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EL PLAN DE NEGOCIO
Razón Social:
Nombre Comercial:
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio
Nivel de Aceptación
Tipo de ¿Por qué ¿Dónde se ¿A que
Empresas
cliente que razón la comercializa precio lo
Competidoras
atiende elijen? el producto? venden?
Alta Regular Poca
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y
beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la
competencia.
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).
3.3 Especificaciones técnicas
2 Lavado
4 Pre clasificación
5 Clasificación
9 Congelado
12 Inspección final
3.6 Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso productivo
Cantidad
Materia Prima Necesidad de
Unidades Unidades a Producir
Insumos Materiales
Requeridas
Langostino Mensual 5000 kg de Mensual 4380 kg de indispensable
langostinos langostinos
descabezados congelados
3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios
para la elaboración del producto o servicio.
Experiencia mencionada en
la
Puesto de Trabajo Tareas del puesto Idea de Negocio u Otra
4. ESTUDIO ECONÓMICO
1. Activo Fijo
Alquiler del local 3 650 1,950.00
Maquinarias y Equipos
Computadoras 1,200.00 2 2,400.00
Impresoras 500.00 1 1,000.00
Materiales de Escritorio 50.00 1 50.00
Herramientas
Hipoclorito de sodio 50 7 350
Cajas parafinas 9577 10 95770
Cajas master 12500 4.26 53250
Bolsas al vacio 100 35 3500
Cinta de empaque 50 7 350
Etiquetas 15000 0.03 450
Plumones 24 2 48
Muebles y Enseres
Muebles 300 1 300
Total Activos Fijos 159418
2. Gastos Pre Operativos
1,020.00
Total de Gastos Pre Operativos. 1,020.00
3. Capital de Trabajo
Gastos en materiales e insumos
básicos 8,400.00
Pago de sueldos y salarios 5,790.00
14,190.00
Total de Capital de Trabajo
30628
TOTAL
Producto representantivo:
Unidad de costos:
Periodo de estimación:
Volumen de producción por periodo
Materiales
Mano de Obra
Gastos de fabricacion
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
TOTAL
1
2
3
4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del
negocio
FLUJO DE EFECTIVO
PERÍODOS TOTAL
CONCEPTO 0 1 2 3 ….. 10 11 12
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INSFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE OPERATIVOS
MATERIA PRIMA / INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
ACTIVIDAD
DE
FINANCIAMIE
NTO
Aporte de l
Capita
Préstam
os
Amortizaci
ón
NETO actividad
de
financiamiento
(D)
INCREMENTO
NETO DE
EFECTIVO
(C+D)
0
EEFECTIVO AL INCIO
DEL
PERI
ODO
EFECTIVO AL L
FINAL DE
PERI
ODO