3010

LA GUADUA
CAAAC±EAIłACIÓN
OCUPACIONAL
MESA SECTORIAL DE LA
EAVICIO NACIONAL DE APAENDIłAJE
CAAAC±EAIłACIÓN OCUPACIONAL
LA CUADUA
Bogotá, Co1ombia, noviembre de 2006
3E STUDI O DE CA RACTERIZ ACIÓ N OCUP ACIONA L

MESA SECTORIAL DE LA GUADUA
Copyright @ Servicio Nacional de Aprendizaje

SENA ISBN: 978-958-15-0145-8
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección del Sistema de Formación para el
Trabajo
Caracterización Ocupacional de la Guadua
SENA, noviembre de 2006
114 páginas
Todos los derechos reservados, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA 2006.
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electrónico, óptico, químico, mecánico, fotocopia, etc.) y el almacenamiento o transmisión
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República de Colombia
4 EEEEE ST UD I OST UD I OST UDI OST U DI OST U DI O

MINI ±EAIO DE PAO±ECCIÓN OCIAL
EAVICIO NACIONAL DE APAENDIłAJE
CAAAC±EAIłACIÓN OCUPACIONAL
DE LA CUADUA
DAAÍO MON±OYA
MEJÍA DIRECYOR CENERA1
SENA JUAN BAYONA
FEAAEIAA
DIRECYOR SISYEMA NACIONA1 DE TORMACIÓN PARA E1 YRABAJO
JO É ICNACIO OAOłCO MAA±ÍNEł
COORDINADOR CRUPO DE NORMA1IZACIÓN
DIRECCIÓN SISYEMA NACIONA1 DE TORMACIÓN PARA E1
YRABAJO
FEANANDO CABAALE CAÑIłAAE
PROTESIONA1 CRUPO NORMA1IZACIÓN
DIRECCIÓN SISYEMA NACIONA1 DE TORMACIÓN PARA E1 YRABAJO
GUSYAVO CHACÓN CARDONA
DIRECYOR SENA RECIONA1 QUINDÍO
O1GA 1UCÍA QUINYERO OCAMPO
SUBDIRECYORA CENYRO YERRIYORIA1 PARA E1 DESARRO11O
YECNO1ÓCICO DE 1A CONSYRUCCIÓN DE1 EJE CATEYERO, SENA
RECIONA1 QUINDÍO
G1ADYS GÓMEZ GUYIÉRREZ
MEYODÓ1OCO DE NORMA1IZACIÓN
MEYODÓ1OCA MESA SECYORIA1 DE 1A
5E STUDI O DE CA RACTERIZ ACIÓ N OCUP ACIONA L

CUADUA
Junta Directiwa Mesa tectorial de la suadua

Ju1ian Osµina Vi11egas Presidente
Mesa Sectoria1 de 1a Cuadua
Cerente Co1guadua 1tda.
Ánge1a Mati1de Arango de Va1encia
Viceµresidenta Mesa Sectoria1 de 1a Cuadua
Cerente AgroJoresta1
Custavo Vé1ez Vé1ez
Voca1 Mesa Sectoria1 de 1a Cuadua
Cerente Ecoguadua 1tda.
Hernan Rodríguez Nieto
Voca1 Mesa Sectoria1 de 1a Cuadua
Cerente Acero Vegeta1 O1ga
1ucía Quintero Ocamµo
Secretaria Yécnica Mesa Sectoria1 de 1a Cuadua
Nokemy Medina Cuzmán

Ingeniera Toresta1
Consu1tora, investigadora µrinciµa1
Equipo de apoyo
1ina Marce1a A1arcón
Ingeniera Ambienta1
Jkony 1eandro Va1encia
Ingeniero Ambienta1
1uis Cabrie1 1óµez
Yecnó1ogo Toresta1
Nora E1ena Va1encia
Yrabajadora Socia1
Jkon Jairo Cardona
Yecnó1ogo Toresta1
1ina María Rozo
Contadora Púb1ica Esµecia1ista en Exµortaciones
Car1os Mario Rios
Economista Esµecia1ista en Tinanzas
6 E STUDIO DE CARA CTERIZACIÓN OCUPA CIONAL

CONTENIDO
INYRODUCCIÓN 13
1. ENYORNO ORCANIZACIONA1 19
1.1 Organización de1 sector 19
1.1.1 Organización sectoria1 de acuerdo a1 nive1 de integración 19
1.1.2 Organización sectoria1 de acuerdo a1 CIIU (Código Internaciona1
Industria1 UniJorme) 20
1.2 Distribución de emµresas µor deµartamento 20
1.3 Cremios 24
1.3.1 Sociedad Co1ombiana de1 Bambú 24
1.3.2 Asociación Co1ombiana de Pequeños Industria1es,
regiona1 centro occidente (Acoµi) 25
1.3.3 Asociaciones 25
1.4 Entidades regu1adoras 26
1.4.1 Ministerio de Agricu1tura y Desarro11o Rura1 26
1.4.2 Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarro11o Yerritoria1 26
1.4.3 Sistema Naciona1 de Norma1ización, CertiJicación y Metro1ogía (Icontec) 26
1.4.4 Ministerio de Comercio Exterior 26
1.4.5 División de Imµuestos y Aduanas Naciona1es (DIAN) 26
1.4.6 Cámara de Comercio 26
1.4.✓ Corµoraciones Autónomas Regiona1es (CAR) 2✓
1.4.8 Proexµort 2✓
1.5 Entidades re1acionadas 2✓
1.5.1 Servicio Naciona1 de Aµrendizaje (Sena) 2✓
1.5.2 Secretaria de Agricu1tura, Desarro11o Rura1 y Ambienta1 2✓
1.5.3 Artesanías de Co1ombia S.A. 2✓
1.5.4 Co1ciencias 28
1.5.5 Comité de CaJeteros 28
1.5.6 Universidades 28
1.5.✓ Umatas 28
8 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

1.6 Marco 1ega1 y normas de ca1idad 28
1.6.1 Normas genera1es 28
1.6.2 1eyes y Decretos 29
1.✓ Po1íticas 31
1.✓.1 P1an Naciona1 de Desarro11o Toresta1 31
1.✓.2 Po1ítica naciona1 de bosques 31
1.✓.3 CertiJicado de Incentivo Toresta1 (CIT) 31
1.✓.4 Cadena µroductiva de 1a guadua 31
1.✓.5 Acuerdos comercia1es 32
1.✓.6 Convenios internaciona1es 32
2. ENYORNO ECONÓMICO 35
2.1 Situación de 1a guadua en Co1ombia 35
2.2 Comercio internaciona1 de 1a guadua 35
2.2.1 Exµortaciones 36
2.3 Princiµa1es mercados internaciona1es 40
2.4 Mercado de 1a guadua sin µrocesar 41
2.4.1 Cá1cu1o de1 vo1umen de venta anua1 en 1a cadena
µroductor−guaduero−deµósito 41
2.5 Mercado de 1a guadua µrocesada 42
2.5.1 Productores comercia1es de 1a guadua 42
3. ENYORNO OCUPACIONA1 49
3.1 IdentiJicación de ocuµaciones 49
3.1.1 Producción 50
3.1.2 Comercia1ización 64
3.2 OJerta y demanda de ocuµaciones 65
4. ENYORNO EDUCAYIVO ✓1
4.1 OJerta y demanda de Jormación ✓1
4.1.1 OJerta de caµacitación ✓1
4.1.2 Demanda de Jormación ✓6
4.2 Nive1 de µreµaración de actores de 1a cadena 81
4.2.1 Cruµo directivo 81
4.2.2 Cruµo medio 82
4.2.3 Cruµo oµerativo 83
5. ENYORNO YECNO1ÓCICO 8✓
5.1 Descriµción de 1a cadena µroductiva 8✓
5.1.1 Producción 8✓
5.1.2 YransJormación µrimaria y secundaria 88
5.1.3 Comercia1ización 88
5.2 Procesos µroductivos 89

5.2.1 Producción de µroµágu1os de guadua 89
5.2.2 Estab1ecimiento de 1a µ1antación con guadua 90
5.2.3 Manejo de guadua1es natura1es y µ1antados 91
5.2.4 Aµroveckamiento 91
5.2.5 YransJormación 94
5.3 Princiµa1es tecno1ogías de1 sector 99
5.3.1 Producción 99
5.3.2 YransJormación 100
5.4 Proveedores de tecno1ogía 101
5.4.1 Yecno1ogía b1anda 102
5.4.2 Yecno1ogía dura 102
5.5 Inversión tecno1ógica 104
6. PROSPECYIVA SECYORIA1 DE 1A CUADUA EN CO1OMBIA 10✓

6.1 Entorno socia1, µo1ítico y económico 10✓
6.2 Visión de1 sector 108
BIB1IOCRATÍA 111
l◇ ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

Índice de tablas
Yab1a 1
Áreas de guadua1es natura1es y µ1antados en Co1ombia 14
Yab1a 2
Aµroveckamientos Joresta1es µara guadua rea1izados en 1os deµartamentos
reJerenciados µara e1 censo ocuµaciona1, según CAR 15
Yab1a 3
Caracterización de 1a CIIU 20
Yab1a 4
Descriµción de número de emµresas µor actividad µroductiva en cada deµartamento 23
Yab1a 5
Exµortación regiona1 de mueb1es−kogar, bambú (cestería y esµartería) 2004 36
Yab1a 6
Concentración regiona1 de 1as exµortaciones de mueb1es−kogar, bambú
(cestería y esµartería) de año 2004 3✓
Yab1a ✓
Yota1 exµortaciones materias vegeta1es de 1as esµecies uti1izadas µrinciµa1mente
en cestería o esµartería. 2002−2004 38
Yab1a 8
Concentración regiona1 de 1as exµortaciones de materias vegeta1es de 1as esµecies
uti1izadas µrinciµa1mente en cestería o esµartería−guadua, bambú de1 año 2004 38
Yab1a 9
Yota1 exµortaciones asientos de mimbre, bambú o materia1es simi1ares. 2002−2004 39
Yab1a 10
Concentración regiona1 de 1as exµortaciones de asientos de mimbre, bambú
o materia1es simi1ares de1 año 2004 40
Yab1a 11
Imµortaciones de asientos de mimbre y bambú de1 Ecuador 41
Yab1a 12
Demanda de µersona1 µor actividad 6✓
Yab1a 13
OJerta de caµacitación en e1 deµartamento de1 Quindío ✓5
Yab1a 14
OJerta de caµacitación en e1 deµartamento de Risara1da ✓5
Yab1a 15
OJerta de caµacitación en e1 deµartamento de Ca1das ✓5
Yab1a 16
OJerta de caµacitación en e1 deµartamento de Yo1ima ✓6
Yab1a 1✓
OJerta de caµacitación en e1 norte de1 Va11e ✓6
Yab1a 18
Procedimiento de aµroveckamiento de un emµresario inJorma1 (guaduero)
y emµresario Jorma1 93
Índice de gráficos
CráJico 1
P1antaciones y bosque natura1 en guaduas 15
CráJico 2
cobertura naciona1 distribuida en 1os deµartamentos reµresentativos de1 sector guadua 23
CráJico 3
Concentración regiona1 de 1as exµortaciones de mueb1es−kogar, bambú
(cestería y esµartería) de año 2004 3✓
CráJico 4
Concentración regiona1 de 1as exµortaciones de materias vegeta1es de 1as esµecies
uti1izadas µrinciµa1mente en cestería o esµartería−guadua, bambú de1 año 2004 39
CráJico 5
Consumidor de µisos en bambú 4✓
CráJica 6
Diagrama de nive1 de jerarquía en 1a µroµagación de materia1 vegeta1 50
CráJica ✓
Diagrama de nive1 de jerarquía en e1 estab1ecimiento de µ1antación con guadua 52
CráJica 8
Diagrama de nive1 de jerarquía en e1 aµroveckamiento de guadua1es 54
CráJica 9
Diagrama de nive1 de jerarquía µara 1a µreservación y e1 secado (guadua ro11iza) 56
CráJica 10
Diagrama de nive1 de jerarquía en 1a artesanía 59
CráJica 11
Diagrama de nive1 de jerarquía en 1a construcción de mueb1es 59
CráJica 12
Diagrama de nive1 de jerarquía µara 1a construcción en guadua 60
CráJica 13
Diagrama de nive1 de jerarquía en 1aminados 62
l2 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

CráJica 14
Diagrama de nive1 de jerarquía en 1a comercia1ización deµosito (µroveedor
de materia µrima) 64
CráJico 15
OJerta y demanda de ocuµaciones 65
CráJico 16
Cubrimiento ejes temáticos µor institución ✓3
CráJico 1✓ ✓✓
CraJico 18
Necesidad de caµacitación en 1os temas re1acionados con transJormación ✓9
CráJico 19 81
CráJico 20 82
CráJico 21 83
CráJica 22 8✓
CráJica 23 92
INTRODUCCIÓN
1
a guadua, un recurso, cuyo uso en 1a construcción de1 µaisaje camµesino co1ombiano ka sido
tradiciona1. En 1a zona caJetera y, en genera1, en 1a Región Andina co1ombiana 1a guadua es
un µroducto signiJicativo en 1a construcción de vivienda, µuentes, cana1etas, acueductos, y en
1a e1aboración de artesanías, utensi1ios de cocina e instrumentos musica1es. Además, ka
recibido un imµortante aµoyo de 1as corµoraciones autónomas regiona1es µor sus características
eco1ógicas que 1e µermiten ser una Juente imµortante en 1a regu1ación de 1os cauda1es, así como en 1a
caµtura de CO , y en 1a conservación de 1os sue1os, 1a Jauna y 1a J1ora asociada.
2
En 1a región, e1 guaduero, identiJica una cu1tura que desde 1a niñez aµrendió todo, según e11os, 1o
que se debe saber de guadua. Aunque koy, se deben reacomodar unos eventos, en rea1idad 1os
exµertos actua1es kan retomado e1 saber de1 guaduero y 1o kan 11evado a 1as universidades a cons−
tatar 1a verdad de sus teorías.
Esto, ka 11evado a 1a generación de unos nuevos guadueros 11amados: emµresarios, constructores,
artesanos, ingenieros, investigadores, caµacitadores, entre otros, que se ven atraídos µor 1a mu1ti−
µ1icidad de ventajas de 1a guadua. 7 que están transmitiendo en Jorma incondiciona1 sus exµerien− cias
de igua1 manera como 1o kan kecko 1os camµesinos y 1os guadueros.
En e1 marco de 1os nuevos interesados y comµrometidos con e1 desarro11o de1 sector, kan atraído
intereses Internaciona1es que sin mayores reµaros invierten y se 1igan e imµu1san e1 medio con
avances que µroµenden en e1 mejoramiento µrogresivo y seguro de 1a guadua. Pero que exige
comµetitividad y µor ende desarro11o que se 1ogra con 1a µarticiµación, 1a vo1untad y e1 esJuerzo de1
sector y de 1as instituciones educativas; unión que µermite kacer Jrente a 1os cambios que se deben
eJectuar en 1a actividad emµresaria1 y en 1abora1. De akí 1a imµortancia de 1a caracterización
ocuµaciona1 de 1a guadua que brinda 1a visión actua1 y Jutura de1 sector.
Aspectos generales de la caracterización ocupacional de la guadua
Ubicación
Según e1 Ministerio de Agricu1tura y Desarro11o Rura11, en Co1ombia 1a guadua se encuentra distri−
buida a 1o 1argo de 1a Cordi11era Centra1 y 1a zona céntrica de1 µaís en 1os deµartamentos de Antioquia,
1 Ministerio de Agricu1tura y Desarro11o Rura1. 1a cadena de 1a guadua en Co1ombia: Una mirada g1oba1 de su estructura y dinámica.
Co1ombia: Bogotá, 2005. µ. 4.
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

l3
Cauca, Ca1das, Cundinamarca, Hui1a, Quindío, Risara1da, Yo1ima y Va11e de1 Cauca y se ca1cu1a
que existen entre 50.000 y 60.000 ka de guadua de 1os cua1es e1 95% son guadua1es natura1es y e1
5% son cu1tivados, só1o son aµroveckados e1 40% de1 tota1, es decir 24.000 ka. 7 que según a1gunos
autores 1as áreas natura1es y µ1antadas a1canzan 36.181 ka, de 1as cua1es 31.286, están en e1 Eje
CaJetero, Yo1ima y Va11e de1 Cauca.
Aunque existen áreas cubiertas con bosques de guadua en Antioquia, Hui1a, Putumayo, Caquetá,
Cundinamarca, Cauca y Nariño, no tienen disµonib1es registros actua1es de inJormación; a causa de
que en a1gunos deµartamentos aµenas se inician 1os µrocesos de 1a Caracterización de Actores de 1a
Cadena µroductiva de 1a guadua o en µrocesos en donde están retomando 1os 1ineamientos de
Deµartamentos en 1os cua1es µor tradición se conoce y se aµrovecka e1 recurso guadua. Por ende, se
µ1anteó desde un µrinciµio eJectuar 1a Caracterización Ocuµaciona1 en 1os deµartamentos de1 Eje
CaJetero, Yo1ima y Norte de1 Va11e de1 Cauca.
Áreas de guaduales naturales y plantados en Kolombia

1a región tiene 26.986 kectáreas en roda1es natura1es de guadua y 5.116 kectáreas µ1antadas. A
continuación se muestra 1a distribución de estas áreas µor deµartamento.
T ABLA 1
ÁREAS DE GUADUALES UATURALES Y PLAUTADOS EU COLOMBIA
Naturales área Plantados- área Total área
Departamentos
en has. en ha. en ha.
Caldas 5.875 320 6.195
Quindío 7.708 905 8.613
Risaralda 3.515 615 4.130
Tolima 2.896 1.326 4.222
Valle del Cauca 6.992 1.950 8.942
Norte del Valle 2.696 229 2.925
Subtotal Eje Cafetero 29.682 5.345 35.027
Cundinamarca 378 228 606
Antioquia 489 489
Putumayo y Caquetá 2.000 2.000
Cauca 1.500 300 1.800
Huila 1.610,9 1.610,9
Subtotal otros departamentos 4.367 528 4.895
Total país 34.049 5.873 41.532,9
Fuente: CAR en el Eje Cafetero. 2005. Otros departamentos. Guadua para todos. 2004, Sena multisectorial del norte,
Huila.
G RÁFICO 1
PLAUTACIOUES Y BOSQUE UATURAL EU GUADUAS
Fuente: CAR en el Eje Cafetero. 2005.
En cuanto a1 área tota1 de guadua sembrada y natura1, e1 deµartamento de1 Va11e de1 Cauca; µor su
extensión, µosee un 25,53% de1 área tota1 registrada µara e1 Eje CaJetero µor 1as CAR, 1e sigue
Quindío con un 24,58%. 7 e1 Eje CaJetero cuenta con e1 84, 33% de1 área de guadua1es natura1es y
µ1antados reconocidos en e1 µaís.
Vo1umen (m³) de guadua aµroveckada en 1os ú1timos cinco (5) años en 1os deµartamentos de1 Eje
CaJetero, norte de1 Va11e y Yo1ima
Re1acionando e1 área directamente con 1os vo1úmenes de aµroveckamiento, se obtiene 1a µroduc−
ción µor kectárea (m³/ka) de un municiµio y de1 deµartamento. Esta inJormación es interesante µara
1as µroyecciones anua1es y 1as comµaraciones interanua1es de µroducción.
T ABLA 2
APROVECIAMIEUTOS FORESTALES PARA GUADUA REALIZADOS EU LOS DEPARTAMEUTOS
REFEREUCIADOS PARA EL CEUSO OCUPACIOUAL, SEGÚU CAR
Volumen (m3)
Departamento
2000 2001 2002 2003 2004
Quindío 21.311,49 15.741,99 21.452,02 29.822,96 33.707,43
Risaralda 9.881,10 15.088,00 6.326,50 7.658,30 10.112,89
Norte del valle 2.726,00 751,00 1.890,40 1.464,80 2.201,6
Caldas 7.395 929,1 368,2 7.344 7.659
Tolima. 2.485
Total 33.240,59 17.410,99 29.668,92 38.946,06 45.324,56
Fuente: CRQ, Carder, Cortolima, Corpocaldas y norte de Valle del Cauca. Corporación Aldea Global. Proyecto
caracterización de los bosques de guadua, capacitación y difusión de acciones en la zona norte del departamento
del Valle del Cauca. Noviembre del 2005.

l5
Como resu1tado de1 µrocesamiento de 1a inJormación, se µuede conc1uir que e1 deµartamento de1
Quindío es e1 que ka concedido e1 mayor número de µermisos de aµroveckamiento de guadua1es,
eJecto de1 área cubierta µor bosques natura1es y µ1antados y µor 1a cantidad de µermisos 1ega1es
que registra 1a CRQ.
En Co1ombia se kan incrementado µau1atinamente 1os aµroveckamientos de este recurso; tanto µor
e1 incremento de nuevas áreas µ1antadas, como µor e1 manejo si1vicu1tura1 de 1as áreas natura− 1es
de 1os deµartamentos que tradiciona1mente aµroveckan 1a guadua, como µor 1a inc1usión de
deµartamentos que no veían 1a guadua como una a1ternativa µroductiva.
M ESA S ECTORIALDELA G UADUA
ENTORNO
ORGANIZACIONAL
1
E S TUDIO DE CA RA CTERIZA CIÓ N OCUPACIONA L
l7
1.ENTORNO ORGANIZACIONAL
1.1 Organización del sector
E 1 desarro11o de1 µroceso de industria1ización que se µrevé, debe contribuir a mejorar 1a

ca1idad de vida en e1 Eje CaJetero, Va11e y Yo1ima y requiere construir condiciones de equi−
dad y contrarrestar 1os desequi1ibrios entre actores de1 µoder económico y µo1ítico, como
agentes o µotencia1es agentes de un µroceso de industria1ización, y actores µequeños y disµersos
como guadueros y/o µequeños emµresarios de 1a guadua.
Conexo a 1as condiciones descritas versus 1a necesidad de µroducción a gran esca1a, se requiere de 1a
integración korizonta1 entre µequeños y medianos µroductores, o vertica1 entre estos y 1os indus−
tria1es, µara contribuir a generar cambios cua1itativos a 1a cadena de 1a guadua. Estas a1ternativas
µueden aumentar sus ingresos, 1a ca1idad de vida y µroteger e1 ambiente, mediante e1 incremento de 1a
µroductividad, un adecuado manejo de 1a biodiversidad, 1a reducción de 1os costos unitarios, e1
aumento de 1a asociatividad y de kecko generar mayor comµetitividad.2
1a comercia1ización de µroductos y servicios de 1a guadua en 1a mayoría de 1os casos se rea1iza en 1a
inJorma1idad o combinada con otras actividades µroductivas aJines.
1.1.1 Organización sectorial de acuerdo al niwel de integración
1.1.1.1 Integración horizontal: Una alternatiwa para pequeños propietarios

1a integración korizonta1 entre µroµietarios Jaci1ita 1a comµra de insumos más baratos y 1a venta de
µroductos a µrecios mayores, µorque 1os µroductores integrados korizonta1mente adquieren esca1a,
mayores nive1es de organización y mejoran su caµacidad de inter1ocución. Para e11o se viene
desarro11ando entre e1 sector µrivado, 1as corµoraciones autónomas regiona1es y 1a CYZ, 1a
estrategia de conJormación de asociaciones de µroµietarios, de manera que 1os dueños de1 recurso
µuedan articu1ar 1a oJerta de materia1 vegeta1 con e1 µotencia1 de desarro11o µroductivo y de trans−
Jormación, de acuerdo a 1as actua1es demandas de1 mercado.
1.1.1.2 Integración wertical: Una respuesta al mercado

1a Jaci1idad de iniciativas de desarro11o emµresaria1 también µuede Jorta1ecerse a µartir de asocia−
ciones entre 1a emµresa de µreindustria1ización o consumidores mayoristas, µor medio de contra− tos
y bajo su µrotección. 1a integración vertica1 µermite a 1as µequeñas emµresas tener acceso a
tecno1ogías e insumos de a1ta µroductividad y a costos comµetitivos; tener asegurada 1a comercia−
1ización de su µroducción a µrecio de mercado, mejorar su J1ujo de caja y contar con Jinanciamien− to
µara 1a µroducción, además de otras ventajas.
2 Caµera 1eyton, C1audia. Diá1ogo naciona1 de bosques y comunidades, memorias, Bogotá, noviembre de 2004.

l9
Por su µarte, 1os industria1es o consumidores mayoristas µodrán contar con e1 abastecimiento de
materia µrima adecuada, sin necesidad de comµrar tierra; comµartir 1os riesgos comercia1es con 1os
µroµietarios; invertir 1os recursos que irán a 1a comµra de tierra en incrementar su caµacidad e
insta1ación; invertir en tecno1ogías más µroductivas; buscar nuevos mercados y µroductos; mejo− rar
1a ca1idad de esos µroductos; entre otros. Además, esta asociación con 1os µroµietarios, µermi− te
mejorar sus re1aciones con 1a comunidad y rea1izar actividades con resµonsabi1idades
corµorativas.
1.1.2 Organización sectorial de acuerdo al KIIU

(Kódigo Internacional Industrial
Uniforme)
Según reso1ución Nº 0056 de1 23 de enero de 1998, se estab1ece una única c1asiJicación de activi−
dades económicas µara Co1ombia, denominada CIIU REV 3 A.C.; que es una c1asiJicación uniJor−
me de 1a actividad económica µor µrocesos µroductivos, cuyo objeto es c1asiJicar datos en categorías
comµarab1es internaciona1mente de tiµos esµecíJicos de actividades económicas.
1a CIIU REV.3 A.C. conserva 1a misma estructura de 1a CIIU REV.3 internaciona1, así como su
sistema de codiJicación a1Janumérico.
Siendo, 1a actividad económica 1a creación de va1or agregado mediante 1a µroducción de bienes y
servicios en 1a que intervienen 1a tierra, e1 caµita1, e1 trabajo y 1os insumos intermedios.
Indudab1emente 1a actividad económica de 1a guadua aún no se c1asiJica, µor eJecto de estar conexas
a1 sector Joresta1 y según e1 Ministerio de Agricu1tura y Desarro11o Rura1 e1 sector de µro− ductos
de si1vicu1tura y extracción de madera en Co1ombia, reµresenta aµenas e1 0,2% de1 PIB naciona1 y
e1 1,1% de1 PIB agroµecuario, si1vicu1tura, caza y µesca, a µesar de 1as enormes µosibi− 1idades y
µotencia1idades que este sector reµresenta.
Dentro 1a caracterización de 1a CIIU. Rev. 3 A.C. se encontraron 1os siguientes códigos, que se
µueden asumir µara 1a actividad µroductiva de 1a guadua.
T ABLA 3
CARACTERIZACIÓU DE LA CIIU
Código Descripción
2010 Aserrado, cepillado e impregnación de la madera
2090 Fabricación de otros productos en madera
3611 Fabricación de muebles para el hogar
Fuente: Clasificación CIIU. Rev. 3 . A.C. del buscador www.google.com.
1.2 Distribución de empresas por departamento

En 1os deµartamentos reJerenciados µara 1a caracterización, se identiJicaron µequeñas emµresas de tiµo
Jami1iar, uniµersona1, µersonas natura1es, que en su mayoría no se encuentran 1ega1izadas. Sociedades
1imitadas, anónimas, y asociaciones de gruµos comunitarios o camµesinos.
1as emµresas encontradas, se deJinen de acuerdo a sus actividades µroductivas:
Ucueros y bausos de µroµagascóu: Se dedican a 1a µroducción de materia1 vegeta1 (ckusquines)
µara 11evar a cabo e1 estab1ecimiento de µ1antaciones. 1a mayoría de estas, son emµresas de1
2◇ ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

sector µrivado, uniµersona1es, sociedades 1imitadas y sociedades anónimas, 1ega1mente constitui−

das y registradas ante 1as CAR. Estas ú1timas también son µroµietarias de viveros Joresta1es de
Jomento.
Aµroueshamceuto (GUADUEROS): 1os guadueros o µermisionarios se ocuµan de1 aµroveckamiento de
1os bosques de guadua, 1os cua1es comµran 1a guadua en 1as Jincas, se constituyen como emµre− sas
uniµersona1es o Jami1iares, donde e1 aµroveckador administra todas 1as 1abores de aµrovecka− miento
kasta 1a comercia1ización. Yambién existen 1as sociedades de 2 guadueros que se
comµrometen µor acuerdos verba1es, en e1 que uno de 1os socios administra y e1 otro Jinancia e1
µroceso. Estas emµresas no están vincu1adas a Cámara de Comercio, son inJorma1es, sin registros
contab1es ni de µroducción.
Aµroueshamceuto (µroµcetarcos): Actividad de extracción de µroductos de guadua directamente
µor e1 µroµietario de1 µredio, estas también se reconocen como emµresas uniµersona1es o Jami1ia−
res, donde e1 µroµietario dirige y de1ega a1 administrador de 1a Jinca, e1 coordinar 1as actividades de1
aµroveckamiento, kasta 1a comercia1ización de 1as materias µrimas. No son inscritas a Cáma− ra de
Comercio, µero 11evan registros contab1es y de µroducción.
Existen, asociaciones de µroµietarios imµu1sados µor e1 Jomento de 1a guadua de a1gunos µroyec−
tos esµecíJicos µara e1 sector en 1os deµartamentos de1 Yo1ima y Ca1das.
Preseruado y sesado: Predominan 1as µequeñas emµresas Jami1iares, sociedades 1imitadas, socie−
dades anónimas y asociaciones camµesinas, dedicadas a1 aµroveckamiento de 1a guadua con un va1or
agregado reµresentado en 1a aµ1icación de métodos de µreservado y secado de 1a guadua ro11iza.
Están constituidas 1ega1mente ante Cámara de Comercio y 1a DIAN, con una estructura só1ida
reµresentada en 1a sistematización de 1a inJormación de µroducción, ventas, mercados,
comercia1ización y µroveedores.
PrODUSSCÓU artesaua1: Estas µequeñas emµresas son tiµo Jami1iar, uniµersona1 o asociación de
gruµos dedicados a 1a actividad Artesana1, conJormadas µor kombres, mujeres y niños menores de
edad. 1a mayoría no están constituidas 1ega1mente y µresentan µrob1emas de administración µor no
11evar registros contab1es.
PrODUSSCÓU de MUEB1ES: 1a Jabricación de mueb1es en guadua en e1 área de estudio, ka sido una
adaµtación de 1a industria maderera, en 1a mayoría de 1os casos 1a Jabricación y 1a comercia1iza− ción
de mueb1es en guadua 1a kacen a1macenes reconocidos y constituidos 1ega1mente, µero tam− bién
existen µroductores en µequeñas emµresas Jami1iares que trabajan en 1a inJorma1idad sin ningún
tiµo de carácter administrativo y gerencia1.
COUSTRUSSCÓU: Esta actividad es rea1izada µor µequeñas emµresas uniµersona1es, que kan adqui− rido
sus conocimientos de manera generaciona1 o µor caµacitación en e1 tema, donde un µroJesio− na1 de 1a
ingeniería civi1 o Arquitecto encargado de1 diseño y 1a µ1aniJicación de 1a obra, acuerdan verba1mente
con un técnico o maestro de obra 1a administración de 1a construcción. Por otra µarte, µor ser un
sector só1ido de 1a economía, a1gunas de estas emµresas, son sociedades anónimas o 1imitadas y µor
ende se ka11an registradas ante Cámara de Comercio, e imµ1ementan actividades gerencia1es.
PrODUSSCÓU de 1amcuados: YransJorman 1a guadua ro11iza en tab1i11as que sirven de materia µrima
µara 1a Jabricación de tab1eros, µisos, mo1duras, entre otros. Su estructura es muy µarecida a 1a
actividad de µreservado y secado, con 1a diJerencia de que está constituida µor µersonas natura1es,
sociedades 1imitadas, sociedades anónimas y asociaciones camµesinas, con µersµectivas indus−

2l
tria1es, desarro11o tecno1ógico y e1 crecimiento emµresaria1. Su mayor Jorta1eza, convertir 1a µro−

ductos de 1aminados de guadua en una a1ternativa µara e1 desarro11o de 1a economía de1 1a región y de1
µaís.
Comersca1csascóu: 1a kacen emµresas µroveedoras de insumos y de maquinarías, a1macenes de
deµósito y comercia1izadores.
1os deµósitos comercia1izan con 1a guadua en su Jorma natura1 o con µroductos obtenidos de su
transJormación, esµecia1mente µara e1 sector de 1a construcción. Casi toda 1a guadua negociada en
1a región esta comercia1izada µor una unidad intermedia estab1ecida entre e1 guaduero y e1 deµósito;
que se convirtieron en e1 sendero de distribución más Jrecuente. 3
Estos deµósitos, combinan 1a venta de 1a guadua con otros µroductos, como maderas, kierro, arena,
tubería, entre otros., y demás materia1es oJrecidos µor una Jerretería. A1gunos µroµietarios de
deµósito organizan desde 1a cosecka kasta 1a comercia1ización de 1a guadua. Estas emµresas se
encuentran constituidas 1ega1mente µero 1es Ja1ta Jorta1ecer 1os mecanismos mediante 1os cua1es
11evan 1os registros contab1es, de ventas, de inventarios y de µersona1.
1as emµresas µroveedoras de insumos y de maquinarías, reµresentativas son 1as casas µroducto− ras y
distribuidoras de Jerti1izantes, abonos orgánicos, de kerramientas y de maquinaría; emµ1ea− da en
genera1 en e1 camµo agroµecuario, ta1 como 1os tractores, 1as motosierras, entre otros, se kace 1a
c1aridad; µues µara 1a µroducción de 1atas, µ.e 1a maquinaría es esµecia1izada y 1a Jorma de
obtener1a es diJerencia1 a 1a citada aquí. Estas µroveedoras son grandes distribuidoras que se sujetan a
toda 1a 1egis1ación existente en e1 µaís y cuentan con un a1to grado de organización.4
1os comercia1izadores µueden ser 1os guadueros y µroveedores esµecia1es que brindan µroductos de
transJormación µrimaria y secundaria, como 1o son, 1a esteri11a, 1as 1atas, 1as tab1i11as, 1os 1ami−
nados, e1 carbón vegeta1, 1as artesanías, 1os mueb1es, 1as estructuras y construcciones. Estos ú1ti− mos
no tienen mayor comµetencia y están en ascenso, µor ser a1tamente organizados y oJrecer materias
µrimas y µroductos certiJicados µor µroJesiona1es idóneos y µor entes que ava1an sus µroducciones.
Ascsteusca tésucsa µrofescoua1: Son emµresas uniµersona1es u organizaciones sin ánimo de 1ucro,
conJormadas µor ingenieros Joresta1es, tecnó1ogos Joresta1es, técnicos en e1 ámbito Joresta1 u otros
µroJesiona1es esµecia1izados en Si1vicu1tura; que están reconocidos µor 1as CAR y tienen su tarjeta
µroJesiona1 vigente o kan obtenido su títu1o y demostrada idoneidad en e1 tema.
1as µrimeras no se ka11an registradas en 1a Cámara de Comercio, µero si tienen e1 RUY y 1as ONC
están debidamente 1ega1izadas.
1a descriµción de1 número de emµresas µor deµartamentos de acuerdo a 1a actividad µroductiva se
describe en 1a siguiente tab1a:
3 He1d Ckristian y Manzano, Iván Darío. E1 sector µroductivo y e1 mercado regiona1 de 1a guadua en e1 Eje CaJetero Co1ombiano.
Inbar. Ckristian He1d y Iván Darío Manzano. Tacu1tad de Ciencias Ambienta1es, Universidad Yecno1ógica de Pereira, Universi− dad
de Treiburg. Pereira, 2004.
4 Corµoca1das y Cámara de Comercio de Manizá1es. Microc1uster de 1a guadua. Manizá1es, Ca1das. 2002.

T ABLA 4
DESCRIPCIÓU DE UÚMERO DE EMPRESAS POR ACTIVIDAD
PRODUCTIVA EU CADA DEPARTAMEUTO
Numero de empresas por departamento

Actividad N. Valle del
Caldas Quindío Risaralda Tolima Total
Cauca
Viveros y bancos de propagación 5 7 4 1 2 19
Aprovechamiento (Guaduero) 22 40 25 - 19 106
Aprovechamiento (propietario) 1 - 10 2 - 13
Inmunizado y secado (rolliza) 3 7 7 3 4 24
Producción artesanal 40 50 35 10 28 163
Producción de muebles 8 9 10 7 12 46
Construcción 12 14 10 8 20 64
Producción de laminados 4 1 3 2 1 11
Comercialización
29 30 35 30 11 135
(depósitos/almacenes)
Asistencia técnica forestal 12 20 10 6 10 58
Fuente: Base de datos recopilado por el equipo de apoyo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y
extractiva para Colombia, especialmente para la guadua. Noviembre del 2005.
E1 µresente estudio tiene una cobertura naciona1 distribuida en 1os deµartamentos reµresentativos de1
sector guadua, y es 1a siguiente: 22,69 % Ca1das, 25,25% Quindío, 23,✓2%, Risara1da, 11,0%
Yo1ima y 1✓,24% norte de1 Va11e de1 Cauca.
G RÁFICO 2
COBERTURA UACIOUAL DISTRIBUIDA EU LOS DEPARTAMEUTOS
REPRESEUTATIVOS DEL SECTOR GUADUA
Fuente. Censo ocupacional área de producción primaria y extractiva en Colombia,

(específicamente guadua) Noviembre de 2005.
1os 1aminados, en1istonados y simi1ares; se obtienen a µartir de materia1es adecuadamente seca− dos
y µerJi1ados, son µocas 1as emµresas que 1o kacen (11), sin embargo a1 menos 15 emµresas más
µroducen 1atas con o sin tratamientos de secado y µreservado. Pero, si debe ser c1aro que estas
emµresas µroducen 1atas y tab1i11as en Jorma ocasiona1, µor demanda y como µarte de sus µroce−
sos µroductivos, ta1 como sucede con 1os artesanos y 1os Jabricantes de mueb1es.
En e1 µroceso de toma de inJormación µrimaria y secundaria se re1acionaron 1as emµresas (no
1ega1mente constituidas todas) que conocían 1as CAR y unas µocas que se ka11an registradas 1ega1−
mente en 1as cámaras de comercio y se c1asiJicaron de acuerdo a1 µroceso µroductivo en e1 cua1 se
desenvue1ven.
1.C sremios
Debido a 1os ade1antos en 1os µrocesos de transJormación de 1os ú1timos años, se identiJicaron 1as
µroµiedades y ventajas que tiene 1a guadua µara 1a construcción de viviendas, con caracte− rísticas
Jísicas que 1as kacen sismorresistentes, µermitiendo uti1izarse en estructuras de construc− ción µara
casas urbanas y rura1es de estratos a1tos. De akí 1a vincu1ación de µroJesiona1es como ingenieros
civi1es, arquitectos y demás técnicos y tecnó1ogos de carreras aJines o re1acionadas con e1 tema.
Además e1 interés de 1os artesanos y 1a industria de 1os mueb1es, en innovar sus diseños, oµtaron µor
inc1uir a 1a guadua como materia µrima, µor 1a be11eza de sus acabados y resistencia.
E1 desarro11o de1 sector guadua, ka traído consigo 1a vincu1ación de entidades de carácter guber−
namenta1 y µrivadas, interesadas en Jomentar y aµoyar 1a creación de una actividad µroductiva
estab1e µara 1a región y e1 µaís.
1os ade1antos en materia organizaciona1 kan incentivado 1a creación de organizaciones de µe− queños
µroductores (Jinqueros) y guadueros indeµendientes de bajo grado instituciona1, 1a gran mayoría sin
1ega1ización ante 1a Cámara de Comercio (de carácter inJorma1).
En virtud de este carácter de inJorma1idad de 1as emµresas (✓0%), de 1a individua1idad y 1a Ja1ta de
µertenencia y comµromiso so1o se encuentra una agremiación constituida denominada Tede− ración
de Emµresarios y Emµrendedores de 1a Cuadua (Tedeguadua).
Tederación que se constituyó en diciembre de 2004 en 1a ciudad de Ca1i, y cuya inscriµción se 11evo
a cabo en e1 2005 ante 1a Cámara de Comercio de Armenia, donde µarticiµan emµresarios y
emµrendedores amantes de 1a guadua.
Otros entes organizativos que reúnen a gruµos imµortantes de actores en e1 sector de 1a guadua son:
1.C.1 tociedad Kolombiana del B AMBÚ

ConJormada µor socios distribuidos en todo Co1ombia, cientíJicos, ingenieros, arquitectos, in−
dustria1es, artesanos y agricu1tores, en acomµañamiento con universidades, corµoraciones au−
tónomas regiona1es y ONC.
Promueven 1a µroµagación, e1 estab1ecimiento, e1 estudio, µreservación e industria1ización de 1a
guadua, con e1 Jin de que se convierta en un reng1ón imµortante µara 1a conservación de1 medio
ambiente y 1a economía regiona1 y de1 µaís.
1.C.2 Asociación Kolombiana de Pequeños Industriales (Acopi),
regional centro occidente
Asociación de µequeños y medianos industria1es, brindan aµoyo µara mejorar 1a µroductividad de 1a
emµresa, caµacitan en mejoramiento de µrocesos, ISO 9000, tiene su camµo de acción en 1os
deµartamentos de Risara1da, Quindío y Norte de1 Va11e de1 Cauca.
1.C.C Asociaciones
ASOGUADUEROS. Ubicada en 1a ciudad de Manizá1es. Asociación de µersonas que se dedican a 1a
µroµagación, cosecka, µoscosecka, transJormación µrimaria y comercia1ización de guadua. Esta una
Organización sin ánimo 1ucro, 1ega1mente constituida y se µresenta como una a1ternativa de trabajo
µara sus asociados. OJrece a 1os µroµietarios, µreindustria1es e industria1es un servicio de
ca1idad, resµonsab1e y ajustado a 1os requerimientos actua1es de 1as CAR y de1 desarro11o
sostenib1e de1 sector.5
Asosateg. Asociación Camµesina Yecniguadua, 1oca1izada en e1 Corregimiento de Quebrada
Negra, Municiµio de Ca1arcá, Quindío.
Su objetivo es rea1izar transJerencia tecno1ógica en e1 manejo y aµroveckamiento sostenib1e de 1a
guadua y generación de va1or agregado a 1a misma. Producen 1atas de guadua µara tab1eros, µisos y
otros uso, guadua ro11iza a1 aire y µreservada en Jorma natura1 y química.
Asoµrcg. ConJormada µor Jami1ias camµesinas de1 área rura1 y urbana de1 municiµio de Marse−
11a. 1a asociación eJectúa e1 aµroveckamiento sostenib1e de1 recurso guadua, obtienen 1atas de
guadua, artesanías y están en µroyecto de rea1izar µreservación y secado de guadua µara co−
mercia1izar.
COOGUAΜA1. Cooµerativa de guadueros de Pa1ocabi1do deµartamento de1 Yo1ima. Enmarca sus
actividades en e1 manejo, aµroveckamiento, transJormación y Jomento; a través de 1a reJoresta− ción
de 1a guadua.
V1ORCGUAD. Asociación de µroductores de J1ores y guadua de1 1íbano, Yo1ima. 1as actividades de
esta asociación se re1acionan con 1a µroducción de J1ores y guadua. Yambién µoseen áreas de
guadua sembrada µor µroyectos de Corto1ima.
Agroforesta1. Con un µotencia1 de asociación de µroµietarios que asumen 1a actividad y cum− µ1an
su ro1 como eje centra1 y articu1ador de 1os µrocesos de aµroveckamiento y manejo de 1os guadua1es
existentes en sus µredios. Ubicado en e1 deµartamento de Ca1das.
C OSOBAMGU . Es una asociación conJormada µor artesanos de 1a ciudad de Pereira y
Dosquebradas. Comercia1izan artesanías y 1aminados en guadua en 1a ciudad de Pereira,
Dosquebradas y Terias en e1 deµartamento.
E¡EGUADUA. ConJormado µor un gruµo de artesanos, su objetivo µrinciµa1 es e1 bienestar común y
tener una seguridad socia1 µara todos sus asociados.
Ceutro SU1TURA1 1a MUSURA. 1oca1izado en e1 municiµio de Cartago se encuentra un gruµo de artesa−
nos dedicados a 1a Jabricación y creación de instrumentos musica1es de viento y µercusión.
5 Rodríguez, Pedro Ne1. Reµresentante. Diciembre de1 2005

1.4 Entidades reguladoras
1.4.1 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Este ministerio es e1 encargado de µ1antear 1as µo1íticas de µroducción y Jomentar e1 desarro11o de1
sector agroµecuario, Joresta1, µesquero y rura1 co1ombiano. Además orienta 1as acciones que e1
Estado debe tomar µara so1ucionar 1os µrob1emas; de diJerente índo1e que aJectan a1 sector. 7 es e1
que 11eva 1as estadísticas de 1as unidades de µ1aneación agroµecuaria.
1.4.2 Ministerio de Ambiente, Viwienda y Desarrollo Territorial

Es e1 ente rector y resµonsab1e de armonizar 1a re1ación entre e1 kombre y 1a natura1eza, es e1 que
deJine 1as µo1íticas y 1eyes que regu1en y µroµenden µor 1a conservación, recuµeración, aµrovecka−
miento y manejo sostenib1e de 1os recursos natura1es renovab1es y e1 medio ambiente de 1a nación.
1.4.C tistema Nacional de Normalización, Kertificación y Metrología (Icontec)

Yiene como objetivo Jundamenta1 µromover en 1os mercados 1a seguridad, 1a ca1idad y 1a comµe−
titividad de1 sector µroductivo o imµortador de bienes y servicios y µroteger 1os intereses de 1os
consumidores.
1.4.4 Ministerio de Komercio Exterior

E1 Ministerio de Comercio Exterior dirige, coordina, ejecuta y vigi1a 1a µo1ítica de comercio exterior de
bienes, servicios y tecno1ogía, en concordancia con 1os µ1anes de desarro11o de1 µaís.
E1 Ministerio es 1íder en e1 µroceso de crecimiento de1 sector externo, trabajando en coordinación
con 1os sectores µroductivos de 1a nación, cuyo buen desemµeño resu1ta indisµensab1e µara 1a
mayor µarticiµación de 1a actividad exµortadora en e1 crecimiento económico naciona1 6.
1.4.5 Diwisión de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN)

Se encarga de recaudar e1 IVA, e1 imµuesto a 1a renta 1a administración de sistemas tributarios y
aduaneros, contro1a 1as oµeraciones que van desde 1a 1iquidación de tributos kasta e1 contro1
cambiario.
1.4. ð Kámara de Komercio

Su Junción es trabajar µor e1 Jorta1ecimiento de una comunidad comµetitiva, Jormado emµresarios de
1a región con visión g1oba1 de tendencias económicas, socia1es y µo1íticas de1 mundo, vincu1án−
dose a iniciativas de desarro11o económico y socia1 orientadas kacia una mejor ca1idad de vida.
Rea1iza acomµañamiento en 1a constitución de 1a emµresa e imagen corµorativa a 1a ejecución de
µroyectos y µrogramas de comercia1ización µara todos 1os sectores µor medio de conJerencias
genera1es de gestión emµresaria1.
6 www.guadua.biz.
1.4.7 Korporaciones Autónomas Regionales (KAR)
Son 1as encargadas µor 1a 1ey de administrar, dentro de1 área de su jurisdicción, e1 medio ambiente y
1os recursos natura1es renovab1es y deben µroµender µor e1 desarro11o sostenib1e de 1os mismos,
según 1a 1ey 99 de 1993.
1.4.8 Proexport
Es una organización de µromoción comercia1 de 1as exµortaciones no tradiciona1es, µromueve 1a
inversión extranjera en Co1ombia, a través de una red de oJicinas a nive1 naciona1 e internaciona1.
Aµoya y asesora a 1os emµresarios.
naciona1es en e1 diseño y ejecución de 1a estrategia de Internaciona1ización, Jundamenta1es µara 1a
generación y cierre de oµortunidades de negocio.
1.5 Entidades relacionadas
1.5.1 terwicio Nacional de Aprendiza¡e (tENA)

E1 Servicio Naciona1 de Aµrendizaje (Sena), siendo una entidad que orienta 1a Jormación µara e1
trabajo en e1 µaís, se vincu1ó desde 1990 en 1os µrocesos de caµacitación en construcción de
viviendas con guadua, µrinciµa1mente en e1 Eje CaJetero, dirigida a camµesinos y trabajadores de 1a
construcción que construían viviendas de Jinca con guadua, ya en e1 año de 1998 se inician 1os
µrogramas de Yécnicos ProJesiona1es en Cestión de Recursos Natura1es; en e1 Eje CaJetero, dirigi−
dos a jóvenes backi11eres desemµ1eados, µrograma que inc1uyó 1a asignatura Manejo de Bosque
Natura1, dentro de1 cua1 esta e1 tema de 1a guadua.
1.5.2 tecretaria de Agricultura, Desarrollo Rural y Ambiental

Aµoya e incentiva en e1 deµartamento e1 desarro11o y mejoramiento µermanente de1 sector agroµe−
cuario y Joresta1, en esta tarea kace µarte de 1as instituciones de aµoyo, brinda acomµañamiento,
asesora y Jinancia µroyectos µroductivos en e1 marco de 1as agrocadenas y como ta1, ka sido
µarticiµe desde sus objetivos de 1a cadena µroductiva de 1a guadua.
1.5.C Artesanías de Kolombia t.A.

Es una emµresa de economía mixta, adscrita a1 Ministerio de Comercio, Industria y Yurismo, que
contribuye a1 µrogreso de1 sector artesana1, mediante e1 mejoramiento tecno1ógico, 1a investiga−
ción, e1 desarro11o de µroductos y 1a caµacitación de1 recurso kumano, imµu1sando 1a comercia1iza− ción
de artesanías co1ombianas.
1.5.4 Kolciencias
Tomenta y Jinancia, investigaciones de tiµo cientíJico, µara e1 desarro11o de nuevas tecno1ogías o
estrategias que µroµendan µor 1a conservación, y e1 desarro11o sostenib1e de 1os recursos natura1es
de Co1ombia.
1.5.5 Komité de Kafeteros
Aunque 1a esencia de 1os comités deµartamenta1es de caJeteros es 1a asistencia y aµoyo a1 sector
caJetero, también es bien cierto, que dentro de sus µrocesos de diversiJicación y de recuµeración de1
medio ambiente se kan vincu1ado a través de µrocesos de Jormación en 1as diversas temáticas de 1a
guadua, en µrocesos constructivos con guadua, en zoniJicaciones de1 recurso en varios 1uga− res y ka
aµoyado 1a 1abor de otras entidades en 1a µroyección de recurso guadua como una a1ter− nativa
µroductiva regiona1.
1.5. ð Uniwersidades
1as universidades en e1 µroceso de generar un va1or agregado a 1a guadua, ka µarticiµado en 1os
ú1timos años en 1as Investigaciones reJerentes a conocer 1as verdaderas bondades de 1a guadua en 1a
construcción como materia1 estructura1 y ka sondeado esµacios de reconocimiento de 1a guadua desde
1a taxonomía, 1a µroµagación, e1 manejo si1vicu1tura1, e1 aµroveckamiento, mercados, a1ter− nativas de
usos, entre otros.
1.5.7 Umatas
1as Unidades Municiµa1es de Asistencia Yécnica Agroµecuaria, siendo 1as encargadas de transJe− rir
1as tecno1ogía aµroµiadas µara e1 sector agroµecuario a1 µroductor, incorµoró en su quekacer e1 tema
de 1a si1vicu1tura de guadua, debido a que en e1 Eje CaJetero y en e1 Norte de1 Va11e de1 Cauca, en
gran µarte de 1os µredios se µuede encontrar un guadua1.
1. ð Marco legal y normas de calidad
1.ð.1 Normas generales
1. ð.1.1 Norma Técnica Kolombiana NTK- Icontec

E1 comité 1✓8 Bambú−Cuadua, de1 Sistema Naciona1 de Norma1ización, CertiJicación y Metro1ogía
(Icontec) se encuentra actua1mente desarro11ando una serie de normas técnicas que buscan gene− rar
una serie de 1ineamientos µara asegurar 1a ca1idad de 1os µroductos en guadua.
Actua1mente se encuentran aµrobadas 1as siguientes normas
• NYC 5300, Cosecka y µostcosecka de1 cu1mo de CUADUA AUGUSTCFO1CA KUUTH
• NYC 5301, Preservación y secado de1 cu1mo de CUADUA AUGUSTCFO1CA KUUTH
Se encuentran en µroceso de aµrobación 1as siguientes normas técnicas:

• E1aboración de artícu1os y mueb1es en CUADUA AUGUSTCFO1CA KUUTH
• Bambú. Determinación de 1as µroµiedades Jísicas y mecánicas
• Bambú. Diseño estructura1
• Uniones de estructuras con CUADUA AUGUSTCFO1CA KUUTH
• Proµagación vegetativa de CUADUA AUGUSTCFO1CA KUUTH.✓
✓ Entrevista con Ne1son Sánckez, µroJesiona1 universitario de1 Icontec. 15 de noviembre de 2005
1.ð.1.2 Norma NTK ItO 9001:2000
Esta norma Internaciona1 µromueve 1a adoµción de un enJoque basado en µrocesos cuando se
desarro11a, imµ1ementa y mejora 1a eJicacia de un sistema de gestión de ca1idad, µara aumentar 1a
satisJacción de1 c1iente mediante e1 cumµ1imiento de a1gunos de 1os siguientes requisitos:
• Determinar necesidades y exµectativas de 1os c1ientes.
• Estab1ecer µo1ítica y objetivos de ca1idad de 1a organización.
• Determinar µrocesos y resµonsabi1idades necesarias µara e1 1ogro de 1os objetivos de 1a
ca1idad.
• Determinar y µroµorcionar 1os recursos necesarios µara e1 1ogro de 1os objetivos de 1a ca1i−
dad.
• Estab1ecer 1os métodos µara medir 1a eJicacia y eJiciencia de cada µroceso.
• Aµ1icar 1as medidas µara determinar 1a eJicacia y eJiciencia en cada µroceso.
• Determinar 1os medios µara µrevenir conJormidades y e1iminar sus causas.
• Estab1ecer y aµ1icar un µroceso µara 1a mejora continua de1 sistema de gestión de ca1idad.8
1.ð.1.C La Norma ItO 9004

Proµorciona orientación sobre un rango más amµ1io de objetivos de un sistema de gestión de 1a ca1idad
que 1a Norma ISO 9001, esµecia1mente µara 1a mejora continua de1 desemµeño y de 1a eJiciencia
g1oba1 de 1a organización, así como de su eJicacia.
1a Norma ISO 9004 se recomienda como una guía µara aque11as organizaciones cuya a1ta dirección desee
ir mas a11á de 1os requisitos de 1a Norma ISO 9001, µersiguiendo 1a mejora continua de1 desem− µeño.
Sin embargo, no tiene 1a intención de que sea uti1izada con Jines contractua1es o de certiJicación.
Dentro de 1as normas de ca1idad µara e1 caso de bosques y esµecíJicamente de 1a guadua existe:
1.ð.1.4 La Kertificación Forestal Voluntaria (KFV)

Es un µroceso que µermite identiJicar si un µroducto Joresta1 maderab1e o no maderab1e, µroviene de
un bosque manejado con criterios de sostenibi1idad, es decir, de un bosque con un manejo ambienta1
sano, socia1mente benéJico y económicamente viab1e. Por medio de este µroceso e1 desemµeño de
1as oµeraciones Joresta1es es eva1uado con base en e1 conjunto de estándares deter− minado µor e1
Consejo de Administración Toresta1 (TSC).
1.ð.2 Leyes y Decretos
1.ð.2.1 Ley del medio ambiente

A nive1 naciona1 se encuentra 1a 1ey 99 de1 1993, que tiene como µrinciµios genera1es e1 µroceso de
desarro11o económico y socia1 y ambienta1 de1 µaís enJocado en 1a dec1aración de Río de Janeiro en
junio de 1992 sobre Medio Ambiente y Desarro11o.
Esta 1ey reconoce 1a biodiversidad de1 µaís como µatrimonio naciona1 y µrioriza su µrotección y
aµroveckamiento. junto con 1a creación de1 Ministerio de1 Medio Ambiente, se ratiJica 1a denomi−
8 Norma Yécnica Co1ombiana, Sistemas de gestión de 1a ca1idad. Requisitos Instituto Co1ombiano de Normas Yécnicas y
CertiJicación, Icontec. 2000.
nación, sede y jurisdicción territoria1 de: CVC, Carder, CRQ y Corto1ima y adquiere su
denomina− ción actua1: Corµoca1das.
1.ð.2.2 Decreto 2811 del 18 de diciembre de 1974

Este código tiene µor objeto 1ograr 1a µreservación y restauración de1 ambiente y 1a conservación,
mejoramiento y uti1ización raciona1 de 1os recursos natura1es renovab1es, según criterios de equi−
dad que aseguren e1 desarro11o armónico de1 kombre y de dickos recursos, 1a disµonibi1idad µer−
manente de estos y 1a máxima µarticiµación socia1, µara beneJicio de 1a sa1ud y e1 bienestar de 1os
µresentes y Juturos kabitantes de1 territorio naciona1.
Prevenir y contro1ar 1os eJectos nocivos de 1a exµ1otación de 1os recursos natura1es no renovab1es
sobre 1os demás recursos.
1.ð.2.C Decreto 1791 del 4 de octubre de 199ð. Régimen de aprowechamiento forestal

E1 µresente decreto tiene µor objeto regu1ar 1as actividades de 1a administración µúb1ica y de 1os
µarticu1ares resµecto a1 uso, manejo, aµroveckamiento y conservación de 1os bosques y 1a J1ora
si1vestre con e1 Jin de 1ograr un desarro11o sostenib1e.
1. ð.2.4 Norma unificada de la guadua

En Jebrero de 2002 se µub1ica 1a reg1amentación µara e1 manejo, aµroveckamiento y estab1eci−
miento de guadua, cañabrava y bambúes, Jormu1ado mediante e1 convenio 020 de 2001, con 1a
µarticiµación de1 Ministerio de Medio Ambiente y 1a CYZ.
En esta norma se unieron 1as corµoraciones autónomas regiona1es de1 Eje caJetero, Va11e de1 Cauca
y Yo1ima µara 1egis1ar 1os asµectos re1acionados con 1a si1vicu1tura de 1a guadua, cañabrava y
bambúes con e1 mismo criterio; y 1os kicieron maniJiesto mediante 1as siguientes reso1uciones:
• 116✓ de diciembre de 2001 CRQ,1✓93 de 2001 Carder, 1192 de 23 de mayo de 2003
Corto1ima.
• Reso1ución DC−186 de CVC.
Exµedidas µor 1os directores de 1as Corµoraciones Autónomas Regiona1es, en donde se estab1ece 1a
reg1amentación, va1oración, uso y comercia1ización de 1a guadua, resu1tado de un µroceso de
µarticiµación y concertación entre 1as corµoraciones antes mencionadas, donde se uniJicaron criterios
técnicos y administrativos µara e1 manejo, aµroveckamiento y estab1ecimiento de guadua, cañabrava y
bambúes.
1. ð.2.5 Kompetencias laborales del tena

Para mejorar 1a oJerta educativa naciona1 e1 Sena asume 1a resµonsabi1idad, estab1ecida en e1
Decreto 249 de 2004, de 1iderar en e1 µaís e1 Sistema Naciona1 de Tormación µara e1 Yrabajo.
Además, e1 gobierno naciona1 a través de1 Conµes, Documento 2945, 1e encomienda a1 Sena
adecuarse µara 1a comµetitividad y 1iderar 1a construcción de un sistema que articu1e, regu1e y
µotencie, toda 1a oJerta educativa técnica de sector µúb1ico y µrivado.
Con 1a Reso1ución 8✓28 de marzo de 2001, entidades de carácter naciona1 e internaciona1, tienen 1a
µosibi1idad de gestionar su acreditación ante 1a Suµerintendencia de Industria y Comercio, como
organismos certiJicadores de µersona1. E1 gobierno naciona1 ka µrevisto en e1 P1an Naciona1 de
Desarro11o, que e1 Sena sea e1 organismo norma1izador de comµetencias 1abora1es µara Co1om−
bia. Actua1mente kay 1.298 normas va1idadas y vigentes.

1.7 Políticas
1.7.1 Plan Nacional de Desarrollo Forestal (PNDF)

E1 PNDT tiene como visión "E1 sector Joresta1 co1ombiano µara e1 año 2025 se kabrá conso1idado
como estratégico en e1 µroceso de desarro11o económico naciona1, con una a1ta µarticiµación en 1a
µroducción agroµecuaria y en 1a generación de emµ1eo basado en e1 uso y manejo sostenib1e de 1os
bosques natura1es y µ1antados.
A µartir de una industria comµetitiva en e1 orden internaciona1 y con 1a aµroµiación de 1os beneJi−
cios y servicios ambienta1es µara e1 conjunto de 1a sociedad, se kabrá conso1idado una cu1tura
Joresta1“.
E1 objetivo de1 PNDT es estab1ecer un marco estratégico que incorµore e1 sector Joresta1 a1
desarro− 11o naciona1, oµtimizando 1as ventajas comµarativas, µromoviendo 1a comµetitividad de
µroductos Joresta1es maderab1es y no maderab1es en e1 mercado naciona1 e internaciona1, a µartir
de1 manejo sostenib1e de 1os bosques natura1es µ1antados.9
1.7.2 Política nacional de bosques

1a µo1ítica de bosques consignada en e1 documento de1 Consejo Naciona1 de Po1ítica Económica y
Socia1 (Conµes) 2834, comµrende 1os ecosistemas boscosos y 1as áreas de aµtitud Joresta1 que
interactúan con 1os Jactores socia1es y mantienen re1aciones directas, 1as actividades de conserva−
ción, uso, manejo y aµroveckamiento de 1os bosques.
1.7.C Kertificado de Incentiwo Forestal (KIF)

Mediante 1a 1ey 139 de 1994 se crea e1 CertiJicado de Incentivo Toresta1, como un reconocimiento
directo en dinero, de1 Estado a1 sector µrivado que estab1ezcan µ1antaciones Joresta1es con Jines
µrotectores−µroductores en terrenos de aµtitud Joresta1. Es una boniJicación en eJectivo sobre 1os
costos de siembra, de1 50% si se µ1antan esµecies introducidas y de1 ✓5% si se µ1antan esµacies
autóctonas.
1.7.4 Kadena productiwa de la guadua

Por medio de 1a 1ey 811 de junio 26 de 2003, se entiende µor cadena, e1 conjunto de actividades que
se articu1an técnica y económicamente desde e1 inicio de 1a µroducción y e1aboración de un
µroducto, kasta su mercadeo Jina1. Esta conJormada µor todos 1os agentes que µarticiµan en 1a
µroducción, transJormación y comercia1ización de bienes y servicios de 1os bosques de guadua.
1a cadena µroductiva de 1a guadua tiene como µroµósitos:
• Construir caµita1 socia1.
• Reducir costos de transacción.
• Proµiciar a1ianzas estratégicas.
• Crear una nueva instituciona1idad donde e1 sector µrivado construya su Juturo y e1 sector
µúb1ico Jaci1ite 1a actividad µrivada, bajo 1os µrinciµios de equidad y sostenibi1idad.
9 VIII Congreso Toresta1 Naciona1. Asociación Co1ombiana de Ingenieros Toresta1es (AciJ). 2004.

3l
• Carantizar e1 ejercicio exitoso de 1a actividad de cada uno de 1os actores.
• 1ograr 1a comµetitividad de 1a cadena.
• Torta1ecer un sector µroductivo reconocido en e1 desarro11o de 1a economía de1 µaís.
1.7.5 Acuerdos comerciales

Con e1 Jin de imµu1sar una economía creciente y con un desarro11o sostenido, Co1ombia ka suscrito
diJerentes acuerdos, µroJundizando en e1 µroceso de una integración económica µara tener acceso a
1os µroductos co1ombianos en e1 comercio mundia1, entre e11os se encuentran:
COMUUCDAD Audcua de Nascoues. Es una organización subregiona1 constituida µor Bo1ivia, Co−
1ombia, Ecuador, Perú y Venezue1a y comµuesto µor 1os órganos e instituciones de1 Sistema Andino
de Integración (SAI).
1os µrinciµa1es objetivos de 1a Comunidad Andina (CAN) son: µromover e1 desarro11o equi1ibrado y
armónico de sus µaíses miembros en condiciones de equidad, ace1erar e1 crecimiento µor medio de 1a
integración y 1a cooµeración económica y socia1, imµu1sar 1a µarticiµación en e1 µroceso de
integración regiona1, con miras a 1a Jormación gradua1 de un mercado común 1atinoamericano y
µrocurar un mejoramiento µersistente en e1 nive1 de vida de sus kabitantes.
Audeau Yrade Prefereuse Ast (Atµa). 1ey de PreJerencias Arance1arias Andinas, comµonente co−
mercia1 de1 µrograma de 1a "Cuerra contra 1as Drogas“ de1 gobierno de Ceorge Busk, se exµidió en
diciembre 4 de 1991.
Uno de 1os objetivos de1 Atµa es e1 de Jomentar a1ternativas µara sustituir e1 cu1tivo y µroducción de
drogas i1ícitas, oJreciendo mayor acceso a1 mercado estadounidense de diJerentes µroductos de 1a
región. Este mayor acceso se garantiza en 1a 1ey a través de 1a e1iminación de barreras arance1a− rias
µara a1rededor de1 80% de1 universo arance1ario co1ombiano, y a través de normas de origen menos
restrictivas que 1as que se aµ1ican a1 Sistema Cenera1 de PreJerencias Arance1arias (CSP) y otros
acuerdos comercia1es suscritos µor Estados Unidos.
Uucóu EUROΜEA. Scstema Ceuera1csado de Prefereuscas. En 1990 1a Comunidad Euroµea otorgó
entrada 1ibre de gravámenes y sin 1imitaciones de cuantía, durante un µeríodo de 4 años, a una serie
de µroductos de exµortación µrovenientes de Co1ombia, Ecuador, Perú y Bo1ivia. En 1994 1a Unión
Euroµea aceµtó µrorrogar estas concesiones µor un µeríodo de diez años.
1.7. ð Konwenios internacionales

Co1ombia ka subscrito varios convenios internaciona1es y bi1atera1es µara evitar 1a dob1e tributa−
ción, dentro de 1os cua1es se destacan 1os siguientes:
• Estados Unidos, Argentina, A1emania, Cki1e, Brasi1 e Ita1ia, en temas re1acionados con e1
transµorte aéreo y marítimo.
• Venezue1a, sobre regu1aciones a 1a tributación de 1a inversión estata1 y de 1as emµresas de
transµorte internaciona1.
• 1a Comunidad Andina de Naciones, µara evitar 1a dob1e tributación entre 1as emµresas con
inversión mu1ti1atera1 µertenecientes a ta1es estados; son aµ1icab1es a 1as µersonas domici1ia− das
en cua1quiera de 1os µaíses miembros, resµecto de 1os imµuestos sobre 1a renta y µatri−
monio.

ENTORNO
ECONÓMICO
2
E S TUDIO DE CA RA CTERIZA CIÓ N O CUPA CIO NA L
33
2.ENTORNO ECONÓMICO
2.1 tituación de la guadua en Kolombia
1 a cadena de 1a guadua, constituida recientemente, se enJrenta a retos muy imµortantes µara

1ograr ser comµetitiva. En µrimer 1ugar, e1 guadua1 debe ser va1orado económicamen− te µor sus
µroµietarios, µues kasta e1 momento son en su mayoría agentes externos a 1as
Jincas (guadueros) quienes 1o aµroveckan; en segundo 1ugar es necesario que se modernicen 1os
sistemas tradiciona1es de exµ1otación µues en 1a actua1idad se 11evan a cabo a través de µracticas
emµíricas que con Jrecuencia ocasionan daños en e1 guadua1 y no siemµre satisJacen 1as deman− das
de ca1idad de1 mercado.
Igua1mente es necesario e1 desarro11o tecno1ógico y e1 Jorta1ecimiento instituciona1 y comercia1 en
todos 1os es1abones de 1a Cadena. Precisamente µara µroµender µorque 1os agentes invo1ucrados en
e1 negocio de 1a guadua µuedan aµroveckar e1 inmenso µotencia1 económico y socia1 que µo− see,
tanto en 1a µroducción de materia µrima como en e1 camµo industria1.
Ya1 µotencia1 ka sido demostrado a través de diJerentes µroyectos de construcción µosteriores a1
terremoto de1 Eje CaJetero, y en investigaciones sobre su aµorte a 1a conservación de1 medio am−
biente y sobre sus Jorta1ezas Jísico−mecánicas µara usos industria1es. De1 mismo modo diJerentes
ejemµ1os internaciona1es demuestran que es un µroducto que reµresenta una a1ternativa de diver−
siJicación económica viab1e µara 1os agricu1tores co1ombianos.
No obstante, en 1a actua1idad se µresentan ciertas 1imitantes re1acionadas con e1 atraso en 1os
µrocesos de aµroveckamiento, transJormación y comercia1ización que 1e imµiden aún ser un sec− tor
comµetitivo.
Co1ombia ocuµa e1 segundo 1ugar en diversidad de bambú en 1atinoamérica. Actua1mente, 9 géneros
y ✓0 esµecies están reµortadas, siendo 24 esµecies endémicas y µor 1o menos aún 12 esµecies µor
describir.
1a mayoría de esµecies µertenecen a1 género Ckusquea (30%), y e1 resto µertenecen a 1os géneros
NEURO1EΜCS, ARTHROSTY1CDCUM, AU1OUEMCA, E1ytrostashys, Merostashys, RHCΜCDOS1ADUM, guadua y
Otatea. En esµecia1, 1a guadua ka jugado un µaµe1 imµortante en 1a economía de1 µaís.
2.2 Komercio internacional de la guadua

E1 mercado Internaciona1 de 1a guadua, se ka incrementado, µor 1as exµortaciones de guadua ro11iza
de µequeñas emµresas de1 µaís kacia mercados mundia1es que 1a demandan; sin embargo no se
cuenta con esta inJormación a raíz de que 1as emµresas exµortadoras de estos µroductos no cuentan
con una µosición arance1aria deJinida esµecíJicamente µara 1os µroductos de 1a guadua ro11iza
tratada, µor 1o tanto exµortan a través de 1a µosición Arance1aria Número 44.03.10.00.00, que enmarca
según e1 1ibro de Arance1 armonizado de Co1ombia a 1a Madera bruta, inc1uso descorteza− da,
desa1burada o escuadrada tratada con µintura, creosota u otros agentes de conservación.
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL 35

De akí 1a diJicu1tad µara determinar 1a cantidad rea1 de guadua en sus diJerentes µroductos
exµortada anua1mente. 7a que µroexµort se guía µor 1a Posición arance1aría µara 1os aná1isis de
exµortación de 1os µroductos. 7 de otro 1ado, 1as emµresas son ce1osas con este tiµo de inJormación.
7 dentro de1 mercado mundia1 de 1a guadua−bambú, 1os µroductos se manejan bajo cuatro (4)
conceµtos µrinciµa1es que corresµonden a 1as µosiciones arance1arias que a continuación se
describen:
1401100000: Bambú uti1izado µrinciµa1mente en cestería o esµartería.
1401900000: 1as demás materias vegeta1es de 1as esµecies uti1izadas µrinciµa1mente en cestería o
esµartería (µor ejemµ1o: bambú, roten ]ratán], caña, junco, mimbre, raJia, µaja de cerea1es
1imµiada, b1anqueada o teñida, corteza de ti1o).
9401500000: Asientos de roten (ratán), mimbre, bambú o materias simi1ares.
9403800000: Mueb1es de otras materias, inc1uidos e1 roten (ratán), mimbre, bambú o mate− rias
simi1ares.
2.2.1 Exportaciones
A continuación se µresenta µor cada µroducto esµeciJicado (bambú) dentro de 1a µosición
arance1aria, su nive1 de exµortaciones, 1os µrinciµa1es destinos y 1os deµartamentos de origen
invo1ucrados en 1a comercia1ización internaciona1 de 1os µroductos desde Co1ombia. En cuan− to a1
Bambú uti1izado µrinciµa1mente en cestería o esµartería: 1401100000, 1as exµortaciones registradas
Jueron:
T ABLA l
E XPORTACIÓU REGIOUAL DE MUEBLES - IOGAR , BAMBÚ
( CESTERÍA Y ESPARTERÍA ) 2004
Año Exportación (US$)

2002 35,483
2003 33,00
2004 121,460
2005 55,091
Fuente. Proexport. diciembre 2005.
1os µaíses de exµortación constante µara µroductos co1ombianos de mueb1es−kogar son Estados
Unidos, Esµaña y Panamá, durante 1os ú1timos cuatro (4) años µero en e1 año 2005 surgen nuevos
mercados como Rusia y Ho1anda.
T ABLA 6
COUCEUTRACIÓU REGIOUAL DE LAS EXPORTACIOUES DE MUEBLES-IOGAR, BAMBÚ
(CESTERÍA Y ESPARTERÍA) DE AÑO 2004
Numero de
Departamento Valor FOB (US$) (%)
empresas
Risaralda 47,785 2 39.34
Quindío 33,845 4 27.87
Valle del cauca 20,117 2 16.56
Antioquia 12,696 2 10.45
Cundinmarca 6,590 4 5.43
Santa fe de bogota 428 2 0.35
Total 121,460 13 100
Fuente: Proexport, diciembre de 2005.
G RÁFICO 3
COUCEUTRACIÓU REGIOUAL DE LAS EXPORTACIOUES DE MUEBLES-IOGAR, BAMBÚ
(CESTERÍA Y ESPARTERÍA) DE AÑO 2004
Fuente: Proexport, diciembre de 2005.
E1 deµartamento de Risara1da exµorta de1 tota1 en e1 µaís un 39,30% de µroductos de mueb1es µara
e1 kogar en guadua−bambú, cestería−esµartería.
Para 1as demás materias vegeta1es de 1as esµecies uti1izadas µrinciµa1mente en cestería o esµartería
(µor ejemµ1o: bambú, roten ]ratan], caña, junco, mimbre, raJia, µaja de cerea1es 1imµiada, b1an−
queada o teñida, corteza de ti1o), que exµortan µor 1a µosición arance1aria: 1401900000.

T ABLA 7
TOTAL EXPORTACIOUES MATERIAS VEGETALES DE LAS ESPECIES UTILIZADAS
PRIUCIPALMEUTE EU CESTERÍA O ESPARTERÍA. 2002-2004
Año US$
2002 7,059
2003 5,311
2004 17,227
Enero-Julio 2005 23,725
Fuente: Dane-Proexport, diciembre del 2005.
De acuerdo a 1a inJormación de1 Deµartamento Administrativo Naciona1 de Estadística (Dane) y 1os

cá1cu1os Proexµort de Co1ombia; 1os µaíses a 1os cua1es se dirigen 1as exµortaciones de 1as
materias vegeta1es de 1as esµecies uti1izadas en cestería o esµartería, son en orden de imµortancia µor
e1 µeso de carga y e1 va1or tota1 µagado en dó1ares durante 1os ú1timos cuatro (4) años son: Panamá
con exµortaciones que reµresentan e1 39,9% de1 tota1, Estados Unidos con un 32,66%, Anti11as
Ho1andesas que exµortaron un 11,19% y 1e siguen en orden descendente Esµaña (✓,✓%), Ecuador
(3,✓✓%), Costa Rica (2,53%) y Puerto Rico (2,25%). 7 1a concentración de 1as exµorta− ciones
regiona1es de estos µroductos es:
T ABLA 8
COUCEUTRACIÓU REGIOUAL DE LAS EXPORTACIOUES DE MATERIAS
VEGETALES DE LAS ESPECIES UTILIZADAS PRIUCIPALMEUTE EU CESTERÍA
O ESPARTERÍA - GUADUA, BAMBÚ DEL AÑO 2004
Numero de
empresas
Risaralda 5,150 2 29,90
Quindío 4,958 1 28,78
Valle del cauca 4 1 0,02
Antioquia 100 1 0,58
Cundinmarca 2,515 2 14,60
Santa Fe de Bogotá 2,192 5 12,72
Santander 914 1 5,31
Atlántico 676 1 3,92
Boyacá 380 1 2,21
Bolívar 338 1 1,96
Total 17,227 14 100
Fuente: Proexport, diciembre del 2005.
G RÁFICO 4
COUCEUTRACIÓU REGIOUAL DE LAS EXPORTACIOUES DE MATERIAS
VEGETALES DE LAS ESPECIES UTILIZADAS PRIUCIPALMEUTE EU CESTERÍA
O ESPARTERÍA - GUADUA, BAMBÚ DEL AÑO 2004
Para 1os asientos de mimbre, bambú o materias simi1ares: 9401500000, 1as estadísticas indican 1o
siguiente.
T ABLA 9
TOTAL EXPORTACIOUES ASIEUTOS DE MIMBRE , BAMBÚ
O MATERIALES SIMILARES . 2002-2004
Año US$
2002 31,961
2003 106,648
2004 25,834
Enero-Julio 2005 29,662
Fuente: Dane-Proexport, diciembre del 2005.
Como se aµrecia en 1a tab1a anterior, 1as exµortaciones durante e1 año 2003 Jueron muy reµresen−
tativas µara Co1ombia (106,648 US$).
1os µaíses a 1os cua1es se dirigieron µrinciµa1mente 1as exµortaciones de asientos de mimbre, bambú
o materia1es simi1ares Jueron: Ecuador (26,44%), Panamá (18,62%), Ho1anda, Países Ba− jos (1✓,
5✓%), Estados Unidos (14,18%), México (12,58%).
Según 1a inJormación que contemµ1a 1a tab1a 10, e1 deµartamento de1 Va11e de1 Cauca durante e1
2004 Jue e1 que eJectúo 1a mayor exµortación (33,✓9%) de asientos de mimbre, bambú o materia−
1es simi1ares.
1os µaíses kacia donde se dirigen 1as exµortaciones de mueb1es de otras materias inc1uidas e1
mimbre, bambú o materia1es simi1ares; en orden de µarticiµación de 1as mismas, son: Antigua y
Barbuda, Ecuador, Puerto Rico, Estados Unidos, Jaµón, Perú y Panamá.
Es imµortante anotar que e1 µaís no reµorta imµortaciones de guadua esµecia1mente µara 1as
µosiciones 140110 y 140190. Para e1 resto e1 nive1 es casi imµerceµtib1e, de kecko Co1ombia no es
imµortador de mueb1es y comµ1ementos ya que 1os µrecios, 1a ca1idad y 1a oJerta grande que se
tiene no µermiten kacer de 1as imµortaciones de estos µroductos una actividad atractiva.
T ABLA 10
COUCEUTRACIÓU REGIOUAL DE LAS EXPORTACIOUES DE ASIEUTOS DE
MIMBRE, BAMBÚ O MATERIALES SIMILARES DEL AÑO 2004
Numero de
empresas
Quindío 5,593 1 21,65
Valle del cauca 8,729 4 33,79
Antioquia 1,859 2 7,19
Cundinmarca 611 2 2,37
Santa Fe de Bogotá 6,366 7 24,64
Santander 150 1 0,58
Atlántico 2,226 4 8,62
Bolívar 300 1 1,16
Total 25,834 22 100
2.C Principales mercados internacionales

A continuación se µresenta 1a estadística de imµortaciones de cada µroducto, de a1gunos de 1os
µrinciµa1es mercados (comµradores internaciona1es), y como esta nuestro µaís µosicionado en dickos
mercados.
1a inJormación inc1uye 1a cantidad tota1 que cada µaís comµra de1 µroducto en dó1ares america−
nos, quienes son 1os µrinciµa1es µroveedores mundia1es y que cantidad comµran a Co1ombia.
Para e1 bambú uti1izado µrinciµa1mente en cestería o esµartería, 1401100000 se tiene 1o siguiente: En
cuanto a1 bambú uti1izado µrinciµa1mente en cestería o esµartería e1 µrinciµa1 imµortador es Estados
Unidos que según U.S. Census Bureau (US). Imµorts oJ Merckandise de marzo de1 2005; en e1 año
2004 e1 monto de 1as imµortaciones de este µaís ascendió a 1os US$ 8’89 ✓,329. 7 1os µaíses
µroveedores µrinciµa1es de estos µroductos son: Reµúb1ica Poµu1ar de Ckina, Argentina, Hong
Kong, Yaiwán y e1 Reino Unido.

Para 1os asientos de mimbre, bambú o materias simi1ares: 9401500000, 1as estadísticas indican
que Ecuador imµorto:
T ABLA 11
IMPORTACIOUES DE ASIEUTOS DE MIMBRE Y BAMBÚ DEL ECUADOR
Año US$
2002 73,542
2003 171,047
2004 293,00
Fuente: Banco Central del Ecuador. 2005.
1os µaíses µroveedores son en orden de µarticiµación de1 mercado: Indonesia, Ti1iµinas, Esta− dos
Unidos, Co1ombia y Reµúb1ica Poµu1ar de Ckina, según inJormación de1 Banco Centra1 de1
Ecuador.
2.4 Mercado de la guadua sin procesar
2.4.1 Kálculo del wolumen de wenta anual en la cadena productor-guaduero-deposito

1os datos oJicia1es de 1as CAR dan un vo1umen tota1 de 46.000 m3 de guadua coseckado cada año en
1os cinco deµartamentos Ca1das, Risara1da, e1 Quindío Yo1ima Va11e de1 Cauca. E1 centro de 1a
µroducción ka sido desde años e1 deµartamento de1 Quindío, µro e1 desarro11o de 1os años µasa−
dos muestra que Risara1da ka aumentado e1 área tota1 de 1a guadua. En genera1, e1 vo1umen tota1 de
1a guadua coseckada y registrada cada año se disminuyo. Exµertos de 1as CAR estiman que 1a
cantidad de guadua coseckada sin registro osci1a entre 30% y 50% de1 vo1umen coseckado con
µermiso.
En e1 mercado naciona1 se comercia1izan ckusquines de guadua con Jines de reJorestación, µrotec−
ción y conservación µrinciµa1mente de Juentes natura1es de agua, 1os cua1es son µroµagados en
viveros de 1a región, e1 µrecio de una µequeña µ1ántu1a de 30 cm. se µuede encontrar entre 500 y 600
µesos, aunque e1 Centro Naciona1 de1 Bambú de 1a CRQ, se µueden encontrar a 420 µesos, debido a
que existe un subsidio µara 1a µroµagación de esta esµecie. Esta esµecie se ka comercia− 1izado en e1
Eje CaJetero, Yo1ima, Va11e de1 Cauca, 11anos Orienta1es y µara otros µaíses.
1a guadua coseckada en Jincas; µor guadueros, es transJormada en µroductos básicos de dimen− siones
µreestab1ecidas, esta actividad se rea1iza en 1os sitios de aµroveckamiento y son distribui− das en 1os
deµósitos de madera, donde comercia1izan 1a guadua, µrinciµa1mente µara 1a construcción,
agricu1tura y en menor µroµorción µara µequeños artesanos.
E1 guaduero µaga en 1a Jinca µor guadua en µie y a cada cortero 1e µaga µor µieza aµeada, estos
costos varían de acuerdo a 1as condiciones de1 1ugar, ta1 como: ubicación, toµograJía, acceso a vías,
destino.
1os µroductos de mayor comercia1ización tanto Regiona1 como a nive1 naciona1 son:
Ceµa. Se comercia1izan ceµas de 1ongitudes de 2.5m kasta 4 metros, uti1izadas µrinciµa1mente µara
µostes y cercas.

4l
Basa. Denominada guadua ro11iza, es 1a de mayor va1or comercia1, 1a 1ongitud varia de 4 a 8 m, se

uti1iza µara construcción de vigas y co1umnas, y estructuras de teckos y cubiertas, se encuentra en e1
mercado sin tratar o tratado con métodos de inmunización y µreservación, este µroducto tam− bién es
uti1izado µara soµortar µ1anckas de diJerentes construcciones, sus µrinciµa1es comµrado− res son
constructores y en menor cantidad artesanos y Jabricantes de mueb1es.
Sobrebasa. Es emµ1eada en Jorma µermanente µara construcción de teckos y cubiertas, µane1es,
barandas y aµoyo de estructuras menores, además se uti1iza µara 1a e1aboración de esca1eras
temµora1es en obras de construcción.
Uarc11óu. Yiene como aµ1icación soµortar µermanentemente tejados, y en ocasiones µara 1a e1abo−
ración de esca1eras y soµorte de estructuras menores, tutores de cu1tivos.
Esterc11a. Se encuentran de diJerentes 1ongitudes deµendiendo de 1as necesidades de1 comµrador, 1a
comercia1ización de este µroducto es µrinciµa1mente µara cie1orrasos en interiores de construc− ción,
construcción de µane1es, e1aboración de cazetones como estructura de µ1anckas de construc− ción y
cerramiento de obras.
1atas de GUADUA. Este µroducto es uti1izado como insumo µara 1a Jabricación de tab1i11as, mo1duras,
1aminados, µisos, entre otros.
1a situación de1 mercado de guadua sin µrocesar es amµ1ia, siendo uti1izada µara cercas, arreg1o de
viviendas, corra1es, trinckos, cu1tivos y construcción viviendas µermanentes donde e1 µrecio
construido 1oca1 se estima en 1✓0.000 m2, e internaciona1 en US$ 20.
2.5 Mercado de la guadua procesada
2.5.1 Productores comerciales de la guadua

Dentro de esta c1asiJicación se encuentran aque11os actores que se1eccionan 1a guadua que oJre− cen,
se encargan de su corte (contratan guadueros exµerimentados en 1a materia, que aµroveckan 1a guadua
en éµocas de menguante, a ciertas koras, según 1o acordado con e1 µroµietario), troceo de µiezas,
aµ1icación de inmunizantes (que µueden se químicos, kumo, sa1es de bórax, entre otros), µreservación
de 1os µroductos, secado y a1gunas µersonas e instituciones investigan sobre 1a aµ1i− cación de
Jerti1izantes que µermitan un mejor y ráµido desarro11o de1 guadua1 y se esta rea1izando 1a siembra
combinada con otros árbo1es como e1 noga1.
En e1 100% de 1os casos 1os µroductores son dueños de sus guadua1es, rea1izan 1os trámites nece−
sarios µara aµroveckar e1 recurso ante 1as autoridades ambienta1es comµetentes y µor medio de1
"ensayo−error“ y 1a interacción con entidades investigadoras, kan µerJeccionado sus métodos de
transJormación, inmunización, µreservación y secado. A diJerencia de 1os deµósitos y agencias de
maderas y guadua y 1os µroveedores esµecia1es generan una va1or agregado a1 recurso µor medio de
actividades como 1as anteriormente mencionadas y generan re1aciones muy estreckas con sus c1ientes,
quienes µor 1o genera1 son constructores y arquitectos que emµ1ean 1a guadua como e1e− mento
estructura1 y estético dentro de sus construcciones. 1as cooµeraciones existentes entre c1ien− tes y
µroveedores son muy Juertes debido a que se estab1ecen tratos (inJorma1es µero muy serios) donde se
esµeciJican 1os requerimientos de1 c1iente y e1 comµromiso (si es µosib1e de suµ1ir) µor µarte de1
µroveedor; estos requerimientos µueden ser 1a éµoca y koras de corte, e1 vinagrado o no dentro de1
guadua1, su duración, e1 tiµo de inmunización que desean, etc. 1os µroductos oJrecidos

µor 1os µroveedores esµecia1es son aµ1icados en e1 sector de 1a construcción genera1mente en Jorma
µermanente (a 1a vista o cubiertos) estructura1 y/o estéticamente µor 1o que µoseen buenas carac−
terísticas de ca1idad; en menor µroµorción son adquiridos µor artesanos y Jabricantes de mueb1es.
Este tiµo de emµresarios µoseen un gran interés µor 1a guadua, reconocen su imµortancia dentro de1
desarro11o regiona1, resa1tan 1a necesidad de aµ1icar mecanismos que µermitan e1 aµrovecka−
miento en Jorma sostenida, destacan su imµortancia como e1emento natura1 y estiman que es
necesaria mas investigación en muckos asµectos como e1 secado, 1a inmunización y 1a µ1aneación de
actividades de µroducción, transJormación y mercadeo.
1a mayoría de 1os µroductores vende guadua ro11iza (ceµas, sobrebasas, vari11ones y µunta1es) que
es uti1izada en diJerentes obras tanto en Co1ombia como en distintos µaíses (Norte, Centro, Sur
América y a1gunos µaíses de Euroµa como Trancia y A1emania) 1a cua1 es uti1izada µor 1o genera1,
en Jorma µermanente como e1emento estructura1 y estético.
Además de guadua ro11iza se vende 1atas µara 1aminados, µisos y demás artícu1os que uti1izan estos
µroductos como materia µrima. Otra característica de este tiµo de actor es e1 conocimiento que tiene
resµecto a1 envío de µroductos, ta1es como tramite de documentación, emµaque, asegura− miento y
emba1aje de1 materia1 a cua1quier µarte de1 µaís o de1 mundo; µoseen contactos tanto en Co1ombia
como en aque11os µaíses donde ka exµortado e1 µroducto.
1os µroµietarios de 1os guadua1es abastecen 1as materias µrimas necesarias µara e1 Juncionamien− to de
sus negocios y son e11os mismos, en asocio con guadueros y otros emµ1eados, 1os encargados de
se1eccionar 1as guaduas a aµroveckar, determinar 1os vo1úmenes adecuados (con e1 ingeniero
Joresta1 y e1 Juncionario de 1a CAR resµectiva), coordinar 1as actividades de corte, troza y transµor−
te, y Jina1mente se encargan de dirigir 1as tareas re1acionadas con e1 tratamiento µosterior, e1 seca−
do de 1as µiezas y e1 a1macenaje. Estos actores, incurren en costos concernientes a µago de mano de
obra directa e indirecta y en ocasiones µagan 1as µrestaciones socia1es de sus trabajadores. (Tuente:
InJorme de1 µroyecto Cuadua Bambú de 1a Unión Euroµea, Ckistian He1d e Ivan Darío.
1os µroductos derivados de 1a Cuadua que se encuentran en e1 comercio naciona1 e internaciona1,
µoseen buenas oµortunidades en e1 mercado, entre estos se encuentran:
• Artesanías (utensi1ios, artícu1os decorativos).
• Mueb1es, se encuentran 1os que uti1izan 1os cu1mos de guadua como µarte estructura1 y 1os
manuJacturados con µane1es de guadua.
• Pisos.
• Esteras y cestería.
En e1 sector de artesanías 1a oJerta de µroductos cada día se está amµ1iando, se ka incrementado e1

número de artesanos, 1os cua1es kan innovado y desarro11ado su creatividad, µor sus µrecios bajos,
Jaci1idad y abundancia de1 recurso.
En e1 Eje CaJetero, se encuentran ta11eres donde se transJorma 1a guadua, obteniendo variedad en
utensi1ios, artícu1os decorativos, mueb1es, camas, comedores, sa1as y en genera1 mueb1es, que se
caracterizan µor 1a ca1idad y variedad, se comercia1izan en 1as ciudades de Armenia, Pereira y
Maniza1es y municiµios como Santa Rosa de Caba1, Dosquebradas (Risara1da) y 1a Yebaida
(Quindío), 1os cua1es µoseen gran µotencia1 en e1 mercado regiona1 y naciona1 en ciudades como
Bogotá, Mede11ín, Ca1i, donde 1a venta de µroductos se rea1iza a través de Jerias artesana1es.
1a materia µrima de artesanos y Jabricantes de mueb1es se obtiene en Jincas de 1a región o µrovee−
dores de1 µroducto, 1os vo1úmenes de comµra µor µarte de artesanos es muy bajo, ya que en
a1gunos casos se obtiene rega1ada µor µroµietarios de Jincas. Presenta deJiciencias como rajaduras,
ma1Jormaciones, ma1os cortes, insectos, aµ1astamiento, estado de madurez verde, deJectos visua−
1es, que aJectan 1os µrocesos de µroducción.
dentro de 1os µroductos obtenidos de guadua µor 1os artesanos están: bandejas, semi11ero, Jrutero
margarita, bandeja kexagona1, Jrutero de cascos, cantina, coJre ro1d, µorta ca1ientes, caJetera,
auxi1iar de cocina, contenedor, 1icorera carreta, µorta cd, cubiertero de µared, 1icorera con taµa, coJre
esJinge, 1ámµaras: bambusa, mariµosa, media mariµosa, 1uz orbíta1e, dinamic, ámbar, si1o, si1ueta, ,
cande1abro, servi11etero, J1oreros, so1itarios, jarra, 1icorera tren, coJre µe1adora, contenedor bombonera,
µorta 11aves, µajarera.
1os µroductos que más se Jabrican en artesanías son 1ámµaras, 1aµiceros, ceniceros, servi11eteros,
vasos, coJres, jarras, Jruteros, y otros, 1os cua1es µermiten tener ingresos que van desde $2.000 kasta
$200.000.
1a mayoría de µroductores artesana1es µoseen emµresas Jami1iares tradiciona1es, trabajan con un
numero bajo de µroducción, deµendiendo de 1os µedidos que µosean, manejan un vo1umen de ventas
anua1es entre 20 y 50 mi11ones de µesos 1os cua1es kan invertido caµita1 µara garantizar 1a
sostenibi1idad en e1 mercado.
En 1a industria de1 mueb1e se encuentran µersonas que 11evan trabajando en este mercado µor más de
30 años, quienes trabajan con otro tiµo de maderas como cedro, abarco; decidieron incursionar en e1
trabajo de 1a guadua µor ser un materia1 abundante, barato y con características esµecia1es µara
trabajar y diseñar.
Dentro de 1a oJerta de mueb1es que oJrecen 1os artesanos o 1os emµresarios dedicados a 1a µroduc−
ción exc1usiva de mueb1es, existe una gama imµortante de diseños, que se oJrecen a 1os comµrado−
res 1oca1es y regiona1es. 7 son µrinciµa1mente: juegos de cama, nockeros, so1terones, bases de
kamaca, varios mode1os de comedores, biJe de Jorja, variedad de juegos de sa1a, si11a re1ajantes y
mesas de centro de sa1a. Además diseñan y µroducen una gran gama de accesorios µara e1 kogar en
guadua.
1a comercia1ización de mueb1es en guadua, se rea1iza como a1ternativa de amob1amiento µrinci−
µa1mente de Jincas y kosµedajes, siendo un mercado que está en crecimiento, sin embargo, e1 mercado
no es muy amµ1io y no se ka masiJicado, debido a que 1a uti1ización de 1a guadua se ka orientado
kacia 1a µroducción de artesanías, artícu1os uti1itarios y de oJicina. De estos ú1timos, µor ejemµ1o:
1os tarjeteros, 1os µorta tarjetas, 11averos y tarjeteros con taµa.
1a µroducción industria1 de mueb1es en guadua, se rea1iza a una esca1a baja, con comµradores de
Jrecuencia µermanente, regu1ar y ocasiona1 y con vo1úmenes de ventas anua1es suµeriores a 1os 50
mi11ones de µesos.
Laminados
Existen industrias que transJorma 1a guadua ro11iza en 1atas y tab1i11as µara e1aboración de µane1es y
tab1eros con 1áminas de guadua. A1gunas emµresas kan desarro11ado y adaµtado maquinaria y
tecno1ogía con buenos rendimientos, con µroducciones aµroximadas de 43.000 1atas de guadua de
1.30 m µor mes y 20.000 tab1i11as de 1 mt µor mes.
Esta industria µresenta 1imitantes, ya que 1a materia µrima debe tener ciertas condiciones de diá−
metro y rectitud.
1a comercia1ización se kace a Jábricas de mueb1es y construcción de Ca1i, Bucaramanga, Bogotá,
Maniza1es, Pereira, Armenia y 1a Costa At1ántica.
Panorama mundial de la guadua

Aµroximadamente 2.500 mi11ones de µersonas uti1izan o comercia1izan e1 bambú en e1 mundo, su
µroducción, transJormación y comercia1ización aµortan a 1a economía mundia1 US$ ✓.200 mi11o−
nes de dó1ares, corresµondiendo a 1as exµortaciones mundia1es de bambú aµroximadamente
US$2.✓00 mi11ones de dó1ares.
1os µaíses asiáticos como Ckina, India, Ji1iµinas, Yaiwán, Indonesia, son 1ideres en e1 comercio y
transJormación de1 bambú, además Ckina µosee 1a mayor µarticiµación en e1 comercio interna−
ciona1, debido a 1os a1tos vo1úmenes de µroducción, maquinaria y mano de obra a bajo costo, 1o que
µermite e1 desarro11o de nuevos µroductos y comµetir a bajo costo.
1a µroducción mundia1 de bambú, es 1iderada µor Ckina seguido µor otros µaíses como India,
Ti1iµinas, Yaiwán, Indonesia y Co1ombia. De acuerdo a inJormación de 1a Cámara de Comercio de1
Cauca y 1a Corµoración µara 1a ReJorestación de 1a Cuenca de1 Río Pa1o Centro Regiona1 de
Productividad e Innovación de1 Cauca en e1 estudio técnico indicativo µara conJormación de en−
cadenamientos µroductivos entorno a 1a guadua en 1a región norte de1 deµartamento de1 Cauca de
seµtiembre de 2003.
Productos
1os µrinciµa1es µroductos que se comercia1izan en e1 comercio mundia1, de acuerdo a 1os registros
de Proexµort son:
Deutro de 1as matercas µrcmas: bambú uti1izado en cestería o esµartería, registrada con 1a
µosición arance1aria 140110; otras materias vegeta1es de 1as esµecies uti1izadas en cestería o
esµartería, µe. Bambú, identiJicado con 1a µosición arance1aria 140190.
PrODUSTOS: Yrenzas y artícu1os simi1ares de materia trenzab1e, inc1uso ensamb1adores en tiras, con
µosición arance1aria 460110. Esteri11as, esteras y cadizos de materia vegeta1, inc1uidas dentro de 1a
µosición arance1aria 460120; 1as demás trenzas y artícu1os simi1ares de materia trenzab1e, de 1a
µosición arance1aria 460191; artícu1os de cestería obtenidos directamente o en su Jorma, como
materia vegeta1, de 1a µosición arance1aria 460210.
Yambién están 1os asientos de mimbre o bambú, de 1a µosición arance1aria. 940150.
Según e1 estudio Mercados internaciona1es µara µroductos derivados de1 bambú, existen µroduc− tos
que µoseen medianas oµortunidades en e1 mercado internaciona1 como: estacas y cañas de bambú
como materia µrima µara mú1tiµ1es usos, µersianas, µisos y µane1es.
Pisos
Ckina es µionero en 1a industria de µisos de bambú, 1a cua1 se inició en 1os años 40, rea1iza e1
ensamb1e de tab1i11as uniJormes que µasan un µroceso de µu1ido y µreservación, son Jabricados con
tecno1ogía Occidenta1. E1 consumo de µisos µarquet en Euroµa, en 1os ú1timos 10 años ka
incrementado con tendencias crecientes, según 1a Tederación Euroµea de Pisos de Parquet, e1
consumo creció en un 5% en e1 2004 y se esµera una tendencia µositiva, se estima que en e1 2004 se
insta1aron 95 mi11ones de m2 de µisos de µarquet en Euroµa.
En Euroµa se consume aµroximadamente 35 contenedores mensua1es de 20 µies de µisos de bambú,
teniendo en cuenta que cada contenedor tiene a1rededor de 1.600 m2, consumiendo aµroxi−
madamente 6✓0.000 m2 a1 año, se cree que µara e1 año 200✓ 1as imµortaciones de bambú 11eguen a
un mi11ón de metro 1inea1es.
E1 mayor consumidor de µisos en bambú es A1emania con un 50%, y se µresentan otros en menor
µroµorción de consumo como Trancia, Bé1gica, Suiza, Ho1anda, Austria e Ita1ia.
G RÁFICO l
COUSUMIDOR DE PISOS EU BAMBÚ
Fuente: Federación europea de pisos de parquet. M&M. No. 48.2005.
Paneles y enchapes
Son uti1izados como materia µrima µara 1a Jabricación de µisos 1aminados, mu1ticaµas y mosai− cos,
mueb1es, µuertas, esca1eras y otros.
En e1 mercado internaciona1 se encuentran esteras de bambú kasta µane1es só1idos que µasan µor un
µroceso de industria1ización µara dar aµariencia de irregu1aridad en nudos.
1os enckaµes de bambú son Jabricados en su tota1idad µor Ckina, y 1os uti1izan µara 1a industria de
mueb1es en µaíses como Ita1ia ya que oJrece versati1idad en suµerJicies irregu1ares.
ENTORNO
OCUPACIONAL
3
E S TUDIO DE CA RA CTERIZA CIÓ N O CUPA CIO NA L
47
3.ENTORNO OCUPACIONAL
E 1 sector de guadua, no reµresenta una Jigura reconocida en 1a generación de emµ1eo y

estabi1idad económica, debido a1 desconocimiento que se tiene de1 desarro11o dentro de1
mercado Naciona1 e Internaciona1 de µroductos y servicios.
Sumado a esto no se tienen registros estadísticos recientes de1 Dane, donde se reconozca como
actividad económica µroductiva de 1a región, encontrándose en 1a inJorma1idad µara 1a genera− ción
de emµ1eo, µor brindar trabajo temµora1, sin beneJicio 1abora1.
E1 guaduero conJorma comunidades de estrato medio y bajo, con un gran arraigo, Jami1iaridad con e1
agro, e1 camµo y 1a guadua.
1a guadua ro11iza y 1a esteri11a, son µroductos de a1ta demanda dentro de1 mercado, a ta1 µunto que
koy en día existen deµósitos de madera que 1os venden en Jorma µermanente, µara 1a construcción y
otros usos, esta µarticu1aridad genera que existan µersonas cuya actividad económica y dedica− ción
sea e1 aµroveckamiento de 1a guadua.
Pese a 1o anterior existe una baja sensibi1idad µor µarte de 1os guadueros a 1a agremiación 1ega1−
mente constituida 11ámese Jederación, cooµerativas o cua1quiera de 1as Jormas de asociación exis−
tentes. Además 1a reciente comercia1ización de 1os derivados de 1a guadua con va1or agregado como
artesanía, mueb1es, construcciones arquitectónicas y 1aminados originan emµ1eos inJorma− 1es o
temµora1es que no se suman a datos oJicia1es sobre generación de emµ1eo.
Se necesita entonces un Jorta1ecimiento de 1a cadena µroductiva de 1a guadua µara 1ograr un
reconocimiento de1 sector como actividad económica en e1 marco de 1a generación de emµ1eo en e1
µaís.
En e1 Eje CaJetero, Norte de1 Va11e y Yo1ima, se emµ1ean µor 1o menos 3.696 µersonas en Jorma
directa en 1as diJerentes actividades µroductivas de 1a guadua, µero µreva1ecen 1os emµ1eos de carácter
temµora1 e inJorma1 y sin ningún tiµo de µrestación socia1 ob1igatoria µor µarte de1 emµ1eador.
C.1Identificación de ocupaciones
Para Jaci1itar 1a µresentación de 1as ocuµaciones, estas se exµonen µor medio de diagramas.

C.1.1 Producción
C.1.1.1 Propagación de material wegetal
G RÁFICA 6
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU LA PROPAGACIÓU DE
MATERIAL VEGETAL
Propietario
• Proµietario de1 terreno.
• Encargado de registrar e1 vivero ante e1 ICA.
• Comµra y oµtimiza e1 uso de insumos, maquinaría y equiµos.
• Rea1iza 1os estudios de mercado regiona1 µara µroyectar 1a µroducción.
• Es e1 resµonsab1e de 1a seguridad ocuµaciona1 e industria1 de 1os oµerarios.
Viwerista, administrador del wiwero

Es e1 encargado de 11evar a cabo 1as actividades Administrativas de1 vivero o Banco de µroµaga−
ción.
TUNCIONES
• Se1eccionar e1 sitio µara estab1ecer e1 vivero.
• P1anear 1a construcción de1 vivero.
• Programar µroducción de µroµágu1os de guadua.
• Suµervisar e1 estab1ecimiento y mantenimiento de1 materia1 vegeta1.
• Suµervisar e1 contro1 Jitosanitario de 1as µ1ántu1as.
• Registrar e1 vivero ante e1 ICA.
• Manejar e1 µersona1 vincu1ado a1 vivero.
• Suµervisar y contro1ar 1a seguridad ocuµaciona1 e industria1 de 1os oµerarios.
• 11evar registros de contro1 y seguimiento de todas 1as 1abores.
• EJectuar 1as ventas de 1a µroducción de materia1 Joresta1 de1 vivero.

Viwerista auxiliar
Tunctones
• Preµara e1 terreno µara e1 vivero.
• Obtener ckusquines.
• Estab1ecer y manejar e1 banco de µroµagación.
• Organizar 1as eras de crecimiento.
• Rea1izar 1abores de mantenimiento, Jerti1ización y contro1 sanitario.
• Coseckar ckusquines y trasµ1antar1os.
• 11evar registros de siembra, germinación o mortandad de1 materia1 µroµagado.
Ayudante de campo
TUNCIONES
• Preµarar 1a tierra y 11enar 1as bo1sas µara e1 a1macigo.
• Aµoyar a1 viverista en 1as actividades de abonado, Jumigación, desyerbe, transµ1ante.
• Yransµortar y cargar tierra, insumos, kerramientas y µroµágu1os.
• Sembrar y eJectuar todas 1as 1abores necesarias µara e1 Juncionamiento de1 vivero.
• Debe rea1izar 1as mismas Junciones de1 viverista auxi1iar
En aµoyo a 1a µroµagación de materia1 vegeta1 se encuentran:
Proweedores
TUNCIONES
• Provee insumos, kerramientas, abonos, Jungicidas, kerbicidas orgánicos.
Transportador
• Carga 1os insumos, kerramientas, abonos, kerbicidas, Jungicidas orgánicos y µroµágu1os.
Asistente técnico
En viveros de extensión o µroducción considerab1e se kace necesario 1a asesoría técnica 1a cua1 1a
rea1iza un µroJesiona1 universitario sea ingeniero, técnico o tecnó1ogo Joresta1.
TUNCIONES
• Diseña e1 estab1ecimiento de1 vivero o banco de µroµagación.
• Junto con e1 µroµietario µ1aniJican 1a µroducción, resµecto a esµecies, éµocas de siembra.
• Determina 1os 1ineamientos técnicos y cientíJicos.
• Debe conocer de todos 1os sistemas de µroµagación y de µrotoco1os de manejo de esµecies.
• Es quien busca a1ternativas de so1ución a µrob1emas con 1a µroducción de tiµo Jitosanitario,
y de rendimientos.
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL 5l

G RÁFICA 7
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU EL ESTABLECIMIEUTO DE
PLAUTACIÓU COU GUADUA
C.1.1.2 Establecimiento de plantaciones con guadua
El propietario
TUNCIONES
• Es quien toma 1a iniciativa de rea1izar 1a µ1antación.
• DeJine 1os objetivos de 1a µ1antación según necesidades de µroducción de su µredio.
• Es quien contrata e1 µersona1 a cargo caµaz de rea1izar 1as actividades si1vicu1tura1es necesa−
rias.
• Disµone de1 µresuµuesto y deJine 1os tiemµos de ejecución sujeto a asesoría de asistente
técnico Joresta1.
• Suµervisa 1a ejecución de 1a obra o de1ega en a1guien esta Junción.
Ingeniero ó tecnólogo forestal

TUNCIONES
• E1aborar e1 µ1an de estab1ecimiento y manejo Joresta1 (PEMT).
• Diseñar y µ1aniJicar todas 1as 1abores de estab1ecimiento de 1a µ1antación, entre 1as que se
ka11an: sistema y distancia de siembra, se1ección de 1as esµecies según objetivos de1 µroµie−
tario.
• Ca1cu1ar 1a mano de obra ca1iJicada necesaria µara 1a ejecución de 1a obra. Rendimientos y
tiemµos de ejecución sujetos a µeríodos c1imáticos.
• Suµervisar toda 1a 1abor desde 1os estudios µre1iminares kasta e1 mantenimiento de 1a µ1an−
tación.
• Resµonder ante e1 µroµietario de 1a estabi1idad y µrendimiento de1 materia1 vegeta1 en e1

sitio deJinitivo.
• 1a cuadri11a de trabajo es su resµonsabi1idad.
• Contro1ar e1 uso correcto de insumos y kerramientas.
• Dejar µ1anteado e1 mantenimiento de 1a µ1antación en a1 menos tres (3) años desµués de
estab1ecida.
Administrador de finca
TUNCIONES
• Rea1izar 1abores como diseño en 1a 1ogística de transµorte de materia1 vegeta1, insumos,
maquinaria y equiµos µues es quien conoce 1os 1otes destinados a 1a reJorestación y sus
caminos de acceso.
• Puede kacer 1as veces de suµervisor si e1 µroµietario 1o encomienda.
• Aµoyar en e1 a1ojamiento, a1imentación y transµorte de 1os trabajadores.
• Vigi1ar 1a cuadri11a de trabajo.
tuperwisor de campo
TUNCIONES
• Coordinar y dirigir en Jorma directa a 1a cuadri11a de camµo.
• Suµervisar 1a correcta ejecución de1 estab1ecimiento o e1 manejo de 1a µ1antación.
• Suµervisar y contro1ar 1a seguridad ocuµaciona1 e industria1 de 1os oµerarios.
• Contro1ar 1os imµrevistos que µuedan µresentarse.
Kuadrilla de obreros
Trazador
TUNCIONES
• Demarca 1os µuntos de siembra de 1as µ1ántu1as.
• Cuardar 1a distancia re1ativa ente 1as µ1ántu1as y aµ1icar e1 sistema de siembra se1eccionado.
• Dar inicio a 1a µ1antación.
Plateador
TUNCIONES
• 1imµiar con e1 azadón o mackete una circunJerencia de µor 1o menos 0,80 a 1,5 metros de
diámetro desde e1 centro en donde se encuentra 1a estaca que deja e1 trazador.
Ahoyador
TUNCIONES
• Rea1izar e1 koyo en donde va a ser sembrada cada µ1ántu1a de guadua, de acuerdo a 1os µuntos
seña1ados con e1 trazo, en Jorma consecutiva y µor tramos µara no µerder 1os esµa− cios
determinados a sembrar.

Transporte de material wegetal e insumos
Transporte mayor
TUNCIONES
• Yransµortar externamente insumos, maquinaria o kerramientas, materia1 vegeta1 kasta e1 sitio
en donde se rea1iza 1a µ1antación.
Transporte menor
TUNCIONES
• Recoger e1 materia1 vegeta1 e insumos de 1os sitios de a1macenamiento y regar1os en 1os 1otes
destinados a 1a Jorestación.
C.1.1.C Aprowechamiento de guaduales
G RÁFICA 8
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU EL APROVECIAMIEUTO DE GUADUALES
Empresario o propietario
TUNCIONES
• Yramitar y/o de1egar 1as autorizaciones 1ega1es.
• Suµervisar 1a 1abor; µara e1 caso actua1, de cosecka y µoscosecka.
• Reµresentante 1ega1 de1 guadua1.
• Resµonsab1e de1 µersona1 que 1abora en 1a emµresa.
Administrador de la finca
TUNCIONES
• Revisar 1os trabajos de aµroveckamiento que se rea1izan dentro de1 µredio.
Asistente técnico
TUNCIONES
Reµresentado µor e1 ingeniero, e1 tecnó1ogo o técnico Joresta1.
• Yrazar e1 PAMT.
• Resµonder ante 1a autoridad ambienta1 sobre e1 manejo si1vicu1tura1 y 1os vo1úmenes de
guadua a entresacar que estima en 1os estudios o µ1anes de aµroveckamiento.
• Orientar 1os trabajos de inventario y/o de aµoyo de1 oµerario de camµo.
• Organizar 1a 1ogística básica µara 1a rea1ización de 1os inventarios en 1os µredios.
• Rea1izar visitas µeriódicas con Jorme a1 avance de1 corte µara contro1ar e1 vo1umen de entresaca
y 1a aµ1icación de 1as 1abores si1vicu1tura1es correctas.
• Presentar inJormes de avance tanto a 1as CAR como a1 µroµietario de 1os aµroveckamientos.
Operario de campo
TUNCIONES
• Aµoyar a1 tecnó1ogo o ingeniero a kacer e1 1evantamiento toµográJico.
• E1iminar ma1ezas o arvenses y desganckar con e1 Jin de µermitir que se µuedan rea1izar 1as
actividades de µarce1eo y de conteo.
• Acomµañar y trazar con e1 asistente técnico en camµo, 1as µarce1as o 1as Jajas de muestreo.
• EJectuar e1 conteo y medición de diámetro y a1tura de 1as guaduas en 1os diJerentes estados
de madurez dentro de 1as µarce1as de muestra.
suaduero
TUNCIONES
• Comµrador de1 guadua1 o dueño de1 corte, es e1 que Jigura como ejecutor ante 1as CAR de1
µermiso de aµroveckamiento; cedido µor e1 µroµietario.
• Rea1izar 1a contratación de1 µersona1 necesario µara 1as actividades de aµroveckamiento.
• Buscar 1os mercados µara 1a venta de sus µroductos de transJormación µrimaria.
• Contro1ar 1as 1abores de aµroveckamiento.
• Coordinar y revisar con e1 asistente técnico e1 seguimiento de 1as 1abores de aµrovecka−
miento.
• P1aniJicar 1os µroductos, e1 transµorte, 1a mano de obra y 1os tiemµos de ejecución de 1a
cosecka.
Administrador del monte

TUNCIONES
• Suµervisar a 1os trabajadores (corteros, arriero) que eJectúan 1a intervención Joresta1.
• Revisar µermanentemente 1a aµ1icación de 1as normas si1vicu1tura1es µara que se ejecuten a
caba1idad.
• Resµonder ante e1 µroµietario o gerente µor 1a buena ejecución de 1a cosecka, 1os rendi−
mientos y 1a sostenibi1idad de1 recurso.
• Hacer e1 conteo y recibo de1 materia1 que aµroveckó cada cortero µara e1 µago a1 Jina1izar 1a
semana.
• Aµ1icar e1 ordenamiento que µ1anteó e1 tecnó1ogo o e1 ingeniero Joresta1 en e1 estudio o µ1an
trazado.
TRANtPORTADOR
TUNCIONES
• Yransµortar 1a guadua desde 1os sitios de acoµio en camµo kasta 1os deµósitos en 1as ciuda−
des, aµ1icando 1os µarámetros µara cargue y descargue de µiezas de guadua, asegurando que e1
µroducto 11egue en buenas condiciones a1 destino Jina1.
Korteros
TUNCIONES
• Rea1izar e1 desjarrete de1 cu1mo de 1a guadua asegurando 1a sostenibi1idad de1 recurso.
• Yrocear y dimensionar 1a guadua.
• Aµ1icar 1as normas de seguridad industria1 (seria 1o idea1).
Braceros
TUNCIONES
• Yransµortar a kombros 1as µiezas obtenidas en camµo en tramos cortos, de1 roda1 de guadua a1
borde de1 mismo o a un µatio de acoµio cercano.
• Cargue y descargue de 1as µiezas de guadua.
Arrieros
TUNCIONES
• Yrazar 1os caminos de ta1 Jorma, que se 1e Jaci1ite e1 tránsito a1 anima1 y no deteriore en
Jorma µermanente e1 sue1o.
• Yransµortar 1as µiezas de guadua en e1 interior de1 µredio kasta e1 µunto en donde carga un
tractor o un camión, con 1a ayuda de anima1es de tracción; µrinciµa1mente mu1as.
• Resµonder µor 1os daños que suJra 1a guadua en e1 transµorte, de akí que siemµre 1e dejan
unos 40 cm. de más µara 1os daños que suJre en este tiµo de transµorte.
• Se encarga de 1a a1imentación y buen estado de 1os anima1es con 1os cua1es rea1iza 1a 1abor.
G RÁFICA 9
D IAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA PARA LA PRESERVACIÓU
Y EL SECADO ( GUADUA ROLLIZA )
Ocupaciones
serente o propietario
TUNCIONES
• Rea1izar 1as actividades emµresaria1es que µermiten 1a exµansión y e1 crecimiento continúo
de 1a emµresa.
• P1aniJicar 1a µroducción de 1a µ1anta.
• Yrazar junto con un asesor técnico 1os contro1es de ca1idad de 1os µroductos y µrocesos.
• Buscar e1 mercadeo y 1a comercia1ización de 1os µroductos.
• Dirigir a1 µersona1.
• Suµervisar todo e1 µroceso.
• Suµervisar 1a seguridad socia1, ocuµaciona1 e industria1 de sus oµerarios.
• P1antear 1as normas de seguridad dentro de 1a µ1anta µara 1os oµerarios, comµradores o
visitantes temµora1es.
• Investigar sobre nuevos µrocesos o técnicas µara mejorar su µroducción y aumentar rendi−
mientos económicos.
• Innovar µara 1ograr 1a comµetitividad de 1os µroductos de guadua en e1 mercado.
Asesor profesional
TUNCIONES
• Asesor a1 emµresario con kerramientas que 1e µermitan diversiJicar su µroducción y 1a uti1i−
zación de métodos de innovación en 1os µrocesos de µreservación como e1 uso de nuevas
maquinarias y tecno1ogías.
• Reconocer todo e1 µroceso de si1vicu1tura de 1a guadua, morJo1ogía de 1a µ1anta, desarro11o
y conocer; deµendiendo de 1a asesoría, de 1a estructura interna de 1a misma.
tuperwisor de planta
TUNCIONES
• Rea1izar contro1 y vigi1ancia en 1os µrocesos que se 11even a cabo dentro de 1a emµresa.
• Resµonder µor 1os oµerarios de µ1anta.
• Eva1uar en Jorma µermanente e1 µroceso y 1os µroductos µara garantizar ca1idad.
• Contro1ar 1a ca1idad de 1a materia µrima que entra a 1a µ1anta.
• Resµonder µor 1a seguridad ocuµaciona1 e industria1 de 1os oµerarios.
• Conocer todos 1os µrocesos que se necesitan µara obtener un µroducto de óµtima ca1idad
dentro de 1a emµresa.
• Di1igenciar 1os Jormatos de seguimiento y contro1 a todo e1 µroceso.
Operario de planta
TUNCIONES
• Aµ1icar 1os µrocesos de µreservación y secado de1 materia1.
• Regu1ar 1os tiemµos necesarios µara obtener un µreservado y secado eJectivo.
• Ejecutar e1 manejo de químicos y maquinaria.
• Resµonder µor e1 uso de imµ1ementos de seguridad.
Bracero
• Yransµortar 1as µiezas dentro de 1a emµresa, este transµorte se kace a kombro y se rea1iza
desde 1os centro de acoµio, kasta 1as µiscinas de inmersión µasando µor 1as bodegas de secado
y a1macenamiento.
G RAFICA 10
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU LA ARTESAUÍA
Artesano experto o propietario

TUNCIONES
• Promover y vender 1os µroductos en 1os mercados 1oca1es, regiona1es y naciona1es a través de
1as Jerias y exµosiciones.
• Diseñar y e1aborar 1os artícu1os artesana1es.
• Innovar en diseños, co1ores, combinaciones con otros materia1es.
• Resµonsab1es de 1a µroducción, de1 µersona1, de 1a seguridad y de1 uso adecuado de 1a
maquinaría.
Tornero
TUNCIONES
• Manejar e1 torno.
• Usar imµ1ementos de seguridad industria1.
Li¡ador
TUNCIONES
• E1iminar 1as deJormaciones, µrotuberancias y dar1e e1 1ustre, bri11o y acabado Jina1 a 1as
µiezas de artesanía.
• 1ijar 1as µiezas maderab1es.
Pintor
TUNCIONES
• Aµ1icar sobre 1as µiezas ya manuJacturadas, 1a µintura e inmunizantes que µermiten dar1e
acabados más Jinos a1 µroducto artesana1, µor 1o genera1 estas µinturas o esma1tes son
inco1oros o con tonos co1or madera.
G RAFICA 11
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU LA COUSTRUCCIÓU DE MUEBLES
Esta estructura es comµ1ementaria a 1a de artesanía, µues en términos genera1es e1 artesano dentro de

sus µroductos inc1uye 1os mueb1es µara e1 kogar y µara 1a oJicina. Sin embargo, kay Jábricas de
mueb1es de madera dedicadas, también a 1a Jabricación de mueb1es en guadua y existen Jabricas de
mueb1es exc1usivamente con guadua.
Empresario (gerente o propietario)

TUNCIONES
• Reµresentar 1a emµresa ante e1 mercado.
• Rea1izar 1os µrocesos de comercia1ización y mercadeo.
• Particiµar en Jerias y exµosiciones de1 kogar y artesana1es.
• P1aniJicar 1a µroducción anua1, µara 1as ventas en Jerias, exµosiciones y 1as de a1macén.
• Rea1izar µrocesos directos de exµortación.
• Contratar e1 µersona1.
• Resµonder µor 1a seguridad ocuµaciona1 e industria1 de 1os oµerarios.
• Innovar en 1a Jabricación de mueb1es y en ocasiones son también resµonsab1es de 1os ade−
1antos tecno1ógicos de su emµresa.
tuperwisor de planta
TUNCIONES
• Contro1ar, vigi1ar y administrar 1os µrocesos que se 11even a cabo dentro de 1a emµresa, como
también de1 µersona1 a cargo.
• Suµervisar todos 1os µrocesos que necesitan µara obtener un µroducto de óµtima ca1idad
dentro de 1a emµresa.
• Suµervisar sobre e1 Juncionamiento de maquinaria, corte y ensamb1aje de µiezas, así como
de1 mantenimiento de 1as mismas.
• Ejecutar 1as disµosiciones de µroducción que ka µroyectado e1 emµresario o gerente.
• Dirigir a 1os oµerarios.
• Suµervisar 1a seguridad ocuµaciona1 y socia1 de 1os oµerarios.
Operario de dimensionado
TUNCIONES
• Rea1izar e1 dimensionado de 1as µiezas según 1as demandas o requerimientos de 1os µroduc−
tos.
• Maniµu1ar en Jorma correcta 1a maquinaria.
Tornero
• Sus Junciones están deJinidas en 1as ocuµaciones de artesanías.
Ensamblador
TUNCIONES
• Rea1izar 1os µrocesos de armado y ensamb1e de 1as µiezas, con e1 Jin de dar1e Jorma a1
mueb1e que se desea obtener.
• Coordinar su 1abor con 1a de1 oµerario de dimensionado ya que de esto deµende 1a ca1idad
de1 µroducto.
En cuanto a1 1ijador y µintor, tienen 1as mismas Junciones exµuestas en 1as ocuµaciones de 1as
artesanías.
G RÁFICA 12
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA PARA LA COUSTRUCCIÓU EU GUADUA
DeJinición de 1as Junciones de cada ocuµación:
Arquitecto o ingeniero ciwil

• Diseñar estructura1 y arquitectónicamente en guadua.
• P1aniJicar 1a obra.
• Contratar e1 µersona1 que se requiere.
• Resµonsab1es de 1a seguridad socia1 e industria1 de sus obreros.
• Suµervisar 1a ejecución de 1a obra.
• Aµ1icar correctivos a 1a obra, en caso de Ja11as.
• Contro1ar 1a ca1idad de1 materia1 a emµ1ear (guadua y otros).
• Resµonsab1e de 1a estabi1idad estructura1 de 1a obra.

Maestro de obra
TUNCIONES
• Ejecutar 1a obra constructiva según 1as esµeciJicaciones de1 ingeniero o arquitecto.
• Suµervisa e1 uso de 1os materia1es y 1a ca1idad en 1a construcción.
• Dirigir a1 µersona1 contratado.
• Si es e1 contratista de 1a obra a construir debe contratar a1 ingeniero civi1 µara e1 diseño de
1os cá1cu1os estructura1es y a1 arquitecto µara 1e diseñe o µ1asme sus ideas en 1a construcción
a ejecutar.
Proweedor de materia prima

TUNCIONES
• Mantener surtido de materia1 µara 1a construcción a 1as emµresas dedicadas a dicka activi−
dad, su Junción es de suµ1ir 1as necesidades de materia1 aµto µara 1a construcción como
guadua ro11iza µreservada, esteri11a µreservada etc.
Almacenista
TUNCIONES
• Cuardar, inventariar y entregar e1 materia1 y 1as kerramientas uti1izadas en 1as obras de
construcción.
• Diseñar y di1igenciar Jormatos de contro1 de sa1ida y entrada de materia1es, insumos y kerra−
mientas. (Inventarios).
Oficial de construcción
TUNCIONES
• Suµervisar 1as actividades de 1os obreros de 1a obra civi1 µara evitar errores y daños en 1a
construcción.
• Yrabajar de 1a mano de1 oJicia1 de guadua.
• Debe estar µendiente de1 µersona1 aµrendiz, µara evitar accidentes dentro de 1a obra.
Oficial de guadua
TUNCIONES
• 1a diJerencia con e1 anterior es su conocimiento esµecíJico sobre 1a construcción en guadua, e1
montaje y armado de estructuras, cortes y ensamb1es en guadua.
• En este se de1egan actividades imµortantes como revisión de actividades µara evitar errores
y daños en 1a construcción con guadua.
Ayudante de construcción
TUNCIONES
• Es 1a µersona encargadas de rea1izar actividades como cortes, ensamb1e, transµorte interno,
armado, acabado, transµorte de materia1es, excavaciones y mantenimiento de 1a obra.
• No deµende de 1a Jormación académica µara µoder ocuµarse, so1o necesita exµeriencia.

6l
G RÁFICA 13
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU LAMIUADOS
Ocupaciones encontradas
Empresario o propietario
TUNCIONES
• P1aniJicar 1a µroducción de 1os diJerentes µroductos de 1a emµresa.
• Contratar y dirigir a 1os oµerarios y a1 suµervisor de µ1anta.
• Rea1izar 1as actividades de mercadeo y comercia1ización de 1os µroductos.
• Innovar tecno1ógicamente y de µroductos.
• Carantizar e1 crecimiento económico y socia1 de 1a emµresa.
• Mejorar 1a comµetitividad de 1a emµresa.
• Resµonsab1e de 1a seguridad socia1 y ocuµaciona1 de 1os emµ1eados y oµerarios.
Jefe de planta
TUNCIONES
• Suµervisar e1 desemµeño de 1os oµerarios.
• Carantizar 1a aµrekensión de 1as normas de seguridad industria1 µara e1 manejo de 1a ma−
quinaria.

• Ejecutar 1a µ1aniJicación que diseña e1 emµresario.
• Diseñar y di1igenciar Jormatos de contro1 de toda 1a oµeración.
• Contro1ar 1a ca1idad de 1os µrocesos.
Operarios
Operario de recepción
TUNCIONES
• Recibir 1a materia µrima.
• Se1eccionar y c1asiJicar e1 materia1 de óµtima ca1idad, úti1 µara e1 µroceso.
• VeriJicar e1 cumµ1imiento de 1os documentos de transµorte de1 materia1 y su µrocedencia.
Operario de dimensionado
TUNCIONES
• Rea1izar 1os cortes de 1as guaduas según 1as esµeciJicaciones de1 µroducto a Jabricar.
• Resµonder µor e1 manejo y mantenimiento µrimario de maquinarias.
• Acoger todas 1as normas de seguridad industria1.
Operario de lateado
TUNCIONES
• Pasar 1as µiezas de guadua a través de 1a 1ateadota.
Operario de denudado y descortezado

TUNCIONES
• Desµrender 1as 1atas y 1as µasa µor un sistema de sierras circu1ares µara e1iminar tabiques y
corteza de 1as 1atas.
Operario de inmunizado
TUNCIONES
• 11eva 1as 1atas a1 tanque de inmunizado.
• Resµonder µor e1 secado de 1as 1atas µor e1 método que contemµ1e e1 emµresario.
Operario de cepillado
TUNCIONES
• Pasar 1as 1atas µor una maquina que ceµi11a 1as caras y 1os cantos, µermite uniJicar medidas
de ancko y esµesor de 1as 1atas.
Operario de encolado
TUNCIONES
• Aµ1icar e1 µegante a 1as tab1i11as s de guadua en Jorma manua1 (o mecánica) µara conso1idar
tab1as; según diseño y medida.
• Acoger normas de seguridad en 1a uti1ización de µroductos químicos.
Operario de prensado
TUNCIONES
• 11evar 1as tab1i11as µegadas a una µrensa (neumática, kidráu1ica o de otro tiµo) que 1as
aµrisiona de Jorma korizonta1 y vertica1, µara dar1es Jorma komogénea y una adkerencia
Jirme.
Operario de terminado
TUNCIONES
• Corta, µu1e y 1ija 1os µroductos de 1os 1aminados µara garantizar un buen acabado con 1a
aµ1icación de ceras, 1acas y demás e1ementos que se emµ1ean µara 1a µrotección de1 mate−
ria1.
C.1.2 Komercialización
G RÁFICA 14
DIAGRAMA DE UIVEL DE JERARQUÍA EU LA COMERCIALIZACIÓU DEPOSITO
(PROVEEDOR DE MATERIA PRIMA)
En e1 es1abón de comercia1ización, es de ac1arar que 1os deµósitos no son 1os únicos que rea1izan
esta actividad, µero se deta11a µor su imµortancia en e1 mercado de 1a guadua ro11iza sin µrocesar en
1a región.
Propietario-gerente
TUNCIONES
• Como µroµietario de1 deµósito comµra y venta materia1 de guadua sin µrocesar a 1os
guadueros.
• Contrata y administra µersona1 cuando ka negociado 1a comµra de materia µrima desde 1a
Jinca o µredio de extracción.
• EJectúa di1igencias de 1ega1ización, autorizaciones, y conduces ante 1as entidades regu1adoras.
tecretaria
TUNCIONES
• Rea1iza 1as 1abores de manejo de Jacturas, caja, e1aboración de oJicios, atención de c1ientes y
demás di1igencias. Se convierte en un asistente de1 µroµietario y debe tener conocimientos
sobre manejo contab1e y administrativo.
Operario de depósito
TUNCIONES
• Es e1 encargado de rea1izar 1as 1abores de acarreo interno de 1a materia µrima, atender 1os
c1ientes y escoger 1os µroductos µara 1a venta, c1asiJicación de1 materia1 µor µiezas y µor
tiµo.
Karretillero
TUNCIONES
• En un anima1 de acarreo se encarga de1 transµorte y entrega de µequeños µedidos de materia
µrima que no ameritan e1 transµorte en vekícu1os de carga y de cortos.
C.2 Oferta y demanda de ocupaciones
G R ÁFIC O 1l
OFERTA Y DEMAUDA DE OCUPACIOUES
Fuente. Censo ocupacional del área de explotación primaria y extractiva para

Colombia (específicamente guadua). Noviembre del 2005.
A1 rea1izarse una comµaración sobre 1as oJertas de emµ1eo que se generan a1 interior de 1a cadena
µroductiva de 1a guadua, se evidencia una c1ara diJerencia entre 1a cantidad de emµ1eos generados en
cada uno de 1os es1abones de 1a cadena y 1a razón de estas desigua1dades.
Ya1 es e1 caso de1 es1abón de cosecka y µostcosecka en donde existe un µorcentaje de generación de
emµ1eo reµresentado en e1 32,9%, siendo este e1 es1abón con mayor incidencia en 1a generación de
µuestos de trabajo con resµecto de 1os demás. Esto en gran µarte se debe a que 1a guadua ka sido
uti1izada durante décadas como Jorma1etas y cazetones en 1as obras de construcción, 1o que 1e ka
generado un 1ugar en e1 mercado de 1as maderas. Sin embargo estos emµ1eos generados son de
carácter temµora1 y sin beneJicios de µrestaciones socia1es 1ega1es.
Yambién se encuentra como reµresentativo e1 es1abón de artesanía con un µorcentaje de 15,20% de
mano de obra ocuµada. Esto evidencia e1 crecimiento en e1 mercado de 1a comercia1ización de 1os
µroductos manuJacturados y con va1or agregado, generado en gran µarte a1 aµoyo con e1 que kan
contado 1os artesanos µor µarte entidades como artesanías de Co1ombia y e1 centro de desa− rro11o
tecno1ógico quienes kan imµu1sado eventos que µermiten 1a exµosición de estos µroductos 1ogrando
inc1uso kasta 1a venta de estos en e1 exterior.
Seguido de 1os a1macenes de deµosito con un 14,93% de ocuµación 1abora1; en donde se ka inc1uido
1a guadua como materia1 económico µara 1a construcción 1o que demanda 1a venta µer− manente de
1a misma.
Así mismo se encuentran en crecimiento 1os reng1ones de 1a construcción y Jabricación de mueb1es
en guadua con µorcentajes de emµ1eo de 12,38% y 10,10% µosib1emente debido a que se tratan de
artícu1os de gran imµortancia y que necesitan durabi1idad, existiendo entonces cierto esceµti− cismo
µor µarte de 1os comµradores que aun no conocen sobre 1as µroµiedades de resistencia de este
materia1, 1o que disminuye su consumo en 1os mercados que oJrecen artícu1os µara e1
amob1amiento de1 kogar y 1as construcciones vanguardistas.
E1 reciente surgimiento de 1a guadua como una a1ternativa en 1a Jabricación de 1aminados µara µisos
y mo1duras y madera de a1ta duración es evidente en 1a µoca generación de emµ1eo existente, ya que
se tiene un µorcentaje de 3,9% en 1os es1abones de µreservación y 2,4 % en 1aminados, teniendo en
cuenta 1a escasa existencia de emµresas y µersonas que se dedican a esta actividad.
En e1 caso de 1os bancos de µroµagación o viveros existe un 3,1% de ocuµación ya que kasta kace
µoco se kan ido aumentando 1as extensiones de guadua1es µ1antados a1 reconocerse µor µarte de
µroµietarios de µredios rura1es 1as Jaci1idades, rentabi1idad y ventajas que se obtienen a1 rea1izar
reJorestaciones µroductoras con guadua.
Resµecto a 1a asistencia técnica que ocuµa un 4,8% en 1a generación de emµ1eo a1 interior de 1a
cadena µroductiva de 1a guadua, se debe en µarte a 1a µoca Jormación de µroJesiona1es en e1 manejo
si1vicu1tura1 y extractivo de 1a guadua en 1as universidades.
Demanda de ocupaciones
En 1a medida que se 1ogren 1os crecimientos de 1os es1abones dedicados a 1a transJormación y
µreservación contendientes a dar1e un va1or agregado a 1os derivados de 1a guadua se generaran
demandas de µersona1 con conocimientos sobre innovación tecno1ógica y manejo de maquinaria
esµecia1izada µara 1a guadua.
Inc1uso en 1a actua1idad existe ya 1a necesidad de crear maquinaria que µermita a1 emµresario de 1a
guadua industria1izar y oµtimizar su µroducción a bajos costos y con a1tos rendimientos.
TABLA 12. DEMAUDA DE PERSOUAL POR ACTIVIDAD
Actividad Demanda de personal

Se deben formar profesionales técnicos o tecnólogos
Propagación y Viveros capacitados para realizar control de calidad en el material
forestal que se obtiene en los viveros. Propagación in Vitro.
Existe demanda de personal técnico preparado para
Establecimiento de Plantaciones supervisar las obras que realizan las cuadrillas encargadas
de las obras de trazado, siembra y ahoyado.
Trabajador de mano de obra calificada en la intervención y
Aprovechamiento manejo de guaduales, que realicen inventarios forestales y
conozcan de silvicultura de guadua.
Jefes de planta con capacitación técnica perfil sobre
Preservación y Secado métodos de preservación y secado.
Asesores en mercadeo y comercialización. Ingenieros
Artesanía industriales capacitados en construcción de maquinaria
especializada y como asesores en el manejo de esta.
Actividad Demanda de personal
Asesores en mercadeo y comercialización.
Ingenieros industriales capacitados en construcción de
Muebles
maquinaria especializada y como asesores en el manejo de
esta.
Ing. civiles, arquitectos, tecnólogos en obras capacitados en
Construcción
construcción en guadua. Mano de obra calificada.
Asesores en mercadeo y comercialización.
Ingenieros industriales capacitados en construcción de
Laminados maquinaria especializada y como asesores en el manejo de
esta. Trabajadores calificados para operarios de las plantas
de laminados.
Ingenieros y Tecnólogos Forestales capacitados en el
Asistencia Técnica manejo aprovechamiento y reposición de bosques de
guadua.
Fuente. Censo ocupacional del área de explotación primaria y extractiva para Colombia
(específicamente guadua). Noviembre del 2005.
ENTORNO
EDUCATIVO
4
4. ENTORNO EDUCATIVO
4.1 Oferta y demanda de formación
E n Co1ombia e1 conocimiento que se tiene de 1a guadua; es ancestra1, µues Cruz 10 cita que en
1540 en Ca1i, se re1acionó µor µrimera vez 1a existencia de 1a guadua µor Jorge Rob1edo en
sus camµañas de Descubrimiento y conquista. Haciendo acoµio de 1o escrito, µero 1as
comunidades de1 País, mucko antes de que 11egaran 1os conquistadores conocían su Jorma de
µroµagación, estados de madurez, Yécnicas de aµroveckamiento, usos, métodos de secado y µre−
servado natura1 se kan transmitido µor tradición ora1 en generaciones de Jami1ias; esµecíJicamente
de1 Eje CaJetero, Va11e y Antioquia.
En e1 µaís a 1os µroJesiona1es de1 Área Toresta1 y agroµecuaria se 1es transmite este conocimiento;
debido a que 1a Cuadua es un recurso de 1a Jinca, que cumµ1e unas Junciones ambienta1es y µresta
una serie de servicios a 1os kabitantes de 1a zona rura1, µrinciµa1mente.
Pero años atrás (mas o menos 15) se viene mirando 1a guadua con otra óµtica, ya existe una gama de
µroJesiona1es que vienen Jormándose en 1a temática y 1as universidades ya kan iniciado sus µrocesos
de inmersión de1 tema en sus µensum y ade1antado imµortantes avances en 1as investiga− ciones de
variados enJoques en e1 conocimiento de 1a guadua.
4.1.1 Oferta de capacitación

Para e1 área de exµ1otación µrimaria y extractiva de Co1ombia, esµecíJicamente guadua, se identi−
Jican oJertas educativas en diJerentes ejes temáticos re1acionados con todos 1os es1abones de 1a
cadena µroductiva, µor µarte de instituciones; que imµarten educación Jorma1 y no Jorma1; µero en e1
caso de 1a guadua toda 1a Jormación actua1 es µara e1 trabajo, entre e11as: e1 Sena, Universida− des,
1as CAR (CRQ, Corµoca1das, Carder, Corto1ima, CVC) 1as cámaras de comercio, cajas de
comµensación y ONC vincu1adas con 1as actividades y desarro11o Regiona1 y Naciona1 de µroduc−
tos y servicios que oJrece 1a guadua.
4.1.1.1E¡es temáticos
E1 resu1tado de agruµar toda 1a inJormación recoµi1ada de 1a oJerta de educación en e1 área de
estudio, resµecto a1 tema guadua, µermite µresentar1a µor ejes temáticos.
1os ejes temáticos se deJinen µor 1a uniJicación de objetivos de caµacitación, µero que µresentan
variación en tiemµos de ejecución, µob1ación beneJiciaria y certiJicación entregada.
tilwicultura
Se identiJicaron 1as siguientes 1íneas de caµacitación:
10 Cruz Ríos, Hormi1son. Oµ. Cit. P.51.

7l
• Sistemas de µroµagación y manejo si1vicu1tura1 de 1a guadua.

• Si1vicu1tura de guadua1es µ1antados y natura1es.
• Eva1uación de biodiversidad en guadua1es.
• Manejo y aµroveckamiento de 1a guadua.
• P1anes de manejo y aµroveckamiento de 1os bosques de guadua.
• Imµacto ambienta1 en aµroveckamiento de guadua1es.
Transformación
En este µroceso se identiJicaron 1os siguientes ejes temáticos:
• Proµiedades Jísico−mecánicas de 1a guadua.
• Construcción en guadua y bakareque.
• Diseño y construcción de cubiertas en guadua.
• Preservación y secado de 1a guadua.
• Entab1e y acoµ1e de µiezas µara 1a construcción.
• Insta1aciones agroµecuarias en guadua.
• Diseño y construcción de µuentes en guadua.
• Yécnicas de diseño artesana1 en guadua.
• Manejo de kerramientas.
• Cortes, ensamb1es y acabados µara µroductos artesana1es en guadua.
• Desarro11o de µroductos artesana1es en guadua.
• Productos de 1aminados en guadua.
Komercialización
• Imµortancia económica y ambienta1 de 1a guadua.
• Proyección de 1a industria de 1a guadua
• Administración básica.
• Mercadeo y ventas.
4.1.1.2Instituciones winculadas al proceso de formación y capacitación

De acuerdo con 1a µroµuesta educativa de cada deµartamento, se deJine cua1 es 1a cobertura que
oJrece cada institución, sobre 1os ejes temáticos que se brindan a 1os emµresarios.
E1 Sena es 1a institución de Jormación que brinda 1a mayor gama y cantidad de cursos y eventos
enmarcados dentro de 1os diversos ejes temáticos; con una cobertura signiJicativa (86%) a nive1
Regiona1. (Eje CaJetero, Yo1ima y Norte de1 Va11e de1 Cauca).
1as CAR se kan vincu1ado a1 µroceso imµartiendo Jormación, µor medio de ta11eres y seminarios
dirigidos esµecíJicamente a 1os asµectos re1acionados con si1vicu1tura, sensibi1izando; en cuanto, a
1a µroµagación, estab1ecimiento, manejo y aµroveckamiento de1 recurso y acomµañando en este
µroceso a 1os actores vincu1ados como: µroµietarios, aµroveckadores, obreros y µroJesiona1es de1
área.
1as ONC rea1izan µrocesos de sensibi1ización ambienta1 a 1as comunidades, enJocados a 1a µro−
tección y manejo de 1os guadua1es; enmarcados dentro de 1a ejecución de µroyectos ambienta1es, y
en ocasiones, a1gunas muy estructuradas oJrecen a1ternativas de Jormación en µ1anes de aµrove−
ckamiento, manejo de bosques de guadua y artesanía.

GRÁFICO Uº 16
CUBRIMIEUTO EJES TEMÁTICOS POR IUSTITUCIÓU
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y extractiva especialmente de la guadua.
Noviembre de 2005.
1as universidades de 1a región; kan imµ1ementado e1 tema de 1a guadua como µarte de asignaturas
contenidas dentro de1 µensum e Investigaciones µor medio de µroyectos de grado, además µro−
mueven y ejecutan cursos y diµ1omados en 1os ejes temáticos de si1vicu1tura y construcción.
4.1.1.C Descripción del tipo de formación y educación

1a caµacitación no Jorma1 imµartida en e1 área de estudio, se describe, de acuerdo a 1a caracterís− tica
de 1a institución, e1 tema y 1a duración de1 evento, que deµende de1 tiµo de beneJiciario, que µuede
ser: µúb1ico en genera1, oµerarios, µroJesiona1es, tecnó1ogos y técnicos, vincu1ados a1 sector de 1a
guadua.
1a Jormación, resµecto a1 tema de 1a guadua se imµarte µor medio de cursos cortos que tienen una
duración entre 30 a 110 koras y µara e1 ú1timo caso se rea1izan µor nive1es, se abordan todos 1os ejes
temáticos µ1anteados y están dirigidos a µúb1ico en genera1 o a ámbitos esµecíJicos, µor ejem− µ1o
1os ejes temáticos reJeridos a 1a si1vicu1tura se ka enJocado µrinciµa1mente a 1os aµroveckadores,
administradores, µroµietarios de 1os µredios y koy en día a µroJesiona1es de 1a ingeniería civi1 y
Arquitectura; que se interesan en e1 tema a1 kacer e11os con sus trabajadores 1as entresacas de 1os
roda1es de guadua.
Es de ac1arar que µara tratar e1 tema si1vicu1tura, enJocado a1 manejo y aµroveckamiento de
guadua1es se orienta a µersonas vincu1adas directamente a1 sector debido a 1os µe1igros que se
µresentan a1 ejecutar esta tarea.
Para e1 caso de1 Sena, estos cursos se certiJican µor aµrobación y a1 estar inscrita esta institución a1
Ministerio de Protección Socia1, se deduce que 1a µersona es aµta µara rea1izar un oJicio esµecí−
Jico. En e1 caso de 1as cámaras de comercio, cajas de comµensación, CAR, ONC y universidades se
certiJica 1a asistencia o µarticiµación a1 evento.
En cuanto a 1os cursos 1argos, aµenas se inician, y µor e1 momento se enmarcan dentro de 1a
Jormación µara e1 trabajo de1 Sena dirigida a jóvenes camµesinos con una intensidad de kasta
440 koras, en donde 1a µersona recibirá 1a Jormación µor nive1es que cubre desde 1a si1vicu1tura de
1a guadua kasta artesanías, mueb1es y construcción. Otra oJerta es e1 curso de Yrabajador Ca1iJica−
do en exµ1otaciones agroµecuarias con énJasis en guadua. Estos cursos se desarro11an dentro de 1a
moda1idad µresencia1.
E1 Sena, Regiona1 Bogotá distrito Caµita1, Centro de 1a Construcción e Industria de 1a Madera
µresentó una µrimera versión de tres (3) módu1os de Jormación µor comµetencias 1abora1es inke−
rentes a1 uso de 1a guadua en 1a construcción. 1os módu1os de Jormación son:
• Preµaración de 1a guadua
• A1istado de e1ementos estructura1es en guadua
• Construcción de estructuras en guadua
1a oJerta de caµacitación que brinda e1 Servicio Naciona1 de Aµrendizaje (Sena), en 1os diJerentes
centros de Jormación, se describen µor cada deµartamento:
T ABLA 13
OFERTA DE CAPACITACIÓU EU EL DEPARTAMEUTO DEL QUIUDÍO
Servicio Nacional
de Aprendizaje SENA Oferta de Educación
Trabajador Especializado armador de Estructuras en Guadua
Técnico Profesional Armador de Estructuras en Guadua
Básico en construcción con énfasis en guadua
Características de la guadua para su transformación
Construcción en guadua Nivel I
Construcción Nivel II
Construcción Nivel III
Construcción en guadua y bahareque
Centro de la Construcción Diseño y construcción de cubiertas en guadua
Investigación de la guadua como material estructural
Investigación de la guadua como material estructural Nivel II
Preindustrialización de la guadua
Seminario teórico práctico de Silvicultura
Actualización básica en guadua
Ensambles y acoples en construcción con guadua
Producción de laminados en guadua
Aproximación Integral al aprovechamiento de la guadua
Manejo Silvicultura de la guadua
Plan de aprovechamiento de guadua
Preservación y secado de la guadua
Propagación y manejo Silvicultura de la guadua
Silvicultura de la Guadua
Conocimiento general sobre la guadua
Elaboración guías de aprendizaje en guadua
Energía solar en el secado de la guadua
Evaluación de biodiversidad en guaduales
Guadua: conservación y propagación
Guadua: manejo de conservación
Homologación de actividades de aprovechamiento de guadua
Centro Agropecuario Impacto ambiental en el aprovechamiento de la guadua
Importancia ambiental y económica de la guadua
Importancia en los planes de manejo y aprovechamiento de la guadua
Metodología de evaluación de flora asociada con guadua
Núcleo Forestal de la guadua
Proyección de la industria de la guadua
Sensibilización al manejo de la guadua
Silvicultura básica para empresarios
Sistemas de propagación de guadua
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y extractiva

especialmente de la guadua. Noviembre de 2005.
T ABLA 14
OFERTA DE CAPACITACIÓU EU EL DEPARTAMEUTO DE RISARALDA
Servicio Nacional
Oferta de Educación
de Aprendizaje SENA
Introducción a la Silvicultura (usos y aprovechamiento
de Guadua, historia, taxonomía, morfología)
Preservación y secado de guadua
Artesanías
Centro Industrial Dosquebradas Maquinaria y Agroindustria
Construcción en guadua Nivel I
Construcción en guadua Nivel II
Construcción en guadua Nivel III
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y
extractiva especialmente de la guadua. Noviembre de 2005.
T ABLA 1l
OFERTA DE CAPACITACIÓU EU EL DEPARTAMEUTO DE CALDAS
Servicio Nacional
de Aprendizaje SENA
Básico en guadua
Trabajador calificado en explotaciones agropecuarias con
énfasis en guadua
Taller práctico de preservación y secado de la guadua
Manejo, administración y establecimiento de plantaciones
con énfasis en guadua
Centro de Atención Integrado al Sector
Agropecuario – CAISA Importancia y utilidad del recurso Guadua
Procesos de preservación de la guadua y transformación en
bienes de consumo durable
Procesos de preservación de la guadua y comercialización
Construcción en Guadua
Artesanías
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y extractiva especialmente
de la guadua. Noviembre de 2005.
T ABLA 16
OFERTA DE CAPACITACIÓU EU EL DEPARTAMEUTO DE TOLIMA
Servicio Nacional
de Aprendizaje SENA
Básico de construcción en guadua
Planeamiento y ejecución de construcción en guadua
Sensibilización al proceso de transformación de la guadua
Trazado, corte y perforación manual de la guadua
Silvicultura, manejo y aprovechamientote guaduales
Introducción a la Silvicultura de la guadua
Centro Industrial (Ibagué) Ensamble de productos artesanales en guadua
Elaboración de cortes en guadua
Introducción de procesos en la construcción de la guadua
Centro Agropecuario (Espinal)
Sistemas de propagación y preservación de la guadua
Fabricación de lámparas eléctricas incandescentes en guadua
Preliminares, manejo de la guadua en construcción
Alistamiento de elementos estructurales en guadua
Construcción de estructuras en guadua
Instalaciones agropecuarias en guadua
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación primaria y
extractiva especialmente de la guadua. Noviembre de 2005.
T ABLA 17
O FERTA DE CAPACITACIÓU EU EL UORTE DEL V ALLE
Servicio Nacional de Aprendizaje

SENA
Básico en guadua
Artesanías
Centro Multisectorial
Muebles
Cartago
Construcción
Cubiertas y estructuras
Fuente: Censo caracterización ocupacional del área de explotación
primaria y extractiva especialmente de la guadua. Noviembre de
2005.
1as universidades de1 área en estudio kan incursionado en e1 montaje de seminarios, seminarios−
ta11eres, cursos y diµ1omados enJocados en 1os diJerentes ejes temáticos. Parte de 1os seminarios y
seminarios−ta11er se kan eJectuado como µreámbu1o de socia1ización de resu1tados de investigacio−
nes que se ade1antaron en 1a µroµia universidad sobre guadua. 1os temas más reµresentativos a tratar
kan sido 1a si1vicu1tura y 1a construcción con guadua.
4.1.2 Demanda de formación

En 1os ú1timos años e1 tema de 1a guadua, ka tenido un incremento en su aceµtación e interés µor
µarte de instituciones y µub1ico en genera1, µor ser un recurso que oJrece beneJicios ambienta1es y
económicos, generando emµ1eo y µroyección internaciona1 a1 µaís. De akí que 1a demanda en 1a
Educación esµeciJica de1 tema, es muy a1ta y en un grado esµecia1izado, e11o en resµuesta a 1os
requerimientos de 1os mercados actua1es.
Existe en 1a actua1idad una amµ1ia gama de interesados en e1 tema, que van desde trabajadores de
camµo, µroµietarios de µredios con guadua y una diversidad de µroJesiona1es.
A continuación se enuncian 1os interesados en 1os diJerentes temas:
4.1.2.1tilwicultura
A grandes rasgos 1os interesados en 1a temática de si1vicu1tura son: Administradores de Jinca,
viveristas, ingenieros y tecnó1ogos Joresta1es, ingenieros ambienta1es, técnicos Joresta1es y en re−
cursos natura1es, asistentes técnicos instituciona1es y µúb1ico en genera1; en temas como:
• Estab1ecimiento, manejo, y administración de bancos de µroµagación
• Sistemas de µroµagación
• Estab1ecimiento y manejo de µ1antaciones de guadua
• Manejo si1vicu1tura1 y Jitosanitario de µ1antaciones de guadua
• Producción 1imµia µara e1 estab1ecimiento y e1 manejo de bancos de µroµagación y µ1anta−
ción
• BeneJicios tributarios o incentivos µor e1 estab1ecimiento de µ1antaciones con guadua
Interés que viene 1igado a 1a demanda que se tienen en e1 mercado de µroducción de materia1 vegeta1
de exce1ente ca1idad; µroducto de un manejo 1imµio, µara estab1ecer µ1antaciones de guadua que se
ajusten a P1anes de Estab1ecimiento y Manejo Toresta1 eJectivos que µroµicien 1a amµ1iación de 1as
áreas en guadua; que en ú1timas es 1a materia µrima, Jundamenta1 µara todo e1 sector.
G RÁFICO 17
Fuente: Censo ocupacional de la guadua. Diciembre del 2005.

De acuerdo a1 gráJico anterior, en cuanto a 1a si1vicu1tura existe una necesidad de caµacitación en
estab1ecimiento de bancos de µroµagación en un 43,50% y de µ1antaciones con guadua en un 29%, un
15,50% en manejo si1vicu1tura1 de µ1antaciones y de un 12% en Incentivos y beneJicios tributarios
que se obtienen µor estab1ecer µ1antaciones Joresta1es con guadua.
4.1.2.2E¡e temático de transformación

Es ta1 vez, e1 más diJundido y en donde 1a demanda es mayor en cuanto a que e1 aµroveckamiento de
un guadua1 esta sujeto a una norma, QUE se debe SUMΜ1CR, desaJortunadamente; es 1o que
µiensan 1a mayoría de 1os aµroveckadores de guadua, emµresaria1es e inJorma1es, µorque no 1o ven
como una serie de medidas que µroµician estabi1idad ambienta1 de1 guadua1 que redundan en beneJicio
socia1 y económico a 1argo µ1azo.
En resµuesta a 1as camµañas que eJectúan 1as CAR, µara que 1a comunidad µroµietaria, µroJesio−
na1 y emµresaria1 que se desenvue1va en e1 sector de 1a guadua, rea1icen e1 manejo y aµrovecka−
miento si1vicu1tura1, se demanda un nive1 mínimo de conocimiento de1 tema en casos muy
esµecíJicos; µor ejemµ1o e1 de 1os µroµietarios y artesanos, µero en términos genera1es deben
aµ1icar este cono− cimiento, µor 1o que 1os temas que se so1icitan son:
• Incendios Joresta1es.
• Biodiversidad en guadua1es.
• Diseño y e1aboración de estudios y µ1anes de manejo y aµroveckamiento Joresta1 de guadua
(PamJ).
• Yécnicas de inventario y kerramientas de ordenamiento Joresta1.
• Si1vicu1tura de guadua1es natura1es, que inc1uye imµortancia ambienta1, socia1 y económica
de 1a guadua.
• Administración de guadua1es.
• Imµacto ambienta1 en e1 aµroveckamiento de bosques de guadua.
• Reµaración de maquinarias y equiµos.
• Mecanización de aµroveckamientos Joresta1es.
• Norma uniJicada µara e1 aµroveckamiento de guadua1es natura1es y P1antados.
• Yécnicas y medidas de aµroveckamiento de guadua1es.
Uniendo 1os temas en b1oques de Jormación y de acuerdo a 1as necesidades, en e1 siguiente gráJico se
muestra en resumen estos resu1tados.
G RAFICO 18
UECESIDAD DE CAPACITACIÓU EU LOS TEMAS RELACIOUADOS COU
TRAUSFORMACIÓU
Fuente: Censo ocupacional de la guadua. Diciembre del 2005.
A causa de 1a necesidad imµerante de mejorar 1a µroducción de materia µrima desde 1os guadua1es
natura1es y 1a aµroµiación de técnicas si1vicu1tura1es de acuerdo a 1as exigencias eco1ógicas de 1a
esµecie y a 1a µroyección industria1 de1 sector, se tiene que garantizar un µroducto de a1ta ca1idad y
1os vo1úmenes que se requieren µara dar continuidad a 1os µrocesos de transJormación en 1as
emµresas de µreindustria1ización e Industria1ización.
Por ende, es a1ta 1a necesidad de caµacitación en si1vicu1tura de guadua (32%), 1e siguen 1as técnicas
de aµroveckamiento Joresta1 (22%), 1os diseños y e1aboración de estudios y µ1anes de
aµroveckamiento y manejo Joresta1 ocuµan 1a siguiente µosición con e1 19%, se requiere 1a meca−
nización de1 aµroveckamiento µero so1amente e1 12% de 1os entrevistados 1o so1icita, 1a normativi−
dad ka emµezado a interesar1e a 1a comunidad y reµresentan un 9% de1 tota1 de 1as necesidades de
caµacitación, µor ú1timo 1a caµacitación en Incendios Toresta1es, con un 6% es imµortante µara
a1gunas regiones µor 1a susceµtibi1idad de estos eventos en 1os µeríodos de verano.
1os emµresarios de 1as µ1antas de secado y µreservado, artesanías, mueb1es, 1aminados y cons−
tructores, son 1os que más demandan Jormación en 1os siguientes temas:
• Diseño y construcción de maquinaria µara transJormación de 1a guadua.
• Artesanías en guadua.
• Mueb1es en guadua.
• Construcción en guadua y dentro de ésta, cortes, uniones, cubiertas, cerckas, entramados
de µared, estructuras, entre otros.
• 1aminados en guadua.
• Va1or agregado de 1a guadua.
• Diseño, co1or y tendencias de µroductos artesana1es en guadua.

• Proceso de secado y µreservado de 1a guadua.
• Reµaración de maquinarias y equiµos.
• Administración de µequeñas emµresas Joresta1es−guadua.
• Diseño y construcción de juegos didácticos en guadua.
Haciendo una re1ación comµarativa entre 1as necesidades de caµacitación en este eje temático se tiene
que en µrimer 1ugar están temas como estructuras, cubiertas, cerckas, uniones y cortes de guadua
µara construcción de viviendas, µuentes y Kioscos con un 28% de1 tota1. E1 25% considera que se
debe saber sobre µrocesos de Secado y µreservado de 1a guadua, un 18% estima que se requiere
caµacitación en 1aminados, en Diseño, co1or y tendencias de µroductos artesana1es un 12%, en diseño
y construcción de maquinaría un 10% y un ✓% estimo que se necesita caµacita− ción en reµaración
de máquinas y equiµos.
4.1.2.C Temas relacionados con comercialización

1os temas en comercia1ización que se demandan son:
• Contabi1idad básica.
• Administración de µequeñas emµresas, ta1 como deµósitos, a1macenes, µuestos de venta,
entre otros.
• Mercadeo y comercia1ización.
• Re1aciones de1 µersona1 y con 1os c1ientes.
• Yécnicas de µub1icidad.
Además, de amµ1iarse e1 requerimiento, en cuanto a 1a diversidad de µersonas so1icitantes de

caµacitación, en e1 tema, se kan abierto exigencias en temáticas de Jormación, que son so1icitadas µor
todos 1os emµresarios, ta1 como:
• Bienes y servicios de 1a guadua.
• Seguridad ocuµaciona1.
• Asociatividad y emµrenderismo.
• Normatividad ambienta1 y 1abora1.
• Comercia1ización de µroductos de guadua.
• Contro1 de ca1idad de materias µrimas y µroductos de guadua.
• Primeros auxi1ios.
• Oµeración y manejo de kerramientas y maquinaria.
• Particiµación comunitaria y emµresaria1.
• Costos y rendimientos.
Otro Jenómeno, que se viene dando es 1a búsqueda de Jormaciones continuadas o de cursos 1argos
donde e1 estudiante reciba toda 1a 1ínea de Jormación de 1a cadena µroductiva de 1a guadua.
Akora que como, 1as µersonas que demandan este tiµo de Jormación; en genera1 son simu1tánea−
mente trabajadores, con una exµeriencia que se adquirió µor medio de un aµrendizaje que se trasµaso
µor tradición ora1, µor ensayo o µor observación y 1a mejor µroµuesta en 1a actua1idad es 1a
Jormación µor comµetencias 1abora1es.
Que 1e da brinda a1 trabajador 1a oµortunidad de comµ1ementarse y titu1arse en 1a comµetencia
esµecíJica en 1a cua1 se ka desemµeñado µara generar1e nuevos mercados 1abora1es y mayor com−
µetitividad.
4.2 Niwel de preparación de actores de la cadena
E1 nive1 de µreµaración es Jundamenta1 en e1 momento de deJinir 1as estrategias de mejoramiento
continuo de 1os diJerentes nive1es emµresaria1es, que se desenvue1ven en e1 sector de 1a guadua,
esto como un requisito a1 µretender aµroµiación, aµ1icación o transJormación en e1 desarro11o
tecno1ógico de1 sector. Pues, bien es cierto que 1a educación, debe amµ1iar 1a caµacidad de enten−
dimiento de 1a µersona.
E1 nive1 de µreµaración, µor suµuesto deµende de 1a jerarquía de1 actor dentro de 1as diJerentes
moda1idades de emµresas.
4.2.1 srupo directiwo

Este gruµo es e1 encargado de 1a Administración de 1a emµresa, debe tener una amµ1itud de µensa−
miento, µues es quien toma 1as decisiones, resµecto de 1a µroducción, cana1es de mercadeo y
comercia1ización, adaµta tecno1ogías nuevas o a1ternativas y maneja µresuµuestos.
1o conJorman µersonas con un nive1 de µreµaración, desde 1o suµerior con esµecia1izaciones o
µostgrados dentro de ciencias de toda índo1e kasta de básica µrimaria. Por 1a inJorma1idad de1 sector
guadua, 1os µrimeros de este gruµo se Jorma mas µor e1 quekacer de 1a µroducción que µor
Jormación académica, resu1tado, µor suµuesto, de 1a µoca inJ1uencia que ka tenido 1a caµacitación
universitaria en e1 tema esµecíJico de 1a guadua. 7 1os segundos se kicieron µor aµrendizaje de
tradición ora1 o de observación que se trasµasó en 1a tradición Jami1iar.
1os directivos, desµués de estar inmersos en 1a µroducción agroµecuaria y esµecia1mente de 1a
guadua, busca µor todos 1os medios 1a caµacitación que requiere µara Jorta1ecer sus conocimien− tos,
en µro de 1ograr e1 crecimiento económico y socia1 de su emµresa.
1a moda1idad más Jrecuente encontrada, es que e1 directivo se aµoya en asesores µroJesiona1es, ta1
como: ingenieros Joresta1es, civi1es, arquitectos, economistas, administradores de emµresas,
contadores µúb1icos y abogados.
G RÁFICO 19
Fuente: Censo ocupacional del área de explotación primaria y

extractiva, específicamente guadua. 2005.

8l
En e1 nive1 directivo un 6% ka ade1antado estudios de µostgrado, µero no re1acionado con e1 sector

en donde se desenvue1ve, 34% recibieron caµacitación universitaria, 40% son µersonas que so1a−
mente kan ade1antado 1a etaµa de caµacitación µrimaria, un 15% de 1os directivos son backi11eres y
un 5% de e11os no kan recibido caµacitación y aµrendieron a exc1usivamente 1as oµeraciones
matemáticas básicas.
Es de ac1arar, que µor 1o µequeño de 1as emµresas en términos genera1es e1 µroµietario es e1 gerente de
1a misma.
4.2.2 srupo medio

IdentiJicado como e1 gruµo que suµervisa 1a µroducción, ejecuta 1as disµosiciones de1 directivo,
ajusta y retroa1imenta 1os µrocesos, dirige a 1os obreros u oµerarios, seña1a 1as directrices de1
cumµ1imiento de 1as tareas a ade1antar y es resµonsab1e ante e1 directivo de1 cumµ1imiento de 1a
1abor.
En e1 gráJico resu1tado de 1a va1oración de1 nive1 académico se nota como e1 µersona1 de1 nive1
medio no tiene µostgrados µero tamµoco kay µersonas sin ningún tiµo de caµacitación. Un 50% de1
µersona1 de1 nive1 medio son backi11eres y e1 3✓,5% kicieron su caµacitación µrimaria.
G RÁFICO 20
Fuente: Censo ocupacional del área de explotación primaria y extractiva,

específicamente guadua. Diciembre del 2005.

4.2.C srupo operatiwo
Rea1iza 1as 1abores inkerentes a1 µroceso µroductivo, es resµonsab1e de 1a ejecución de 1as tareas
acorde con 1as directrices de1 suµervisor, µatrón de corte o jeJe de µ1anta.
G RÁFICO 21
Fuente: Censo ocupacional del área de explotación primaria y

extractiva en Colombia, específicamente de la guadua. Diciembre
del 2005.
Siendo e1 trabajo con 1a guadua, en 1os deµartamentos de1 Eje CaJetero, Yo1ima y Norte de1 Va11e
de1 Cauca un oJicio esµecia1izado o de mano de obra ca1iJicada, que se Jorjó µor exµeriencia µroµia
adquirida en 1a descendencia Jami1iar. Razón µor 1a cua1 no era vita1 1a caµacitación, µues se
contaba con una Juente de ingreso µermanente. De akí, que a1 consu1tar e1 nive1 académico de este
gruµo, e1 resu1tado es extremo, en tanto que e1 90% termino 1a µrimaria y un 10% no a1canzó
siquiera a terminar e1 µrimer grado de 1a µrimaria.
ENTORNO
TECNOLÓGICO
5
5.ENTORNO TECNOLÓGICO
5.1 Descripción de la cadena productiwa
G RÁFICA 22
Fuente: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Observatorio

Agrocadenas Colombia. Documento de trabajo Nº 65, marzo de 2005.
5.1.1 Producción
Comµrende 1a actividad de µroducción de1 materia1 vegeta1; que en µrimera instancia es de
ckusquines, que se µroµagan en un banco de µroµagación o en un vivero Joresta1, que desµués de
e1aborar e1 P1an de Estab1ecimiento y Manejo Toresta1 (PemJ), µueden sembrarse µara dar origen a
una µ1antación que cumµ1e unos objetivos esµecíJicos (µrotección o µrotección−µroducción).
1a µroducción de guadua es materia µrima µara 1os siguientes sectores: construcción, agroµecua− rio,
de 1a industria de1 mueb1e y de 1a artesanía, 1aminados µisos y mo1duras.
Además, comµrende 1as actividades de aµroveckamiento y manejo si1vicu1tura1. Que consisten en 1a
entresaca se1ectiva de cu1mos o ta11os de1 guadua1 que Jaci1ita e1 mantenimiento y e1 mejoramien− to de1
guadua1, µroµorcionando a1 µroµietario de1 guadua1 natura1 o de 1a µ1antación con guadua ingresos
económicos derivados de 1a extracción y 1a venta de ta11os comercia1es.

5.1.2 Transformación primaria y secundaria

Comµrende entre otros 1os µrocesos de secado y µreservado que deµenden de1 µroducto Jina1 en que
se convierta 1a guadua.
E1 secado y 1a µreservación de 1a guadua, son oµeraciones técnicas emµ1eadas con e1 Jin de µro1on−
gar 1a vida úti1 o durabi1idad de trozos o secciones que se emµ1ean en diJerentes usos; se inicia desde
e1 aµroveckamiento, cuando se deJine cortar 1os cu1mos maduros o keckos, µues se garanti− za
resistencia a1 ataque y deJormaciones causadas µor agentes bio1ógicos.
1a durabi1idad esta 1igada a1 contenido de kumedad en 1os tejidos y µor ende es una variab1e muy
imµortante a contro1ar a1 emµ1ear 1a guadua. E1 secado es un Jenómeno consistente en 1a e1imina−
ción suµerJicia1 de1 agua, a 1a vez que esta migra desde e1 interior kacia e1 exterior de 1a guadua y
viceversa.11
Según He1d12, dentro de 1as aµ1icaciones de 1a guadua, e1 sector de 1a construcción es seguramente e1
más imµortante. 1a gran mayoría de 1a guadua coseckada en 1a región termina como materia1 de
construcción µara aµ1icaciones secundarias como andamios o µunta1es, e1 consumo de guadua
deµende de 1a coyuntura de1 µaís y de 1a coyuntura en e1 sector naciona1 de 1a construcción, entre
otros.
1as otras aµ1icaciones más comunes µara 1a guadua son su µrocesamiento en e1 sector de artesanías y
mueb1es, aquí e1 va1or agregado es muy a1to, µero 1a cantidad de 1a materia aµ1icada es margina1.
1os artesanos reµresentan e1 sector más dinámico y diverso de toda 1a cadena µroductiva de 1a
guadua.
1a Jabricación de 1aminados. Es e1 µroceso µroductivo asociado a 1a guadua más imµortante y
reµresentativo que consisten en transJormar guadua ro11iza en 1atas y tab1i11as µara 1a e1aboración
de µane1es y tab1eros.
Para e11o, estas emµresas kan desarro11ado y adaµtado a1gunas maquinaria y tecno1ogía, que aún no
1es µermite reso1ver 1os µrob1emas críticos de 1os µrocesos que reµresentan e1evados costos de
µroducción.
5.1.C Komercialización
1a comercia1ización de 1a guadua se inicia desde 1a Jase de µroducción de µroµágu1os (Ckusquines)
que en muckas regiones ka a1canzado nive1es internaciona1es, ante 1a demanda de 1a esµecie µara e1
estab1ecimiento de µ1antaciones Joresta1es.
Además, comµrende 1a comercia1ización de 1a guadua µosterior a 1a transJormación µrimaria de
diversos µroductos de 1os cua1es deµenden µrocesos semi−industria1es e industria1es, que µuede ser
µara 1a construcción de viviendas, mueb1es o artesanías.
E1 tiµo de mercadeo y comercia1ización de 1a guadua; más antiguo y µor 1o tanto conocido, se inicia
con 1a transacción que se rea1iza entre e1 µroµietario de1 µredio donde está 1a guadua y e1
11 Montoya Arango, Jorge Augusto. Universidad Yecno1ógica de Pereira, Tacu1tad de Ciencias Ambienta1es. Preservación de 1a guadua.
2004.
12 He1d. Oµ. cit., µ. 34.
guaduero o intermediario13. 1a venta de guadua, 1a rea1iza e1 µroµietario de 1a Jinca en µie y 1a
contro1a µor e1 número de µiezas que se movi1iza de 1a Jinca.
1os guadueros son 1os µrinciµa1es comµradores de guadua en 1as Jincas y son así mismo, 1os
µroveedores de 1os deµósitos, agencias de venta de madera, de a1macenes que venden materia1es de
construcción y µiezas de guadua14.
Se destacan µor vender 1a guadua sin ningún tratamiento de secado y µreservado, su máximo va1or
agregado es 1a venta de µiezas de guadua ro11iza y 1a esteri11a.
A raíz de este Jenómeno se imµu1saron en 1os ú1timos cinco (5) años 1as emµresas agroµecuarias o
agroJoresta1es µarticu1ares que rea1izan e1 aµroveckamiento de sus µroµios guadua1es o de 1os
vecinos a 1os cua1es vienen inc1uyendo en Juturos núc1eos Joresta1es; aµ1icando 1as técnicas
si1vicu1tura1es acordes a1 estado de1 guadua1, µara µroveer un µroducto que no só1o se ajusta a 1os
requerimientos de diámetro, 1ongitud, estado de madurez, buen estado.
Jitosanitario sino que, además se garantiza 1a µreservación y e1 secado de 1os µroductos vendidos y en
cierta medida tratan de suµ1ir demandas de grandes vo1úmenes µara 1a construcción µermanente.
A1ternativamente estas emµresas, a1gunas µroducen y comercia1izan 1atas y tab1i11as de guadua
µara tab1eros según 1as esµeciJicaciones de1 comµrador µara mú1tiµ1es µroductos, ta1 como µisos,
mueb1es, µuertas y ventanas, entre otros.
5.2 Procesos productiwos
5.2.1 Producción de propágulos de guadua

1a µroducción de µroµágu1os de guadua se kace en e1 banco de µroµagación o en e1 vivero Jores−
ta1. E1 µroceso de µroducción de µroµágu1os de guadua se rea1iza en tres (3) Jases:
Primera fase. Establecimiento del banco de propagación

Para estab1ecer e1 banco de µroµagación se debe se1eccionar un sitio de una µendiente moderada con
sue1os Jrancos, disµonibi1idad de agua, cerca a una vía µrinciµa1. Situaciones estas idea1es, µero que
se µueden µroµiciar de diJerentes Jormas en sitios que no µresenten estas características.
E1 1ugar e1egido se adecua, que es básicamente desyerbar, nive1ar, reµicar e1 sue1o. Se µrosigue con
e1 trazado; que es, disµoner e1 materia1 según un sistema de siembra y una distancia entre µroµágu1os
que determinan 1a densidad µob1aciona1 de 1as mismas en e1 área de siembra. Seguidamente se
akoya cada µunto trazado de una dimensión acorde con e1 método de µroµagación se1eccionado. 1os
métodos de µroµagación conocidos son:
Reµroducción sexua1 o µor semi11a y reµroducción asexua1 o vegetativa. Este ú1timo µuede kacerse
µor 1os siguientes métodos: transµ1ante directo, µor medio de1 rizoma y µarte de1 ta11o, µor rizoma
sin cu1mo, segmentos de1 ta11o, secciones de1 ta11o con agua, ramas no 1igniJicadas, matabambas,
acodos, µor µroµagación de riendas 1atera1es.
13 Cira1do, Saboga1. Oµ. cit., µ. 12✓.

14 He1d. Oµ. cit., µ. 22.

Aunque todos estos métodos son va1idos y se kan uti1izado µor tradición en 1a región, no todos son
tan eJicientes, como e1 que encontró 1a CRQ, en 1as investigaciones rea1izadas. E1 sistema de µro−
µagación más eJicaz, µractico y que se ajusta a 1a µroµagación a gran esca1a es µor medio de
ckusquines.
tegunda fase: Mane¡o del banco de propagación

Son 1as actividades de 1imµia de arvenses, µ1ateo (diámetro de 30 cm.), riego y abonamiento. 1a
ú1tima actividad de esta Jase es e1 deskije que se kace en 1as µroµágu1os y 1as eras a trasµ1antar a
vivero.
Tercera fase: Trasplante o de wiwero

Es 1a siembra de 1os ckusquines o µroµágu1os kijas de1 banco de µroµagación a 1a bo1sa con µan de
tierra Jerti1izado o abonado que sirve de sustrato.
5.2.2 Establecimiento de la plantación con guadua

Se traza e1 P1an de Estab1ecimiento y Manejo Toresta1 (PemJ); que 1o µuede kacer un ingeniero
Joresta1 µarticu1ar o una institución de aµoyo que 1o trace en cumµ1imiento de un µrograma de
gestión regiona1 o un µroyecto esµecíJico.
E1 P1an 1o conJorman dos (2) Jases:
Pıtmeıa Tase. Estab1escmceuto de 1a µ1autascóu. Esta Jase con11eva 1as siguientes
oµeraciones µara e1 1ogro de una µroducción µrimaria (guadua en µie):
• Se1ección de1 sitio a sembrar
• Medición de1 área
• Eva1uación de 1as características edáJicas y c1imato1ógicas de1 sitio
• 1imµia de1 1ugar (sí se requiere)
• Yrazado. DeJinición de sistema de siembra y distancia de siembra
• Akoyado. Dimensión tíµica de 30 x 30 x 30 cm
• P1ateo. Con un diámetro de 1 a 1,2 m
• Se1ección de1 materia1 vegeta1 a µ1antar, µara 1o cua1 se tiene en cuenta 1as condiciones
edáJicas y c1imáticas de1 1ugar vs. 1as exigencias de 1a esµecie y 1os objetivos que se
µersiguen con 1a µ1antación.
• Terti1ización o aµ1icación de abono orgánico en e1 koyo, según se kayan determinado 1os
requerimientos de nutrientes µor aná1isis de sue1o.
• Siembra, que µuede kacerse µor ckusquines directamente, µor µroµágu1os con µan de
tierra o µor riendas 1atera1es.
• Terti1ización. Programa que existe y que reJerencia Saboga1 y Cira1do en e1 documento
"Una a1ternativa sostenib1e: guadua“.
Esta Jase ka sido 1a que tíµicamente se ejecuta, µero con 1a cua1 no se garantiza 1a sostenibi1idad de
1a µ1antación, µues e11a requiere de a1 menos cuatro (4) años de mantenimiento µara asegurar su
desarro11o y crecimiento. Anexo se debe 1evantar 1a bitácora µara 11evar 1a kistoria de1 bosque.
Segunda Gase: Mauteucmceuto de 1a µ1autascóu de GUADUA. Son 1as 1abores que se rea1izan una
vez se estab1ece 1a µ1antación y que son 1as que garantizan 1a suµervivencia, e1 crecimiento y
desarro11o de 1as µroµágu1os de guadua.
1os µrocedimientos a seguir son:

• E1iminación de arvenses comµetitivas con 1a µ1antación.
• Aµ1icación de1 µrograma de Jerti1ización que ya está técnicamente va1idado µor 1a CRQ.
• Podas y entresacas de mejoramiento. Entre e1 1° y 3° año se kacen 1os ac1areos o corte de
ta11os y ramas secas. 1a µeriodicidad recomendada µara 1a aµ1icación de esta medida es de 3 a
4 meses. Entre e1 4° y 6° de edad de 1a µ1antación se debe rea1izar una entresaca con un
µorcentaje mínimo de ta11os maduros o keckos.
5.2.C Mane¡o de guaduales naturales y plantados

A µartir de1 µunto en e1 cua1 1os nuevos kijos, rebrotes o renuevos, emµiezan a tener µor 1o menos
diámetros simi1ares a 1a µ1anta que 1os generó; tanto a bosques µ1antados como natura1es se 1es
rea1izan 1as siguientes 1abores, acondicionadas a1 objetivo Jina1 de1 bosque15.
• Soco1as. Consiste en 1a e1iminación de 1a vegetación asociada con 1os guadua1es y de 1as
ramas bása1es o ganckos µresentes en 1a µarte baja de1 ta11o.
• Terti1ización. Se debe aµ1icar materia orgánica o Jerti1izantes químicos en 1as áreas donde
aµarezcan 1a mayor cantidad de guaduas juveni1es y rebrotes.
De igua1 manera en 1os P1anes de Manejo Ambienta1 de 1as Emµresas que vo1untariamente aceµta−
ron certiJicarse ante e1 TSC, se seµararon unas actividades de µreaµroveckamiento que se asumen
como de manejo aµ1icab1es tanto a guadua1es natura1es como µ1antados. Dentro de estas activida−
des se inc1uyeron:16
• Soso1a. Se amµ1io, en que se debe evitar e1 contro1 de vegetación kerbácea en áreas µrotec−
toras o ubicadas en 1as riberas de 1os ríos. Se conservan 1os árbo1es maderab1es en todas 1as
Jases de desarro11o µara mantener 1a biodiversidad de 1os guadua1es.
• Desgaushe. 1abor que consiste en cortar o e1iminar 1as riendas o ganckos a una a1tura de
2,0 a 2,5 metros, teniendo en cuenta de no cortar a ras de1 ta11o µara evitar keridas que µueden
dañar e1 desarro11o de 1a guadua.
• E1cmcuascóu de BE¡USOS y 1cauas. Estos bejucos y 1ianas se deben cortar µor 1o menos (1) un
mes antes de1 aµroveckamiento µara que se sequen y µierdan su resistencia. Se reµican µara
µroµiciar su descomµosición e incorµoración a1 sue1o como abono.
• REΜCQUE. Cortar con e1 mackete en µedazos µequeños 1os materia1es residua1es de1 aµrove−
ckamiento, como ramas, trozas, riendas entre otras y esµarcir1as dentro de1 µarea de1 guadua1
µara que se reincorµoren como materia orgánica a1 mismo.
• Eutresasa sauctarca. Se deben e1iminar 1as guaduas enJermas, con muerte descendente,
1adeadas, dob1adas o que µresenten enJermedades, ataques o daños mecánicos. De esta Jorma,
se dejan 1as guaduas que µresentan 1os mejores desarro11os y se estab1ece 1a verdade− ra
densidad µob1aciona1.
5.2.4 Aprowechamiento
E1 aµroveckamiento o entresaca es 1a µráctica si1vicu1tura1 que µermite regu1ar e1 esµacio entre 1os
individuos que conJorman e1 guadua1, creando 1as condiciones Javorab1es µara 1a regeneración
natura1 y 1a comµosición estructura1, generándo1e a1 guadua1 un equi1ibrio bio1ógico y un rendi−
miento sostenido.
15 Cruz Rios, Horminson. 1a guadua nuestro bambú. CRQ. 1994, µ. 198.

16 Medina Cuzmán, Nokemy. P1an de manejo ambienta1 Inversiones Agroguadua S.A. 2005, µ. 91.

9l
E1 aµroveckamiento de 1os guadua1es esta sujeto a un µrocedimiento que uniJicaron 1as CAR, como
una medida que Jaci1ita 1os trámites que se requieren µara obtener 1os µermisos de aµrove−
ckamiento, buscando que todas 1as µersonas que intervienen 1os roda1es de guadua reconozcan y
aµ1iquen un mismo µrocedimiento. 1a Jina1idad es conceder en Jorma organizada y oµortuna e1
µermiso de aµroveckamiento y manejo Toresta1. A continuación se µresenta e1 µrocedimiento ge−
nera1.
G RÁFICA 23
Desµués de obtenerse 1a autorización de intervención de1 roda1 de guadua, 1a µersona que 1o aµro−
vecka; que µuede ser un guaduero, e1 µroµietario o una cuadri11a de corteros de una emµresa, cumµ1e
una serie de actividades que se exµ1icará a continuación. Aquí es µroµio diJerenciar e1 µrocedimiento
que kace un guaduero de1 que kace una emµresa µara obtener una materia µrima de ca1idad.

T ABLA 18
PROCEDIMIEUTO DE APROVECIAMIEUTO DE UU EMPRESARIO IUFORMAL
(GUADUERO) Y EMPRESARIO FORMAL
Actividad - labor Descripción

Empresario informal (ei): ubicación de las matas de guadua a entresacar
y las de manejo Silvicultural
Empresario formal (ef): de acuerdo al pamf, el empresario planifica el
Selección rodales
aprovechamiento, siguiendo la propuesta de ordenamiento, por tiempos,
disponibilidad de mano de obra y densidad poblacional o volumen a
entresacar.
Ei: esta labor la hace el administrador del monte, y es indicar las matas
de corte, que generalmente eligen indiscriminadamente y varias al
Distribución de mismo tiempo.
cuadrilla de corteros Ef: esta labor la hace un supervisor del corte, que ubica en orden las
matas a entresacar y ubica la cuadrilla en el sitio. Además, de que hace
una inspección general para llevar una bitácora del lugar.
Ei: corte de las arvenses asociadas al guadual, los más viejos respetan
regeneración, en estado LATIZAL y fustal de árboles y arbustos, los
Socola
jóvenes no reconocen las especies asociadas.
Ef: estas características de socola las define el supervisor de corte.
Ei, ef: hace parte de la socola y es el corte de los ganchos o ramas
Desganche
básales.
Ei, ef: a medida que van cortando ganchos los repican un poco más
Repique pequeños y los esparcen dentro del guadual para que sirvan de abono.
Ei: entresacan las guaduas secas y las repican, pero es una labor que
se ha convertido en problemática, por que muy pocos corteros la hacen
Corte de guaduas
en la actualidad. De igual manera arreglan los cortes viejos mal
secas
hechos.
Ef: entresacan las guaduas secas y las repican dentro del guadual.
Ef: se marcan con un aro de pintura reflectiva las guaduas maduras
considerando la espaciación relativa entre individuos, el número de
Marcación guaduas permisionadas, según los diámetros que soliciten los
compradores, que no presenten ningún daño mecánico, sin ataques de
insectos o enfermedades, que guarden rectitud, sin torceduras.
T ABLA 18
PROCEDIMIEUTO DE APROVECIAMIEUTO DE UU EMPRESARIO IUFORMAL
(GUADUERO) Y EMPRESARIO FORMAL (COUTIUUACIÓU)
Actividad - labor Descripción
Ef: se escogen las cuatro (4) noches de mayor oscuridad del menguante lunar, se
procede al corte de la guadua desde las 9:00 p.m. Hasta las 4:30 a.m. Dicho corte
es el desjarrete (corte a ras del primero o segundo nudo basal). Este procedimiento
se sigue para guaduas rolliza que van a ser utilizadas como elementos
estructurales de una construcción y para la fabricación de muebles; pero no es un
método generalizado.
Ef: para laminados, pisos y molduras se hace el desjarrete o corte a ras del primer
Desjarrete nudo. Pero no se dejan en el guadual para el secado y curado, pues la guadua es
propensa al ataque de hongos (mancha azul).
Ef: para artesanías el procedimiento descrio anteriormente se hace en un 90%;
según el concepto del artesano, pero el proveedor de la materia prima es un
guaduero y el artesano no puede verificar el evento.
Ei: aprovechamiento de las guaduas hechas o maduras que ubican según
Entresaca distancias relativas a otras maduras y según densidad poblacional. El corte lo
deben hacer a ras del primer o segundo nudo.
Ef: las guaduas cortadas se dejan en el guadual entre 21 y 30 días mínimos para su
avinagrado (proceso químico que consiste en el paso de los azúcares y almidones a
alcoholes) y secado inicial (deshidratación) en ambiente de penumbra, no se deben
Avinagrado
cortar piezas antes de este tiempo ni tampoco quitarles las ramas. Proceso
utilizado con la guadua para la construcción y para la fabricación de muebles pero
no es recomendable para laminados, pisos, molduras y artesanías.
Ei: se limpia la guadua apeada de ramas, ganchos, hojas y se trocea según pieza
(cepa, basa, sobrebasa, varillón) en general de 4 m , o se pica en esterilla.
Destroce (despiece)
Ef: se cortan las guaduas en piezas de 4m, 6m y 8m según la rectitud que presente
Corte (dimensionado)
el tramo o se cortan con una longitud de acuerdo con la demanda. . Las longitudes
deben ser de 50 cm., adicionales, tratando de que quede nudo en los extremos.
Transporte menor Ei, ef: dependiendo de la distancia al camino de cargue del animal de tracción o de
(braceo) la cercanía de una vía; hay un transporte a hombro o no.
Ei, ef: sí la vía de cargue de un camión es lejana se transportan las guaduas con la
Transporte menor
ayuda de animales de carga (mulas). Se llevan las guaduas hasta borde de vía,
(arriería) donde carga el camión.
Transporte mayor Ei, ef: ya en un sitio de entrada de camión, los coteros cargan el camión que lleva la
(camión) guadua al destino final, que generalmente es un depósito.
Ef: una vez, se interviene el guadual se debe efectuar un muestreo aleatorio para
Seguimiento contabilizar las guaduas maduras en pie, verdes y renuevos con el propósito de
conocer en el mediano plazo el incremento poblacional de los rodales de guadua.
Fuente. Censo ocupacional del área de explotación primaria y extractiva, específicamente guadua. Diciembre del 2005.
5.2.5 Transformación
5.2.5.1Preserwado y secado
Se kace µara incrementar 1a durabi1idad de1 µroducto, en resµuesta a 1a susceµtibi1idad a1 ataque de
kongos y xi1óJagos, µrinciµa1mente cuando 1os cu1mos se cortan jóvenes o cuando 1as condicio− nes
de a1macenamiento de 1a guadua sin µreservar µresenta kumedades a1tas.
Se conocen µretratamientos de µreservación natura1; que se reJuerzan; en muckos casos, con 1os
tratamientos de µreservación química, de igua1 manera, estos ú1timos se aµ1ican sin requerir e1
curado natura1. De akí 1a imµortancia, de µresentar 1os diJerentes métodos que aµ1ican 1as emµre−
sas de1 sector en 1a actua1idad, entre estos:
Tratamientos sin químicos
• Curado en mata.
• Curado µor inmersión en agua.
• Curado con kumo.
• Hervido.
Tratamientos con químicos

• Inmersión con so1ución de acido bórico y bórax.
• Inyección con so1ución de acido bórico y bórax.
• Inyección, inmersión o asµersión con µroductos químicos (1orsban, xi1amon, entre otros)
• Bouckerie modiJicado con so1ución µreservante
7a 1a verdadera aµ1icabi1idad de estos µrocesos de µreservación, esta en manos de 1os emµresarios

que 1os kan aµ1icado y µor e1 método de observación, ensayo−error comµrobaron e1 más eJiciente y
ese uti1izan. A1gunos emµresarios kan divu1gado sus µrocesos abiertamente a1 µúb1ico, µero otros
no. Por 1o que es diJíci1 indicar 1a eJectividad de uno u otro método.
Resµecto a1 µroceso de secado, en 1os ú1timos años se ka tratado de desarro11ar métodos a1ternati−
vos; a1 secado de 1a madera aserrada µor aire ca1iente c1imatizado o deskumiJicador, µero son µocos
1os que kan tenido aµ1icación, µor ser costosos y µorque 1os industria1es deben asumir 1os nive1es
de riesgo. Por e11o, e1 secado a1 aire 1ibre, y con energía so1ar µor radiación siguen siendo 1os más
usados µor 1os emµresarios.
A continuación se enuncian 1os métodos de secado uti1izados en 1a actua1idad y 1os de mayor
µosibi1idad de imµ1ementar a Juturo.
• Secado a1 aire 1ibre o natura1
• Secado a1 aire 1ibre, seguido de secado en cámara convenciona1
• Secado con deskumiJicador
• Secado so1ar
Tina1mente, cuando 1a guadua ro11iza ya esta 1ista µara usarse en un µroceso constructivo o de
Jabricación de mueb1es, se 1e da un acabado que consiste en e1 1ijado y viruteado en toda 1a
suµerJicie de 1a guadua; µara dejar1a 1imµia de cua1quier residuo, y µor ú1timo 1e aµ1ican 1inaza y
trementina o cera 1íquida µara dar1e bri11o y µrotección.
5.2.5.2Konstrucción
E1 µroceso constructivo µara una casa, un kiosco, una cabaña, un ga1µón, µortadas, casetas o µuentes;
según 1a exµeriencia de1 constructor o e1 reconocimiento que tenga de 1a ca1idad de 1os µroductos
que brindan 1as emµresas dedicadas a1 aµroveckamiento de 1a guadua, 1o inicia desde 1a cosecka de1
guadua1 o desde e1 contro1 de ca1idad de 1os µroductos entregados µor un µroveedor de guaduas aµtas
µara este µroµósito. Estas µrácticas se kan genera1izado a causa de 1os Jracasos en construcciones
keckas con guaduas comµradas a deµósitos sin ninguna garantía de µrocesos de µreservación y
secado.
• Se1esscóu de 1a materca µrcma (GUADUAS aµeadas). Que 1a µuede kacer desde e1 guadua1, sí
e1 constructor se encarga desde 1a cosecka uti1iza e1 método descrito µara 1os emµresarios
µero con 1a seguridad de un µroducto que se ajusta a sus necesidades, de igua1 Jorma e1ige sus
métodos de µreservado y secado (entre 18 a1 20% de contenido de kumedad), un ✓5% de 1os
constructores cree en e1 curado en 1a mata sumado a una µreservación química no
tóxica y e1 secado a1 aire 1ibre; e11o, debido a 1as exigencias de1 mercado de µroducción
1imµia, kigiene, sa1ud y µrotección ambienta1.
De 1a otra Jorma, o sea µor 1a comµra a una emµresa de transJormación µrimaria reconoci− da,
kace e1 contro1 de ca1idad en bodega donde considera: E1 estado de madurez; que 1a debe
certiJicar 1a emµresa, 1a aµariencia, e1 grado de kumedad, 1os diámetros, sin Jisuras, sin
rajaduras, sin µandeos u otras deJormaciones, originados µor cambios c1imáticos, µor trans−
µorte incorrecto o µor una errada aµ1icación de 1os métodos de µreservado.
• Yrausµorte a obra o µ1auta. Puede ser en vekícu1o, anima1 u µor e1 kombre deµendiendo de
1a distancia de1 guadua1 o de 1a µ1anta de transJormación µrimaria. En cua1quiera de 1os
casos, 1o imµortante es que no suJran daños 1as guaduas se1eccionadas
• A1maseuamceuto. Se kace en Jorma korizonta1 o vertica1. En 1os deµósitos en genera1 se kace a
1a sombra con venti1ación y µrotegida de 1a kumedad, aunque es una µráctica que no acogen todos
1os constructores µor akorrar costos de inversión o µorque estiman que e1 1aµso de tiemµo entre
1a µuesta a µunto de 1as guaduas y 1a construcción µroµiamente dicka es corto.
• Obra Ccuc1. Que consiste en Jorma genera1 en:
• De1imitar e1 1ote y se distribuyen 1os esµacios de acuerdo a1 tiµo de construcción.
• Diseñar 1os desagües con 1as resµectivas cámaras de aguas grises y aguas 11uvias.
• Yrazar µerimetra1mente e1 1ote µara 1a excavación de 1os cimientos dentro de 1a cua1 se
co1oca 1a viga de cimentación, que kay que Jorma1etear1a y vaciar1a en concreto de muy
buena resistencia.
• Vaciar 1a µ1aca de mortero.
• Hacer e1 sobrecimiento µara µroteger 1a estructura de 1a guadua de 1a acción de 1a escoba,
e1 traµeador y sobre todo de 1a kumedad.1✓
• Eusamb1e. Para armar 1a estructura, 1as uniones que se usan en un 30% de 1as construccio−
nes son con torni11o o macana, técnicas aún no va1idadas. Existen diversos tiµos de uniones y
se aµ1ican de acuerdo a1 diseño de 1a obra.
• Armado de ESTRUSTURA. E1 diseño esta sujeto a 1as normas de sismoresistencia. 1a estructura
se µuede kacer in situ o µreJabricada. In Situ, es armar 1a estructura directamente en 1a obra, es
disµendiosa µor 1os aµoyos o riendas que se debe emµ1ear µara dar1e vertica1idad de 1a
estructura. A muckos constructores 1a aµ1ican µor no basarse en µ1anos sino que kacen direc−
tamente 1a obra, es sin embargo 1enta. Pero µresenta 1a ventaja de que 1as µiezas se van
ajustando en e1 armado directo de 1a estructura de acuerdo a 1as esµeciJicaciones técnicas.
1as estructuras µreJabricadas se arman en 1a µ1anta o en 1a obra µero en un ta11er a µarte, só1o
queda transµortar1a e izar1a o montar1a; bien sea, con un sistema manua1 o µor grúa. Sí se diseñó
ajustándose a µ1anos y 1as esµeciJicaciones técnicas encajan µerJectamente 1as µartes.
• Armado de sershas. Se µueden kacer simu1táneamente a 1as estructuras µor e1 sistema de
µreJabricado, considerando e1 tiµo de materia1 que se va a emµ1ear en 1a cubierta, µues de esto
deµende e1 diseño de 1a cercka.
• CUBCERTA. Sí kay demora en 1a cu1minación de 1a obra, se debe µroµiciar una cubierta con
otro e1emento, como µ1ásticos o tejas de µaroy como cubiertas µrovisiona1es µero que tie− nen
como Junción 1a µrotección de 1a estructura en guadua ante 1os agentes c1imáticos. Una vez se
kace 1a cubierta vienen 1os acabados.
• Asabados. Inc1uye e1 revestimiento de 1as µaredes internas, de baños, insta1aciones e1éctri−
cas, kidráu1icas y otras.
• Protesscóu fcua1 a 1as GUADUAS exΜUESTAS. Con cera 1íquida, 1inaza y trementina.
• Co1osascóu de marsos de ΜUERTAS y ueutauas. PreJerib1emente en madera aserrada.
1✓ Ve1ásquez Ci1, Jorge A1berto. Cuía µara autoconstrucción uti1izando 1a guadua como e1emento µrinciµa1. CYZ. Pereira, marzo de
1999.
Por akora, 1a materia µrima de cua1quier construcción ka sido 1a guadua ro11iza, µero µara mejorar 1a
comµetitividad de 1a Cadena, se debe µroµender µor 1a industria1ización de 1a guadua, y una buena
oµción son 1os tab1eros o enckaµados con 1os cua1es se µueden diseñar e1ementos estructu− ra1es
con resistencias inc1uso suµeriores a 1os de 1a guadua ro11iza; esta es una nueva tarea de
investigación en 1a que se deben comµrometer 1as universidades.
5.2.5.C Fabricación de muebles. te hace aplicando el siguiente proceso

• C1ascfcsascóu de1 materca1. Un 80% de 1os Jabricantes de mueb1es en guadua son artesanos y
en términos genera1es son µroµietarios de su ta11er. De akí que, son directamente 1os que
se1eccionan 1a materia µrima en deµósitos o 1a comµran a un guaduero. 1a c1asiJicación se
kace de acuerdo a 1os µroductos genéricos que e1abora. Además de que kace una so1a comµra
de un vo1umen de guadua que uti1izará en e1 corto µ1azo, o sea que comµran 1o que necesitan
µara una µroducción µrogramada de acuerdo a mercados 1oca1es, regiona1es o µor µedidos
esµecíJicos.
• Preseruado y sesado. Uti1izan métodos químicos, ta1 como e1 ácido bórico con bórax. E1
µrocedimiento más emµ1eado es 1a inmersión de 1as guaduas en 1as so1uciones µreservantes y
e1 secado a1 aire 1ibre.
• Dcseuo de 1os ΜRODUSTOS. E1 Jabricante o artesano eJectúa 1os bosquejos de 1os mueb1es que
desea kacer, en ocasiones son coµias de mueb1es en madera, o mueb1es que ka visto en revistas
de otros µaíses exµortadores de µroductos en bambú o simµ1emente bosqueja ideas µroµias y
traza un diseño que tratará de ajustar µara obtener un µroducto bien kecko y 11amativo ante
1os ojos de un comµrador.
• Cortes y dcmeuscouado. E1 Jabricante junto con 1os oµerarios rea1izan 1os cortes y dimensionado
de 1a guadua según diseño µre1iminar de1 mueb1e, µara e11o emµ1ea 1a maquinaría conven−
ciona1 de una ebanistería.
• 1c¡ado, 1cmµcesa y dessortesado de1 materca1. Se kace manua1 con 1ijas µaµe1 µara madera
otros emµ1ean un µequeño costa1 de Jibra 11eno de arena Jina que se µasa µor toda 1a
guadua kasta dejar1a comµ1etamente 1imµia. Se µuede kacer también, con ceµi11o de dien− tes
metá1icos y viruta.
• Armado y eusamb1e de 1as µartes. Une 1as µiezas necesarias µara obtener e1 mueb1e
µrediseñado. 1as uniones son 1as mismas que se emµ1ean en 1a construcción de estructuras;
µero con un mayor deta11e y mejores terminados. 1os µegues de 1as µiezas 1as kacen con
co1bón µara madera, carµincó1 o bóxer.
• Asabados. Para mueb1es que conserven 1os tonos natura1es de 1a guadua, emµ1ean se11adores,
1acas, trementina, 1inaza, barniz.
• Ueutas. E1 µroµietario de desµ1aza con sus mueb1es a a1gunas Jerias y exµosiciones que sabe
es segura 1a venta, 1a vende a a1macenes de mueb1es de1 sector o 1os exkibe y vende en su µroµio
ta11er.
5.2.5.4 Artesanías
Para obtener 1as artesanías e1 µroceso es e1 siguiente:
• ADQUCSCSCÓU de materca µrcma. Comµran 1as guaduas en deµósitos, debe estar madura,
con una µresencia baja de µorosidad que reJ1eja 1a dureza de1 materia1 y 1a resistencia va
acorde con 1a sección de 1a guadua que se uti1ice en 1a e1aboración de 1as artesanías.
Deµendiendo de1 µroducto artesana1 a e1aborar requieren µiezas de diámetros que osci1an
entre 1os 8 cm. y 1os 30 cm., así como con esµesores de µared desde 1 cm. kasta 1os 3 cm., de
co1or verde−amari11o que cambia en e1 acabado que µuede 11egar a una tona1idad oµaca µor
1a aµ1icación de cera de casti11a µara taµonar grietas.
• Preseruado y sesado. Uno de 1os métodos de µreservación más comunes µara a1gunos
artesanos son e1 de Inmersión con so1uciones, ta1 como nuván, acido bórico y bórax. 1a
rea1idad es que 1os artesanos usan µroductos en mezc1as en Jorma emµírica.
• Pegas y UUCOUES. 1as uniones de e1ementos 1as kacen con µegantes resistentes a 1a tracción
moderada y 1os más comunes son e1 carµinco1, bóxer y µegantes cata1izados. En genera1
µegantes que µresenten resistencia a 1a kumedad y a1 ca1or excesivo.
• Asabado. Son 1os µrocesos que se kacen µara dar1e una mejor µresentación a1 µroducto, ta1
como bri11o, 1ustre, co1or, manejo de tona1idades, corrección de a1gunas imµerJecciones
µroµias de1 materia1, y µara e11o usan se11adores y 1acas; µara dar bri11o aµ1ican µiroxi1inas a
base de tkiner, µo1iuretanos, cata1izadas y barnices. Si es mate, aµ1ican cera de abejas que se
disue1ven gaso1ina, trementina o en cera neutra.
5.2.5.5 Laminados, pisos y molduras

• Reseµscóu y s1ascfcsascóu. De 1a materia µrima µroveniente de 1os guadua1es µroµios o de un
µroveedor.
• Dcmeuscouado de SU1MOS. Es e1 corte transversa1 de 1as guaduas se1eccionadas y se kace
deµendiendo de1 tiµo de µroducto Jina1, que µuede ser: µarquet, µroductos estructura1es,
mo1duras.
• DEUUDADO y dessortesado µarsca1. Consiste en µredimensionar e1 esµesor de 1a 1ata, con
este corte se retiran 1os tabiques o nudos internos y 1a corteza.
• Seµaración de 1atas. Que conJorman e1 cu1mo aserrado. 1a seµaración se kace µor imµacto.
• Aserrado 1OUGCTUDCUA1. Se kace según e1 ancko de 1a Yab1i11a, deµendiendo de1 tiµo de µro−
ducto Jina1: tab1i11a o ckaµi11a.
• Herucdo y B1AUQUEO. E1 kervido es µara retirar 1os a1midones y µreservar así mejor e1 mate−
ria1. E1 b1anqueo es µara dar1e un asµecto mas c1aro, e1 cua1 es aµetecido µor 1os mercados
internaciona1es.
• Preseruascóu. Debe garantizar 100% de eJectividad de1 µreservante contra 1os xi1óJagos y 1os
kongos.
• Sesado. Antes de µroceder a secar, se veriJica e1 µorcentaje de kumedad de 1as tab1i11as; que
µuede ser mayor a1 80%, e1 secado debe bajar este µorcentaje de kumedad a1 8 y 12%.
• Dcmeuscouado. Yab1i11a, ceµi11ado µor 1as cuatro caras.
• Carboucsascóu. Se 11evan 1as 1atas que requieran cambiar a tona1idad caJé.
• Se1esscóu. Nuevamente se se1ecciona e1 materia1 µara asegurar 1a ca1idad de1 µroducto Jina1,
se µ1anea µor 1as cuatro (4) caras y se corta en µiezas, si es e1 requerimiento.
• Euso1ado de 1a tab1c11a. Es 1a aµ1icación de una µe1ícu1a komogénea de µegante en 1os 1ados
determinados, sin excesos ni deJectos, se kace de acuerdo a 1o que se necesite.
• Preusado. Se juntan 1as tab1i11as µor medio de una µrensa mecánica.
• Dcmeuscouado fcua1. Se cortan 1os e1ementos en dimensiones exactas según 1as esµeciJica−
ciones de cada µroducto. Dimensionado que se kace µor 1as caras con sierras de µrecisión.
• MO1DURADO o mashchembrado. Son 1os emµates µara ensamb1ar 1as tab1i11as. Se busca dar1e
Jorma a 1os 1aminados, ya sea µara ensamb1ar1os o µara dar1es una determinada Jorma
estética.
• 1c¡ado y sa1cbrado
• Asabado. Que esencia1mente es dar1e bri11o, co1or, textura, dureza a1 µroducto Jina1, según
se requiera.
5.C Principales tecnologías del sector
5.C.1 Producción
Eu SUAUTO a 1a µroµagascóu de 1a GUADUA, excste e1 ΜAQUETE tesuo1ógcso; que tiene sus inicios desde
e1 año 19✓2 cuando 1a CRQ, momento en e1 cua1 comienzan 1as investigaciones sobre 1os métodos de
µroµagación de 1a guadua. 1os resu1tados Jina1es mostraron un camino que se recorre koy en todo e1
µaís y en“ otros Países; que e1 sistema más eJiciente en cuanto a1 µorcentaje de µrendimien− to y
crecimiento de 1as µ1ántu1as, es 1a reµroducción µor ckusquines de guadua.
Yoda esta investigación µroµicio 1a creación de1 "Ceutro Nascoua1 µara e1 ESTUDCO Bambú^CUADUA“,
que tiene µor objetivo: 1a investigación sobre 1a µroµagación, reµroducción, manejo y aµrovecka−
miento sostenido y diJusión de sus conocimientos a nive1 naciona1 e internaciona1.
De otra µarte, 1as CAR junto con 1os Ingenieros Toresta1es y retomando e1 conocimiento que se
tiene en 1a región sobre e1 estab1ecimiento y manejo de µ1antaciones Joresta1es, µrobaron diJerentes
distancias de siembra, µaquetes de Jerti1ización, 1abores inkerentes a 1a µ1antación, exigencias
eco1ógicas de 1a esµecie, costos y rendimientos de 1abores y koy se cuenta con un ΜAQUETE QUE
µoseeu 1as CAR y QUE dada 1as ΜAUTAS uesesarcas µara mascfcsar 1as µ1autascoues de GUADUA eu 1a
regcóu y eu e1 µacs.
5.C.1.1 Aprowechamiento
Por más de un sig1o se kan desarro11ado 1as actividades si1vicu1tura1es en 1os guadua1es µara µoder
inicia1mente aµroveckar1os, µero µosteriormente µara µroµiciar e1 máximo rendimiento de 1os mis−
mos en e1 tiemµo. En 1a región se tienen estab1ecidas 1as actividades si1vicu1tura1es de aµrovecka−
miento y manejo de 1os guadua1es natura1es y µ1antados.
Este conocimiento se transmitió entre Jami1ias 1uego Jue µasando a 1os camµesinos de 1as regiones con
guadua1es, e11os se 1o enseñaron a 1os ingenieros Toresta1es; que koy están vincu1ados en 1as CAR u
otras Instituciones re1acionados con e1 camµo Joresta1, y a 1os Asistentes Yécnicos Joresta1es µarticu1ares.
1as CAR kicieron ajustes e iniciaron a aµ1icar1o a través de 1a 1egis1ación ambienta1 re1acionada con
1a entresaca de roda1es de guadua. Este µroceso se µodría 11amar: homogeucsascóu o estaudarcsascóu
de 1as astcucdades SC1UCSU1TURA1ES cuhereutes a1 aµroueshamceuto foresta1 de 1a GUADUA.
1a CVC y 1a CRQ, Jueron 1as µrimeras corµoraciones autónomas regiona1es que diseñaron y
µrobaron 1as metodo1ogías µara eJectuar 1os Iuueutarcos Voresta1es de 1os GUADUA1ES y µor SU ΜUES^ to
e1 dcseuo de1 P1au de aµroueshamceuto y Maue¡o. 1a CVC, desarro11ó 1a metodo1ogía de1 cong1o−
merado de Jajas y 1a CRQ, kizo 1o µroµio con e1 muestreo sistemático a1 azar o µor µarce1as. Dos
µrocedimientos que aµ1ican cinco (5) CAR de1 País y que otras vienen aµrendiendo en 1a región
µara aµ1icar1as en sus resµectivos deµartamentos.
Desde e1 año de 1993, se inician 1as µrocedimientos, entre CRQ, Carder, CVC y Corto1ima, µara
uniJicar 1a norma que regu1a 1os aµroveckamientos de guadua µroceso, que arroja Jrutos en e1
2002, año en e1 que se revisaron 1as metodo1ogías mencionadas y 1os µ1anes de aµroveckamiento y
Manejo que reµosaban en Carder, CRQ, CVC, Corµoca1das, se ajustaron considerando 1as diJe−
rencias deµartamenta1es, µroµuesta a 1a que se acogió Corto1ima. En 1a actua1idad se cuenta con un
Paquete muy c1aro de 1as normas a cumµ1ir µara e1 aµroveckamientos de 1os roda1es de guadua que
reµosa en 1a Norma Uucfcsada de 1a CUADUA.
En e1 2004, se acogen cinco (5) emµresas a un µrotoco1o de ca1idad µara e1 aµroveckamiento

sostenib1e de 1a guadua. Se e1igió un certiJicado internaciona1 µara µromover 1as exµortaciones de1
sector y es 1a de1 TSC. A Jina1es de1 2004, 1as emµresas Jueron recomendadas ante e1 TSC µara que 1es
otorguen dicka certiJicación; que demuestra un buen manejo ambienta1, desarro11o económico y
beneJicio socia1. 7a existe 1a exµerceusca y e1 ΜAQUETE esta dcsµoucb1e µara AQUE11OS QUE deseeu
asogerse a UUA Certcfcsascóu de Ca1cdad.
5.C.2 Transformación
5.C.2.1 Transformación primaria

1os diJerentes métodos de secado y µreservado, se µueden µresentar como µaquetes a1ternativos
tecno1ógicos, µorque kan sido µrobados y vienen siendo eva1uados con mayor µrecisión µor 1as
universidades µara brindar1e a 1os emµresarios kerramientas µara Jorta1ecer sus µrocesos semi−
industria1.
Akora, que se debe dejar c1aro, que estos métodos kan sido aµ1icados a maderas y son a1gunos traídos
de µaíses de tradición en e1 manejo de1 bambú, sin embargo se deben kacer a1gunos ajustes ante un
materia1 que muestra diJerencias con 1os materia1es en 1os cua1es se kan aµ1icado estos µrocesos.
1os emµresarios deben ingeniarse 1a Jorma de reso1ver sus inconvenientes, µor 1o que desarro11an
una metodo1ogía de ensayo−error kasta que comµrueba que e1 método es eJiciente, económico y
técnico, momento en e1 cua1 1o adoµta y una µarticu1aridad digna de admirar es 1a gran caµacidad de
comµartir con 1os demás interesados en e1 tema.
En este mismo sentido, se µuede inc1uir un µroceso que 1a UYP, ka eva1uado, µero que Ja1ta consi−
derar otras variab1es µara µresentar conc1usiones deJinitivas y es e1 SURADO eu 1a mata, que es µarte de
1os conocimientos tradiciona1es que se tiene de 1a guadua. 7 que muckos Arquitectos que
emµezaron a emµ1ear este µroceso; desde kace más de 20 años, dan Je de1 grado de conservación de 1as
suntuosas viviendas que construyeron. Este método ka sido reckazado µor muckos, µero en tiemµos
en donde se nos exige manejo adecuado de 1os recursos natura1es, µroducción orgánica y 1imµia y
mejorar 1a ca1idad de vida de1 ser kumano desde todo µunto de vista, esta a1ternativa se ajusta bien a
estos requerimientos.
5.C.2.2 Transformación secundaria

5.3.2.2.1 CONSYRUCCIÓN
CUEUTA sou cuuestcgascoues esµescfcsas sobre tésucsas SOUSTRUSTCUAS, tcµos de MUROS
teudcuosos, rescsteusca de1 materca1 a dcfereutes ESFUERSOS. En términos, genera1es se cuenta con
µaquetes que se kan aµ1icado y ya están siendo transJeridos a través de caµacitación en e1 Sena y
universidades; que se ka11an en µroceso de va1idación. 7a que, e1 único sistema constructivo ava1ado
µor e1 código de sismo resistencia NSR−98 es e1 bakareque encementado.
E1 sector de 1a construcción se beneJicia, así mismo, de todos 1os µrocesos tecno1ógicos inkerentes a
otros es1abones de 1a cadena µroductiva de 1a guadua.
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL l◇l

5.C.2.C Artesanías y muebles
En cuanto a 1as artesanías y mueb1es, e1 desarro11o de dcuerscdad de dcseuos, dejan imµactado
a1 mercado y 1as técnicas de sombcuascóu de materca1es, 1e kan µermitido a varias emµresas
µosicionarse en 1os mercados internaciona1es convirtiéndose en emµresas de µroducción artesana1 y
semi−industria1.
1as artesanías y 1os mueb1es, kan innovado en 1os diJerentes acabados y 1a µureza de 1as Jormas.
5.C.2.4 Laminados, pisos y molduras

1os 1aminados µara µisos, mo1duras, construcciones y otros. No es nuevo, en cuanto en e1 País se
kacen µero con esµecies maderab1es. Pero existe, una gran diJerencia con 1a madera no se tiene e1
µrob1ema de esµesor de 1as µaredes y 1a Jorma ci1índrica de1 e1emento, con diámetros inJeriores a 1os
de 1as esµecies arbóreas aµtas µara aµeo. De modo, que todo e1 ΜAQUETE tesuo1ógcso con e1 que
cuentan unas emµresas; en este momento, sobre 1a trausformascóu de 1a GUADUA ro11csa eu 1atas o
tab1c11as y µosteriormente en tab1eros es µarte de una investigación que tuvieron que eJectuar 1os
emµresarios asumiendo sus µroµios riesgos.
De igua1 Jorma kan tenido que µrobar µrocesos de µreservación viab1es µara este µroducto, seca− do,
se1ección de µegantes, diseño de mo1duras y todo un desarro11o que también ka estado a disµosición
de quien desee conocer sobre e1 tema.
Un µoco en contraµosición de a1gunos 11amados "exµertos“, e1 desarro11o tecno1ógico no só1o se
debe dar en maquinarias sino que es inc1uso más re1evante investigar y estandarizar µrocesos µara
11egar a vis1umbrar 1as necesidades de 1as maquinarías.
5.4 Proweedores de tecnología

Indudab1emente 1os µrimeros µroveedores de tecno1ogía kan sido 1os µroµios emµresarios que a1
µretender 1a µroducción de un e1emento innovador y comµetitivo en e1 marcado naciona1 e inter−
naciona1 se ka11an con que se µueden usar otros materia1es µara obtener e1 mismo µroducto o que se
debe comµetir con 1as µroducciones µrovenientes de µaíses con desarro11os tecno1ógicos suµe−
riores a 1os de nuestro µaís.
1as CAR, en 1os temas de si1vicu1tura, aµroveckamiento y µreindustria1ización, kan µarticiµado
investigando en Jorma juiciosa, invierten en µrocesos investigativos, Jorman a1ianzas y convenios con
quienes µuedan aµoyar e1 mejoramiento de1 sector y en rea1idad Jueron 1as µrimeras en detec− tar 1a
imµortancia de 1a guadua como un reng1ón económico a1ternativo µara 1os deµartamentos con áreas
µotencia1es en guadua.
Conjuntamente con 1as CAR, en e1 transcurso de 1os ú1timos 15 años, 1os µroyectos esµecia1es que
resu1tan de 1a a1ianza interinstituciona1, con ONC de otros µaíses o con 1as ONC naciona1es, se
brindan tecno1ogías que µroµician ade1antos a1 sector de 1a guadua.
1as universidades con su µroµósito instituciona1 de investigar µara oJrecer a 1os mercados regio−
na1es y naciona1es a1ternativas µroductivas, son Juente de resu1tados que se µueden aµ1icar en µro
de mejorar e1 sector de 1a guadua. Emµeño que se ka Jorta1ecido en 1os ú1timos tiemµos, µorque 1as
universidades de 1a región entienden 1a imµortancia de ser µarticiµes de 1os µrocesos emµresaria− 1es,
ajustándose así a1 requerimiento de un mercado.
E1 Servicio Naciona1 de Aµrendizaje (Sena), conexo con su Jormación y debido a que registra desde
1os emµresarios y trabajadores de1 µaís, sus necesidades ka eJectuado investigaciones con 1os µroµios
so1icitantes en µro de mejorar 1as condiciones de1 emµresario y de1 trabajador. De akí, que es
µarticiµe de imµortantes ade1antos en 1a transJerencia de tecno1ogía y µor 1a ca1idad técnica de1
µersona1 de 1a entidad, también ka kecko y kará aµortes a1 resµecto.
Otro ente de imµortancia y que acaba de trazar e1 P1an Estratégico es e1 Centro de Desarro11o
Yecno1ógico de 1a Cuadua, otros bambúes y Asociados de1 2005−2010, µroµonen seguir un sende− ro
de mejoramiento de 1as condiciones actua1es tecno1ógicas de cada uno de 1os actores de 1a cadena
µroductiva de 1a guadua; µara e11o, µroµonen e1 cumµ1imiento de una serie de actividades a cumµ1ir
en e1 1aµso de tiemµo indicado.
Regiona1mente, otro organismo que trazó en e1 año 2003, su P1an Oµerativo en 1a Unidad Esµecia1 de
Innovación y Caµacitación µara 1a Comµetitividad de1 C1USTER de 1a guadua es 1a Tundación µara
e1 Desarro11o de1 Quindío, que ka aµortado en Jorma certera y Jirme a1 sector guadua. 1a TDQ, en
su emµeño de Jorta1ecer a1ternativas µroductivas a 1os deµartamentos de 1a región, eJec− tuó una serie
de estudios y µrocesos de concertación interinstituciona1 y con 1os emµresarios µara que e1 sector
emerja de un esµacio de 1a inJorma1idad a una Jorma1idad µrogresista y comµetitiva.
5.4.1 Tecnología blanda

En cuanto a 1os SoJtware esµecíJicos µara e1 ámbito de 1a guadua so1o se encontró e1 mode1o de
simu1ación Si1vcamark 1.1, que se µresento a Jina1es de1 año 2005 como µarte de 1os µroyectos
1iderados µor 1a CYZ y MSBC, como µarte de acomµañamiento a 6 oµeraciones Joresta1es de
guadua en µroceso de certiJicación Joresta1 vo1untaria (CTV) µara µermitir a µroductores y técni− cos
observar tendencias en 1os diJerentes escenarios. Dos comµonentes de 1a si1vicu1tura de bos− ques de
guadua (intensidad y Jrecuencia de cosecka) µermiten estab1ecer resµuestas en e1 tiemµo.
tilwcamark 1.1
Este mode1o ka sido desarro11ado µara simu1ar e1 comµortamiento µob1aciona1 de roda1es de guadua en
1as regiones de1 Eje CaJetero y Norte de1 Va11e de1 Cauca en Co1ombia, que estén sometidos a un
régimen de aµroveckamiento constante con intensidades y Jrecuencias de cosecka Jijas. Según e1
diseñador, e1 mode1o de simu1ación esta diseñado sobre 1a koja de ca1cu1o Exce1, µara Jaci1itar e1
acceso a un mayor numero de µotencia1es usuarios. Es una base µara que e1 µroductor eva1ué,
interµrete y tome decisiones que 1e µermita 1a µ1aniJicación de 1a cosecka de guadua bajo diJerente
regimenes de aµroveckamiento, adiciona1mente µosee un modu1o µara estimar 1a rentabi1idad
esµerada con un µroyección de manejo sostenido a diez (10) años con inversiones básicas en
estructuras de µreservación y secado.
5.4.2 Tecnología dura
5.4.2.1 Producción
En e1 µroceso de estab1ecer viveros, bancos de µroµagación y µ1antaciones de guadua, 1a maqui−
naria y equiµos emµ1eados son 1os mismos que se emµ1ean µara e1 sector Joresta1 en genera1. Ya1
como: guadaña, bombas de asµersión, brúju1a, a1tímetros, CPS y kerramienta básica µara cua1− quier
1abor agroµecuaria. Equiµos que se kan modernizado de acuerdo a 1as necesidades actua1es de1
medio.
l◇2 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

5.4.2.1.1 APROVECHAMIENYO
E1 aµroveckamiento de 1os roda1es de guadua; se ka rea1izado de Jorma tradiciona1 con kerramien− tas
manua1es de amµ1io uso en e1 medio y de Jáci1 consecución como son: 1a riµiadora, 1a kackue− 1a,
e1 mackete. Ha mediados de1 año 2005, µor orientación de 1a carder en ta11eres de demostración de
método, se µresento e1 uso de 1a motosierra µara e1 desjarrete y arreg1o de cortes, con 1a µreten− sión de
masiJicar esta maquina µara e1 aµroveckamiento. En 1a región, existen µequeñas emµresas eJectuando
cortes de guadua con motosierra.
Otra maquina que viene adquiriendo imµortancia es e1 tractor, encargado de e1 transµorte interno de 1as
µiezas de guadua desde 1os µatios de acoµio, kacia vías o µ1antas de transJormación µrimaria.
5.4.2.2Transformación
En esta actividad es donde e1 desarro11o de nuevas tecno1ogías ka tenido su mayor concentración, ya
que desde kace µocos años se esta incursionando en 1a obtención de µroductos derivados de 1a guadua
y µor ende se deben adaµtar o crear nuevas máquinas (1ateadota, denudadota y descortezadora,
µ1aneadoras).
Otro motivo, es 1a innovación en µroductos que con11eva 1a semi−industria1ización máxime, si se
µretende comµetir en mercados naciona1es con 1a Industria de 1a madera y en mercados interna−
ciona1es con µaíses que tienen una tradición mi1enaria en 1a obtención de µroductos de bambú.
1as emµresas que se dedican a 1a semi−industria1ización de 1a guadua, son 1as µioneras en 1os
µrocesos de adaµtación y diseño de máquinas según sus requerimientos, evento que 1os 11eva a
convertirse en e1 µi1ar de 1a inversión tecno1ógica; ya que invierten en µroyectos µroµios con sus
µroµios medios económicos, de mano de obra e inc1uso con e1 conocimiento que van adquiriendo a1
estar en contacto con 1os mercados internaciona1es µor visitas técnicas a estos.
A1gunos µroyectos esµecíJicos kan µarticiµado en 1a comµra de maquinaría µara gruµos de
beneJiciaros deJinidos. E1 Sena, también ka actua1izado 1a maquinaría en 1os ta11eres µara cons−
trucción, de Jabricación de mueb1es y artesanías con guadua, µara µroµiciar e1 uso de nuevas
tecno1ogías a quienes reciben Jormación en estas áreas.
Sin embargo una de 1as 1imitantes µara oµtimizar 1a materia µrima, es 1a Ja1ta de maquinaría
aµroµiada y 1o costosa que µuede sa1ir a1 imµortar1a de µaíses asiáticos. Esto aunque, a1 µrinciµio
µarece un gran inconveniente ka emµujado a 1os emµresarios y 1as ingenierías enJocadas a 1a
mecánica industria1, diseño industria1 y aJines en 1a tarea de Jabricar máquinas que se adaµtan a 1as
necesidades de 1a semi−industria1ización de 1a guadua.
5.4.2.2.1 SECADO 7 PRESERVADO
Para 11evar 1a materia µrima kacia 1as µ1antas de µreservado y secado, se cortan 1as guaduas a
dimensiones menores que deµenden de1 uso Jina1; se µuede rea1izar en centros de acoµio externos a1
guadua1. 1a co1i11adora es 1a maquina con 1a que se kacen 1os cortes, a1gunas cuentan con
ma1acates o diJerencia1es. Yambién con motobomas y equiµos de succión µara 1imµieza, con
kidro1avadoras.
5.4.2.2.2 CONSYRUCCIÓN
Para e1 dimensionado se usa 1a co1i11adora; µara rea1izar 1os cortes de unión de guaduas se uti1iza 1a
circu1a sierra coµa, sacabocados, ta1adros y kerramientas emµ1eadas µara 1a ebanistería; ceµi− 11o,
serrucko, ta1adro manua1, Jormones y µu1idora.
5.4.2.2.3 ARYESANÍAS 7 MUEB1ES
1as kerramientas y máquinas que se emµ1ean µara 1a Jabricación de artesanías y mueb1es de guadua
son 1as mismas que µara trabajar con madera, y entre e11as están: torno, ceµi11os industria− 1es,
sierras circu1ares, µrensa manua1, co1i11adora, µu1idora, 1ijadora mecánica, ta1adro neumático, Jormón,
ceµi11adora y kerramientas manua1es.
5.4.2.2.4 1AMINADOS
1a obtención de 1aminados de guadua, uti1iza 1as siguientes maquinas: co1i11adora, 1ateadora,
denudadota y descortezadora, ceµi11os industria1es, canteadora, µrensa neumática korizonta1 y
vertica1, µrensas mecánicas, cámaras de secado, ca1deras, tanques de kervido y b1anqueo, µ1anea−
doras, autoc1ave. 1as mayorías construidas o adaµtadas µor 1as emµresas dedicadas a esta activi− dad.
5.5 Inwersion tecnológica

1a están kaciendo 1as emµresas dedicas a1 secado y µreservado, 1a construcción, y 1os 1aminados.
Debido a1 interés que tienen estas de mejorar rendimientos, incrementar 1a µroductividad, oµtimizar
1a materia µrima y trasµasar 1a barrera de un µroceso artesana1 a un µroceso semi−industria1. Esta
inversión tecno1ógica 1a vienen aµoyando instituciones de1 estado, centros tecno1ógicos de desa−
rro11o, a1ianzas entre entidades gubernamenta1es y instituciones internaciona1es, 1as CAR, ONC,
Sena y TDQ entre otras.
E1 convenio Sena−TDQ trazó en e1 año 2003 e1 µ1an oµerativo de 1a unidad esµecia1 de innovación
y caµacitación µara 1a comµetitividad de1 c1uster de 1a guadua, donde e1 gran objetivo es conocer e1
estado actua1 de 1a cadena de 1a guadua µara Jorta1ecer 1os µrocesos de µreindustria1ización e
industria1ización a través de µrocesos de asociación, investigación y desarro11o tecno1ógico.

PROSPECTIVA SECTORIAL
DE LA GUADUA EN
6
COLOMBIA
E STUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

l◇5
P6.
ROSPECTIVA SECTORIAL DE LA GUADUA EN COLOMBIA
ð.1 Entorno social, politico y económico
E
n Co1ombia y en µarticu1ar 1a Región de1 eje CaJetero, Yo1ima y Norte de1 Va11e, 1a guadua
(CUADUA AUGUSTCFO1CA Kuntk), es y ka sido µarte notab1e de 1os re1ictos de bosque endémi− cos
con 1o cua1es se desarro11o 1a cu1tura caJetera.
Siendo 1a guadua un bosque que se de1imitó a 1a µrotección de cauces natura1es, 1os camµesinos de
todas 1as éµocas suµieron 1as mú1tiµ1es maneras de aµroveckar1a, conservándo1a kasta 1a ac− tua1idad.
Tenómeno socia1 que no ka sucedido con esµecies maderab1es, que a1 contrario se extin− guieron µor
e1 uso indiscriminado; µero bueno es que 1a guadua, Yambién ayuda, es caµaz de crecer
aµroximadamente 10 cm. diarios, que no kace ninguna otra esµecie vegeta1.
Entonces sumadas unas características natura1es con unos sistemas de aµroveckamientos sostenib1es
en e1 tiemµo, son e1 µi1ar de una sociedad que µuede mu1tiµ1icar 1os beneJicios adquiridos siemµre
y cuando no o1vide estos µrinciµios.
En 1a región 1a cu1tura de1 guaduero, identiJica una cu1tura que desde 1a niñez aµrendió todo, según
e11os, 1o que se debe saber de guadua. Aunque koy, se deben reacomodar unos eventos, en rea1i− dad
1os exµertos actua1es kan retomado e1 saber de1 guaduero y 1o kan 11evado a 1as universidades a
constatar 1a verdad de sus teorías.
Esto, ka 11evado a 1a generación de unos nuevos guadueros 11amados: emµresarios, constructores,
artesanos, ingenieros, investigadores, caµacitadotes, entre otros, que se ven atraídos µor 1a mu1ti−
µ1icidad de ventajas de 1a guadua. 7 que están transmitiendo en Jorma incondiciona1 sus exµerien− cias
de igua1 manera como 1o kan kecko 1os camµesinos y 1os guadueros.
En e1 marco de 1os nuevos interesados y comµrometidos con e1 desarro11o de1 sector, kan atraído
intereses Internaciona1es que sin mayores reµaros invierten y se 1igan e imµu1san e1 medio con
avances que µroµenden en e1 mejoramiento µrogresivo y seguro de 1a guadua.
Así mismo, 1os entes territoria1es, gubernamenta1es, naciona1es, aµortan a que 1a rea1idad de desa−
rro11o y comµetitividad de1 sector sea una rea1idad, e11o µor ser un materia1 a1ternativo que µuede
comµetir Jáci1mente con otros de 1a µroµia región y µuede disminuir e1 imµacto que se ka generado
µor 1a caída de 1a agricu1tura en 1os mercados 1oca1es y deµartamentos.
De acuerdo a C1audia Caµera, kaciendo un aná1isis de 1as rea1idades regiona1es cuenta, que en e1
contexto de 1a actua1 crisis caJetera diJerentes actores regiona1es kan µ1anteado e1 reto de que e1
manejo sostenib1e de 1os recursos natura1es, articu1ados a 1as µo1íticas y estrategias de desarro11o
rura1, aµorte a 1a estabi1idad socia1, económica y ambienta1 de 1a región.18
Sin embargo kay esJuerzos µor rea1izar y citan en 1as memorias de1 Toro de Asociatividad Emµre−
saria1 en Co1ombia que: 1a caµacidad asociativa y µor ende 1as acciones asociativas no se gene−
18 Caµera 1eyton, C1audia. Manejo sostenib1e de 1a guadua: Una oµortunidad de µaz y desarro11o, µ. 209.

l◇7
ran esµontáneamente. Por e1 contrario son una construcción socia1 de1iberada, que ka de Jormarse de
manera sostenida, µaso a µaso, con acciones de comunicación diá1ogo, inJormación, µuesta en marcka
de intereses y ensayos de esquemas de cooµeración entre todos 1os actores de 1a cadena.19
Sí se acogen 1os emµresarios, semi−industria1es, investigadores, centros de desarro11o tecno1ógico y
caµacitadotes en este µroµósito seguramente en e1 mediano µ1azo se estarán recogiendo 1os Jrutos
de1 esJuerzo. 1o que sí debe ser seguro, es que se debe kacer entre todos, sin intereses µarticu1ares
sino con e1 µroJundo sentido de so1idaridad que demostraron quienes nos trasµasaron sus conoci−
mientos a1 resµecto.
En e1 marco económico, aunque no existen registros rea1es de 1os ingresos y 1as ganancias adqui−
ridas µor aque11as µersonas que se desenvue1ven desde siemµre en e1 sector, 1a rea1idad es que
existen Jami1ias enteras beneJiciándose de 1a guadua desde generaciones µasadas, 1a ta1 vez, diJe− rencia
con otros sistemas µroductivos es e1 evento de ser un sector con un muy bajo índice de desarro11o.
Para generar e1 crecimiento de cua1quier sector es indisµensab1e que exista e1 interés µo1ítico y es que 1a
guadua, 1o tiene, senci11amente µor ser µarte de 1a vida de todas 1as comunidades de 1a región y µor
reµresentar µosibi1idad de desarro11o a Juturo.
ð.2 Visión del sector

1as µroyecciones de1 sector deµenden en gran medida de 1a sostenibi1idad de 1os guadua1es natu−
ra1es y 1a amµ1iación de 1as áreas sembradas en guadua, µero no como en 1a actua1idad que se
cuenta con numerosas kectáreas cubiertas con bosques natura1es de guadua; µero sin manejo y sin
zoniJicación.
1a tarea es ubicar 1os roda1es de guadua según sus biotiµos e iniciar unas camµañas masivas de
manejo a través de µrocesos de caµacitación de µroµietarios de µredios con guadua, ya que en
rea1idad son e11os 1os menos inJormados de1 tema y con 1os que se debe contar en 1os Juturos
µrocesos de industria1ización de 1a guadua.
1as CAR kan eJectuado una 1abor encomioso en su divu1gación e investigación de 1a si1vicu1tura,
µero ya, es kora de que otros entes emµiecen a incentivar e1 aµroveckamiento sostenido de1 recur− so
µara mejorar 1as ca1idades de 1a materia µrima que se requiere µara 1os µrocesos de transJorma− ción.
Una a1ternativa que ka estado en e1 ambiente es 1a conJormación de 1os núc1eos Joresta1es µroduc− tivos
de 1a guadua, entendiendo que e1 desarro11o de1 µroceso requiere articu1ar 1a oJerta de mate− ria1
vegeta1 con e1 µotencia1 de desarro11o µroductivo y de transJormación, de acuerdo a 1as actua1es
demandas de1 mercado y cuya conJormación y administración es 1iderada µor e1 sector µrivado.
Otra a1ternativa es 1a asociatividad a través de 1a cadena µroductiva de 1a guadua, siemµre y cuando
siga un camino que ka recorrido con mú1tiµ1es éxitos; que debe 11egar a todos 1os actores de 1a
misma en µro de Jorta1ecer 1os 1azos ente actores y 1ograr metas esµecíJicas que beneJicien a una
µob1ación y no a unos µocos.
19 Cámara de Comercio de Bogota. Memorias Joro de asociatividad emµresaria1 en Co1ombia. 2004, µ.18.

1as investigaciones de 1as universidades se están ajustando a 1as rea1idades µroductivas µermi−
tiendo así, que todos 1os actores de 1a cadena µroductiva se beneJicien y entiendan que e1 desarro−
11o se genera con 1a µarticiµación de todos.
1os µrocesos de industria1ización están a 1a orden de1 día, µero µor coyunturas que se revierten en
rea1idades como 1a creciente demanda de acabados µara 1a industria de 1a construcción, 1os µisos
1aminados imµortados se kan convertido durante 1a ú1tima década en una de 1as a1ternativas de
mayor aceµtación y rotación mundia1. De akí, que 1os 1aminados en guadua µara µisos, desµués de
desarro11ar todo e1 µaquete tecno1ógico, µuede entrar a comµetir a nive1 naciona1 y mundia1 en e1
mercado de µisos, mo1duras, e inc1uso estructuras µara 1a construcción e viviendas.
MasiJicar este materia1 es brindar1e una oµortunidad a esta materia µrima y es garantizar resguar− dar
1os bosques de árbo1es maderab1es que están en µe1igro de desaµarecer µor e1 desJogue en e1
aµroveckamiento de estos.
E1 comercio de guadua en mercados naciona1es e internaciona1es es reciente, cada día este recur− so
es más uti1izado µara satisJacer 1as necesidades de1 ser kumano, convirtiéndose en gran µoten− cia1
económico a nive1 mundia1.
En Co1ombia 1os usos tradiciona1es tienen que ver con 1a construcción de interiores y exteriores de
1as Jincas y viviendas de 1a zona centra1 de1 µaís. Pero 1os negocios innovadores y con más µroyec−
ción µara este µroducto son 1os 1aminados, 1a construcción (en viviendas de toda c1ase y como
materia1 µrinciµa1) y 1as artesanías. Aunque e1 µaís cuenta con investigación a1 resµecto, esta ka sido
µoco diJundida y 1a tecno1ogía y maquinaria necesaria µara kacer más eJiciente e innovador e1
µroceso de transJormación es aún inciµiente.

l◇9
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de Co1ombia Centro de investigación de bambú y madera. s.1. Cibam, s.J. µ. ✓1.
i 957-2007

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LA GUADUA

EAVICIO NACIONAL DE APAENDIłAJE

Bogotá, Co1ombia, noviembre de 2006

3E STUDI O DE CA RACTERIZ ACIÓ N OCUP ACIONA L

Copyright @ Servicio Nacional de Aprendizaje

4 EEEEE ST UD I OST UD I OST UDI OST U DI OST U DI O

MINI ±EAIO DE PAO±ECCIÓN OCIAL

EAVICIO NACIONAL DE APAENDIłAJE

5E STUDI O DE CA RACTERIZ ACIÓ N OCUP ACIONA L

Junta Directiwa Mesa tectorial de la suadua

Nokemy Medina Cuzmán

6 E STUDIO DE CARA CTERIZACIÓN OCUPA CIONAL

8 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

5.2 Procesos µroductivos 89

6. PROSPECYIVA SECYORIA1 DE 1A CUADUA EN CO1OMBIA 10✓

l◇ ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

l2 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

Aspectos generales de la caracterización ocupacional de la guadua

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

Áreas de guaduales naturales y plantados en Kolombia

Fuente: CAR en el Eje Cafetero. 2005.

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

M ESA S ECTORIALDELA G UADUA

1.1 Organización del sector

E 1 desarro11o de1 µroceso de industria1ización que se µrevé, debe contribuir a mejorar 1a

1.1.1 Organización sectorial de acuerdo al niwel de integración

1.1.1.1 Integración horizontal: Una alternatiwa para pequeños propietarios

1.1.1.2 Integración wertical: Una respuesta al mercado

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

1.1.2 Organización sectorial de acuerdo al KIIU

1.2 Distribución de empresas por departamento

2◇ ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

sector µrivado, uniµersona1es, sociedades 1imitadas y sociedades anónimas, 1ega1mente constitui−

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

tria1es, desarro11o tecno1ógico y e1 crecimiento emµresaria1. Su mayor Jorta1eza, convertir 1a µro−

22 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL

Numero de empresas por departamento

Fuente. Censo ocupacional área de producción primaria y extractiva en Colombia,

1.C.1 tociedad Kolombiana del B AMBÚ

5 Rodríguez, Pedro Ne1. Reµresentante. Diciembre de1 2005

1.4.1 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

1.4.2 Ministerio de Ambiente, Viwienda y Desarrollo Territorial

1.4.C tistema Nacional de Normalización, Kertificación y Metrología (Icontec)

1.4.4 Ministerio de Komercio Exterior

1.4.5 Diwisión de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN)

1.4. ð Kámara de Komercio

1.5 Entidades relacionadas

1.5.1 terwicio Nacional de Aprendiza¡e (tENA)

1.5.2 tecretaria de Agricultura, Desarrollo Rural y Ambiental

1.5.C Artesanías de Kolombia t.A.

1. ð Marco legal y normas de calidad

1.ð.1 Normas generales

1. ð.1.1 Norma Técnica Kolombiana NTK- Icontec

Se encuentran en µroceso de aµrobación 1as siguientes normas técnicas:

1.ð.1.C La Norma ItO 9004

1.ð.1.4 La Kertificación Forestal Voluntaria (KFV)

1.ð.2 Leyes y Decretos

1.ð.2.1 Ley del medio ambiente

1.ð.2.2 Decreto 2811 del 18 de diciembre de 1974

1.ð.2.C Decreto 1791 del 4 de octubre de 199ð. Régimen de aprowechamiento forestal

1. ð.2.4 Norma unificada de la guadua

1. ð.2.5 Kompetencias laborales del tena

3◇ ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN OCUPACIONAL