Taller de Administración

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Zamudio Gerardo Jorge Bryan Zamudio Gerardo

Matricula: 206020125

Grupo: 1S21
 Introducción a la Administración
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Definición de empresa y su clasificación

La empresa se define como una entidad integrada por capital, trabajo y

conocimiento, como factores de producción y de gestión, y dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines
lucrativos. Una empresa es una organización que capta recursos –tangibles
(humanos, materiales y financieros) e intangibles–, los gestiona y los transforma
en bienes y servicios, vendiéndolos por un precio, el cual debe permitir reponer
los recursos materiales, sufragar los servicios recibidos, retribuir al personal y a
los administradores, y compensar a los propietarios y a las entidades financieras
a las que se les solicitaron préstamos.

Clasificación

Según la actividad económica que desarrolla:

1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los
recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).

2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar

físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se
encuentran las empresas industriales y de construcción.

3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa

naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.

Según La Forma Jurídica:

1. Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente
a terceros con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.
2. Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias
personas.
Según su Tamaño:
1. Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
2. Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
3. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

La Clasificación de las Empresas también se puede dar Según el Ámbito de

Operación:
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales

Según la Composición del Capital:

1. Empresa privada: si el capital está en manos de particulares
2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
3. Empresa mixta: si la propiedad es compartida
4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores

Áreas básicas que conforman una organización y en que

consiste el proceso administrativo.
Generalmente una empresa u organización consta de al menos cinco áreas
funcionales básicas de trabajo.

1. Área de Dirección General de la empresa.

2. Área de Administración.
3. Área de Mercadeo y Ventas.
4. Área de Producción.
5. Área Contable y Financiera.

En que consiste el proceso administrativo.

El proceso administrativo es un flujo continuo de actividades que se realizan

de una manera establecida para aprovechar los recursos de una empresa u
organización con la finalidad de alcanzarse los objetivos empresariales
comunes. Estos recursos son de toda índole, materiales e inmateriales, todos
aquellos necesarios para que una organización funcione. El proceso
administrativo existe y es necesario para prevenir situaciones indeseadas en
el futuro de la organización y controlar la eficiencia y la eficacia de los
recursos. Aunque existen políticas, reglas y normas dentro del proceso
administrativo estas deben ser lo suficientemente flexibles para cambiar cada
vez que sea necesario. Es por eso que este proceso cumple con unas
características

1. Es un proceso universal
El proceso administrativo tiene un marcado carácter social; es decir puede
darse en cualquier momento y en cualquier lugar donde se encuentre un
grupo de personas que persigan un fin común. La naturaleza de estas
organizaciones es independiente del proceso; pueden tratarse de
organizaciones públicas o privadas, con o sin fines de lucro. Esta es una de las
principales características del proceso administrativo, porque a partir de ella
es de la que surgen el resto de cualidades que permiten identificar a este
proceso como algo insólito y especial.
2. Es un proceso versátil
El proceso administrativo no puede entenderse desde una sola disciplina;
para su comprensión se sirve de muchas áreas como las administrativas, la
psicología, la sociología, la ingeniería y muchas otras. En su esencia las integra
a todas y se complementa de las distintas disciplinas, para generar un sistema
único y transversal al conocimiento del ser humano y sus capacidades.

3. Es un proceso ordenado
El proceso administrativo se da por etapas comenzando siempre por la
planificación; siguiendo la organización; continuando con la dirección y
terminando con el control. Cada una de las etapas del proceso administrativo
tiene sus propias funciones y de su correcta aplicación depende el éxito del
proceso.

4. Es un proceso jerárquico
Existe una línea constante de subordinación donde la autoridad debe
respetarse para alcanzar el fin de la manera más eficaz. Las autoridades
deben tener visión, conocimiento y ética para guiar de manera eficaz a su
equipo. En este sentido, el liderazgo empresarial es clave para poder
desarrollar y construir una relación profesional estable entre los distintos
miembros de la jerarquía del negocio, a través de la motivación y el
crecimiento personal.

5. En el proceso se debe sistematizar el conocimiento

La observación y la crítica durante todo el proceso deben hacerse
constantemente, de manera que cada vez sea más eficiente. Todo
conocimiento adquirido debe ser sistematizado de esta manera se asegura el
ciclo del proceso de manera sostenible y sustentable. Esto estimula una
mentalidad de innovación constante.
Fuentes

https://concepto.de/proceso-administrativo/

http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad8.pdf

https://www.definicionabc.com/politica/proceso-administrativo.php

https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/

https://www.instasent.com/blog/areas-funcionales-de-una-empresa