30/Marzo/2021.

UNaDM.
Ing. En Desarrollo De software
DS-DIOP-2101-B1-003
Semestre:
Unidad 3.
Actividad 1. Tipos de sistemas de control de inventarios

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Contenido
Ejemplo de control de inventarios.............................................................................................8
Referencias:.......................................................................................................................................9

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Objetivo o Propósito de la actividad de aprendizaje:
Esta actividad tiene como propósito que el estudiante identifiqué los modelos de
inventarios y pueda conocer la importancia de su especialidad, como
desarrolladores de software para los controles de inventarios.
Indicaciones de la actividad:
Lee con detenimiento‚ el material proporcionado por la universidad, también
consulta el tema en la bibliografía y fuentes de consulta sugerida y realiza lo
siguiente:
1. Elabora un mapa conceptual por cada uno de los siguientes puntos que se
enlistan:
 Concepto de inventarios.
 Concepto de administración de inventarios,

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  La respuesta de: ¿Cómo utilizan las compañías la investigación de operaciones
para mejorar sus políticas de inventarios respecto a cuándo y cuánto reabastecer
su inventario?

Modelo General de inventario

Logística Aprovechamiento Operaciones Distribución

Comprar Producción Transporte

Clientes

Materia Productos Productos

Prima en proceso terminados

Proceso

Inventario

Modelo General de Inventario

(delCostot Total = Costo de + Costo de +

inventario ) ( compra ) ( preparación ) ( Costo de
) +( Costo de )
Almacenamiento Faltante

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2. Enlista 10 palabras que involucre desde el punto de vista de un desarrollador de
software la importancia de los sistemas de control de inventarios.
1) Stock Máximo
Es la cantidad máxima de un determinado artículo que deseas mantener en tu
almacén según el costo que representa para tu empresa y el tiempo que toma en
venderlo a tus clientes.
2. Afecta todos los aspectos de la empresa
Si no hay productos, los vendedores no pueden vender. Si la mercancía no se
entrega a tiempo tus clientes se molestarán.
3. El inventario es uno de los principales gastos de la empresa
Al limitar la cantidad que gastas en inventario al mínimo, cuentas con más dinero
para otros proyectos de tu empresa.
4.-Niveles de control de inventario
Basándose en un análisis histórico del uso de inventarios y tiempos de entrega, se
puede calcular una serie de niveles de control para optimizar la gestión. Estos
indicadores determinan en qué momento solicitar un pedido a los proveedores de
insumos y la cantidad que se requiera para satisfacer la demanda.
5.-Punto de pedido (o reorden): cuando los inventarios alcanzan este nivel, una
orden debe ser solicitada para reponer inventarios. El nivel de reorden se
determina considerando lo siguiente:
-La tasa máxima de consumo (demanda generada por día)
-El plazo máximo (tiempo de entrega de una nueva orden).
6. El inventario es un activo que se deprecia

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Ya sea que trabajas con alimentos, equipo electrónico, vehículos o prácticamente
cualquier otro tipo de producto fabricado, su valor se depreciara con el tiempo.
7. Los costos de administración suman
Tener un exceso de inventario te ocasiona costos en temas de espacio y
seguridad de estos.
8.- Manejo eficiente de inventarios con el ERP SAP Business Une
• Vigilar la calidad de los productos al tenerlos bien identificados y monitoreados.
• Reconocer robos y mermas.
• Liberar y optimizar el espacio en tus almacenes para incrementar la rentabilidad
por metro cuadrado del mismo.
• Control de entradas, salidas y localización de la mercancía, requisición de
mercancías para un manejo de tus bodegas más profesional.
9. La demanda no siempre es fácil de predecir
¿Sabes la cantidad de producto que se va a vender este mes o en el próximo
año? Nadie puede ver el futuro, sin embargo, se puede estimar las ventas con
sorprendente exactitud mediante el uso de un software de inventarios. Utilizando
datos históricos, puedes encontrar las tendencias de temporada y otros datos
útiles para tomar decisiones de compra.
10. El control de inventarios no siempre es sencillo
A medida que tu negocio crece, su inventario también lo hace, y la complejidad de
administrarlo aumenta. Es necesario contar con las herramientas adecuadas que
nos permitan continuar el crecimiento sin perder el control.

11. Sin un sistema de administración, el crecimiento de tu empresa estará limitado

Haz todo lo posible por llevar el control de inventario por medio de un software, de
tal manera que puedas automatizar los controles y estar preparado para crecer.
12. Tus competidores probablemente ya lo están haciendo
El software de administración se está volviendo mucho más común entre las
pequeñas y medianas empresas. No pierdas competitividad y moderniza la
operación de tu PYME.
Existen soluciones como Bind ERP, un sistema de administración integral en la
nube, que fue diseñado para micro y pequeñas empresas mexicanas. Esta
herramienta te permite llevar un control de todos los procesos de tu empresa

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incluyendo el control de inventarios. Una de las principales características de este
software es que no requiere instalación y es muy fácil de usar.
Incluso se puede abrir una cuenta gratis por 15 días para probarlo, da clic en la
siguiente liga para comenzar tu prueba gratuita.

3. Lee sobre los modelos determinísticos y probabilísticos de inventarios en

la bibliografía sugerida y en una sola línea explica cuál es la diferencia
modelos determinísticos y modelos estocásticos.
Modelos Determinísticos:
Es difícil idear un modelo general de inventarios que tome en cuenta todas las
variaciones de los sistemas reales, incluso, aun si puede ser formulado un modelo
lo suficientemente general tal vez no sea posible su resolución analítica, por
consiguiente, estos modelos tratan de ser ilustrativos de algunos sistemas de
inventarios.
Para explicar el modelo, recordemos que EOQ representa la cantidad óptima a
ordenar cada vez que se realice un pedido y puede variar con el tiempo,
dependiendo de la situación que se considere.
La utilización de este modelo (EOQ_Economic Order Quantity_), desarrollado en
1915 por F.W. Harris & Wilson, se aplica para manejo de inventarios con demanda
independiente y se basa en las siguientes SUPUESTOS:
• La tasa de demanda es constante
• Los costos no cambian
• Las capacidades de producción y de inventario son ilimitadas
A pesar de estas suposiciones aparentemente restrictivas, el modelo de EOQ
suministra lineamientos útiles para tomar decisiones de orden, aún en situaciones
de operación que divergen
sustancialmente de estas suposiciones.

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4. Elabora un mapa MENTAL sobre los componentes de los modelos de
inventarios.

Link: https://miro.com/app/board/o9J_lM3Lf0E=/

5. Menciona un ejemplo de un sistema de control de inventarios con el que tengas

contacto frecuentemente (en tu vida cotidiana o laboral) y describe dos de sus
principales características.

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Ejemplo de control de inventarios

A continuación, se presenta un sencillo ejemplo de valuación de inventarios, en

base al método del precio promedio ponderado.
Supongamos que la empresa CALZADOS S.A. posee en stock 200 pares de
zapatos a un precio de u$s10, y que posteriormente ingresan 400 pares a os 70 y
25 pares a os 50.
Aplicando la fórmula:
 Precio promedio ponderado = (200 x 10 + 400 x 70 + 25 x 50) / 625 = 50
El resultado de os 50 es el precio promedio ponderado de inventario de un par de
zapatos. Este valor puede tomarse como referencia para medir las existencias que
tiene una empresa, comparándolo con un nuevo precio promedio ponderado
cuando entran o salen existencias, para así llevar un control basado en valores
referentes.
Conclusiones:
Los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de
los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios
depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de
materiales y bienes de equipo y organización de la empresa. La administración de
inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los son: el número de
unidades que deberán producirse en un momento determinado, en qué momento
debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial, y podemos
protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario. De esta
manera podemos señalar que la administración de inventario consiste en
proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo
más bajo posible.

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Referencias:
Dspace.tdea.edu.co. 2021. [online] Available at:
<https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/handle/tda/375/SISTEMA%20DE%20CONTROL%20DE
%20INVENTARIO.pdf?sequence=1> [Accessed 1 April 2021].

Conde, C. and perfil, V., 2021. SISTEMAS DE INVENTARIOS. [online]

Investdeoperaciones.blogspot.com. Available at:
<http://investdeoperaciones.blogspot.com/p/sistemas-de-inventarios.html> [Accessed 1 April 2021].

Lifeder. 2021. Sistema de inventarios: tipos, métodos y ejemplos. [online] Available at:

<https://www.lifeder.com/sistema-de-inventarios/> [Accessed 1 April 2021].

ERP, B., 2021. ¿Qué tipos de inventarios existen y cómo se clasifican? [online] Blog.bind.com.mx.
Available at: <https://blog.bind.com.mx/que-tipos-de-inventarios-existen-en-las-empresas-y-como-
se-clasifican> [Accessed 1 April 2021].

ESERPMADRID, ESERPBARCELONA and ESERPMALLORCA, 2021. Métodos de control de

inventarios más usados - ESERP Business Chol. [online] ESERP Business Chol. Available at:
<https://es.eserp.com/articulos/metodo-control-inventarios/> [Accessed 1 April 2021].

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