Tarea Grupal

Planificación e indicadores de RRHH

A continuación se presenta un apéndice del proceso de Planificación 2021 de la empresa

Agroindustrial AranCe Chile SPA

EMPRESA
“AranCe Chile SPA”

AranCe Chile SPA, es una empresa que se dedica a la producción de Arándanos y Cerezas en la
Sexta Región. Actualmente tiene una planta fija de 90 trabajadores.

Referente a la planificación de RRHH enunciada en Diciembre del año 2020, se detallan los
Objetivos Organizacionales de RRHH presentados:

a) El 80% de los procesos de selección que se desarrollen deberán disminuir sus tiempos de
respuesta en un 20%
b) El Plan anual de Capacitación(PAC) deberá estar definido al 30 de Enero de 2021
c) El 90% del PAC deberá estar ejecutado antes del 30 de octubre de 2021
d) Disminuir en un 20% el índice de rotación de personal al 30 de noviembre de 2021
e) Realizar proceso de Revisión y Actualización de la Política de Personas al 30 de noviembre
de 2021.

A continuación se presentan datos históricos de la gestión de RRHH de los 3 años anteriores

Ítem Año 2020 Año 2019 Año 2018

Cantidad/ Tiempos de Respuestas
Procesos de 30/ 20 días 25/30 días 22/32 días
selección
Ítem Año 2020 Año 2019 Año 2018
Cantidad/ Elaboración de PAC con visto bueno GG
PAC 1/ Marzo 1/ Abril 1/ Febrero

Ítem Año 2020 Año 2019 Año 2018

Ejecución del PAC
Ejecución PAC 70% Diciembre 80% Noviembre 40% Diciembre

Ítem Año 2020 Año 2019 Año 2018

Rotación de Personal
Rotación de 8% al 30 Nov 12% al 30 Dic 15% al 30 Nov
Personal
Ítem Año 2020 Año 2019 Año 2018
Revisión Política de Personas
Revisión Política de Avance 20% al 30.12 Avance 5% al 30.12 Sin avances
Personas

De acuerdo a los objetivos y gestión de RRHH presentadas elija 3 subsistemas, luego elabore sus
indicadores. De ser necesario puede establecer supuestos