A B C D E F G H I J K L M N O P Q

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4
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6
7 Análisis de Punto de Equilibrio
8 Ingresar datos en las celdas azules Impuesto a la renta
14 Impuesto a la renta S/. 100 2.0% 2%
19 Costos fijos de fabricación S/. 500 Costos fijos de fabricación
27
28 Ventas Unidades vendidas Precio Unit Cost Costo de ventas Utilidad bruta Utilidad bruta %
29 Ingresar dato S/. 5,000 S/. 30.00 S/. 25.00 S/. 4,000 S/. 1,000 20.00%
30 Punto de equilibrio S/. 3,000 100.00 S/. 30.00 S/. 25.00 S/. 2,500 S/. 500 16.67%
31
32 Punto de equilibrio Costo-Volume-Utilidad Gráfico de Ingresos
33 Ventas 100.0% Costo de Ventas 80.0%
34 Utilidad bruta Gastos fijos asignados
12,000.00 S/.6,000 20.0% 10.0%
35
36 10,000.00 Utilidad antes de Impuesto a la renta
Ingresos y Egresos

S/.5,000 impuesto 2.0%

37 10.0%
8,000.00
38
S/.4,000 Utilidad(perd) neta
39 6,000.00 8.0%
40 4,000.00
41 S/.3,000
42 2,000.00
43 0.00
S/.2,000
44 0 Punto de 167
equilibrio 333
45 S/.1,000
46
47 Ventas Costo de ventas Gastos fijos S/.0
48
49 Valor de Gastos Fijos Asignados: S/. 500
50
51
 A B C D E F G H I J K L M N O P
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4
5 PUNTO DE EQUILIBRIO
6
7
8 Ventas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos fijos I. Renta
valores predeterminados
9 Ingrese datos S/. 2,932,317 S/. 2,480,278 S/. 452,039 S/. 216,335 S/. 116,600
10
11
Punto de equilibrio Grafico de ingresos
12 S/.3,500,000
13 S/.3,500,000 Ventas 100.0%
Vent
14 S/.3,000,000 Costo de ventas
Cost
S/.3,000,000
15 84.6% Utili
16 S/.2,500,000 Utilidad bruta gasto
S/.2,500,000
15.4%
17 Util
S/.2,000,000 gastos fijos 7.4%
Ventas

18 S/.2,000,000 Utilidad antes de

Impu
19 S/.1,500,000 impeusto Utili
20 8.0%
S/.1,000,000 S/.1,500,000 Impuesto a la
21 renta
22 S/.500,000 4.0%
S/.1,000,000
23 S/.0
Utilidad (pérdida)
Neta
24
0

10

11

12
S/.500,000 4.1%
25
Meses
26 Ventas Costos fijos Total costos

27 S/.0

28 Total Ventas: S/. 2,932,317 Si las ventas es: 100% Valor de las ventas: S/. 2,932,317
29
30 Total Costo de ventas: S/. 2,480,278 Si el costo de venta es: 100% valor del costo de ventas: S/. 2,480,278
31
32 Total Gastos fijos: S/. 216,335 Silo gastos fijo es: 100% Valor del gasto fijo: S/. 216,335
33
34 Porcentaje de punto de equilibrio: 47.86% Punto de equilibrio S/. S/. 1,403,337 Fecha del punto de equilibrio Jun 22
35
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37
 Q R S T U V W X Y Z AA
1
2
3
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7
8
9
10
11
12
13 Ventas 100.0% S/. 2,932,317 100% Ventas S/. S/. 2,932,317 0 S/. - S/. 216,335 S/. - S/. 216,335
14 Costo
Utilidaddebruta
ventas 84.6% S/. 2,480,278 84.6% Fijos S/. S/. 216,335 1 S/. 244,360 S/. 216,335 S/. 206,690 S/. 423,025
15 15.4% S/. 452,039 15.4% Total Variable S/. S/. 2,480,278 2 S/. 488,720 S/. 216,335 S/. 413,380 S/. 629,715
16 gastos
Utilidadfijos 7.4%
antes de impeusto S/. 216,335 7.4% Total Variable % 84.58% 3 S/. 733,079 S/. 216,335 S/. 620,069 S/. 836,405
17 8.0%
Impuesto a la renta S/. 235,704 8.0% Utilidad operativa S S/. 235,704 4 S/. 977,439 S/. 216,335 S/. 826,759 ###
18 4.0%
Utilidad (pérdida) Neta S/. 116,600 4.0% PE % 47.86% 5 ### S/. 216,335 ### ###
19 4.1% S/. 119,104 4.1% PE N soles S/. 1,403,337 6 ### S/. 216,335 ### ###
20 PE Fecha Jun 22 7 ### S/. 216,335 ### ###
21 100 8 ### S/. 216,335 ### ###
22 100 9 ### S/. 216,335 ### ###
23 100 10 ### S/. 216,335 ### ###
24 11 ### S/. 216,335 ### ###
25 100 12 ### S/. 216,335 ### ###
26 100
27 100
28
29
30
31
32
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34
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37
 AB AC
1
2
3
4
5
6
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8
9
10
11
12
13 ###
14 ### 0
15 ### 10
16 ### 20
17 S/. (65,655) 30
18 S/. (27,985) 40
19 S/. 9,684 50
20 S/. 47,354 60
21 S/. 85,024 70
22 S/. 122,694 80
23 S/. 160,364 90
24 S/. 198,034 100
25 S/. 235,704 110
26
27
28
29
30
31
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34
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 C D E F G H I J K L M N O P Q R S T
3
4
5 Análisis del Punto de Equilibrio
6

7 Costos fijos S/. 3,155

8 Costos variables S/. 7.65
9 Número de unidades 25

C O S T O -V E N T A S -U T IL ID A D
10 Precio venta unitario S/. 24.50
11
Costos
12
Unidades Ventas Costos fijos variables Total costos Total utilidad
13 0 S/. - S/. 3,155 S/. - S/. 3,155 S/. (3,155)
14 25 613 3,155 191 3,346 (2,734)
15 50 1,225 3,155 383 3,538 (2,313)
16 75 1,838 3,155 574 3,729 (1,891) Análisis del Punto de Equilibrio
17 100 2,450 3,155 765 3,920 (1,470)
S/. 12,000
18 125 3,063 3,155 956 4,111 (1,049)
19 150 3,675 3,155 1,148 4,303 (628) S/. 10,000
20 175 4,288 3,155 1,339 4,494 (206)
21 200 4,900 3,155 1,530 4,685 215 S/. 8,000

22 225 5,513 3,155 1,721 4,876 636

S/. 6,000
23 250 6,125 3,155 1,913 5,068 1,057
24 275 6,738 3,155 2,104 5,259 1,479 S/. 4,000

25 300 7,350 3,155 2,295 5,450 1,900

S/. 2,000
26 325 7,963 3,155 2,486 5,641 2,321
27 350 8,575 3,155 2,678 5,833 2,742 S/. -

100

225

300

350

375
125

150

175

200

250

275

325

400
25

50

75
0
28 375 9,188 3,155 2,869 6,024 3,164
UNIDADES (000)
29 400 9,800 3,155 3,060 6,215 3,585
30
 Verismall.com

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PUNTO DE EQUILIBRIO
7
8 Precio de venta del producto (excl. IGV) 20.00
9
10 Total costo variable por producto 14 <-- =SUMA(G11:G13)
11 Costo de materiales usados 6.00
12 Costo de MO (para ensamble y distribución) 7.00
13 Otros costos variables 1.00
14
15 Costos fijo y de fabricación (por mes) 4070 <-- =SUMA(G16:G34)
16 Contabilidad y Honorarios de Auditoría 25
17 Publicidad no asignada a la producción
18 Limpieza
19 Comisiones pagadas
20 Depreciación - Otros Activos 45
21 Depreciación - Inm maquinaria y herramientas usadas
22 Seguros
23 Costo de MO no asignada a producción
24 Honoraio de Abogados
25 Mantenimiento
26 Materiales no asignada a producción
27 Teléfono 2,500
28 Portal
29 Impuesto predial
30 Alquiler - Otros Activos 1,500
31 Alquiler - Inmuebles, maquinaria y equipo
32 Estacionamiento
33 Víaticos
34 Otros costos fijos mensuales
35
36 Resultado del Análisis de Punto de Equilibrio
37
38 Utilidad Marginal por producto vendido: 6.00 30%
39
40 Punto de equilibrio
41 Número de unidades para vender: 678 <-- =H15/H38
42 Rotación requerida (excl. IGV) 13,567 <-- =H41*H8
43
44
45
46