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PRESENTADO POR:

HUMBERTO ADIN ARIZA


VICTOR LEONARDO GUZMAN REYES
MIGUEL ANGEL PROAÑOS
LUIS ALFONSO LUCERO JUNCA
ANDRES ALBERTO MORALES
INTRODUCCION

Dirigir una organización empresarial, implica tomar decisiones, que exigen ser
acertadas y oportunas, lo cual justifica y explica la necesidad de un adecuado
conocimiento del sistema, la decisión debe ser oportuna como criterio
de competitividad en una época de cambios rápidos, los conceptos
financieros buscan solidificar los criterios y medidas de orden administrativo.

Poseer una mínima formación e información sobre el lenguaje de los negocios, es

primordial para cualquier persona, al menos para tener un sano


criterio sobre el manejo de sus propios recursos, con mayor razón aun cuando se
trata del manejo de las finanzas de organizaciones empresariales.

El análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la


posición financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una
empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y
predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros.
OBJETIVO

Elaborar los estados financieros correctamente clasificados, con lecturas vertical y


horizontal e Indicadores Financieros.

En este primer trabajo colaborativo desarrollaremos el análisis financiero como


instrumento de trabajo el análisis vertical y horizontal todo lo aplicado en el
módulo en la primera unidad

TRABAJO A REALIZAR

Con base en la siguiente información de la compañía Inversiones la colina Ltda.


Elabore los estados financieros, y toda la interpretación de la situación financiera
de esta empresa, aplicando las herramientas vistas, análisis vertical y horizontal,
indicadores de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad y con base en
ellos dé sus conceptos
APORTE ANDRES ALBERTO MORALES

    AÑO 1 DIC 31
ACTTIVO $  
 
ACTIVOS CORRIENTES      
   
DISPONIBLE CAJA Y BANCOS 8500  
INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS 8000  
ANTICIPOS 800  
MUEBLES EN EXHIBICION 15000  
DEUDORES 32200  
INVENTARIOS 56000  
GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO 500  
   
   
ACTIVOS FIJOS      
   
GASTOS DE PUBLICIDAD 1775  
EQUIPOS DE OFICINA 18000  
DEPRESIACIONES -5000  
FLOTA Y EUIPOS DE TRANSPORTE VEHICULOS 20000  
   
OTROS ACTIVOS      
   
VALORIZACIONES 3000  
CARGOS DIFERIDOS 7000  
   
   
   
   
   
   
TOTAL ACTIVO   165775  
AÑO 2 DIC
AÑO 2 DIC 31   AÑO 1 DIC 31 31
$   PASIVO $   $
 
    PASIVO CORRIENTE      
     
8200   OBLIGACIONES LABORALES 6300   8200
12000   ACREEDORES VARIOS 3000   0
300   OBLIGACIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO 8000   12000
15000   IMPUESTOS POR PAGAS 9500   9400
32200   CUENTAS POR PAGAR A SOCIOS 12000   13900
58700   PROVISION DE RENTA 15000   13600
1200   PROVEEDORES 15000   36400
     
     
    PASIVOS A LARGO PLAZO      
     
2400   OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 45000   40000
18000      
-9500      
22000   TOTAL PASIVO 113800   133500
     
    PATRIMONIO      
     
4000   SUPER AVIT POR VALORIZACION 3000   4000
4000   CAPITAL SOCIAL 4000   14000
  RESERVA LEGAL 5000   9100
  RESERVA ESTATUTARIA 4500   4100
     
  TOTAL PATRIMONIO 16500   31200
     
     
168500   TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 130300   164700
INVERSIONES LA COLINA LTDA

ESTADO DE RESULTADOS

ENERO 1 A DIC 31 AÑO 1 Y 2

AÑO 1 DIC 31 AÑO 2 DIC 31


 
VENTAS 333.000 397.000
COSTOS DE VENTAS   201.200 245.700
UTILIDAD O PERDIDA BRUTA OPERACIONAL 131.800 151.300
 
GASTOS OPERACIONALES  
 
GASTOS PERSONAL DE VENTAS 17.850 24.000
GASTOS IMPUESTOS VENTAS 7.200 9.600
GASTOS ARRIENDO
ADMINISTRACION 7.200 8.800
GASTOS SERVICIOS
ADMINISTRACION 5.780 7.150
GASTOS PUBLICIDAD 1.775 2.400
GASTOS MANTENIMIENTO VENTAS 2.984 4.000
GASTOS HONORARIOS ADMINISTRACION 2.950 3.500
GASTOS SERVICIOS VENTAS 9.900 13.400
GASTOS PERSONAL
ADMINISTRACION   13.050 16.250
UTILIDAD O PERDIDA OPERACIONAL 63.111 62.200
 
GASTOS NO OPERACIONALES  
GATOS FINANCIEROS INTERESES   17.511 20.900
UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE IMPUESTO 45.600 41.300
PROVISION IMPUESTO DE RENTA   15.000 13.600
UTILIDAD O PERDIDA LIQUIDA 30.600 27.700
RESERVA LEGAL 5.000 9.100
RESERVAS ESTATUTARIAS   4.500 4.100
UTILIDAD O PERDIDA NETA 21.100 14.500
ACTIVOS CORRIENTES        
        Año 1 Dic 31 Año 2 Dic 31
DISPONIBLE CAJA Y BANCOS   8.500 8.200 5,2% 4,6%
INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS   8.000 12.000 4,9% 6,7%
ANTICIPOS 800 300 0,5% 0,2%
MUEBLES EN EXHIBICION   15.000 15.000 9,1% 8,4%
DEUDORES 32.200 45.300 19,6% 25,3%
INVENTARIOS   56.000 58.700 34,1% 32,8%
GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO   500 1.200 0,3% 0,7%
ACTIVOS FIJOS     0,0% 0,0%
EQUIPOS DE OFICINA   18.000 18.000 11,0% 10,0%
DEPRECIACIONES   -5.000 -9.500 -3,0% -5,3%
FLOTA Y EUIPOS DE TRANSPORTE VEHICULOS   20.000 22.000 12,2% 12,3%
OTROS ACTIVOS       0,0% 0,0%
VALORIZACIONES   3.000 4.000 1,8% 2,2%
CARGOS DIFERIDOS   7.000 4.000 4,3% 2,2%
TOTAL ACTIVO 164.000 179.200 100,0% 100,0%
PASIVO CORRIENTE        
   
OBLIGACIONES LABORALES   6.300 8.200 5,0% 6,1%
ACREEDORES VARIOS   3.000 0 2,4% 0,0%
OBLIGACIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO   8.000 12.000 6,3% 9,0%
IMPUESTOS POR PAGAS   9.500 9.400 7,5% 7,0%
CUENTAS POR PAGAR A SOCIOS   12.000 13.900 9,5% 10,4%
IMPUESTO DE RENTA   15.000 13.600 11,9% 10,2%
PROVEEDORES   27.600 36.400 21,8% 27,3%
PASIVOS A LARGO PLAZO        
   
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO   45.000 40.000 35,6% 30,0%
TOTAL PASIVO 126.400 133.500 100,0% 100,0%
   
PATRIMONIO        
SUPER AVIT POR VALORIZACION   3.000 4.000 8,0% 8,8%
CAPITAL SOCIAL   4.000 14.000 10,6% 30,6%
RESERVA LEGAL   5.000 9.100 13,3% 19,9%
RESERVA ESTATUTARIA   4.500 4.100 12,0% 9,0%
UTILIDAD DEL EJERCICIO   21.100 14.500 56,1% 31,7%
TOTAL PATRIMONIO 37.600 45.700 100,0% 100,0%
   
ANALISIS FINACIERO
Cuentas de Pasivo y Patrimonio
60.0% Año 1 Dic 31 56.1%

50.0%
35.6%
40.0%
30.0% 21.8%
20.0% 13.3% 12.0%
9.5% 11.9% 8.0% 10.6%
5.0% 2.4% 6.3% 7.5%
10.0%
0.0%

ANALISIS FINANCIERO
Cuentas de activo
Año 1 Dic 31
OTROS ACTIVOS VALORIZACIONES DISPONIBLE CAJA Y BANCOS
2% 4% 5% INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS
5%
FLOTA Y EUIPOS DE TRANSPORTE VEHICULOS
11% ANTICIPOS
0%
DEPRECIACIONES MUEBLES EN EXHIBICION
3% 9%

EQUIPOS DE OFICINA DEUDORES


10% 19%

GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO


0%

INVENTARIOS
32%
ANALISIS FINANCIERO
Cuentas de activo
Año 2 Dic 31

VALORIZACIONES CARGOS DIFERIDOS DISPONIBLE CAJA Y BANCOS


2% 2% 4% INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS
6%
ANTICIPOS
FLOTA Y EUIPOS DE TRANSPORTE VEHICULOS
11% 0%
MUEBLES EN EXHIBICION
DEPRECIACIONES 8%
5%

EQUIPOS DE OFICINA
9% DEUDORES
23%
GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO
1%

INVENTARIOS
30%

ANALISIS FINANCIERO
Cuentas de Pasivo y Patrimonio
Año 2 Dic 31
30.6% 31.7%
27.3%30.0%
30.0%
19.9%
20.0%
9.0% 7.0% 10.4%10.2% 8.8% 9.0%
6.1%
10.0% 0.0%
0.0%
ES OS AZO GAS IO
S A
NT OR
ES O N AL GAL RI
A IO
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OB NAN N TA N AN ER A
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A CI A
LIG LIG
OB OB
APORTE HUMBERTO ADIN ARIZA

ESTADO DE RESULTADOS AÑO 1 DIC 31 AÑO 2 DIC 31


VENTAS 333.000 397.000
COSTOS DE VENTAS 201.200 245.700
UTILIDAD O PERDIDA BRUTA OPERACIONAL 131.800 151.300
GASTOS OPERACIONALES    
GASTOS PERSONAL DE VENTAS 17.850 24.000
GASTOS IMPUESTOS VENTAS 7.200 9.600
GASTOS ARRIENDO ADMINISTRACION 7.200 8.800
GASTOS SERVICIOS ADMINISTRACION 5.780 7.150
GASTOS PUBLICIDAD 1.775 2.400
GASTOS MANTENIMIENTO VENTAS 2.984 4.000
GASTOS HONORARIOS ADMINISTRACION 2.950 3.500
GASTOS SERVICIOS VENTAS 9.900 13.400
GASTOS PERSONAL ADMINISTRACION 13.050 16.250
UTILIDAD O PERDIDA OPERACIONAL 63.111 62.200
GASTOS NO OPERACIONALES    
GATOS FINANCIEROS INTERESES 17.511 20.900
UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE IMPUESTO 45.600 41.300
PROVISION IMPUESTO DE RENTA 15.000 13.600
UTILIDAD O PERDIDA LIQUIDA 30.600 27.700
RESERVA LEGAL 5.000 9.100
RESERVA ESTATUTARIA 4.500 4.100
UTILIDAD O PERDIDA NETA 21.100 14.500
APORTE LUIS ALFONSO LUCERO

1) ANALISIS HORIZONTAL

CRECIMIENTO
AÑO 1 DIC AÑO 2 DIC
CUENTA ANALIZIS CUENTA
31 31
HORIZONTAL
Depreciaciones -5000 -9500 190% PASIVOS
Gastos pagados por anticipado 500 1200 240% PASIVOS
Anticipos 800 300 38% ACTIVOS
Gastos de publicidad 1775 2400 135% ACTIVOS
Gastos honorarios administracion 2950 3500 119% PASIVOS
Gastos mantenimiento ventas 2984 4000 134% PASIVOS
Valorizaciones 3000 4000 133% ACTIVOS
Acreedores varios 3000 0 0% PASIVOS
Superávit por valorización 3000 4000 133% PATRIMONIO
Capital social 4000 14000 350% PATRIMONIO
Reserva legal 5000 9100 182% PATRIMONIO
Reserva estatutaria 4500 4100 91% PATRIMONIO
Gastos servicios administracion 5780 7150 124% PASIVOS
Obligaciones laborales 6300 8200 130% PASIVOS
Cargos diferidos 7000 4000 57% PASIVOS
Gastos arriendo Administracion 7200 8800 122% PASIVOS
Gastos impuestos ventas 7200 9600 133% PASIVOS
Inversiones en cias Asociadas 8000 12000 150% ACTIVOS
Obligaciones financieras corto
8000 12000
plazo 150% PASIVOS
Disponible (Caja y Bancos) 8500 8200 96% ACTIVOS
Impuestos por pagar 9500 9400 99% PASIVOS
Gastos servicios ventas 9900 13400 135% PASIVOS
Cuentas por pagar a socios 12000 13900 116% PASIVOS
Gastos de personal
13050 16250
administracion 125% PASIVOS
Muebles en exhibición 15000 15000 100% ACTIVOS
Provisión Renta 15000 13600 91% PASIVOS
Gastos financieros intereses 17511 20900 119% PASIVOS
Gastos de personal de ventas 17850 24000 134% PASIVOS
Equipo de oficina 18000 18000 100% ACTIVOS
Flota y equipo de transporte
20000 22000
Vehículos 110% ACTIVOS
Proveedores 27600 36400 132% PASIVOS
Deudores 32200 45300 141% PASIVOS
Inventarios 56000 58700 105% ACTIVOS
Obligaciones Financieras a largo
45000 40000
plazo 89% PASIVOS
Costo de ventas 201200 245700 122% PASIVOS
Ventas 333000 397000 119% ACTIVOS

2) ANALIZIS VERTICAL.

PASIVOS

CUENTA AÑO 1 DIC 31 AÑO 2 DIC 31 CUENTA

Depreciaciones -5000 -9500 PASIVOS


Gastos pagados por anticipado 500 1200 PASIVOS
Gastos honorarios administracion 2950 3500 PASIVOS
Gastos mantenimiento ventas 2984 4000 PASIVOS
Acreedores varios 3000 0 PASIVOS
Gastos servicios administracion 5780 7150 PASIVOS
Obligaciones laborales 6300 8200 PASIVOS
Cargos diferidos 7000 4000 PASIVOS
Gastos arriendo Administracion 7200 8800 PASIVOS
Gastos impuestos ventas 7200 9600 PASIVOS
Obligaciones financieras corto plazo 8000 12000 PASIVOS
Impuestos por pagar 9500 9400 PASIVOS
Gastos servicios ventas 9900 13400 PASIVOS
Cuentas por pagar a socios 12000 13900 PASIVOS
Gastos de personal administracion 13050 16250 PASIVOS
Provisión Renta 15000 13600 PASIVOS
Gastos financieros intereses 17511 20900 PASIVOS
Gastos de personal de ventas 17850 24000 PASIVOS
Proveedores 27600 36400 PASIVOS
Deudores 32200 45300 PASIVOS
Obligaciones Financieras a largo plazo 45000 40000 PASIVOS
Costo de ventas 201200 245700 PASIVOS
CRECIMIENTO EN LOS PASIVOS $ 446.725,00 $ 527.800,00 18,15%
ACTIVOS

CUENTA AÑO 1 DIC 31 AÑO 2 DIC 31 CUENTA

Anticipos 800 300 ACTIVOS


Gastos de publicidad 1775 2400 ACTIVOS
Valorizaciones 3000 4000 ACTIVOS
Inversiones en cias Asociadas 8000 12000 ACTIVOS
Disponible (Caja y Bancos) 8500 8200 ACTIVOS
Muebles en exhibición 15000 15000 ACTIVOS
Equipo de oficina 18000 18000 ACTIVOS
Flota y equipo de transporte Vehículos 20000 22000 ACTIVOS
Inventarios 56000 58700 ACTIVOS
Ventas 333000 397000 ACTIVOS
TOTAL CRECIMIENTO ACTIVOS 464075 537600 15,84%

PATRIMONIO

CUENTA AÑO 1 DIC 31 AÑO 2 DIC 31 CUENTA

Superávit por valorización 3000 4000 PATRIMONIO


Capital social 4000 14000 PATRIMONIO
Reserva legal 5000 9100 PATRIMONIO
Reserva estatutaria 4500 4100 PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO $16500 $31200 89,09%
AÑO 1 DIC AÑO 2 DIC
P Y G ESTADO DE CUENTAS TOTAL
31 31

   
CRECIMIENTO EN LOS PASIVOS $ 446.725,00 $ 527.800,00 18,15%
TOTAL CRECIMIENTO ACTIVOS $ 464.075,00 $ 537.600,00 15,84%
INGRESOS - EGRESOS 3,88% 1,86%
TOTAL PATRIMONIO $ 16.500,00 $ 31.200,00 89,09%

En el estado de resultados podemos definir que el primer año fue malo pues
crecieron los pasivos y disminuyo el patrimonio

INGRESOS - EGRESOS 3,88%

TOTAL PATRIMONIO $ 16.500,00

El año 2 disminuyeron los pasivos y aumento el patrimonio

INGRESOS - EGRESOS   1,86%

TOTAL PATRIMONIO
  $ 31.200,00 89,09%

En general el segundo periodo fue mejor en cifras


APORTE MIGUEL ANGEL PROAÑOS

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

1. Estados Financieros: Con los datos suministrados (se encuentran al final


de la Guía), el grupo debe elaborar los estados financieros; Balance
General Clasificado y Estado de Resultados. Es importante que los rubros
queden bien clasificados.

CUENTAS AÑO 1 AÑO 2


Depreciaciones 5.000 9.500
Gastos pagados por anticipado 500 1.200
Anticipos 800 300
Gastos de publicidad 1.775 2.400
Gastos honorarios administracion 2.950 3.500
Gastos mantenimiento ventas 2.984 4.000
Valorizaciones 3.000 4.000
Acreedores varios 3.000 0
Superávit por valorización 3.000 4.000
Capital social 4.000 14.000
Reserva legal 5.000 9.100
Reserva estatutaria 4.500 4.100
Gastos servicios administracion 5.780 7.150
Obligaciones laborales 6.300 8.200
Cargos diferidos 7.000 4.000
Gastos arriendo Administracion 7.200 8.800
Gastos impuestos ventas 7.200 9.600
Inversiones en cias Asociadas 8.000 12.000
Obligaciones financieras corto plazo 8.000 12.000
Disponible (Caja y Bancos) 8.500 8.200
Impuestos por pagar 9.500 9.400
Gastos servicios ventas 9.900 13.400
Cuentas por pagar a socios 12.000 13.900
Gastos de personal administración 13.050 16.250
Muebles en exhibición 15.000 15.000
Provisión Renta 15.000 13.600
Gastos financieros intereses 17.511 20.900
Gastos de personal de ventas 17.850 24.000
Equipo de oficina 18.000 18.000
Flota y equipo de transporte Vehículos 20.000 22.000
Proveedores 27.600 36.400
Deudores 32.200 45.300
Inventarios 56.000 58.700
Obligaciones Financieras a largo plazo 45.000 40.000
Costo de ventas 201.200 245.700
Ventas 333.000 397.000
ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL
CUENTAS AÑO 1 AÑO 2
ACTIVO    
DISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) 8.500 8.200
INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS 8.000 12.000
MUEBLES EN EXHIBICIÓN 15.000 15.000
DEUDORES 32.200 45.300
INVENTARIOS 56.000 58.700
DEPRECIACIONES (5.000) -9.500
EQUIPO DE OFICINA 18.000 18.000
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
VEHÍCULOS 20.000 22.000
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 500 1.200
ANTICIPOS 800 300
CARGOS DIFERIDOS 7.000 4.000
VALORIZACIONES 3.000 4.000
TOTAL ACTIVO 164.000 179.200
     
PASIVO    
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO
PLAZO 45.000 40.000
PROVEEDORES 27.600 36.400
ACREEDORES VARIOS 3.000 0
OBLIGACIONES LABORALES 6.300 8.200
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO
PLAZO 8.000 12.000
IMPUESTOS POR PAGAR 9.500 9.400
CUENTAS POR PAGAR A SOCIOS 12.000 13.900
PROVISIÓN RENTA 15.000 13.600
TOTAL PASIVO 126.400 133.500
     
PATRIMONIO    
SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN 3.000 4.000
CAPITAL SOCIAL 4.000 14.000
RESERVA LEGAL    
RESERVA ESTATUTARIA    
RESULTADO DEL EJERCICIO 30.600 27.700
TOTAL PATRIMONIO 37.600 45.700
     
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 164.000 179.200

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 333.000 397.000
     
Gastos de publicidad 1.775 2.400
Gastos honorarios administración 2.950 3.500
Gastos mantenimiento ventas 2.984 4.000
Gastos servicios administración 5.780 7.150
Gastos arriendo Administración 7.200 8.800
Gastos impuestos ventas 7.200 9.600
Gastos servicios ventas 9.900 13.400
Gastos de personal administración 13.050 16.250
Gastos financieros intereses 17.511 20.900
Gastos de personal de ventas 17.850 24.000
Provisión renta 15.000 13.600
total gastos 101.200 123.600
     
Costo de ventas 201.200 245.700
     
total resultado del ejercicio 30.600 27.700

2. Lectura Vertical y Horizontal: Se debe realizar por aparte la lectura


vertical de los Estados financieros Realizados y la lectura horizontal;
variación absoluta (en Valores) y la variación relativa (en Porcentaje)

El análisis vertical en el Balance General consiste en comprar cada una de las


cifras de este informe contra la cifra total del Activo, del Pasivo o del Patrimonio,
en el mismo periodo contable. La comparación se hace dividendo la cifra en
cuestión por el total del grupo al cual pertenece y multiplicando el cociente por 100
para expresarlo como un porcentaje.

 Podemos encontrar para efecto de ejemplo trabajado que los inventarios


representan el 34.15% del activo corriente de la compañía lo que nos lleva
a pensar que es una organización que tiene como fin comercializar
productos y requiere un gran inventario para poder cubrir la demanda ya
que también encontramos un alto porcentaje del activo corriente en
deudores (19.63%) y muebles para exhibición (9,15%), a su vez otro
porcentaje importante se encuentra en el activo fijo invertido en Flota y
equipo de transporte Vehículos (12,20%)
 Podemos analizar que se han solicitado créditos que representan un 35.60
% del pasivo corriente para poder soportar el inventario y así satisfacer la
demanda de la mercancía, además de contraer deudas con proveedores
que representan un 21.84% del pasivo.

BALANCE GENERAL
CUENTAS AÑO 1 % AÑO 2 %
ACTIVO        
DISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) 8.500 5,18 8.200 4,58
INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS 8.000 4,88 12.000 6,70
MUEBLES EN EXHIBICIÓN 15.000 9,15 15.000 8,37
DEUDORES 32.200 19,63 45.300 25,28
INVENTARIOS 56.000 34,15 58.700 32,76
DEPRECIACIONES (5.000) (3,05) -9.500 (5,30)
EQUIPO DE OFICINA 18.000 10,98 18.000 10,04
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
VEHÍCULOS 20.000 12,20 22.000 12,28
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 500 0,30 1.200 0,67
ANTICIPOS 800 0,49 300 0,17
CARGOS DIFERIDOS 7.000 4,27 4.000 2,23
VALORIZACIONES 3.000 1,83 4.000 2,23
179.20
TOTAL ACTIVO 164.000 100 0 100
         
PASIVO        
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO
PLAZO 45.000 35,60 40.000 29,96
PROVEEDORES 27.600 21,84 36.400 27,27
ACREEDORES VARIOS 3.000 2,37 0 -
OBLIGACIONES LABORALES 6.300 4,98 8.200 6,14
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO
PLAZO 8.000 6,33 12.000 8,99
IMPUESTOS POR PAGAR 9.500 7,52 9.400 7,04
CUENTAS POR PAGAR A SOCIOS 12.000 9,49 13.900 10,41
PROVISIÓN RENTA 15.000 11,87 13.600 10,19
133.50
TOTAL PASIVO 126.400 100 0 100,00
         
PATRIMONIO        
SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN 3.000 7,98 4.000 8,75
CAPITAL SOCIAL 4.000 10,64 14.000 30,63
RESERVA LEGAL   -   -
RESERVA ESTATUTARIA   -   -
RESULTADO DEL EJERCICIO 30.600 81,38 27.700 60,61
TOTAL PATRIMONIO 37.600 100,00 45.700 100,00
         
179.20
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 164.000   0  
  PESOS PORCENTAJES PESOS PORCENTAJES
VENTAS 333.000 100 397.000 100
         
GASTOS DE PUBLICIDAD 1.775 0,53 2.400 0,60
GASTOS HONORARIOS ADMINISTRACIÓN 2.950 0,89 3.500 0,88
GASTOS MANTENIMIENTO VENTAS 2.984 0,90 4.000 1,01
GASTOS SERVICIOS ADMINISTRACIÓN 5.780 1,74 7.150 1,80
GASTOS ARRIENDO ADMINISTRACIÓN 7.200 2,16 8.800 2,22
GASTOS IMPUESTOS VENTAS 7.200 2,16 9.600 2,42
GASTOS SERVICIOS VENTAS 9.900 2,97 13.400 3,38
GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRACIÓN 13.050 3,92 16.250 4,09
GASTOS FINANCIEROS INTERESES 17.511 5,26 20.900 5,26
GASTOS DE PERSONAL DE VENTAS 17.850 5,36 24.000 6,05
PROVISIÓN RENTA 15.000 4,50 13.600 3,43
TOTAL GASTOS 101.200 30,39 123.600 31,13
         
COSTO DE VENTAS 201.200 60,42 245.700 61,89
         
TOTAL RESULTADO DEL EJERCICIO 30.600 9,19 27.700 6,98

En el análisis horizontal, lo que se busca es determinar la variación absolutao


relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un
periodorespecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una
cuenta enun periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el
comportamiento dela empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.
VARIACION VARIACION
CUENTAS AÑO 1 AÑO 2 ABSOLUTA RELATIVA
ACTIVO        
DISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) 8500 8200 (300) -3,529
INVERSIONES EN CIAS ASOCIADAS 8000 12000 4.000 50
MUEBLES EN EXHIBICIÓN 15000 15000 - 0
DEUDORES 32200 45300 13.100 40,683
INVENTARIOS 56000 58700 2.700 4,8214
DEPRECIACIONES -5000 -9500 (4.500) 90
EQUIPO DE OFICINA 18000 18000 - 0
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
VEHÍCULOS 20000 22000 2.000 10
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 500 1200 700 140
ANTICIPOS 800 300 (500) -62,5
CARGOS DIFERIDOS 7000 4000 (3.000) -42,86
VALORIZACIONES 3000 4000 1.000 33,333
TOTAL ACTIVO 164000 179200 15.200 9,2683
      -  
PASIVO     -  
OBLIGACIONES FINANCIERAS A
LARGO PLAZO 45000 40000 (5.000) -11,11
PROVEEDORES 27600 36400 8.800 31,884
ACREEDORES VARIOS 3000 0 (3.000) -100
OBLIGACIONES LABORALES 6300 8200 1.900 30,159
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO
PLAZO 8000 12000 4.000 50
IMPUESTOS POR PAGAR 9500 9400 (100) -1,053
CUENTAS POR PAGAR A SOCIOS 12000 13900 1.900 15,833
PROVISIÓN RENTA 15000 13600 (1.400) -9,333
TOTAL PASIVO 126400 133500 7.100 5,6171
      -  
PATRIMONIO     -  
SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN 3000 4000 1.000 33,333
CAPITAL SOCIAL 4000 14000 10.000 250
RESERVA LEGAL     -  
RESERVA ESTATUTARIA     -  
RESULTADO DEL EJERCICIO 30600 27700 (2.900) -9,477
TOTAL PATRIMONIO 37600 45700 8.100 21,543
      -  
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 164000 179200 15.200 9,2683
ESTADO DE RESULTADOS
CUENTAS AÑO 1 AÑO 2 VARIACION PORCENTAJE
VENTAS 333000 397000 64000 19,22
         
GASTOS DE PUBLICIDAD 1775 2400 625 35,21
GASTOS HONORARIOS
ADMINISTRACION 2950 3500 550 18,64
GASTOS MANTENIMIENTO VENTAS 2984 4000 1016 34,05
GASTOS SERVICIOS ADMINISTRACION 5780 7150 1370 23,70
GASTOS ARRIENDO ADMINISTRACION 7200 8800 1600 22,22
GASTOS IMPUESTOS VENTAS 7200 9600 2400 33,33
GASTOS SERVICIOS VENTAS 9900 13400 3500 35,35
GASTOS DE PERSONAL
ADMINISTRACION 13050 16250 3200 24,52
GASTOS FINANCIEROS INTERESES 17511 20900 3389 19,35
GASTOS DE PERSONAL DE VENTAS 17850 24000 6150 34,45
PROVISION RENTA 15000 13600 -1400 (9,33)
TOTAL GASTOS 101200 123600 22400 22,13
         
COSTO DE VENTAS 201200 245700 44500 22,12
         
TOTAL RESULTADO DEL EJERCICIO 30600 27700 -2900 (9,48)

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

* MODULO O.J.(2011). Módulo del Curso Finanzas. UNAD - Bogotá

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