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Plantilla Paso 4 - Actividad Individual
Plantilla Paso 4 - Actividad Individual
sanchez@una
e Decisiones (Individual)
– UNAD
y de Negocios – ECACEN
AD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanc
Indicaciones para resolver correctamente los ejercicios de Evaluación Fina
La evaluación financiera de proyectos de inversión es un proceso para establecer las bondades de un proyecto o d
Para tal efecto, se parte del Flujo de Fondos que se obtiene al elaborar el Estudio Financiero, que se construye co
Estudio Técnico, el Estudio Administrativo y el Estudio Ambiental.
Para tal propósito se utilizan varios índices conocidos como los índices de bondad económica que, en su gran mayorí
en el tiempo. Entre otros, se calculan el Valor Presente Neto - VPN, la Tasa Interna de Retorno - TIR, la Relación B
Recuperación IR (PRI) o Payback, el Periodo de Recuperación IR (PRI) o Payback descontado, el Costo Anual Equivale
Equivalente - CAUE o Beneficio Anual Uniforme Equivalente - BAUE.
Para calcular el VPN se deben desplazar al periodo cero todos los ingresos y todos los egresos de una alternativa de
utilizar la tasa de interés de oportunidad – TIO o la TEMAR (TREMA o TRM) y comparar la equivalencia hallada
calculado, el resultado debe analizarse según los siguientes criterios de aceptación de inversiones: a) Cuando el VPN
garantizan la recuperación total de la inversión y se obtiene un rendimiento sobre el capital no amortizado; b)
rendimiento es igual a la tasa de descuento utilizada (TIO, TREMA, TMAR o TMR) y se recupera la inversión; c) C
inversión no se recupera y hay destrucción de valor.
La Tasa Interna de Retorno - TIR es la tasa de rendimiento (rentabilidad) que hace que el valor presente de los ingre
egresos. Es decir, aquella que hace que la diferencia entre el valor presente de los ingresos y el valor presente d
inversión sea igual a cero. La TIR representa el porcentaje que se gana sobre la parte de la inversión no amortizada
comienzo de cada periodo. en definitiva, es la rentabilidad del proyecto de inversión. Para definir si la alternativa d
comparar la TIR con la TREMA (TMAR, TMR o TIO) del inversionista. De modo que, los criterios de Aceptación de Inv
de Retorno (TIR) son los siguientes: a) Si la TIR es mayor que la TREMA, la inversión es recomendable; b) Si la TIR
es indiferente ante la inversión; c) Si la TIR es menor que la TREMA, la inversión no es recomendable.
La Relación Costo Beneficio – (R B/C) o Beneficio Costo (R B/C) es el cociente entre el valor de los beneficios (ingres
costos (egresos) actualizados con la TREMA. Así que como criterios de decisión se deben tener en cuenta los siguien
beneficios superan los costos y el proyecto es elegible; b) Si la R B/C es igual a 1, los beneficios son iguales a los cos
la R B/C es menor que 1, los costos son mayores que los beneficios y el proyecto no es elegible.
El periodo de recuperación de la inversión - PRI o IR mide en cuánto tiempo se recuperará el total de la inversión a va
IR = a + (b - c) / d
De donde:
a = Año inmediato anterior en que se recupera la inversión.
b = Inversión Inicial.
c = Flujo de Efectivo Acumulado del año inmediato anterior en el que se recupera la inversión.
d = Flujo de efectivo del año en el que se recupera la inversión.
Donde:
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN - UNAD (ludwin.sanc
CEN - UNAD (ludwin.sanchez@unad.edu.co)
s de Evaluación Financiera de Proyectos
fórmulas)
a la inversión.
a la inversión.
Egresos 1,337,000,000
Costos Fijos 4,000,000
Costos Variables 1,333,000,000
Inversión -1,200,000,000
Flujo neto - 1,200,000,000 383,000,000
VPN $ 32,699,145
TIR 23.21%
B/C 1.03
Tiempo en años,
PRI o IR 2.872002842
meses y días
2 Años - 10 Meses - 14
Días
231,247
8,642
6,409
4,000,000
Año 5
2,048,365,594
1,998,365,594
50,000,000
1,486,058,616
4,000,000
1,482,058,616
562,306,977
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACE
Egresos 1,264,000,000
Costos Fijos 4,000,000
Costos Variables 1,260,000,000
Inversión -1,200,000,000
Flujo neto - 1,200,000,000 416,000,000
VPN $ 99,847,171
TIR 26.71%
B/C 1.08
Tiempo en años,
PRI o IR 2.67722430400804
meses y días
2 Años - 8 Meses - 4
Días
225,869
8,642
6,202
4,000,000
Año 5
2,001,891,975
1,951,891,975
50,000,000
1,404,895,616
4,000,000
1,400,895,616
596,996,359
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN
Egresos 1,174,592,400
Costos Fijos 5,000,000
Costos Variables 1,169,592,400
Inversión -1,200,000,000
Flujo neto - 1,200,000,000 391,273,764
VPN $ 1,169
TIR 24.00%
B/C 1.00
Tiempo en años,
PRI o IR 2.83301411346878
meses y días
2 Años - 10 Meses
213,216
8,533
6,099
5,000,000
Año 5
1,879,286,666
1,819,286,666
60,000,000
1,305,378,465
5,000,000
1,300,378,465
573,908,201
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN
Egresos 996,000,000
Costos Fijos 4,000,000
Costos Variables 992,000,000
Inversión -1,200,000,000
Flujo neto - 1,200,000,000 364,000,000
VPN -$ 64,988,549
TIR 20.53%
B/C 0.95
Tiempo en años,
PRI o IR 3.0442966928328
meses y días
3 Años - 16 Dias
172,091
9,182
6,409
4,000,000
Año 5
1,630,103,027
1,580,103,027
50,000,000
1,106,927,342
4,000,000
1,102,927,342
523,175,685
Diseñado por Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Docente ECACEN
Egresos 1,084,000,000
Costos Fijos 4,000,000
Costos Variables 1,080,000,000
Inversión -1,200,000,000
Flujo neto - 1,200,000,000 356,000,000
VPN -$ 109,178,395
TIR 19.76%
B/C 0.91
Tiempo en años,
PRI o IR 3.1022782473232
meses y días
193,602
8,642
6,202
4,000,000
Año 5
1,723,050,264
1,673,050,264
50,000,000
1,204,767,671
4,000,000
1,200,767,671
518,282,593
ALTERNATIVA 1
PRI-IR = a + (b - c)
ALTERNATIVAS Año/R.I a
1 3 1,258,537,487.97 2
PRI-IR
AÑOS
2.872002842 2 0.87 10.46
ALTERNATIVA 2
PRI-IR = a + (b - c)
ALTERNATIVAS Año/R.I a
2 3 1,358,201,713.13 2
PRI-IR
AÑOS
2.677224304 2 0.68 8.13
ALTERNATIVA 3
PRI-IR = a + (b - c)
ALTERNATIVAS Año/R.I a
3 3 1,276,903,845.91 2
PRI-IR
AÑOS
2.833014113 2 0.83 10.00
ALTERNATIVA 4
PRI-IR = a + (b - c)
ALTERNATIVAS Año/R.I a
4 4 1,559,181,777.52 3
PRI-IR
AÑOS
3.044296693 3 0.04 0.53
ALTERNATIVA 5
PRI-IR = a + (b - c)
ALTERNATIVAS Año/R.I a
5 4 1,529,510,156.67 3
PRI-IR
AÑOS
3.1022782473 3 0.10 1.23
PRI-IR = a + (b - c) / d
b c d PRI-IR
1,200,000,000 801,203,209.47 457,334,278.50 2.872002842
PRI-IR = a + (b - c) / d
b c d PRI-IR
1,200,000,000 868,072,762.60 490,128,950.53 2.6772243040
PRI-IR = a + (b - c) / d
b c d PRI-IR
1,200,000,000 816,362,853.47 460,540,992.44 2.8330141135
PRI-IR = a + (b - c) / d
b c d PRI-IR
1,200,000,000 1,183,351,983.04 375,829,794.48 3.0442966928
2 Años - 10 Meses
3 Años - 16 Dias
3 Años - 1 Mes - 7 Dias