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La alta genética no escapa de esta realidad, los estudios realizados establecen que
casi la totalidad de los centros genéticos, tanto bovinos como avícolas se encuentran
en manos privadas y en su mayoría generando productos con valores no
alcanzables por los campesinos (as) con pequeñas y medianas unidades
productivas.
Técnica: Actualmente el INIA cuenta con diez (10) centros Bovinos y Cinco (05)
avícolas, laboratorios de referencia en áreas como nutrición, sanidad y reproducción,
además de personal con capacidades técnicas, además de relaciones
socioproductivas a través de la estrategia del punto y circulo con más de 1500
productores que poseen las cualidades necesarias para alcanzar las metas
planteadas en la ejecución del proyecto.
2.2.1. Enunciado del problema o necesidad que origina el proyecto: Baja oferta
de recursos tecnológicos y organizativos que generen soluciones a pequeños y
medianos productores, para mejorar las condiciones socioproductivas y ambientales
de sus unidades productivas bovinas y avícolas.
2.3. Objetivo general del proyecto: Consolidar a través de los centros genéticos
del INIA, una fuente de multiplicación y difusión de material genético con la
implementación de buenas prácticas reproductivas, alimenticias, sanitarias y de
manejo con fácil acceso de los pequeños productores, a fin de aumentar la
producción de proteína animal con el uso de especies bovinas y avícolas
2.4.2 Indicador de la situación actual del problema: 2000 productores con baja
oferta de materiales de alto valor genético para mejorar el plantel de animales
en las pequeñas unidades de producción
2.4.2.1 Formula del indicador: número de tecnología disponibles * número de
productores existentes /número de tecnologías implementadas * número de
productores asistidos *100
2.5.2. Cantidad: 06
Empleos Generados
Nro. Estimado de empleos directos femeninos: 20
Nro. Estimado de empleos directos masculinos: 31
Nro. Total estimado de empleos directos: 51
Nro. Total estimado de empleos indirectos: 150
1 2 2 1 6 0 0
8 13 18 12 52 67 80
5 6 7 7 25 33 46
(1)
Programación Financiera de la Acción
Imputación Presupuestaria de los Egresos de la Acción por Concepto del Gasto (1)
(Bs. F.)
Años
Años
Código Denominación anterio 2015 2016 Total
posteriores
res
Gastos de personal
4.01 0
(Personal fijo femenino):
Gastos de personal
4.01 0
(Personal fijo masculino):
Gastos de personal
4.01 0
(Personal fijo vacante):
Total gastos de personal Fijo:
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado 0
femenino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado 0
masculino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado 0
vacante):
Total gastos de personal contratado:
Total 4.01 (Gastos de personal):
Materiales, suministros y 5.580.000 10.018.800 8.950.680 24.549.480
4.02
mercancías:
4.650.000 4.573.800 4.086.180 13.309.980
4.03 Servicios no personales:
10.770.000 7.187.400 6.421.140 24.378.540
4.04 Activos reales:
Total imputación presupuestarias de 21.000.000 21.780.000 19.458.000 62.238.000
los egresos de la acción:
12 18 18 12 60 126 205
1 1 6 6
6 9 9 6 30 68 110
(2)
Programación Financiera de la Acción
Años Trimestres (2015) Total Total (Años
(Bs.) Total (2016)
anteriores (2015) posteriores)
(Bs.)
(Bs.) I II III IV (Bs.) (Bs.)
540.000 810.000 810.000 540.000 2.700.000 3.510.000 4.036.500
0
01 01 2 2
(3)
Programación Financiera de la Acción
Años Trimestres (2015) Total Total Total (Años
anteriores (Bs.) (2015) (2016) (Bs. posteriores
(Bs.) I II III IV (Bs.) ) ) (Bs.)
540.000 810.000 810.000 540.000 2.700.000 2.910.000 2.739.000
Imputación Presupuestaria de los Egresos de la Acción por Concepto del Gasto (3)
(Bs. F.)
Años Años
Código Denominación 2015 2016 Total
anteriores posteriores
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo femenino):
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo masculino):
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo vacante):
Total gastos de personal Fijo:
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
femenino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
masculino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
vacante):
Total gastos de personal contratado:
Total 4.01 (Gastos de personal):
Materiales, suministros y 1.242.000 1.338.600 1.259.940 3.840.540
4.02
mercancías:
8 13 18 12 52 39 45
Imputación Presupuestaria de los Egresos de la Acción por Concepto del Gasto (4)
(Bs. F.)
Años Años
Código Denominación 2013 2014 Total
anteriores posteriores
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo femenino):
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo masculino):
Gastos de personal
4.01
(Personal fijo vacante):
Total gastos de personal Fijo:
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
femenino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
masculino):
Gastos de personal
4.01 (Personal contratado
vacante):
Total gastos de personal contratado:
Total 4.01 (Gastos de personal):
Materiales, suministros y
4.02
mercancías: 1.656.000 2.152.800 2.475.720 6.284.520
4.03 Servicios no personales: 756.000 982.800 1.130.220 2.869.020
4.04 Activos reales: 1.188.000 1.544.400 1.776.060 4.508.460
Total imputación presupuestarias de
3.600.000 4.680.000 5.382.000 13.662.000
los egresos de la acción:
Estatus de Financiamiento:
El proyecto tiene relación con las REPLAS, empresas genéticas del estado y
AGROPATRIA.
Implementación de un 18 bancos de
proteínas, un
sistema de inventario de
alimentación 12 bancos de especies forrajeras 18 bancos de 12 bancos de
alternativa proteínas, 6 gramíneas y proteínas, 9 proteínas, 6
parcelas para leguminosas para parcelas para parcelas para
fortaleciendo la semillas. avicultura familiar semillas. semillas.
multiplicación de 540.000 Bs y bovinos, 9 810.000 Bs 540.000 Bs
especies que parcelas para
semillas.
reduzcan el uso de 810.000 Bs
alimento balanceado.
(Bs. 2.700.000)
4. Fomentar la
formación de
productores, 600 Productores
400 Productores 600 Productores
productoras, técnicos y formados y formados y
formados y 400 Productores
técnicas en el área de capacitados, formados y
capacitados, seis capacitados,
nueve (09) capacitados seis
innovación, organización (06) REPLAS nueve (09)
REPLAS (06) REPLAS
y manejo de avícolas y REPLAS avícolas
avícolas y avícolas y bovinas
bovinas y bovinas
explotaciones bovinas y 720.000 Bs 1.080.000 Bs
bovinas 720.000 Bs
avícolas familiar 1.080.000 Bs
aledañas a los centros
genéticos.
(Bs. 3.600.000)