INDICE

Contenido
Parte 1: Caracterización de la organización y gestión de la Municipalidad de General Alvarado 3
T1: Organización y gestión municipal del municipio de General Alvarado 4
Organigrama 4
Dotación y recursos 5
Modelo de gestión 5
Caso local: Polideportivo Centenario 5
T2: Instrumentos de gestión 6
Capítulo 2: Ley Orgánica de los Municipios 7
Capítulo 3: Propuesta de mejora al modelo organizacional actual 9
Capítulo 4: Normas jurídicas en lo Físico 11
Capítulo 5: Normas jurídicas en lo Ambiental 13
Capítulo 6 15
Capítulo 7 17
Capítulo 8 19
Bibliografía general 21
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Parte 1: Caracterización de la organización y gestión de la Municipalidad

de General Alvarado

FAUD // U2M – TP1 // Alumnos: Damian Francucci mat. 9273 – Leandro Cholackian mat.
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TRABAJO PRÁCTICO ÚNICO INTEGRADOR

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T1: Organización y gestión municipal del municipio de General Alvarado
Organigrama

Intendente
Secretaría Secretaría de Secretaría de Secretaría de Secretaría de Secretaría de Secretaría de Secretaria de
General y de Turismo, Salud Planificación, Producción, Economía Desarrollo Relaciones
Gobierno Cultura y Ambiente, Desarrollo Humano Institucionales y
Deportes Obras y Local, Empleo Derechos
Servicios y OMIC Humanos
Subsecretaria Dirección de Dirección Subsecretaría Dirección de Dirección de Dirección de Dirección de
de Seguridad Promoción Administrativa de Servicios Desarrollo Catastro y Tercera Edad y Derechos
Dirección de Turística del Hospital Dirección de Local y Empleo Gestión Discapacidad Humanos
Personal Dirección de Dr. Marino Obras Privadas OMIC - Oficina Territorial Dirección de Dirección de
Dirección de Cultura Casano Dirección de de información Dirección de Niñez, Políticas de
Inspección Dirección de Dirección de Gestión al Consumidor Apremios Adolescencia y Género
General Deportes Atención Ambiental Judiciales Juventud Dirección de
Dirección de Primaria de la Dirección Dirección de Dirección de Abordaje
Tránsito y Salud Forestal Ingresos Gestión Social Territorial
Nocturnidad Director del Dirección de Públicos Dirección de
Dirección de Hospital Obras Infraestructura
Ceremonial y Municipal "Dr. Sanitarias Social
Protocolo Marino Dirección de Jefatura de
Dirección de Cassano" Obras Públicas Tercera Edad
Comunicación Jefatura de
Social Discapacidad
Dirección de Coordinación de
Relaciones con la Economía
la Comunidad, Social
ONG y
Entidades
Dirección de
Regularización
Dominial
Delegación
Comandante
Nicanor
Otamendi
Delegación
Mechongué
Delegación
Mar del Sud

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Dotación y recursos

Plantel personal Infraestructura Equipamiento Económicos Financieros

Político Edificios públicos Mobiliario en general Recursos propios, obtenidos por tributos locales
Directivos, Jefaturas Calles, plazas, espacios Computadoras y todo Recursos propios, transferencias por ley
Planta profesional públicos en general aquello tecnológico + Recursos provinciales o nacionales con asignación
Planta administrativa Pluviales y otras libros, etc. específica
Planta operarios infraestructuras Herramientas Préstamos
Contratados dependientes Móviles Concesiones, alquileres y otros similares
Otras situaciones Edificios concesionados o
(pasantes, becarios, etc.) permisionados al
Municipio
Modelo de gestión
La municipalidad de Miramar de acuerdo a la ley, se administra según el modelo de gestión burocrático
con superposición de modelos de gestión modernizados.

Leer notas de portales y evaluar la gestión municipal.

Caso local: Polideportivo Centenario

El 15 de octubre de 2015 se inauguraba un Polideportivo en el barrio Centenario que renovaba amplias

expectativas de inclusión para sus vecinos. Sin embargo, con un nivel de ejecución en los trabajos del 88%,
la obra después quedó paralizada y, desde entonces, con el cambio de Gobierno y las importantes deudas
que se revelaron hacia las empresas constructoras, se vio imposibilitada su culminación.

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La empresa que estuvo a cargo de la construcción de los natatorios, centros deportivos y culturales
ubicados en los barrios Colinas de Peralta Ramos, Libertad, Centenario y Parque Camet, busca llegar a un
acuerdo con la Municipalidad de General Pueyrredón luego del fallo judicial que ordenaba a la Comuna el
pago de más de 20 millones de pesos tras la inacción de la gestión del ex intendente Carlos Arroyo en torno
a esta demanda.

La Justicia entiende, a raíz de la demanda -de larga data- de la empresa Centro de Construcciones SA, que la
administración de Arroyo prácticamente nada hizo en los últimos cuatro años en relación a la falta de pago
de los trabajos realizados.

T2: Instrumentos de gestión

Investigar el marco legislativo, analizando la Ley Orgánica de los Municipios (se indican en la bibliografía
los artículos de interés); y con el fin de identificar posibles instrumentos o normas que determina la Ley y
que hacen a la caracterización de la gestión municipal.

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Capítulo 2: Ley Orgánica de los Municipios

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Investigar el marco legislativo, analizando la Ley Orgánica de los Municipios (se indican en la bibliografía los
artículos de interés); y con el fin de identificar posibles instrumentos o normas que determina la Ley y que
hacen a la caracterización de la gestión municipal. En función de dicho análisis cabe preguntarnos

¿Qué establecen los artículos seleccionados?

identificar los aspectos y contenidos más importantes que desarrollan los artículos y en función de lo que
dictaminan éstos, determinar cómo los implementa el Municipio de General Alvarado en función de la
organización municipal local (aquí habrá que relacionar lo analizado con el punto1 del TP).

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Capítulo 3: Propuesta de mejora al modelo organizacional actual

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Capítulo 4: Normas jurídicas en lo Físico

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Capítulo 5: Normas jurídicas en lo Ambiental

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Capítulo 6

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Capítulo 7

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Capítulo 8

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BIBLIOGRAFÍA

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Bibliografía general
Textos:

Fernández, I. (2015). Ciudad y Memoria: Construcción colectiva del espacio público en Villa 15.Centro de
Investigaciones Hábitat y Municipios (CIHaM) FADU UBA.

Roze, J. (2001). Mesa redonda sobre ciudades iberoamericanas. Ciudades Intermedias y Teorías de la
Ciudad.XXIII Congreso de la Asociación LatinoAmericana de Sociología (ALAS).

Ravella, O. (2001). La planificación urbana regional. Orígenes, presente y futuro. Capítulo V: Urbanismo y
planificación urbana en Argentina. EditorialUniversidad Nacional de La Plata. La Plata.

Páginas WEB:

https://www.lanacion.com.ar/buenos-aires/breve-historia-del-elefante-blanco-edificio-de-villa-lugano-
nid1952968

https://acij.org.ar/wp-content/uploads/2018/06/presupuesto-leonel-bazan.pdf

https://www.infobae.com/sociedad/2018/10/20/tras-la-la-demolicion-ya-no-quedan-rastros-del-elefante-
blanco-en-villa-lugano/

https://www.revistadeck.com/arquitectura/la-metamorfosis-del-elefante-blanco/

https://elmarplatense.com/2018/10/15/polideportivo-centenario-el-reflejo-del-abandono-que-cumple-3-
anos/

https://www.lacapitalmdp.com/obras-en-los-polideportivos-la-empresa-constructora-y-el-municipio-
buscan-llegar-a-un-acuerdo/

https://www.pagina12.com.ar/20088-cuarenta-anos-de-dominacion-financiera

FAUD // U2M – TP1 // Alumnos: Damian Francucci mat. 9273 – Leandro Cholackian mat.