1. Saludo de bienvenida por parte de la Empresa a las organizaciones sindicales.
2. Verificación requisitos de comparecencia sindical.
3. Definición metodología para el proceso de negociación.
4. Representatividad sindical. (En caso de requerirse. Si no lo requiere, elimine este numeral)
5. Fecha etapa de arreglo directo, lugar y cronograma de negociación
6. Garantías sindicales
7. Secretaría Técnica
8. Reglas proceso de negociación
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA NEGOCIACIÓN COLECTIVA:
1. Crear las condiciones de estabilidad y armonía laboral necesaria para el desarrollo
económico y social. 2. Establecer las bases para la democratización de las relaciones laborales. 3. Armonizar el interés de la empresa o empresas, los trabajadores y la sociedad
REGLAS DE LA NEGOCIACION
- La negociación no es una competencia para ganar o perder. El respeto reciproco debe
prevalecer. - Entender al otro es tener la capacidad necesaria para actuar con éxito en la solución del conflicto. - Entender al otro es tener la capacidad necesaria para actuar con éxito en la solución del conflicto. - Cuando el otro debilita mi argumento, en todo o en parte, debo reconocer interiormente que es posible que él tenga razón. - Ser objetivo y realista en el transcurso de la negociación. - Cuando la negociación termina en el acuerdo, el otro debe entender lo mismo que entiendo yo. - El otro también cuenta para solucionar el conflicto. - Entre las distintas posibilidades y variantes que se presentan en todo proceso de negociación, lo aconsejable es procurar el gana-gana , que significaría acordar lo posible en el concepto de lo justo, esto es, dar a cada uno en justicia lo que corresponde . - En cualquier proceso negociador, el factor tiempo se convierte en un elemento de indiscutible valía para la evolución de la negociación. El tiempo interviene desde el primer momento en el proceso y por ello forma parte fundamental tanto para la definición de objetivos como para la fijación de estrategias y tácticas