Lista de chequeo: Guía Herramientas de análisis

Análisis de involucrados: Identifica y define los involucrados en la situación problemática

Caracteriza a los involucrados a partir de las metricas dadas en la guía
Contruye la tabla y la diligencia a partir de la caracterización previamente hecha
Construye la matriz de "poder-interés" y la diligencia con todos los involucrados previamente definidos

Variables
Descripcióno problemas: Define
del problema: satisfactoriamente
Los problemas las variables
son redactados o problemascon
adecuadamente asociados
el fin deaque
la situación problemática.
cualquier persona pueda
entenderlos
Matriz y valoraciones: Crea la matriz con los problemas o variables mencionados anteriormente y asigna las valoraciones
de formaGrafica
Gráfica: coherente.
los problemas satisfactoriamente según las valoraciones de la matriz multicausal. Teniendo en cuenta que
el eje X es influencia y en el eje Y dependencia
Clasificación del problemas: Clasifica correctamente todos los problemas en los 4 cuadrantes definidos.

Formulació n del reto: En la formulació n se define de forma detallada y rigurosa lo que se espera manipular o
intervenir para generar
Cadena de resultados: un cambio.
Construye Ademáde
la cadena s, resultados
indica queaespartir
lo quedeva a cambiar
la Teoría luego deAdemás,
del Cambio. realizarlo
define todos los
componentes de la cadena y es clara la relación entre ellos.
SI NO Analizo todos losOBSERVACIONES
involucrados con el fin de que Ponderación
X se logre entender lo evidenciado en la guia 0.45
X innvoacion social.
Caracterizo todos los involucrados de forma metrica. 0.45
X Construyo la tabla pedida segun el paso a seguir
Defino claramente
en la matriz todos los cinco involucrados
de involucrados. 0.45
X con el fin de evidenciar una buena explicacion a 0.45
Logro
demasidentificar
interesados. todos los probloemas
X presentados en las comunidades que maneje
Se
paralograron redactar de la mejor manera para
este proceso. 0.45
X que las demas personas logren entender a que 0.45
Se logra hacer
se quiere un matriz con todas las directrices
llegar.
X En el plano
exigidas paracartesiano
un mayorseanalisis
identifica tanto la
de involucrados. 0.45
X influencia como dependencia los activos y 0.45
X Se logran
pasivos declasificar de manera clara cada uno de
forma clara.
los cuadrantes definidos que exigen. 0.45
El diseñ ar el reto de la problematica que he
estado identificando por las posibles
bancarrotas de negocios y desorentaciones
X presentadas por empresarios segun la P1 se
implemento una buena
Se define claramente lospregunta frente
cinco pasos a los en
a seguir
demas retos por competir.
la cadena de resultados tomando en cuenta 0.45
X todos los anteriores pasos llegando asi a una 0.45
solucion para dicha problematica evidenciada en Total 5
los negocios.