Reyes Romero Ricardo

Diseño de Equipos y Procesos

7AV1
Sistema de gestión energética
Un sistema de gestión debe tener un motivo bien identificado, a partir de está información
desarrollamos la política y todo lo que conlleva el sistema de gestión.

Ciclo de Deming

 Planear
o Compromiso con el SGEn
 Designa un representante
 Establecer equipo de gestión de la energía
 Definir política energética
 Definir alcance y límites del SGEn
o Evaluar el desempeño energético
 Identificar y evaluar requisitos legales
 Recopilar datos energéticos
 Establecer línea de base energética (de los últimos 24 o 12 meses)
 Analizar datos energéticos
 Realizar evaluaciones técnicas y auditorias
 Establecer puntos de referencia
 Desarrollar un sistema de seguimiento
o Establecer objetivos y metas
 Determinar el marco de trabajo
 Estimar el potencial de mejora
 Definir objetivos y metas
o Crear planes de acción
 Definir etapas y fines
 Asignar funciones y destinar recursos
 Hacer
o Poner en práctica los planes de acción
 Elaborar un plan de comunicación
 Sensibilizar al personal
 Fortalecer competencias
 Motivar al personal
 Verificar
o Evaluar el progreso (realizando auditorias)
 Dar seguimiento y control
 Medir lo resultados
 Revisar los planes de acción
 Actuar
o Reconocer los logros
 Proporcionar reconocimiento interno
 Recibir el reconocimiento externo
o Asegurar la mejora continua del SGEn
 Realizar revisiones por la dirección
 Toma de decisiones para mejorar elSGEn
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