emprendedor?.

Recuperado el 19 de Febrero de 2019 de: https://home.asech.cl/tips/detalle/4336/como-organizar-la-
cabeza-de-un-emprendedor

Asociación de emprendedores de Chile - ASECH. (2018). Glosario para el emprendedor. Recuperado el 22 de

Febrero de 2019 de: https://home.asech.cl/tips/detalle/4443/glosario-para-el-emprendedor

Castro, V. (2011). Innovación y el espíritu emprendedor. Madrid: Escuela de organización Industrial.

Drucker, P. (1996). La innovación y el empresario innovador. Colombia: Grupo Editorial Norma.

Mora, J. (2015). 10 factores que influyen en el éxito del emprendedor. Recuperado el 20 de Febrero de 2019
de: https://www.stelorder.com/factores-influyen-en-el-exito-emprendedor/

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