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Informe Sobre CRM y Su Aplicación
Informe Sobre CRM y Su Aplicación
Informe Sobre CRM y Su Aplicación
R: Las funciones indicadas para el proceso de comunicación a mi parecer son las de informar,
enseñar, persuadir, controlar, servir de plataforma para las relaciones sociales y evitar confusiones
y malos entendidos.
R: El CRM es de gran utilidad para una empresa ya que sirve para almacenar, procesar de modo
ordenado todos los datos que se generan en una empresa. El CRM también le permite al
departamento de marketing, identificar y seleccionar a sus mejores clientes, con el fin de que este
gestione campañas de marketing en la que genere oportunidades de calidad para un equipo de
ventar. A su vez, mejora la organización y permite la formación de relaciones personalizadas con
los clientes con el objetivo de mejorar la satisfacción del cliente y maximizar los beneficios.
V. ¿De qué manera el CRM puede mejorar las experiencias de compra de los clientes?
R:
Una gran experiencia del cliente es imposible sin comunicación continua y significativa. Y
en esta área un sistema de CRM puede ser de gran ayuda, ya que se utiliza cada vez más
como una herramienta para mejorar la lealtad del cliente.
El cliente es muy hablador, compartiendo opiniones e información sobre productos a
través de diversos canales de comunicación, tales como medios sociales. Por lo tanto, si
quieres estar en el medio de lo que está de moda y lo que no, es mejor empezar a
escuchar lo que tu cliente tiene que decir.
Una manera de empezar a crear una relación única con un cliente es a través de la
personalización de tu comunicación. El CRM no sólo almacena nombres, correos o
direcciones de correo electrónico y números de teléfonos. El sistema registra cada llamada
telefónica, carta, correo electrónico o consulta enviada.
Un sistema de CRM te da el conocimiento de lo que tus clientes necesitan diciéndote en
qué productos o servicios están interesados tus clientes, pidió o ya compró. También
sabes qué problemas tenían, y si son felices con las soluciones que les ofreció.
A.
Algunos problemas comunes que se presentan en el proceso de implementación del CRM son los
siguientes:
No conocer con exactitud cuáles son las expectativas de los clientes y que esperan ellos
del producto ofrecido por la empresa.
No contar con una información actualizada y sistematizada de los clientes actuales que
pueda servir para evaluar si la propuesta de valor ofrecida puede ser renovada.
Tratar a los clientes por igual, es decir, sin darle importancia a que cada cliente tiene unas
exigencias y unas expectativas diferentes.
No contar con información de los clientes actuales ni con los clientes que anteriormente
han adquirido algún producto de la marca.
No contar con una oferta de producto de valor para el cliente.
El servicio al cliente es una herramienta fundamental para el éxito de toda empresa, la cual cobija
tanto al cliente externo como al interno. Un ambiente adecuado genera mejores resultados; lo
mismo sucede cuando una persona recibe una atención tal que le hace sentir importante y parte
de la empresa. Esto se refleja en que hoy en día existen miles estudios e investigaciones sobre el
tema, enfocado especialmente hacia el cliente externo, pero ninguna empresa debe olvidar que el
cliente interno es también muy importante, y por lo tanto se le debe prestar la misma atención.
La comunicación asertiva permite una aproximación al cliente, a través de una forma abierta de
comunicarse, sin olvidar la dirección que se lleva de acuerdo con el contexto del cliente y la
situación. Asertividad no es sinónimo de ser amistoso, es saber tratar al cliente de la manera
adecuada, sin pasar los límites de cada personalidad.
Presentación de un caso
Para ello, LUBECAR lanzo un método para recolectar información a todos los clientes que eran
atendidos por todo el personal de la empresa, es decir, por quienes llevaban el perdido a los
diferentes distribuidores y además quienes atendían de manera presencial en las instalaciones de
la empresa y a su vez vía telefónica.
Este instrumento tipo encuesta servía para identificar con qué frecuencia los clientes adquirían
dicho producto y cuáles eran los patrones de compra, además de conocer si el producto era de su
total agrado o que recomendaciones daba a la empresa.
Esta información se pudo utilizar para lanzar promociones y enviar recompensas de fidelización
personalizadas a los diferentes clientes que eran muy recurrentes con la adquisición de los
productos.