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Silabus de Actitud y Liderazgo (Competencias) - Visado
Silabus de Actitud y Liderazgo (Competencias) - Visado
I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
1.1. Área: Ingeniería
1.2. Facultad: Ingeniería
1.3. Departamento Académico: Ingeniería Metalúrgica
1.4. Carrera profesional: Ingeniería Metalúrgica
1.5. Sede: Trujillo
1.6. Año - Semestre académico: 2020-I
1.7. Ciclo: V
1.8. Código de la experiencia curricular:12099
1.9. Sección(es)/grupo(s): UNICO
1.10. Créditos: 3
1.11. Requisito:
1.12. Inicio – término: 06 de julio al 23 de octubre
1.13. Tipo: Obligatorio
1.14. Organización semestral del tiempo (semanas):
Unidades Semana
Total de Horas I II III aplazado
Actividades
Teóricas 30 10 10 10 00
Prácticas 30 10 10 10 00
Retroalimentación 04 01 01 01 01
Total Horas 64
II. SUMILLA:
2.1 Área: Estudios específicos
2.2 Naturaleza: La experiencia curricular de Actitud y Liderazgo Profesional es de carácter teórico-práctico.
2.3 Propósito: La experiencia curricular está orientado a desarrollar la unidad de competencia de investigación;
además de contribuir directamente al logro de la capacidad terminal CT5.2 del perfil del egreso. Adicionalmente,
será útil para que el estudiante sea capaz de participar en equipos de investigación multidisciplinarios.
2.4 Contenido: para lograr estas competencias se ha organizado el desarrollo de la experiencia curricular en tres
bloques temáticos: Liderazgo y conocimiento de sí mismo, Manejo de conflictos y Manejo del Estrés.
Genera una idea de empresa a partir del estudio de mercado, recursos y tecnología en un escenario competitivo.
Gerencia y administra proyectos de producción de bienes y servicios en el sector minero metalúrgico.
1
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
2
UNIDAD II: LOS PROCESOS Y COMPORTAMIENTOS INDIVIDUALES
CT 5.1. Genera Elabora Motivación en el 1. Exposición del Matriz de Rúbrica 06
trabajo. docente en PPT clasificación de
una idea de presentaciones y
Motivación y (video) las diferencias
empresa a partir resúmenes comportamiento. 2. Lectura de bibliografía
del estudio de aplicando los culturales en la
Jerarquía y teoría al respecto.
de necesidades. 3. Observación de video. motivación.
mercado, conocimientos,
Dos nuevas ideas 4. Participación del foro.
recursos y conceptos e
de motivación. 5. Realización y envío
tecnología en un ideas propias de la Tarea #6
escenario adquiridas
competitivo. Aprendizaje y 1. Exposición del Diagrama de Rúbrica 07
gestión del docente en PPT bloques
Comprende y (video conferencia)
desempeño. evidenciando
CT 5.3. gerencia explica los 2. Lectura de bibliografía
Modelos su
y administra diferentes proporcionada.
conductuales de 3. Observación de video interpretación
proyectos de aspectos que aprendizaje en las del aprendizaje
y participación de foro
producción de engloba el organizaciones. 4. Realización y envío y gestión del
bienes y liderazgo tanto de Fijación de de la Tarea #7 desempeño en
servicios en el una visión objetivos en el las
sector minero personal, laboral trabajo. organizaciones.
metalúrgico. y político. Recompensa por el
desempeño.
Estrés y bienestar 1. Exposición del Organizador Rúbrica 08
en el trabajo. docente en PPT visual de los
¿Qué es estrés? (video conferencia) problemas
2. Lectura de bibliografía
Fuentes de estrés ocasionados
proporcionada.
laboral. 3. Observación de video por el estrés
Consecuencias del y participación de foro laboral en los
estrés. 4. Realización y envío trabajadores.
Diferencias entre de la Tarea #8
estrés y tensión.
Manejo preventivo
del estrés.
Introducción al 1. Exposición del Organizador Rúbrica 09
coaching. docente en PPT visual de las
Fuentes y pilares. (video conferencia) fases del
2. Lectura de bibliografía
Fases del proceso proceso de
proporcionada.
de coaching 3. Observación de video coaching.
y participación de foro
4. Realización y envío
de la Tarea #9
3
UNIDAD III: PROCESOS INTERPERSONALES Y COMPORTAMIENTO
CT 5.1. Genera Elabora Comunicación. 1. Exposición del Diagrama de Rúbrica 11
Comunicación docente en PPT bloques
una idea de presentaciones y
interpersonal. (video) referentes a los
empresa a partir resúmenes Habilidades de 2. Lectura de bibliografía componentes de
del estudio de aplicando los comunicación. al respecto y la comunicación.
mercado, conocimientos, Barreras a la observación de video.
comunicación. 3. Participación del foro.
recursos y conceptos e
Comunicación no 4. Realización y envío
tecnología en un ideas propias verbal. de la Tarea #11
escenario adquiridas Comunicación
competitivo. mediante nuevas
tecnologías y
Comprende y
medios de
CT 5.3. gerencia explica los comunicación
y administra diferentes social.
proyectos de aspectos que Equipos y grupos 1. Exposición del Matriz Rúbrica 12
producción de engloba el de trabajo. docente en PPT clasificatoria de
¿Por qué equipos (video conferencia) las diferencias
bienes y liderazgo tanto de 2. Lectura de bibliografía entre grupos y
servicios en el una visión de trabajo?
proporcionada. equipos y el rol
Comportamiento
sector minero personal, laboral 3. Observación de video que desempeñan
grupal. y participación de foro dentro de una
metalúrgico. y político.
Formación y 4. Realización y envío organización.
desarrollo de de la Tarea #12
grupos.
Empowerment y
equipos auto
dirigidos.
Toma de 1. Exposición del Diagrama de Rúbrica 13
decisiones por docente en PPT bloques del
individuos y por (video conferencia) proceso de toma
2. Lectura de bibliografía de decisiones
grupos.
proporcionada. tanto de manera
El proceso de toma 3. Observación de video individual como
de decisiones. y participación de foro grupal.
Modelos y limites 4. Realización y envío
Proceso en la toma de la Tarea #13
de decisiones.
Participación en la
toma de
decisiones.
Poder y 1. Exposición del Ensayo acerca Rúbrica 14
comportamiento docente en PPT del concepto de
político. (video conferencia) poder, autoridad y
Concepto de poder. 2. Lectura de bibliografía ética y como se
Formas y fuentes de proporcionada. percibe de su
poder en las 3. Observación de video punto de vista
organizaciones. y participación de foro referente a
Uso ético del poder. 4. Realización y envío alguna
Símbolos de poder de la Tarea #14 organización
pública o privada.
Conflicto y 1. Exposición del Ensayo sobre el Lista de cotejos 15
negociación. docente en PPT poder y el
La naturaleza de (video conferencia) comportamiento
2. Lectura de bibliografía político en el
los conflictos.
proporcionada. contexto actual
Causas de 3. Observación de video de la pandemia
conflictos. y participación de foro en el Perú.
Conflicto grupal e 4. Realización y envío
individual. de la Tarea #15
Estrategias,
técnicos y estilos
de manejo de
conflictos.
Retroalimentación.
Evaluación de Desarrollo de una prueba Prueba
unidad 3 de conocimientos
4
V. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Base legal: Reglamento de normas generales de evaluación y aprendizaje con el enfoque en competencias, de los
estudiantes de pregrado UNT.
Procedimientos:
Para la modalidad no presencial se dará mayor valoración a la evaluación de proceso consistente en evaluar las tareas,
así como la participación a través de foros, chats, etc. También se tendrán en cuenta las actividades de responsabilidad
social con su instrumento de formación pertinente.
Se usará preferentemente la heteroevaluación (por parte del docente)
Por ser un producto académico virtual a evaluar se tendrá en cuenta una ponderación especifica según los instrumentos
de evaluación empleados. Se utilizarán instrumentos de evaluación por unidad. La fórmula siguiente permite calcular el
promedio promocional correspondientes.
(𝑃𝑈 + 𝑃𝑈 + 𝑃𝑈 … )
𝐏𝐏 =
𝑛
Donde:
PP: Promedio Promocional
𝑃𝑈 : Promedio de unidad
(𝑛): numero de unidad
NIVEL DE LOGROS:
Es la valoración integral de las competencias a través de las evidencias de desempeño de los estudiantes obtenidos al
finalizar la experiencia curricular. Se establece cuatro niveles de logro:
Al final de cada unidad de aprendizaje, el docente debe implementar acciones correctivas (retroalimentación), para
aquellos estudiantes que se encuentran en los niveles de inicio.
Propósito:
Acompañamiento y monitoreo académico oportuno al estudiante que no logra las capacidades programadas
en el proceso del desarrollo de la experiencia curricular como parte del plan de mejora.
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Desarrollo de la tutoría
Días: miércoles.
Jhon C. Maxwell (2000). Las 21 cualidades indispensables Biblioteca virtual personal del docente.
de un líder. Editorial Caribe-Betania. ISBN: 0-88113-558-5
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Docente Director de Escuela
6
PLAN DE MEJORA
OBJETIVO: Realizar el acompañamiento cognitivo y socio afectivo del estudiante, para contribuir al logro de
las capacidades terminales no logradas.
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Docente Director de Escuela