Producto Académico N° 03

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura
ESTADÍSTICA GENERAL (ASUC01275)

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo Duración en 120 minutos
aproximado:
Resultado de Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de analizar
Aprendizaje de información utilizando los métodos y técnicas de la estadística
la Asignatura descriptiva y probabilidad, para brindar información que sirva para la
toma de decisiones.
Instrucciones • Consulta el material de referencia de la Unidad II
para la • Desarrolle el producto en forma grupal (los grupos ya se encuentran
resolución de la establecidos por el sistema).
evaluación • Resuelve las preguntas que se muestran a continuación apoyados
en el software Excel o SPSS. Luego sube la resolución a través de la
plataforma, en archivo Word o PDF (Un solo archivo por grupo)
• Detalle sus procedimientos.
• Planifica el tiempo de resolución y de cargado del archivo.
Recuerda garantizar las condiciones de conectividad y de
hardware.
• Realice la entrega del producto con anticipación y no espere a
último momento.
• Utilice 4 decimales para sus cálculos y respuestas, 2 decimales para
los porcentajes.
• Recuerda que los productos copiados son sancionados por la
modalidad.

2. Enunciados:
2.1. A continuación, en los siguientes países de Estados Unidos, Brasil, China y
Alemania se listan de forma independiente las tasas de absorción de radiación
(medidas en W/kg) correspondientes a los siguientes teléfonos celulares:
iPhone 5S, BlackBerry Z30, Sanyo Vero, Optimus V, Droid Razr, Nokia N97,
Samsung Vibrant, Sony Z750a, Kyocera Kona, LG G2 y Virgin Mobile Supreme,
respectivamente. Los datos provienen de la Comisión Federal de
Comunicaciones. Determine las medidas de variación de los datos obtenidos
en cada país de forma independiente, luego interprete dichos valores
obtenidos. (1 punto)

1|P ági na
 Estados Unidos: 1.18 - 1.41 - 1.49 - 1.04 - 1.45 - 0.74 - 0.89 - 1.42 - 1.45 - 0.51 - 1.38
Brasil: 1.66 - 1.53 - 1.41 - 1.02 - 1.64 - 0.93 - 0.91 - 1.77 - 1.34 - 0.62 - 1.44
China: 1.77 - 1.82 - 1.76 - 1.01 - 1.81 - 0.92 - 0.71 - 1.41 - 1.56 - 0.53 - 1.29
Alemania: 1.01 - 1.12 - 1.21 - 1.08 - 1.41 - 0.65 - 0.77 - 1.41 - 1.40 - 0.51 - 1.31
3. La empresa Hiraoka opera en diferentes lugares de Lima para la venta de
artefactos electrónicos para el hogar. Los últimos informes indican que la curva
de ventas mensuales ha descendido a tal punto que se ha tenido que cerrar
algunas de las tiendas. El gerente, con el fin de enfrentar el problema que ha
ocasionado el descenso en las ventas, ha determinado que es necesario un
estudio estadístico de las ventas semanales (en miles de soles) de un producto
en cuatro de sus tiendas: La Victoria, Surco, La molina y Breña. Las muestras
tomadas arrojaron:
La victoria Surco
Ventas N° de Ventas N° de
(en soles) semanas (en soles) semanas
100-200 5 200-300 2
200-300 10 300-400 8
300-400 9 400-500 20
400-500 11 500-600 10
500-600 2 600-700 1
600-700 3 700-800 2
TOTAL 40 TOTAL 43

La Molina Breña
Ventas N° de Ventas N° de
(en soles) semanas (en soles) semanas
350-450 4 150-250 8
450-550 16 250-350 2
550-650 15 350-450 18
650-750 2 450-550 2
850-950 1 550-650 5
950-1050 1 650-750 3
TOTAL 39 TOTAL 38

Determine en ¿cuál de las tiendas las ventas realizadas son más homogéneas?
(3 ptos)

3.1. A continuación, se da a conocer los ingresos de una muestra de 150

trabajadores de una gran empresa. Luego calcule todos sus indicadores
estadísticos (promedio, desviación estándar, mediana, moda, coeficiente de
variación, decil 4, asimetría y curtosis) e interprételos. (8 puntos)

2|P ági na
 Ingreso Años en la Ingreso Años en la Ingreso Años en la
N° N° N°
(En soles) Empresa (En soles) Empresa (En soles) Empresa
1 2300 5 51 2150 13 101 2400 16
2 2800 11 52 2130 9 102 1700 0
3 2400 4 53 1890 1 103 2500 12
4 2500 2 54 2000 9 104 1700 3
5 2300 3 55 2180 10 105 2800 17
6 2100 2 56 1970 4 106 2900 16
7 1750 2 57 2050 10 107 1900 7
8 2010 0 58 2330 11 108 1700 1
9 2230 7 59 2000 7 109 2500 6
10 2150 4 60 1780 1 110 2150 5
11 1700 0 61 1900 6 111 2000 3
12 2550 2 62 2000 9 112 2530 13
13 2800 13 63 2400 17 113 1700 0
14 2440 9 64 1700 0 114 2540 19
15 1700 1 65 1750 2 115 1700 3
16 2400 9 66 2400 17 116 2600 19
17 2200 10 67 2590 13 117 1650 1
18 2200 4 68 2670 16 118 1800 6
19 2300 10 69 2150 14 119 2100 10
20 2800 11 70 1900 7 120 1700 0
21 2150 7 71 2400 9 121 2490 16
22 1700 1 72 1880 7 122 2600 17
23 2500 6 73 2900 10 123 2100 10
24 2430 9 74 2380 12 124 2900 8
25 2700 17 75 2700 20 125 2400 17
26 1700 0 76 2880 20 126 1700 1
27 1620 2 77 1800 3 127 2600 20
28 2600 17 78 1700 5 128 2400 16
29 2500 13 79 1900 4 129 2700 17
30 2570 16 80 1780 0 130 2100 12
31 2700 17 81 1700 1 131 1630 0
32 1780 1 82 2100 6 132 2100 15
33 1640 1 83 2600 17 133 1900 5
34 2400 11 84 2400 9 134 2100 12
35 1900 3 85 2600 19 135 2280 12
36 1890 5 86 1990 7 136 2400 13
37 1800 3 87 1600 0 137 1800 4
38 2470 14 88 1970 3 138 2670 17
39 2600 16 89 2100 14 139 2700 20
40 2780 18 90 1900 0 140 2500 16
41 2170 11 91 2190 15 141 2500 16
42 2300 14 92 1700 1 142 1900 6
43 1750 0 93 2350 14 143 2100 15
44 2240 13 94 2500 16 144 1700 9
45 2900 20 95 2600 18 145 1500 0

3|P ági na
46 1880 5 96 1900 3 146 1800 18
47 2130 16 97 2500 19 147 2100 10
48 2040 12 98 1800 6 148 2700 19
49 2050 12 99 1700 2 149 1880 9
50 2900 20 100 2000 10 150 2130 15

Ingreso Años en la
N°
(En Empresa
101 soles)
2400 15
102 1700 10
103 2500 11
104 1700 3
105 2800 17
106 2900 14
107 1900 7
108 1700 0
109 2500 6
110 2150 4
111 2000 3
112 2530 12
113 1700 0
114 2540 20
115 1700 3
116 2600 18
117 1650 1
118 1800 6
119 2100 11
120 1700 0
121 2490 15
122 2600 17
123 2100 10
124 2900 8
125 2400 18
126 1700 1
127 2600 20
128 2400 17
129 2700 17
130 2100 12
131 1630 0
132 2100 15
133 1900 5
134 2100 12
135 2280 13

4|P ági na
 136 2400 13
137 1800 4
138 2670 17
139 2700 20
140 2500 16
141 2500 18
142 1900 6
143 2100 15
144 1700 9
145 1500 0
146 1800 18
147 2100 10
148 2700 19
149 1880 9
150 2130 17

3.2. Una de las principales medidas de calidad del servicio que brinda cualquier
organización es la velocidad con la responde a las quejas del consumidor. Una
gran tienda que vende muebles, pisos y alfombras ha recibido 50 quejas con
respecto a la instalación de alfombras. El siguiente grafico muestra la
distribución del tiempo de atención a estas quejas en minutos:

Distribución acumulada del tiempo (Ojiva)

1.00 1
0.96

0.84
0.80
0.7
0.60
Hi

0.46
0.40

0.20
0.16
0.04
0.00 0
2 7 12 17 22 27 32 37 42 47
Fuente: Elaboración propia Tiempo de atención

a) Construya, a partir de la gráfica, la tabla de distribución de frecuencias para

la variable en estudio. (1 puntos)
b) Calcule e interprete el tercer cuartil. (1 puntos)
c) Determine las medidas de variación. (1 punto)
d) Calcule e interprete el coeficiente de variación (1 punto)

5|P ági na
2.4. Una gran compañía de seguros concluyó un estudio relacionado con el tamaño
de las carteras de inversión en línea (acciones, bonos, fondos mutuos y certificados
de depósito), en una muestra de 82000 clientes. La grafica siguiente muestra el
polígono de frecuencias de los montos de las inversiones, en dólares, de esos clientes.

Polígono de frecuencias

0.30
0.268
0.25

0.20
0.171 0.171
hi

0.15
0.122 0.122
0.10
0.073 0.073
0.05

0.00 0 0
1928 2211 2494 2777 3060 3343 3626 3909 4192 4475 4758
Monto de inversiones
Fuente: Elaboración propia

Halle e interprete la asimetría de la distribución de frecuencias de los montos de

las inversiones. (4 puntos)

6|P ági na