CLASE ORDINARIA DE ADMINISTRACION

SEMESTRE FEBRERO- JUNIO 2021

Universidad Autónoma De Nuevo León

Facultad de Ingeniería Civil

UA de administración

Fase 2

Actividad 3º

Elaboración sobre la organización de una empresa y la manera de como logra la

integración de sus empleados.

INGENIOS ESTRUCTURALES S.A DE C.V.

Integrantes

David Alejandro Ayala Niño 1664357

Brayant Rolando González Martínez 1745400
César Alejandro Martínez de la garza 1821617
Enrique Adalberto Mendieta Avila 1747172
Víctor Hugo Arteaga Ruiz 1803929
María José Gloria Castañeda 1733309
David Enrique Medina Partida 1890470

Grupo 001

Catedrático. Ing. Yadira Consuelo Garay Reyna

Cd. Universitaria al día 24 de marzo de 2020. San Nicolás de los Garza, Nuevo
León
Introducción.

En el presente trabajo se analizarán ciertos aspectos de una empresa, el cual son

las formas en que la empresa se organiza (como la planeación), y las maneras en
que se logra la integración de sus empleados en las líneas de mando. La empresa
del cual hablaremos es DECO esta empresa es encargada de la construcción de
la infraestructura en el país de Chile. Hablando un poco sobre la empresa esta fue
iniciada desde el año de 16 de agosto de 1938, inicialmente los que tomaron la
iniciativa en ese tiempo fueron los señores Rafael Donoso Carrasco, José Miguel
Echenique Rozas y Sergio Silva Bascuñán, los que dieron origen a la sigla
(Donoso, Echenique, Silva y Cía.), el cual esta empresa hoy en día es una de las
más antiguas de su país.
En esta empresa (Figura 1.) se realizo una investigación, el cual se consideraron
diferentes aspectos de la empresa, como gestionan la economía, la trayectoria
que han tenido, como se han mantenido en pie y los cambios que ha tenido la
empresa con el tiempo, entre otros aspectos. En base a la investigación se realizo
un detallado a fondo de los puntos importantes sobre la empresa, en donde se
abarco primordialmente las gestiones que se tomaron en la empresa como,
gestión monetaria, la organización de las jerarquías de la empresa, etc.
Metodología.
En la realización de la presente investigación, se tuvo como punto principal en el
análisis de una empresa, el cual se analizó la gestión de la empresa, de
empleados, monetaria, entre otros, sobre la empresa DESCO.
Por consiguiente, se expondrán los aspectos que se siguieron para la realización
de la investigación.
Fases Descripción
En este punto se tomo en cuenta la información que otorgaba
Delimitación dicha empresa.
del Tema
Planteamient Se expondrá el problema que tiene la empresa, o posibles
o del problemas que se hayan podido presentar con el conocimiento
problema que tengamos.
Consiste en exponer puntos importantes, relevancia o
pertinencia del problema que se identificó en el proyecto. Por
Justificación
lo que se puede tener en cuenta el ¿Por qué razón se
del proyecto
seleccionó dicha empresa?, ¿Por qué se considera relevante?,
¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de la empresa? etc.
Es la parte central del trabajo, en el cual se expone los puntos
importantes del trabajo. El cual la información debe ser clara,
Desarrollo lógica, concisa y ordenada; donde lo expuesto sobre la
empresa sea fundamentado correctamente. Ya sea con
ejemplos, fotografías, etc.
Se realiza un resumen de los puntos principales que se
abordaron en el tema, el cual se exponen resultados y se
Resultados o
exponen los hallazgos o puntos más importantes (por ejemplo,
conclusión
la gestión del personal, lo aprendido de la empresa, o algo que
pueda ser de interés para el lector)
Se exponen los medios donde se obtuvo la información, o
Bibliografías donde tomamos como ayuda o referencia para la realización
del trabajo.
Desarrollo.
Manera de integración de las personas de una empresa
Cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un
nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo
empleado y la organización. Socialización: Es el proceso a través del cual el
empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones
que se postulan en una organización. Al ingresar a una empresa, un nuevo
trabajador, experimenta:
 Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio.
 Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de él
como trabajador.
 Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro
inicial con la organización.
 Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos compañeros de
trabajo.

Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo

de adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones en esa organización, es
conveniente llevar a cabo un programa que recibe el nombre de inducción, este
proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen
comienzo en la organización y según estudios realizados un buen programa de
inducción nos ayuda a retener y motivar a los empleados. Inducción. Concepto: La
inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos
empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo
productivo.

El término “on boarding” se refiere al proceso que sigue una empresa para que los
nuevos empleados se integren de manera inmediata al nuevo puesto laboral, debe
estar diseñado para ser una guía para el colaborador en su proceso de adaptación
en la empresa en espera de que esto le permita sentirse en propiedad de su rol y
actividades desde el primer día.
Es importante hacer notar la diferencia entre el “on boarding” o integración y la
inducción, en ésta  se brinda información al empleado acerca de la empresa y de
sus actividades, es una vía de comunicación de la organización hacia el
colaborador. En el primero, se busca una integración total de la persona en cuatro
grandes rubros:

1. Conocimiento de la empresa y el negocio en el que se desenvuelve.

2. Procesos de trabajo, sistemas, reglamentaciones, etc.

3. Cultura organizacional y filosofía empresarial.

4. Integración social con el equipo de trabajo.