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EVALUADOR DE KPI’s Nivel 4

KPI´s DESARROLLO DE MODELOS DE


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Aplicar un modelo de planeación estratégica


significa orientar tus procesos empresariales
hacia los objetivos propuestos, de acuerdo
con los resultados obtenidos por los KPI´s.

Un modelo de planeación
estratégica se compone de
los siguientes aspectos:

Misión organizacional Es la razón de ser de la empresa, es decir, su propósito; basado en


su misión y visión.

Es el análisis FODA, que se enfoca en encontrar cuáles son sus


Análisis estratégico fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para crear una
estrategia.

Estrategia Es el objetivo general que quiere alcanzar la empresa a largo plazo

Son los resultados de crecimiento, rentabilidad y mercado, entre


Objetivos de largo plazo otros; que la empresa debe obtener para alcanzar el objetivo
general.

Programas integrados Son las acciones particulares que cada área debe realizar, de forma
particular y en equipo, para alcanzar los objetivos.

Proyección de indicadores Son los resultados que se esperan alcanzar, y sirven como base para
aplicar indicadores que los comparen con los obtenidos realmente.

Cuando una empresa determina que


es necesario desarrollar un modelo
de planeación estratégica, debe:

• Comunicar a las áreas la necesidad de


implementarla y ampliar el conocimiento
acerca de los factores de éxito que deben
mantenerse y los fallos que se deben corregir,
a través de una retroalimentación en equipo.
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KPI´s DESARROLLO DE MODELOS DE


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• Definir o ratificar las estrategias


para orientarlas hacia la misión

• Elaborar un documento
que exprese:

Las acciones que se


ejecutarán para cumplir
los nuevos cambios.
Los cambios que se
deben implementar y
distinguir las acciones
que se mantienen.

Recursos materiales
y económicos que
se necesitan.

Tiempos que requiere


realizar cada acción.
Áreas responsables de
ejecutar cada actividad.

• Proponer nuevos KPI´s para


dar seguimiento a la estrategia.

• Implementar herramientas de gestión y


administración de la información para
mantenerla controlada.

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