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ACTIVIDAD 3: DEBATE SOBRE
HABILIDADES GERENCIALES
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PRESENTADO POR : CARLA MARÌA PÈREZ PINZÒN
ID 397022
JUAN PABLO RINCÒN VARGAS
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ID 397023
DIRECCIÒN Y CONTROL NRC 6480
EDGAR OLMEDO CRUZ

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 DEBATE SOBRE HABILIDADES GERENCIALES

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de

liderazgo, organización y motivación?

La película escogida fue El Lobo de Wall Street , película dirigida por Martin
Scorsese, que narra la historia de Jordan Belford (interpretado por Leonardo
DiCaprio) como tiburón de las finanzas en la bolsa americana.

Aunque fue acusado y declarado culpable por manipulación del mercado de

valores, lavado de dinero y otros delitos relacionados con las altas finanzas, Mr.
Belford nos ofrece una buena lección de lo que debe  ser un líder
(independientemente de que su trabajo fuera poco ético y se dedicaba a
engañar a inocentes inversores).

La película nos enseña varias características de Habilidades gerenciales, como

en que un buen líder debe creer firmemente en lo que se propone, El
verdadero líder tiene una meta clara y definida. No se anda por las
ramas ni pierde el foco. Tiene claro lo que desea conseguir y se enfoca hacia
ello sin perderse por el camino ni distraerse con otras cosas, Un buen líder
debe tener habilidad comunicativa y saber escuchar, tener empatía, estar
comprometido, tener resiliencia, y fomentar la motivación.

Jordan Belford no solo deseaba ser rico y tener dinero; además hacía todo lo
necesario para llegar a serlo. Desear una cosa no sirve si no lo acompañas de
las acciones necesarias para llegar a la meta deseada .

Adicional es muy importante tener un equipo de seguidores que comparten los

mismos ideales, el líder debe contar con el apoyo de su personal, de su grupo
de trabajo que tengan la misma visión y objetivos.

Todos los empleados de Straton Oakmont, la empresa de Belford, tienen la

misma ambición por el dinero que su jefe. Jordan Belford supo embaucar a una
pandilla de analfabetos hasta convertirlos en personas carentes de todo sentido
ético porque solo ambicionaban una cosa: agrandar de forma continua su
cuenta bancaria.
Un buen líder debe ser generoso con su equipo, Un líder que maltrata a su
equipo de trabajo tiene los días contados. Hay que saber recompensar y
dosificar el placer para que todos estén contentos y satisfechos. J. Belford
regaló 10.000$ a una empleada solo por dejarse rapar la cabeza y les invitaba
a continuas fiestas donde el sexo y las drogas no faltaban. Se gastó 26.000$
en una cena con sus principales directivos y amigos. La generosidad si es bien
intencionada siempre es bien recibida. Afrontar los problemas conforme
aparecen, El líder no se preocupa por problemas que no existen, Sólo cuando
aparecen las dificultades se organiza un plan de acción, Jordan Belford sabía
que estaba realizando acciones ilegales. Sabía que engañaba a las personas
cuando vendía acciones de «a centavo» de empresas casi inexistentes y él las
ofrecía como si fueran una auténtica oportunidad imposible de rechazar que
hará rico a quien lo compre. Pero sólo cuando aparecieron las señales de que
el Fisco andaba tras él decidió buscar una salida para asegurar la ingente
cantidad de dinero que había acumulado.

Un buen líder no espera las oportunidades, las crea, Cuando J. Belford pierde
su primer empleo como agente de bolsa decide montar su propia empresa. No
espera a que nadie le venga a contratar. Con sus conocimientos decide
aventurarse y en viejo taller monta el germen de su futura empresa Straton
Oakmont.

2. ¿Qué Problemática plantea la película en torno a la dirección de

empresa?

El film se desarrolla en un contexto económico en donde prevalece la llamada

economía de mercado. En Wall Street las empresas compiten todo el tiempo
entre ellas, los corredores de bolsa se desviven por vender acciones a
inversores para generar ganancias inmediatas y cobrar sus grandes
comisiones.

El protagonista afirma en varias oportunidades que “crear riqueza no tiene

secretos para mí; no importa quién sea; no importa de donde venga; usted
también puede volverse económicamente independiente en cuestión de meses,
solo necesita una estrategia”. “Nadie le impide tener libertad económica y nadie
le impide ganar miles de millones.

Se hace hincapié especialmente en el término estrategia. Se utiliza la

estrategia de vender, no importa a quién, sino saber convencer a los inversores
que compren a las acciones que ellos prometen les hará ganar mucho dinero
aunque esto no sea cierto. ¿Y que son estas llamadas acciones? Básicamente
algo impredecible. Nadie sabe si la bolsa va a subir o bajar. Es algo falso pero
deslumbrador. La primera lección que recibe Jordan es que los corredores de
bolsa no asesoran a los clientes, sino que los seducen, los engañan, para
venderles lo que ellos quieren que compren. El juego consiste en pasar el
dinero de los clientes al propio bolsillo sin importar que estos obtengan
beneficios, ignorando cualquier código moral o ético.

Y en esto precisamente se basa el capitalismo financiero que busca el

beneficio, la optimización de las ganancias mediante la especulación, donde se
produce una progresiva acumulación y centralización del capital a través
acciones, productos financieros, valores, derivados y mercado de divisas.

Es por ello que a personas como Jordan Belfort, los “lobos”, hombres del
mundo de las finanzas, no les interesa el daño que causen o las normas que
estén incumpliendo porque están más allá de ellas, persiguiendo su único
objetivo que es generar cada vez más dinero, cegados por la codicia.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el

proceso de dirección, para los líderes de una organización.

Las habilidades gerenciales son capacidades que te permiten liderar con

efectividad, para ayudar a las personas a alcanzar metas, y es por eso hoy en
día las habilidades directivas van más allá de organizar, y como líder te
enfrentas a un contexto de alta competitividad que cambia a gran velocidad.
Vives en un mundo digital y globalizado que requiere un nuevo tipo de
liderazgo, y si no desarrollas tus habilidades de liderazgo, no serás
considerado un buen líder. Yes por eso que miles de personas llegaron a ser
jefes gracias sus competencias técnicas, pero sin haber desarrollado
habilidades directivas, las habilidades técnicas pueden llevarte a una
posición de jefe, pero no te harán un buen líder, Profesionales que no son
buenos líderes, no desarrollan equipos de alto desempeño ya que
Son eternos jefes, pero nunca líderes.

Un jefe es alguien que tiene a otros a su cargo, alguien en una posición de

autoridad en la jerarquía organizacional, mientras que un líder, es alguien
que con sus acciones se han ganado la confianza y lealtad de otros. Que
inspira con el ejemplo, que ayuda a otros a aprender, crecer y alcanzar
metas, y es por eso que a los líderes los siguen porque son elegidos
voluntariamente, mientras los jefes son impuestos.

Se debe mirar a profundidad las habilidades de la persona para clasificarla

entre líder y jefe, identificar las características antes menciona nadas para
direccionarlos y acoplarlos a la visión y misión de la empresa.

Dichas habilidades se deben clasificar y orientar de la siguiente manera:

 inteligencia emocional, esta relacionada con la forma en la que relaciona
la mente y las emociones, la conciencia permite identificar las fortalezas y
oportunidades de mejora, productividad, desempeño, creatividad, toma de
decisiones y resiliencia.

manejo de conflictos, escuchar y mantener una mente abierta, manejar

el conflicto significa ayudar a los miembros de un equipo a descubrir
puntos en común y a generar acuerdos que sean de mutuo beneficio para
todos, estar abierto al conflicto y utilizarlo de forma constructiva es
fundamental si se quiere crear equipos de alto desempeño, el miedo al
conflicto impide que los equipos hablen con autenticidad sobre aquello que
no está funcionando, lo importante es utilizar el conflicto para que este sea
constructivo y produzca crecimiento, transformación e innovación,
adicionalmente que no sea destructivo y fragmente las relaciones y afecte
el desempeño, Manejar el conflicto también significa que se es capaz de
acompañar a otros en momentos emocionales difíciles, así como de
atravesar y aceptar las propias emociones en situaciones de tensión .

Hacer coaching,

Los líderes coaches, son líderes transformacionales, de verdad se interesan por

el bienestar de los demás y los apoyan para que crezcan y alcancen sus metas,
Ven la capacidad de sus colaboradores y empoderan a su equipo  Invitan a su
equipo a salir de la zona de comodidad y tomar riesgos, a desafiar sus creencias
y encontrar nuevas alternativas de acción que los lleven a alcanzar metas, a
experimentar y usar los errores como oportunidades de aprendizaje.

CONCLUSIÓN

cuando se trabaja en las capacidades, contribuyes al desarrollo de otras, Por

ejemplo, si trabajas en tu inteligencia emocional, mejoraras tus habilidades de
comunicación, relacionamiento y logro de resultados, si trabajas tu empatía,
mejorarás tu capacidad de usar un lenguaje apreciativo, de generar confianza y
de hacer coaching, si trabajas en tu capacidad para realizar mentoring y
coaching, mejorarás tu capacidad para delegar y alcanzar metas, por eso es
importante identificar cuáles son aquellas áreas de mejora que si se trabajan
van a tener un impacto positivo en otras capacidades y en los objetivos, así
como saber en cuales áreas se es fuerte y apalancar aquellas para
potencializar el liderazgo, solo si te conoces a ti mismo puedes usar tus
fortalezas para alcanzar tus metas, así como trabajar en aquellos aspectos que
si mejoras, te ayudarán a liderar con efectividad, para esto puedes
usar evaluaciones de liderazgo de 360 grados que midan el desarrollo de tus
habilidades.