Está en la página 1de 44

1

Insight
• necesidades que se encuentran
dentro de la mente de nuestros
clientes y que, finalmente, les
llevan a adquirir nuestro producto.

• las motivaciones internas de


nuestros clientes”
BELLEZA REAL
2
BELLEZA REAL
“Algunos hombres no queremos etiquetas”

“Ahora no todos los hombres son iguales”

4
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGEIERÍA INDUSTRIAL

Proceso de desarrollo del concepto


Declaración de la
misión

Establecer las
Identificar las Generar concepto(s) del
especificaciones
necesidades del cliente producto
objetivo

Establecer las Probar concepto(s) del Seleccionar concepto(s)


especificaciones finales producto del producto

Planificación del
proyecto
Plan de
desarrollo
6
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. (E.P)

Los equipos de desarrollo por lo general establecen un conjunto de especificaciones, las cuales explican
con detalle preciso y mensurable lo que el producto tiene que hacer.

• Las E.P. No indican como resolver la necesidad. Indican lo que el equipo debe intentar lograr para
satisfacer la necesidad

Necesidad del cliente Especificación del producto

“la suspensión sea fácil de instalar” ”El tiempo promedio de montaje de la


suspensión es menor a 70 seg”
7
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. (E.P)

Algunas compañías utilizan otros términos para referirse a las variables de diseño :

• Requisitos de producto
• Características de ingeniería
• Especificaciones técnicas

8
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. (E.P)

¿Qué es una especificación?

Con el término de especificación del producto se entiende una descripción precisa de lo que el producto
debe hacer.

Una especificación consta de una medida y un valor.

• Medida= Tiempo promedio de ensamble


• Valor de la medida =“menos de 70 seg”

Los valores siempre se etiquetan con las unidades apropiadas


9
(Ulrich & Eppinger, 2012)
10

CASO DE ESTUDIO
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

Compañía : Specialized Bicycle

Producto: Horquilla suspensión delantera para ciclismo de montaña

Segmento: ciclistas y personas regulares que participan en actividades

recreativas de ciclismo de montaña.

Las necesidades del cliente ya fueron identificadas


11
(Ulrich & Eppinger, 2012)
• A lo que queremos llegar …

12
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

13
(Ulrich & Eppinger, 2012)
• Empecemos…

14
15
Número Necesidad Importancia
1
2
3
4
5
6
7 16
Un poco de
BenchMarking
18
19
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto

¿Cuándo se establecen las especificaciones del producto?

A menudo para los productos de tecnología no es usual que las especificaciones del producto se
establezcan desde el inicio del proyecto. Para estos productos, se suelen establecer al menos dos veces.

• Definir las Especificaciones objetivo

Especificaciones objetivo :Representan aspiraciones del equipo de diseño sin tener en


cuenta restricciones de tecnología que el producto plateará en lo que es posible lograr.

• Perfeccionar las especificaciones para adecuarse al concepto de producto que se seleccione


posteriormente
20
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

Por ejemplo:

Al diseñar una horquilla de suspensión, el equipo no puede suponer


Por anticipado que se tendrá de manera simultánea:

• una masa de 1kg,


• con $ de manufactura 30 USD/uni
• Mejor tiempo en descenso en la ruta de prueba

Son especificaciones muy concretas y dependen del concepto de producto seleccionado

Antes de llegar a estas se deben establecer una serie de especificaciones preliminares.

21
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto

Definir las especificaciones objetivo

• Las especificaciones objetivos se establecen después de que se


han identificado las necesidades del cliente.

• Son los objetivos del equipo de desarrollo, los cuales describen un producto que el equipo
Considera que tendrá éxito en el mercado.

22
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.)

Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

Recopilar información del benchmarking

Establecer valores objetivo ideales y marginalmente aceptables

Reflejarlo en los resultados y el proceso

23
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.)

Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

Recopilar información del benchmarking

Establecer valores objetivo ideales y marginalmente aceptables

Reflejarlo en los resultados y el proceso

24
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

• Las medidas reflejan de la manera mas directa posible el grado al que el producto
satisface las necesidades del cliente.

• Una buena manera de generar la lista de medidas es analizar cada necesidad y evaluar
cual característica del producto reflejará el grado al que éste satisface esa necesidad

• Aquellos que establecen las especificaciones debieron estar involucrados de manera


directa en el proceso de identificación de necesidades.

• Se debe generar un conjunto de especificaciones precisas y medibles. 25


(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

Lista de Medidas para la suspensión

26
(Ulrich & Eppinger, 2012)
Necesidad Métrica Unidades
1
2
3
4
5
6
7

27
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

El equipo de diseño notará que se requieren diversas medidas para una sola
necesidad.

Por ej:
• Atenuación caída de manubrio a 10 Hz
Medidas • Valor máximo del monster
Necesidad 1: Reduce la vibración sobre las manos

¿Cómo construir una lista de medidas?


28
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

a. Una matriz simple de necesidades-medidas representa la relación entre las


necesidades y las medidas.

Medida 1 Medida 2
Necesidad 1 * *
Necesidad 2 *

El desempeño con relación a la medida influirá en el grado en que el producto satisface


la necesidad del cliente
29
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

30
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

Las medidas deben:

✓ Estar completas : Necesidad-medida-satisfacción necesidad.


✓ Ser Variables dependientes: Las especificaciones indican lo que el producto debe hacer más
no el cómo se lograrán las especificaciones.
Ejlos
Al utilizar las variables dependientes para las especificaciones, Peso de horquilla
diseñadores (varladep)
tienen
Material de la horquilla (var indepe)
libertad de lograr las especificaciones utilizando el mejor enfoque posible.
✓ Ser prácticas: propiedades del producto observables o analizables de manera directa.

✓ No solo ser interpretadas en medidas cuantificables : valores subjetivos

✓ Incluir criterios de comparación utilizados en el mercado. 31


(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

Lista de Medidas para la suspensión

32
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio

Lista de Medidas para la suspensión

33
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

Medida 1 Medida 2
Necesidad 1 * *
Necesidad 2 *

El desempeño con relación a la medida influirá en el grado en que el producto satisface


la necesidad del cliente 34
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.)

Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

2. Recopilar información del benchmarking

Establecer valores objetivo ideales y marginalmente aceptables

Reflejarlo en los resultados y el proceso

35
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

Recopilar información del benchmarking

POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO: Mapa de posicionamiento

36
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

Recopilar información del benchmarking

GRÁFICA DE
• con base en las medidas
Recopilación de la información
BENCHMARKING Sobre los productos de la
• con base en la satisfacción
competencia para respaldar
percibida de las necesidades
decisiones de posicionamiento

37
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio


Tabla de comparación con la competencia (benchmarking) basada en métricas

38
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones del producto. Caso de estudio


Tabla de comparación con la competencia basada en la percepción de satisfacción de las necesidades

39
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.)

Proceso para establecer E.O.

1. Preparar la lista de medidas

Recopilar información del benchmarking

Establecer valores objetivo ideales y marginalmente aceptables

Reflejarlo en los resultados y el proceso

40
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

Establecer valores objetivo ideales y marginalmente aceptables

El valor de los indicadores puede ser expresado como:

➢ Con un límite inferior (al menos o igual a X)


➢ Con un límite superior (X máximo)
➢ Con un intervalo (a≦X ≦b)
➢ Con un valor puntual (igual a X)
➢ Con un conjunto de valores discretos

41
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especificaciones objetivo (E.O.) Proceso para establecer E.O.

Especificaciones finales

Conforme el equipo finaliza la elección del un concepto y se prepara para


el diseño y desarrollo subsecuentes, las especificaciones se vuelven a
revisar.

1. Desarrollar modelos técnicos del producto


2. Desarrollar un modelo de costos del producto
3. Depurar las especificaciones

42
(Ulrich & Eppinger, 2012)
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGEIERÍA INDUSTRIAL

Gracias

Desarrollo de Producto
Ing. Fabián Arévalo
DESARROLLO DE PRODUCTO- INGENIERÍA INDUSTRIAL

Referencias Bibliográficas

• Ulrich, K. T., & Eppinger, S. D. (2012). Diseño y desarrollo de


productos.

Enlaces web de interés

https://cuadernodemarketing.com/mapa-de-posicionamiento/

Especificaciones objetivo (E.O.)

44

También podría gustarte