Plantilla Matriz de Vester

Situación problemática
Bajo empoderamiento socio - político y económico de varones y mujeres en la elaboración e imple
la transformación de inequidades y desarrollo económico sostenible en el di

Código Variable P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7

P1 Inadecuada disposición de insumos agropecuarios 0 3 3 3 1 0 2

P2 Bajo volumén de producción 3 0 3 2 0 0 1

P3 Débil articulación comercial 0 0 0 0 0 0 3

Limitada infraestructura productiva (sistemas de riego

P4 1 3 3 0 3 2 3
presurizado, galpones de cuyes y otros)
Menor acceso en relación con los varones en temas
P5 0 2 2 0 0 2 2
de formación de capacidades productivas

P6 Inadecuada gestión de los recursos naturales 3 2 2 3 3 0 2

P7 Menor participación laboral de las mujeres 0 1 1 1 1 1 0

Débil participación de involucrados en el

P8 planteamiento de políticas que estimulen la 3 3 3 3 3 2 2
producción agropecuaria
Débil desarrollo del liderazgo político femenino
comprometido con agendas específicas en la lucha
P9 0 1 1 1 3 3 3
contra la equidad de género para ejercer una vida
democrática plena
Dificultad para obtener herramientas de gestión para
P10 0 0 3 2 2 3 3
impulsar el liderazgo en la vida asociativa

Baja autoestima y actitud negativa hacia

P11 0 0 3 1 1 0 3
emprendimientos asociativos de carácter económico

P12 Migración de jovenes 0 1 1 0 0 1 1

Desequilibrio de poder de parte de mujeres en

P13 0 1 0 0 3 1 1
actividades sociales y políticas

P14 Violencia familiar 0 0 0 0 2 0 2

DEPENDENCIA 10 17 25 16 22 15 28

Clasificación
29
28 28
27 PASIVOS CRÍTI
26
25
24
23
22
 29
28 28
27 PASIVOS CRÍTI
26
25
24
23
22
21
20
Dependencia/Consecuencia

19
18
17
16
15
14 14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3 INDIFERENTES ACT
2
1
0 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Influencia/Causalidad
ester

tica
a elaboración e implementación de políticas locales para
co sostenible en el distrito de Uripa

P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 INFLUENCIA

1 1 1 1 0 0 0 16

3 0 1 1 1 0 0 15

3 0 2 2 0 0 0 10

2 2 2 2 0 0 0 23

3 3 3 1 0 3 2 23

2 2 3 3 0 0 0 25

2 3 0 0 0 2 2 14

0 3 3 3 1 1 0 30

3 0 3 3 2 3 1 27

3 3 0 3 0 3 1 26

2 3 3 0 0 3 0 19

2 2 2 0 0 3 0 13

1 3 1 0 1 0 1 13

1 1 1 1 1 3 0 12

28 26 25 20 6 21 7 133

CRÍTICOS

P1
 CRÍTICOS

P1
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P5
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14
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Linea horizontal
ACTIVOS Linea vertical

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
 X Y
0 14
Linea horizontal
30 14
15 0
Linea vertical
15 28