República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del poder Popular para la Educación Universitaria.

Universidad Politécnica Territorial Agro Industrial del Táchira.

Extensión Zona Norte.

Sede Colón Edo. Táchira.

UNIDAD I

Fundamentos de la Teoría de la Organización y la Teoría Gerencial

P.N.F en Informática. Trayecto IV

Sección: CID4A. Asignatura: Acreditable IV.

Prof: Ing. Lisby A Mora D.

Integrante:

Vera Mora Ricardo Alonso.

C.I: 27.854.659.

San Juan de Colón, Abril 2021.

Introducción:

En el presente informe tratara el tema de Fundamentos de la teoría de la

organización y teoría gerencial, así como también se expondrá uno que otro
concepto como lo es el de administración, a medida que se aborde el tema
se espera poder explicar de manera clara y concisa los diferentes puntos de
este.

Desarrollo:

Para comenzar a tratar este tema es necesario aclarar ¿qué es una

organización?, a esta se le puede definir como un colectivo de personas que
están relacionadas por la disposición de estas para generar algún tipo de
beneficio.

Dicho esto, ya podemos comenzar a abarcar el tema, explicando: que la

Teoría Organizacional es un sistema social abierto que estudia, describe y
explica las estructuras de las organizaciones así como su diseño, se
caracteriza por ser flexible, posibilitando así el cambio.

La administración es una disciplina que se encarga de gestionar recursos,

tanto materiales así como humanos, basándose en criterios científicos, con el
objetivo de cumplir algún objetivo. Tiene como principios: Control,
Planeación, la Organización y Dirección.

 Control: Se refiere al analizar los planes y las acciones que se quieren

realizar.
 Planeación: Se refiere a planificar los recursos que se poseen, como
lo son el tiempo y el dinero.
 Organización: Se refiere a organizar, es decir, ordenar los planes y
ejecutarlos.
 Dirección: Se refiere a la dirección constante de las acciones y
actitudes para poder conseguir el objetivo.

Elementos de la administración:

- Planear: Trazar un plan o pronostico, examinar a futuro para crear un plan

de acción.

- Organizar: Establecer una estructura tanto del material como de los

recursos humanos de la empresa.
- Dirigir: Gestionar de manera eficiente y fluida las actividades del personal
de la empresa.

- Coordinar: Unificar y armonizar todas las actividades de la empresa.

- Controlar: Asegurar que todo ocurra de acuerdo a las reglas y ordenes

establecidas.

Teoría Gerencial: Es una teoría administrativa que se enfoca en estudiar y

proponer modelos eficientes sobre la manera de dirección o desempeño del
gerente.

Gerencia: Se puede definir como una persona o un grupo de personas que

se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra
entidad. En el ámbito de la administración, la gerencia es la acción, o el
conjunto de empleados que se encargan de dirigir, gestionar y coordinar una
determinada empresa, organización o institución. Esta tiene como objetivos:

- Conseguir que se cumplan los objetivos.

- Cohesionar el equipo.

- Conseguir un impulso de la productividad laboral.

- Reducir los costes de la empresa progresivamente.

- Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.

Importancia de la Gerencia: la importancia de la gerencia radica en que

permite y posibilita la planificación, organización, dirección y el control de
cada uno de los procesos y actividades que se desarrollan en una empresa.

Gerente: Es un término que se le atribuye a la persona que está a cargo de

la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa.

Funciones del gerente: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir,

controlar, coordinar, analizar, calcular y conducir el trabajo de la empresa,
además de contratar el personal adecuado para el trabajo.

Desarrollo de habilidades: Los gerentes deben de desarrollar habilidades

concernientes a la participación del negocio así como también en las toma de
decisiones estratégicas de la organización, dichas habilidades se dividen en
tres tipos:

o Habilidades Técnicas: Estas involucran el conocimiento y el manejo

practico adecuado en determinados procesos, técnicas o herramientas
propias del cargo que ocupa.

o Habilidades Humanas: Estas se refieren a la habilidad de interactuar

de manera efectiva con las personas.

o Habilidades Conceptuales: Estas abarcan habilidades tales como la

formulación de ideas, comprensión de relaciones abstractas,
desarrollo de nuevos conceptos, resolución de problemas en forma
creativa, entre otras.

Conclusión:

En conclusión la gestión de una empresa es una actividad de suma

importancia, para la cual es imprescindible conocer los diversos conceptos
referentes a este tema.