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Considere una situación en la cual usted cuenta con el siguiente flujo de costos

financieros de implementación de un programa


Año Costos corrientes IPC junio Relación IPC
2008 500,000,000 98.47 1.155
2009 300,000,000 102.22 1.113
2010 300,000,000 104.52 1.088
2011 311,000,000 107.9 1.054
2012 311,000,000 111.35 1.022
2013 313,000,000 113.75 1

A) Exprese estos costos en precios constantes (reales) de 2013

Costos en precios constantes


$ 577,587,082
$ 333,838,779
$ 326,492,537
$ 327,861,446
$ 317,703,188
$ 313,000,000

B) ¿Cuál es el tipo de costos que debe considerar para la evaluación beneficio costo?

Los costos a considerar son los costos económicos a través de una relación precio cuenta, esta
transfiere costos de mercado a costos económicos.

C) Si usted sabe que la relación precio-cuenta para estos costos es de 35%, ¿cuáles serían los costos
económicos?
Costos económicos
$ 202,155,479
$ 116,843,573
$ 114,272,388
$ 114,751,506
$ 111,196,116
$ 109,550,000
D) ¿Cuál es el efecto de aplicar la relación precio-cuenta a estos costos?

El efecto de aplicar la relación precio-cuenta a estos costos es que se


distorsiones y se usa en una medición de beneficio-costo.

E)
Suponga que el programa inició operación en el año 2013, antes solo se
establecieron las condiciones necesarias de operación. Después del 2013, los
costos crecen a una tasa constante de 10%. Construya el flujo de costos al 2023
(expréselo en términos negativos). ¿Esta proyección está a precios constantes o
corrientes?

2013 $ 109,550,000
2014 -$ 120,505,000
2015 $ 132,555,500 Precios constantes
2016 -$ 145,811,050
2017 $ 160,392,155
2018 -$ 176,431,371
2019 $ 194,074,508
2020 -$ 213,481,958
2021 $ 234,830,154
2022 -$ 258,313,170
2023 $ 284,144,487

35%, ¿cuáles serían los costos F) Construya el VPN del flujo de costos con una tasa de descuento del 4%.

2008-2013 $ 750,943,589
2013-2023 $ 146,066,507
$ 897,010,095
Tasa de descuento
4%
tos costos?

a estos costos es que se descuentan


neficio-costo.

2013, antes solo se


Después del 2013, los
flujo de costos al 2023
a precios constantes o

cuento del 4%.


Usted sabe que en Colombia la tasa de deserción universitaria en el último semestre de la carrera es del 20% para
hombres y del 25% para mujeres. Además, usted sabe que la deserción se debe principalmente a problemas económic
Piense en un programa que, a través de la entrega de subsidios, reduce la tasa de deserción al 5% y 7% respectivame
Además usted cuenta con información del observatorio laboral que muestra que los salarios de un egresado universita
en el 2020 es de $2.000.000 mientras que el de una persona sin título universitario es de $800.000. Considere adem
que el único crecimiento de los salarios se da por inflación del 4%. Bajo este contexto, considere el siguiente flujo d
beneficiarios del programa
Tasa de deserción -----> Con programa
Hombres 20% 5%
Mujeres 20% 5%
Sin programa
Año Beneficiarios Hombres Mujeres Hombres
2020 15 5 5 1
2021 20 8 7 1.6
2122 25 10 10 2
2023 30 13 12 2.6
2024 35 15 15 3
2025 40 18 17 3.6
2026 45 20 20 4
2027 50 23 22 4.6

A) ¿Cuál sería el flujo de beneficios de esta intervención?

Año Beneficio total


2020 $ 1,800,000
2021 $ 2,700,000
2122 $ 3,600,000
2023 $ 4,500,000
2024 $ 5,400,000
2025 $ 6,300,000
2026 $ 7,200,000
2027 $ 8,100,000

Además, usted sabe que el flujo de costos económicos (a precios de 2019) es el siguiente:

Año Costos económicos C)


2015 20,000,000
2016 20,640,000 Tasa
2017 21,300,480 4%
2018 21,982,095
2019 22,685,522 D)
2020 23,411,459
2021 24,160,626 Año
2022 24,933,766 2019
2023 25,731,646 2020
2024 26,555,059 2021
2025 27,404,821 2022
2026 28,281,775 2023
2027 29,186,792 2024
2025
2026
2027

E)

F) ¿Cuál es el VPN del flujo de beneficios netos a una tasa del 4%, 8% y 12%?

Tasa VPN
4% -$ 151,978,930.57
8% -$ 127,829,125.47
12% -$ 109,148,351.12

G) ¿Cuál es la relación beneficio costo de este proyecto? ¿Qué me dice este resultado?

Año Relación beneficio-costo


2019 0.08
2020 0.12
2021 0.15
2022 0.18
2023 0.21
2024 0.24
2025 0.26
2026 0.29
2027 0.31

La relación beneficio-costo nos permite concluir que dado que el proyecto no presenta
rendimientos al menos igual a 1, no es viable. Por lo tanto, se obtendrían menos beneficios
de lo invertido.
mestre de la carrera es del 20% para
rincipalmente a problemas económicos.
deserción al 5% y 7% respectivamente.
los salarios de un egresado universitario
ario es de $800.000. Considere además
ontexto, considere el siguiente flujo de

Salario
Graduado $ 2,000,000 $ 1,200,000
Sin grado $ 800,000
Sin programa Con programa Beneficio Beneficio
Mujeres Hombres Mujeres hombres mujeres
1 0.25 0.25 0.75 0.75
1.4 0.4 0.35 1.2 1.05
2 0.5 0.5 1.5 1.5
2.4 0.65 0.6 1.95 1.8
3 0.75 0.75 2.25 2.25
3.4 0.9 0.85 2.7 2.55
4 1 1 3 3
4.4 1.15 1.1 3.45 3.3

B) ¿Cuál sería el VPN del flujo de beneficios si la tasa de


descuento es del 4%, 8% y 12%?
Tasa de descuento VPN
4% $ 38,404,744
8% $ 30,871,679
12% $ 25,211,546

¿Cuál sería el VPN del flujo de beneficios?

VPN
$ 238,780,809
¿Cuál es el flujo de beneficios netos?

Beneficio total Costos económicos Beneficio neto


$ 1,800,000 $ 22,685,522 -$ 20,885,522 -$ 20,885,522
$ 2,700,000 $ 23,411,459 -$ 20,711,459 $ 20,711,459
$ 3,600,000 $ 24,160,626 -$ 20,560,626 $ 20,560,626
$ 4,500,000 $ 24,933,766 -$ 20,433,766 $ 20,433,766
$ 5,400,000 $ 25,731,646 -$ 20,331,646 $ 20,331,646
$ 6,300,000 $ 26,555,059 -$ 20,255,059 $ 20,255,059
$ 7,200,000 $ 27,404,821 -$ 20,204,821 $ 20,204,821
$ 8,100,000 $ 28,281,775 -$ 20,181,775 $ 20,181,775
$ 9,000,000 $ 29,186,792 -$ 20,186,792 $ 20,186,792

¿Cuál es la TIR de este proyecto? ¿Con este resultado que podría decir sobre la factibilidad del proyecto?

TIR 98% Si es factible, si la TIR es mayor a 4%

H) Construya un gráfico donde se muestre la relación del flujo de cos

15000000
10000000
este resultado?
5000000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-5000000
Beneficio total
-10000000
Costos económi
-15000000
-20000000
-25000000
-30000000
-35000000

enta Año Beneficio total


eneficios 2019 $ 1,980,000
2020 $ 2,952,000
2021 $ 3,960,000
2022 $ 4,932,000
2023 $ 5,940,000
2024 $ 6,912,000
2025 $ 7,920,000
2026 $ 8,892,000
2027 $ 9,900,000
idad del proyecto?

stre la relación del flujo de costos y beneficios

8 9 10

Beneficio total
Costos económicos

Costos económicos
-$ 22,685,522
-$ 23,411,459
-$ 24,160,626
-$ 24,933,766
-$ 25,731,646
-$ 26,555,059
-$ 27,404,821
-$ 28,281,775
-$ 29,186,792

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